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社交型商場商戶及逛街顧客營銷平臺商業(yè)計劃書
社交型商場商戶及逛街顧客營銷平臺商業(yè)計劃書.pptx
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
上傳人:職z****i 編號:1134558 2024-09-08 23頁 3.02MB

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1、商業(yè)計劃書XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司介紹廣州XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2005年,實繳注冊資本:2000萬元人民幣,在廣州市工商行政管理局天河分局注冊成立。經(jīng)營范圍包括:電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究、開發(fā);電子計算機(jī)軟硬件開發(fā)、銷售及維護(hù);樓宇智能化系統(tǒng)的研究、開發(fā)等。公司從創(chuàng)立之初,就明確了企業(yè)發(fā)展目標(biāo),一直致力于電子計算機(jī)系統(tǒng)集成項目的發(fā)展及經(jīng)營。從人員招聘到項目建立,均以系統(tǒng)集成方面為重心,至今已經(jīng)建立起穩(wěn)健的技術(shù)團(tuán)隊及穩(wěn)定的客戶群體。具有數(shù)以百計的技術(shù)開發(fā)與項目實施經(jīng)驗。實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,開創(chuàng)互動實景營銷和便捷支付的運營模式我們不但是移動互聯(lián)的工程師,更是線下消費引流的改革者,以互聯(lián)2、網(wǎng)思維格局,重新定義過去購物商城+店鋪O2O的營銷模式。項目亮點中國第1家社交型商場、商戶、XX的營銷平臺行業(yè)領(lǐng)先的運營業(yè)績 受電商沖擊,線下購物日漸萎靡。線上消費,偽劣商戶產(chǎn)品難以認(rèn)別,而商場、商戶生意慘淡,難以為計。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,開啟線上線下營銷新模式。頂尖級核心開發(fā)團(tuán)隊,高水平的創(chuàng)新想象力線下運營團(tuán)隊B2M2C頂尖的技術(shù)團(tuán)隊專注于云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域10多人的技術(shù)團(tuán)隊成員全部來自Google、Intel、Oracle、SAS和華為等大公司行業(yè)規(guī)模300931億元32424億元4500家2.3億平米2015全國大中城市商城數(shù)量增長20%營業(yè)面積,增幅達(dá)到25%。占全社會消費零售總額10.83、%2015全社會零售總額:實際增長10.6%2015網(wǎng)上零售年增長率31.6%2015年,廣州購物中心租金跌幅為-4.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于北京、上海的-1.6%和-1.2%唯一例外的深圳,上漲幅度也只有0.5%。人氣慘淡的蕭條項目占30%。線上購物已經(jīng)侵占了中國零售業(yè)市場25%的份額。市場痛點經(jīng)營方租金逐年下降,持續(xù)布展,搞氛圍,聚人氣,商戶生意依然慘淡,紛紛要求撤場、減租。店鋪空置,其它商戶也想法撤離。個別減租,其它商戶又集體起哄。減租后商戶也未能得益。商戶實體店慢慢淪落為體驗店,無法達(dá)成銷售。導(dǎo)致實體店成本升高,銷售下降。各商戶單體經(jīng)營,未能與商圈商戶形成聯(lián)想,整合營銷。消費者的困惑 商城面積大4、,導(dǎo)向不明顯,無法知曉品牌商戶的位置和時段促銷優(yōu)惠,漫無目的的閑逛,腳都累了.但是還沒有尋找到自己想要的東西.。非目的性購物,逛商城的目的是嘆空調(diào)、賞潮流、吃飯、看戲、找感覺,沖動性消費后,找?guī)?,找出口捷徑。網(wǎng)上消費偽劣產(chǎn)品難于識別,網(wǎng)上選購,實體店驗貨,提貨,商戶又未必有此服務(wù)。實體店消費后,娛樂休閑享受逛街樂趣,要求商戶配合物流送貨到家,商戶又未必有此服務(wù)。我們的設(shè)想通過“逛商城”平臺,幫助實體商城插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,為經(jīng)營方、商戶、消費者實現(xiàn)線上引流線下O2O互聯(lián)。u增加消費場景入口u開拓、變現(xiàn)線上客流u提升銷售轉(zhuǎn)化率u帶動線下營業(yè)增長u帶動線下客流增長u實現(xiàn)線上平臺創(chuàng)收u提升商圈品牌效5、力網(wǎng)上商城營銷一大瓶頸:再如何優(yōu)秀的品牌、產(chǎn)品,始終離不開強大的線下體驗作為支撐,一次用戶自身的線下體驗,比起一百次的線上口碑,營銷收益來得更為簡單直接。整體業(yè)務(wù)介紹通過在線領(lǐng)取優(yōu)惠券,互動游樂的營銷方式,實現(xiàn)隨時隨地找著數(shù)。借助社交平臺,實現(xiàn)高信任度的互動營銷。讓使用者成為分享者,讓分享者成為推廣者。幫助實體經(jīng)營方建構(gòu)終端體系,愉悅體驗。借助實體購物平臺,實現(xiàn)體驗式的互動營銷,比網(wǎng)購更放心。特定實體購物商城線上”逛商城”管理團(tuán)隊創(chuàng)始人,CEO前Oracle亞太區(qū)新加波公司銷售總監(jiān)CTO前愛立信移動項目總監(jiān)COO前美的研究學(xué)院 院長,前美的董事長何享健 秘書CFO前寶馬汽車分銷華南分公司CFO6、XXX自媒體事業(yè)部總監(jiān)前XXXX荀振英企業(yè)顧問前廣百董事長核心團(tuán)隊XXX營銷總監(jiān)前XXXXXX運營總監(jiān)前XXXXXXX人力行政總監(jiān)前XXXXXXX招商總經(jīng)理前XXXX陳維明戰(zhàn)略顧問現(xiàn)任正佳發(fā)展戰(zhàn)略委員會主席獲得資質(zhì)1.公司已有軟件著作權(quán)?項,2.產(chǎn)品登記?項,3.AAA級信用評價證書,4.軟件企業(yè)認(rèn)定證書。技術(shù)架構(gòu)功能藍(lán)圖場景關(guān)注點運營數(shù)據(jù)Mall商城數(shù)完成系統(tǒng)集成項目user逛客規(guī)模UV訪客PV瀏覽BUSINESS商家數(shù)?個?個?萬?萬次?萬次?個商業(yè)模式移動端深挖實體店受惠分享傳播互動營銷個性化服務(wù)線下體驗電商引流 商業(yè)模式中國第一B2M2C社交型”逛”購物平臺經(jīng)營方獲益STEP1 啟動“7、樣板”工程地理位置營銷覆蓋面經(jīng)營方:單位租金,租出面積,雙雙下降商戶:惡性競爭、成本上漲、電商攻擊、政策影響。平均有效半徑15KM購物商城現(xiàn)狀對接“逛商城平臺”后+經(jīng)營方搞氛圍、商戶個性化用戶接觸點,使到店客流,提袋比例提升80%地推傳單電子券派發(fā)軟性服務(wù)店鋪推廣n 與一二線城市存量的購物廣場建立合作;n 對接“逛商城”平臺后同時具備了電商和微商的屬性,獲得立竿見影的好處;n“逛商城”完成低成本的種子用戶快速積累。整合營銷分享評價促銷信息在線指引 線上商城覆蓋面現(xiàn)有客戶*138買買買逛逛逛 吃玩樂傳統(tǒng)線下購物商城競爭對手分析業(yè)務(wù)類型B2M2CB2CB2CC2C產(chǎn)品渠道特定商城、商城內(nèi)店鋪、線上8、線下同步線下商家純線上平臺任意商品平臺差異線上線下結(jié)合互動式平臺化折扣讓利搬磚模式工具產(chǎn)品特點商城實體店鋪經(jīng)營品類服務(wù)類為主無專屬性品類雜亂擴(kuò)張模式垂直切入,橫向擴(kuò)展垂直綜合性平臺朋友直銷盈利模式基礎(chǔ)免費+技術(shù)年費+個性開發(fā)+營銷模塊+廣告收入+線上交易傭金+延伸服務(wù)廣告收入+產(chǎn)品中間差技術(shù)年費+廣告收入+傭金+延伸服務(wù)流量微商電商平臺團(tuán)購平臺競爭優(yōu)勢品牌商戶成功經(jīng)驗社區(qū)滲透模式領(lǐng)先團(tuán)隊配置3年發(fā)展規(guī)劃20?年?月正式投入研發(fā)20?年?月天使階段融資模塊測試20?年?月平臺上線20?年?月20?年?月20?年?月20?年?月20?年?月pre a輪融資使用商城100戶注冊逛客500萬單日突破19、000萬個性化市場營銷全國用戶突破1500萬20?年?月20?年?月20?年?月逛商城集成測試業(yè)務(wù)及核心運營KPISTEP1階段STEP2階段STEP3階段?商城?商城?店鋪12320?年?月20?年?月20?年?月?商城?店鋪?逛客財務(wù)預(yù)測序號項目單位2016年2017年2018年1上線商城座2上線商戶家3關(guān)注逛客人4線上銷售流水萬元5線下銷售流水萬元6線上線下銷售流水合計萬元78商城平臺年使用費收入萬元9城市合伙人加盟收入萬元10個性化營銷模塊開發(fā)收入萬元11特定營銷模塊銷售收入萬元12體驗店分屏廣告收入萬元13平臺硬件銷售收入萬元14大數(shù)據(jù)分析收入萬元15預(yù)估收入總計萬元融資規(guī)劃用于平臺逛客推廣、品牌知名度?00萬技術(shù)研發(fā)?00萬地推?00萬營銷費用前期用于新商城拓展和渠道拓展用于平臺技術(shù)研發(fā)、平臺功能拓展Thank you!
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