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物流小哥同城o2o項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
物流小哥同城o2o項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū).ppt
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
上傳人:職z****i 編號(hào):1134505 2024-09-08 19頁(yè) 3.19MB

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1、PPT模板下載: 1 1 米問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)快速直達(dá)門(mén)到門(mén)服務(wù)米問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)快速直達(dá)門(mén)到門(mén)服務(wù)1 1、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)2 2、市場(chǎng)介紹、市場(chǎng)介紹市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)郵政網(wǎng)、順風(fēng)提供(億)市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,未來(lái)5年將投入5000億支持物流行業(yè)建設(shè);河南省政府2015年將投資3億支持“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) 同城物流大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融為同城物流發(fā)展提供支撐,使傳統(tǒng)同城物流業(yè)向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)家降低物流運(yùn)輸成本的戰(zhàn)略目標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先者行業(yè)領(lǐng)先者 云鳥(niǎo)配送、速派得、閃送、人人快遞等3 3、解決方案、解決方案 3 3、解決方案、解決方案-用戶群用戶群2、集團(tuán)用戶批發(fā)市場(chǎng)電商、微商辦公集群 xx同城平臺(tái)吸納更多配送人員、同城配送企業(yè)入駐,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、核心算法及智能匹配等技術(shù),打通同城物流供求信息渠道,為發(fā)貨用戶提供誠(chéng)信、安全、便捷、高效的發(fā)貨渠道,實(shí)現(xiàn)一鍵發(fā)貨并解決最后1米問(wèn)題。4 4、同行分析、同行分析經(jīng)營(yíng)情況:整合社會(huì)車(chē)輛,實(shí)行競(jìng)標(biāo)方式運(yùn)輸,業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海,獲1000萬(wàn)美金投資存在的問(wèn)題:1、整合社會(huì)車(chē)輛管理難度大,發(fā)展較慢2、提供整車(chē)運(yùn)輸,滿足城市干線運(yùn)輸,無(wú)法滿足用戶多種需求3、閑散從業(yè)人員的服務(wù)水平提升慢,服務(wù)體驗(yàn)差直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況:人人快遞、閃送整合社會(huì)閑散人員,采取人人都當(dāng)快遞員的方式,業(yè)務(wù)覆蓋西安、北京、上海、廣州等3、,人人獲1000萬(wàn)美金投資、閃送獲600萬(wàn)美金投資。存在的問(wèn)題:1、社會(huì)閑散人員管理困難,服務(wù)質(zhì)量低2、采取自由交易,實(shí)現(xiàn)小件配送,無(wú)法滿足用戶多種需求3、沒(méi)有大客戶開(kāi)發(fā)能力經(jīng)營(yíng)情況:企業(yè)自購(gòu)車(chē)輛和招募社會(huì)車(chē)輛,實(shí)行整車(chē)運(yùn)輸,覆蓋范圍北京、上海、廣州等,獲1000萬(wàn)美金投資存在的問(wèn)題:1、自購(gòu)車(chē)輛企業(yè)成本高2、整車(chē)按照貨物立方計(jì)價(jià),無(wú)法滿足用戶多種需求3、提供車(chē)輛配送,無(wú)法解決小件門(mén)到門(mén)服務(wù)間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 搭建同城物流、快遞業(yè)平臺(tái),為發(fā)貨人提供小件、大件限時(shí)送達(dá)服務(wù),為集團(tuán)用戶提供落地配送服務(wù),解決發(fā)貨人同城一鍵發(fā)貨和最后1米問(wèn)題商業(yè)模式信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力 根據(jù)平臺(tái)實(shí)際運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢(shì)不斷迭代更4、新信息系統(tǒng),使用大數(shù)據(jù)分析同城物流、快遞動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)人們需求并迅速反應(yīng),不斷拓展xx同城項(xiàng)目發(fā)展空間和盈利模式,團(tuán)隊(duì)骨干成員均具有互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、整合力強(qiáng),對(duì)所從事的行業(yè)有深刻的理解,解決痛點(diǎn)問(wèn)題切中要害,能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng) 5 5、核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力模式及發(fā)展方向xx同城互聯(lián)網(wǎng)金融B2C、C2C市場(chǎng)小件閃送B2B市場(chǎng)同城干線集團(tuán)配送B2B市場(chǎng):海量車(chē)輛資源,解決企業(yè)骨干配送需求,采取招標(biāo)的方式,降低成本有較大的增長(zhǎng)空間B2C市場(chǎng):提供透明的價(jià)格體系解決信息不對(duì)稱(chēng)、資源浪費(fèi)提供門(mén)到門(mén)服務(wù)O2O模式55、核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力-商業(yè)模式商業(yè)模式傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)同城模式:傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)同城模5、式:1 1、單一車(chē)輛或人員無(wú)法滿足用戶需求2 2、貨的、摩的等單一群體,安全誠(chéng)信體系缺失3、同城市場(chǎng)缺乏價(jià)格比較,價(jià)格混亂4、新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,商業(yè)模式不同,無(wú)快速解決用戶多種需求方案5、解決城市干線運(yùn)輸和最后100米問(wèn)題較困難 5 5、核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力-同城優(yōu)勢(shì)同城優(yōu)勢(shì)同城優(yōu)勢(shì)同城優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域:業(yè)務(wù)領(lǐng)域:干線、閃送、落地配送業(yè)務(wù)范圍:業(yè)務(wù)范圍:同城小件1小時(shí)閃送,大件2小時(shí)內(nèi)定時(shí)達(dá)經(jīng)營(yíng)思路:經(jīng)營(yíng)思路:智能匹配,快速反應(yīng),滿足不同消費(fèi)群體需求渠道優(yōu)勢(shì):渠道優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售平臺(tái)/宣傳平臺(tái)/大客戶資源優(yōu)勢(shì)/行業(yè)影響力現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)(B2B)大件招標(biāo)或競(jìng)價(jià),公司服務(wù)產(chǎn)品單一人員服務(wù)質(zhì)量有待提高快速理賠xx6、同城(B2B2C)小件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),快速搶單,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送達(dá)大件招標(biāo)模式,競(jìng)標(biāo)搶單,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送達(dá)分區(qū)管理,定時(shí)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,快速理賠。整合同城快遞企業(yè)、自建隊(duì)伍和招募兼職配送,實(shí)行線上線下結(jié)合,產(chǎn)品個(gè)性需求互補(bǔ)雙評(píng)價(jià)體系、服務(wù)好、用戶的信任強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)制、全程可視、安全有保障專(zhuān)人直發(fā)、按照用戶的思維快速響應(yīng)各環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接、時(shí)效性強(qiáng)服務(wù)維度服務(wù)維度6 6、盈利模式、盈利模式2015年完成同城系統(tǒng)發(fā)展車(chē)輛2千輛、人員2千人配送員工全面占領(lǐng)鄭州市場(chǎng)準(zhǔn)備新三版2016年業(yè)務(wù)優(yōu)化和服務(wù)品質(zhì)提升入駐車(chē)輛5萬(wàn)輛、人員5萬(wàn)人配送員工精耕細(xì)作鄭州市場(chǎng)并向北、上、廣城市等復(fù)制12月前實(shí)現(xiàn)新三版掛牌2017年近一步優(yōu)化7、系統(tǒng)入駐車(chē)輛100萬(wàn)輛,人員100萬(wàn)人配送員工實(shí)現(xiàn)全國(guó)省會(huì)城市全覆蓋12月將轉(zhuǎn)主板上市天使融資A輪融資B輪融資7 7、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)本輪資金需求本輪資金需求$1000萬(wàn),天使輪融資,出讓公司20%股份,作為項(xiàng)目發(fā)展資金。資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃 (一年度)(一年度)系統(tǒng)平臺(tái)迭代研發(fā)人員工資及福利運(yùn)營(yíng)推廣補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)推廣活動(dòng)預(yù)留費(fèi)用RMB 220萬(wàn)RMB 300萬(wàn)RMB 240萬(wàn)RMB 200萬(wàn)RMB 40萬(wàn) RMB 1000萬(wàn)8 8、資金需求、資金需求財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(一年度)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(一年度)同城車(chē)輛2千輛、人員2千人配送員工服務(wù)同城人群10萬(wàn)人公司股本5000萬(wàn)元公司預(yù)期收益729萬(wàn)元(項(xiàng)目開(kāi)展減8、半測(cè)算)99、核心團(tuán)隊(duì)、核心團(tuán)隊(duì) A A,總經(jīng)理,創(chuàng)始人,總經(jīng)理,創(chuàng)始人xx,交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),70后,2000年畢業(yè)分配到信息工程大學(xué)擔(dān)任行政管理工作,管理研究生學(xué)歷,副團(tuán)級(jí)自主創(chuàng)業(yè),長(zhǎng)期跟蹤物流行業(yè),長(zhǎng)于項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理和資源整合 B,技術(shù)總監(jiān),合伙人技術(shù)總監(jiān),合伙人xx,河南賽恩科技有限公司總經(jīng)理,80后,畢業(yè)于解放軍信息工程大學(xué)曾就職于國(guó)家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心,主要從事網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),具有多年國(guó)家863計(jì)劃和軍隊(duì)重大項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)于大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)及分析團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)行物流小哥團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)行物流小哥6 6個(gè)月,服務(wù)物流網(wǎng)點(diǎn)個(gè)月,服務(wù)物流網(wǎng)點(diǎn)30003000個(gè),物流、9、快遞覆蓋全國(guó)!個(gè),物流、快遞覆蓋全國(guó)!C,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),合伙人營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),合伙人xx,某省報(bào)物流編輯室主任,60后,物流板塊領(lǐng)先河南其它媒體,22年的物流工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流行業(yè)現(xiàn)狀深刻把握組建中國(guó)中部合創(chuàng)會(huì),積淀大量人脈和社會(huì)資源善于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、推廣,善于媒體宣傳、媒體資源轉(zhuǎn)化,跨界資源整合等99、核心團(tuán)隊(duì)、核心團(tuán)隊(duì)D,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xx,80后,2011.7入職順豐,放棄管理崗位主動(dòng)要求基層鍛煉擔(dān)任收派員2012.10公司調(diào)崗到市場(chǎng)銷(xiāo)售部,擔(dān)任大客戶經(jīng)理在任期間承擔(dān)了近40%河南順豐大客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)2014.3擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建高效高質(zhì)團(tuán)隊(duì),完成全面業(yè)務(wù)指標(biāo)1010、眾籌方案、眾籌方案-公司架構(gòu)公司10、架構(gòu)xxxx同城集團(tuán)同城集團(tuán)人力資源部人力資源部運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)部ITIT部部審計(jì)部審計(jì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部企管部企管部控股公司(控股公司(60%60%)金融部金融部持股公司(持股公司(5%5%)公眾股(公眾股(20%)20%)自然人股東(自然人股東(5%5%)投資商(投資商(10%10%)xxxx同城原始股東同城原始股東激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象隨州孫公司隨州孫公司52%52%許昌子公司許昌子公司52%52%湖北子公司湖北子公司52%52%安徽子公司安徽子公司52%52%江蘇子公司江蘇子公司52%52%山西子公司山西子公司52%52%河南省公司河南省公司荊州孫公司荊州孫公司52%52%襄樊孫公11、司襄樊孫公司52%52%洛陽(yáng)子公司洛陽(yáng)子公司52%52%南陽(yáng)子公司南陽(yáng)子公司52%52%控股股東控股股東招商部招商部鄭州直營(yíng)公司鄭州直營(yíng)公司100%100%河南省總公司河南省總公司100%100%洛陽(yáng)子公司洛陽(yáng)子公司52%52%安陽(yáng)子公司安陽(yáng)子公司52%52%許昌子公司許昌子公司52%52%1010、眾籌方案、眾籌方案-如何盈利如何盈利小件閃送收取小件閃送收取5%5%管理費(fèi)管理費(fèi)大件定時(shí)送收取大件定時(shí)送收取5%5%管理費(fèi)管理費(fèi)集團(tuán)業(yè)務(wù)落地配送利潤(rùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)落地配送利潤(rùn)社區(qū)垂直電商平臺(tái)展示費(fèi)社區(qū)垂直電商平臺(tái)展示費(fèi)保險(xiǎn)服務(wù)收費(fèi)保險(xiǎn)服務(wù)收費(fèi)傳媒業(yè)務(wù)、金融服務(wù)收益?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)、金融服務(wù)收益平臺(tái)交易收益:平臺(tái)12、交易收益:每天4萬(wàn)單20元/單=80萬(wàn)元/天80萬(wàn)(5-1)%365天=1168萬(wàn)元備注:平臺(tái)日交額每天在80萬(wàn)元以上平臺(tái)服務(wù)收益:平臺(tái)服務(wù)收益:1、社區(qū)服務(wù)提供商展示500家100元/月12個(gè)月=60萬(wàn)元2、保險(xiǎn)服務(wù)提供投保額度500萬(wàn)/月12個(gè)月0.002%=12萬(wàn)元3、傳媒及金融服務(wù)傳媒業(yè)務(wù)5萬(wàn)/月12個(gè)月=60萬(wàn)元金融服務(wù)10萬(wàn)/月12個(gè)月=120萬(wàn)元4、資金沉淀1000萬(wàn)元3.8%=38萬(wàn)元河南省總公司收益:河南省總公司收益:1、成立市級(jí)獨(dú)立分公司,占有分公司股份收益2、平臺(tái)大量用戶產(chǎn)生大數(shù)據(jù)收益3、直營(yíng)鄭州分公司年直接收益:1168萬(wàn)+60萬(wàn)+12萬(wàn)+60萬(wàn)+120萬(wàn)+38萬(wàn)=1413、58萬(wàn)元項(xiàng)目開(kāi)展第一年預(yù)期毛利潤(rùn)*50%計(jì)算為729萬(wàn)元大量資金沉淀收益大量資金沉淀收益1010、眾籌方案、眾籌方案-模式及股東權(quán)益模式及股東權(quán)益眾籌模式眾籌規(guī)模:1000萬(wàn)元眾籌權(quán)益:成為xx同城原始股東,合計(jì)占原始股份20%,為控股股東集群成員眾籌方案:1、每份10萬(wàn)元起,持有股份10萬(wàn)股2、每人最多認(rèn)購(gòu)10份退出方案兩年后退出:公司按照入股資金1:1.1方式回購(gòu)股份分紅后退出:按照入股資金1:1方式回購(gòu)股份上市前退出:根據(jù)保薦券商安排,按照公司市值給予回購(gòu)上市后退出:按照xx同城股份結(jié)構(gòu)及上市公司相關(guān)規(guī)定選擇合理方式退出股東權(quán)益:根據(jù)公司法及xx同城集團(tuán)公司章程,依法、依規(guī)享受股東各項(xiàng)權(quán)益!眾籌股東不論多少,都將優(yōu)先取得各省級(jí)、市級(jí)公司代理權(quán)!河南x(chóng)x信息技術(shù)有限公司Thank 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