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1、深圳市XX科技有限公司XX少兒編程讓天下沒有被辜負(fù)的天賦、人工智能時(shí)代K12編程教育獨(dú)角獸1投資亮點(diǎn)市場增長極快、潛力巨大創(chuàng)新地破解三痛點(diǎn)大大提高運(yùn)營效率極速增長與穩(wěn)健齊飛超高收益又抗寒名企履歷，連續(xù)創(chuàng)業(yè)五年深交，優(yōu)勢互補(bǔ)K12編程教育2018年有180億的存量規(guī)模和50%的超高速增長，五年后規(guī)模超千億；AI普及、STEAM興起、在線教育崛起助推K12編程成為“新英語”，一個(gè)即將誕生獨(dú)角獸的巨大藍(lán)海新賽道。兩創(chuàng)始人來自招聯(lián)金融、騰訊音樂娛樂兩家即將IPO的獨(dú)角獸公司；且均曾為IDG、紅杉投資的準(zhǔn)獨(dú)角獸公司（極驗(yàn)驗(yàn)證）創(chuàng)業(yè)合伙人及高管，在互聯(lián)網(wǎng)和教育積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新而系統(tǒng)地破解K12編2、程教育課程不科學(xué)不性感、個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化無法兼顧、師資供應(yīng)不足等三大痛點(diǎn)，提高課程口碑、樹立品牌的同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張，大大提高了運(yùn)營效率，后發(fā)制人式地蠶食市場，最終成為新的行業(yè)獨(dú)角獸。“活下來-小壟斷-快盈利-標(biāo)準(zhǔn)化-快擴(kuò)張-大壟斷”的戰(zhàn)略平衡了極速增長與穩(wěn)健造血，既提高了潛在的經(jīng)濟(jì)蕭條和資本寒冬下存活的概率又讓VC退出更容易。VC助XX加速擴(kuò)張，迅速達(dá)到大壟斷，并3-6年內(nèi)上市，XX編程會成為VC Portfolio冪分布曲線中的Top5%，超高倍回報(bào)。2n在兩家（準(zhǔn)）獨(dú)角獸企業(yè)從0到1創(chuàng)業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者獨(dú)角獸-招聯(lián)金融（中國最賺錢的消金）創(chuàng)新虛擬項(xiàng)目組助理總監(jiān)l招聯(lián)創(chuàng)業(yè)3月后加盟，從0到13、籌建分期商城業(yè)務(wù)體系，GMV年增674%，獲公司S級評價(jià)、“2017年招聯(lián)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”準(zhǔn)獨(dú)角獸-極驗(yàn)驗(yàn)證（IDG、紅杉投資）前創(chuàng)業(yè)合伙人兼CMOl負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略制定與執(zhí)行，贏得與湖北高投100萬的對賭條款n互聯(lián)網(wǎng)與K12教育行業(yè)NO.1企業(yè)深度商業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷阿里巴巴-UC國際業(yè)務(wù)部-商店組&市場組l在段威(馬云“湖畔大學(xué)”學(xué)員、上市公司匯量科技創(chuàng)始人、董事長)手下負(fù)責(zé)的印尼U盟業(yè)務(wù)躍居第二并被挽留任越南市場負(fù)責(zé)人l在史倉健（現(xiàn)阿里游戲總經(jīng)理）手下負(fù)責(zé)國際商店活動(dòng)、ASO運(yùn)營海豚少兒傳媒（K12教育NO.1童書企業(yè)）銷售部-KA渠道經(jīng)歷l河南省KA銷售，獨(dú)立月訪13KA，唯一被董事長全司表揚(yáng)4、武漢大學(xué)市場營銷本科、國際商務(wù)碩士，2015年畢業(yè)nIDG、紅杉投資的準(zhǔn)獨(dú)角獸的前任產(chǎn)品總監(jiān)準(zhǔn)獨(dú)角獸-極驗(yàn)驗(yàn)證（IDG、紅杉投資）前創(chuàng)業(yè)合伙人兼CPOl負(fù)責(zé)驗(yàn)證產(chǎn)品Geetest的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與迭代以及部分產(chǎn)品研發(fā)工作nAI、大數(shù)據(jù)、直播云、在線教育系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)獨(dú)角獸-騰訊音樂娛樂集團(tuán) 高級工程師l基于QQ音樂大數(shù)據(jù)的人工智能歌曲推薦項(xiàng)目“個(gè)性電臺”的開發(fā)騰訊-技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)-騰訊云流媒體直播CDN-研發(fā)工程師l 深度參與騰訊直播云（斗魚、映客、快手供應(yīng)商）的架構(gòu)與研發(fā)工信部在線教育系統(tǒng)、中華書局大數(shù)據(jù)語義分析系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)歷l 參與工信部在線視頻教學(xué)學(xué)習(xí)系統(tǒng)研發(fā)，該系統(tǒng)支持學(xué)生在線點(diǎn)播課程5、視頻、支持教師在線批改作業(yè)l 參與中華書局“基于語義的中華基本史籍分析系統(tǒng)”的研發(fā)，基于語義網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了二十四史中不同維度的知識圖譜，TRL6成熟度水平團(tuán)隊(duì)：名企履歷、連續(xù)創(chuàng)業(yè)、五年深交、優(yōu)勢互補(bǔ)武漢大學(xué)軟件工程本科、碩士，2015年畢業(yè)創(chuàng)始人，CEO，75%股份聯(lián)合創(chuàng)始人，CPO，25%股份3創(chuàng)新破解行業(yè)三大痛點(diǎn)：課程體系不科學(xué)不性感、個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化困局、師資短缺難題n個(gè)性化教學(xué)嚴(yán)重欠缺不考慮孩子天賦興趣等個(gè)體差異，一套課程敷衍所有孩子n教學(xué)質(zhì)量良莠不齊教學(xué)不夠精細(xì)化，品質(zhì)不可控，千師千面，良莠不齊n師資供應(yīng)“偏科”師資背景單一，缺乏人文藝術(shù)等師資n優(yōu)質(zhì)師資供應(yīng)不足懂編程又懂孩子的師資奇缺n課6、程體系不科學(xué)不考慮孩子認(rèn)知特點(diǎn)，課程邏輯混亂，孩子完課率低n 課程內(nèi)容不性感過于強(qiáng)調(diào)編程專業(yè)性，忽略了激發(fā)孩子自身創(chuàng)造力、邏輯思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、財(cái)商啟蒙、創(chuàng)新啟蒙等更性感的內(nèi)容l“珠峰”三層級科課程體系：考慮孩子認(rèn)知特點(diǎn)，將課程劃分為通識、興趣、天賦三個(gè)層級，分別側(cè)重創(chuàng)造力、邏輯、編程專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。lPBL（Project Based Learning）式項(xiàng)目化教學(xué)：獨(dú)特的“小導(dǎo)師”制，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作公益形式，以教帶學(xué)，產(chǎn)生“嗑瓜子”般迅速、頻繁、明確的成就感；l幽默好玩的互動(dòng)教學(xué)：以孩子的喜愛的風(fēng)趣幽默風(fēng)格開展授課，解決孩子注意力難集中問題。lCTO天團(tuán)公開課：中國創(chuàng)新、商業(yè)、管理的時(shí)代精英CT7、O天團(tuán)定期開課，傳道授業(yè)解惑。lAI測評：尊重學(xué)生差異，引入AI天賦測評，機(jī)器推薦百余教學(xué)劇本組合，極致個(gè)性化服務(wù)。l片場式教學(xué)：每分鐘每動(dòng)作每一句臺詞都劇本化為獨(dú)立片段，全流程標(biāo)準(zhǔn)化，不依賴名師，依賴管理。l解構(gòu)化編劇：專業(yè)的教學(xué)編劇組將名師套路與教學(xué)全程解構(gòu)，結(jié)合孩子認(rèn)知與喜好定期輸出、迭代教學(xué)多套劇本，為不同孩子重構(gòu)個(gè)性化教學(xué)劇本。l品控-動(dòng)態(tài)監(jiān)控：嚴(yán)格的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)控制全程教學(xué)品質(zhì)，確保教學(xué)質(zhì)量l不限專業(yè)，師資多樣化：師資背景拓展到全科畢業(yè)生。通識課-全科老師；興趣課-理工科老師；天賦課-計(jì)算機(jī)老師。l不限地域，教師SOHO化：破除空間限制，將在線的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。跨界借鑒“MCN+網(wǎng)8、紅主播”的管理模式。教師分散化在家遠(yuǎn)程辦公、總部集約式管理。課程不科學(xué)不性感個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化困局優(yōu)質(zhì)師資短缺難題4解決方案三大痛點(diǎn)產(chǎn)品體系：“珠峰”課程體系、“嚴(yán)造”新式教學(xué)革命、“XX”精英教育內(nèi)容植入“珠峰”系列課程體系“XX”精英教育課程特點(diǎn)lXX.MIT-Scratch之父4P創(chuàng)造力教學(xué)法lXX.海外留學(xué)-為未來留學(xué)儲備“特色”lXX.領(lǐng)導(dǎo)力&公益-六人行教育扶貧lXX.邏輯-“5分鐘啟蒙”課前餐欄目lXX.情商-首家?guī)熗健靶?dǎo)師”lXX.習(xí)慣-“益終生”習(xí)慣培養(yǎng)lXX.魅力-從小打造孩子個(gè)人魅力“嚴(yán)造”新式教學(xué)革命l教學(xué)：溝通確認(rèn)定時(shí)上課時(shí)間；每周至少1次，每次2課時(shí)，每課時(shí)30分鐘。9、l教師：全國分散式招聘、集中培訓(xùn)、SOHO式在家配合編導(dǎo)開展一對一在線教學(xué)。l編導(dǎo)：專業(yè)的教學(xué)劇本組輸出劇本并定期進(jìn)行版本迭代；專業(yè)的直播現(xiàn)場導(dǎo)演組負(fù)責(zé)把控教學(xué)全流程；l品控：嚴(yán)格的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)控制教學(xué)品質(zhì)，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。創(chuàng)造力邏輯思維工程思維領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作財(cái)商教育創(chuàng)新啟蒙產(chǎn)品課時(shí)價(jià)格定位大綱備注全員基礎(chǔ)課18節(jié)課（3個(gè)月）4499全體學(xué)生初級Scratch.全科老師側(cè)重創(chuàng)造性激發(fā)興趣騎士課24節(jié)課（3個(gè)月）5999有興趣的學(xué)生中級Scratch、算法啟蒙理工科老師，側(cè)重邏輯思維培養(yǎng)天賦精英課24節(jié)課（3個(gè)月）6599有真興趣、有天賦的學(xué)生Python+人工智能+算法進(jìn)階計(jì)算機(jī)專科老師，側(cè)重10、專業(yè)編程傳授5行業(yè)概況：智慧革命背景下K12教育消費(fèi)升級，天時(shí)地利人和助推少兒編程成為STEAM新藍(lán)海1.筆者整理自興業(yè)證券少兒編程，人工智能浪潮下亟待崛起的新藍(lán)海；新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃；奧巴馬親臨“編程一小時(shí)”；白宮官網(wǎng)伊萬卡.特朗普在推廣美國編程教育、特朗普向習(xí)主席介紹外孫時(shí)透露5歲學(xué)編程等。2.在搜狗指數(shù)中查詢“少兒編程”而得。“指數(shù)趨勢”是指關(guān)鍵詞在所選查詢區(qū)間的搜索量加權(quán)平均值及相對變化。3.家長幫,2017中國家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告。4.匯豐銀行,2017教育的價(jià)值報(bào)告。l智慧革命（AI、基因工程、新能源等）的基礎(chǔ)是信息技術(shù)，編程將成基礎(chǔ)語言l各國力推教育變革，作為智慧革命基礎(chǔ)語言11、的編程教育被大力重視l新一代家長教育消費(fèi)升級：家庭素質(zhì)教育年消費(fèi)1萬元以上的占比60%3l新一代家長認(rèn)可編程教育：熟練使用互聯(lián)網(wǎng)，更認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)趨勢l新一代家長認(rèn)可STEAM教育：80.05%的家長選擇課外素質(zhì)教育培訓(xùn)，62%的家長選擇科創(chuàng)類3l新一代家長認(rèn)可在線教育：76%的中國家長考慮讓孩子在線學(xué)習(xí)4天時(shí)地利l在線直播教育技術(shù)成熟l少兒編程工具成熟、社區(qū)初具規(guī)模lPC、Pad、手機(jī)等編程設(shè)備廣泛普及全球各國政府大力推動(dòng)K12編程教育的舉措1國家具體舉措中國l國務(wù)院要求中小學(xué)設(shè)置人工智能相關(guān)課程，逐步推廣編程教育，鼓勵(lì)社會力量編程教學(xué)軟件、游戲的開發(fā)和推廣l浙江將信息技術(shù)納入高考選考；山東“條12、件成熟時(shí)”納入。l河南、陜西、廣東、湖南、深圳教育廳逐步落實(shí)編程教育美國奧巴馬政府40億美元推廣編程教育，特朗普政府延續(xù)*韓國2018年起全面推廣中學(xué)編程課程*日本2020年全面實(shí)行編程教學(xué)*英國將編程納入5-16歲學(xué)生必修科目*新加坡中小學(xué)考試中加入編程科目*2016-2018年“少兒編程”的搜索指數(shù)趨勢圖2人和6名稱教學(xué)方式簡評編程貓?jiān)诰€一對多直播布局雜多而不經(jīng)；創(chuàng)始人內(nèi)亂名氣最大而無任何小壟斷編玩邊學(xué)在線一對六直播早期玩家，值得關(guān)注，轉(zhuǎn)介紹率低傲夢編程在線一對一直播線下轉(zhuǎn)線上，師資短缺待解西瓜創(chuàng)客在線錄播課主打價(jià)格敏感客戶vipcode在線一對一直播 課程研發(fā)滯后，業(yè)務(wù)進(jìn)度緩慢童程童美線13、下雙師制達(dá)內(nèi)科技l基礎(chǔ)設(shè)施完備：少兒編程行業(yè)內(nèi)的生態(tài)鏈基本完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)漸完備l市場處于培育期:行業(yè)仍處于培育市場、教育客戶階段，家長群中仍以早期采納者（Early Adpoters）為主l細(xì)分領(lǐng)域豐富：錄播/直播，線上/線下，一對一/一對多等均有企業(yè)占位，編學(xué)邊玩，傲夢、vipcode是直接競爭對手l市場格局未定：各企業(yè)都在打磨課程、豐富體驗(yàn)、解決師資，先入者遠(yuǎn)遠(yuǎn)未建立壁壘，存在后發(fā)制人的良機(jī)少兒編程行業(yè)生態(tài)鏈行業(yè)生態(tài)：行業(yè)生態(tài)初步健全，市場培育期，細(xì)分領(lǐng)域豐富，市場格局未定72C少兒編程企業(yè)競爭格局早期大眾，34%Early Majority晚期大眾，34%Late Majority214、019.06（e）2021.06（e）2023.06（e）落伍者,26%Laggers2017.06早期采用者，13.5%Early Adopters創(chuàng)新者，2.5%Innovators2018.08時(shí)機(jī)：2018是切入在線少兒編程的最優(yōu)時(shí)機(jī)2016.01家長知曉率/P時(shí)間/T圖1“少兒編程”在中國家長群體中的創(chuàng)新擴(kuò)散曲線模型圖11.圖中函數(shù)為f(t)=d(P)/d(T)，筆者綜合E.羅杰斯創(chuàng)新擴(kuò)散模型、搜狗搜索指數(shù)、XX科技市場調(diào)查結(jié)果（深圳1/7家長聽說過少兒編程）擬合繪制而成.少兒編程在中國擴(kuò)散速度加快2019年完成基建迎增長拐點(diǎn)2018是最優(yōu)布局時(shí)機(jī)l少兒編程在中國家長群體中的擴(kuò)散符合15、創(chuàng)新擴(kuò)散模型；l已覆蓋“創(chuàng)新者（2.5%），正擴(kuò)散“早期采用者”（13.5%）；擴(kuò)散速度顯著加快。l政府、學(xué)校、資本、家長KOL、IT界、資本、公司、人才八方推動(dòng)行業(yè)在2019年6月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；l2019年6月，曲線進(jìn)入最陡處，行業(yè)迎最高速發(fā)展的增長拐點(diǎn)。l過早切入資金用于為培育市場、教育用戶,無助于建立行業(yè)壁壘；過晚切入錯(cuò)過窗口期，難做大。l2018年切入，1年錘煉，趕上2019年6月的增長拐點(diǎn)，最優(yōu)時(shí)機(jī)。8市場潛力與市場定位：五年后整體規(guī)模破千億、XX編程營收可破百億1.根據(jù)高盛亞洲的測算，中國中產(chǎn)階級總占比10%+9%=19%,按二八法則取頭部Top20%，19%*20%=3.8%16、，加上“權(quán)貴階層”0.2%，目標(biāo)客群總計(jì)4.0%2.中國2017統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示中國在讀小學(xué)生9913萬，來自目標(biāo)客群家庭的小學(xué)生數(shù)為9913*4.0%=396萬人，客單價(jià)1.8萬，少兒編程市場滲透率0.96%估算。3.中國2017統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示K12在校生（含職高）數(shù)1.82億，學(xué)校數(shù)25.4萬所，少兒編程滲透率0.96%，2C客單價(jià)1萬元，學(xué)校客單價(jià)20萬計(jì)算，分別得到175億、5億的2C、2S市場規(guī)模，合計(jì)180億。童程童美少兒編程招生Yoy增速為291.9%，整體市場五年內(nèi)的年復(fù)合增速Yoy按50%估算。4.中國教培市場是典型的螞蟻分散市場，多頭林立，中小企業(yè)遍布。新東方、好未來兩大17、巨頭 2017 財(cái)年在 K12 領(lǐng)域的市場份額都只有 1.4%。K12編程教培的第一名市場份額也按1.4%計(jì)算。XX編程“小壟斷”目標(biāo)市場l中國K12編程培訓(xùn)市場2018年規(guī)模180億，五年后可達(dá)1364億3l“小壟斷”后標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化擴(kuò)張，進(jìn)軍全體中產(chǎn)階層，進(jìn)軍2S學(xué)校市場，五年后XX少兒編程會成為中國K12編程培訓(xùn)市場的第一名，占據(jù)1.4%的市場份額4，營收破百億，在主戰(zhàn)場形成壟斷，成為獨(dú)角獸lXX編程切入點(diǎn)是為來自中國精英階層（Top20%中產(chǎn)階層+權(quán)貴階層）家庭的小學(xué)生提供1對1在線直播編程教育服務(wù)l2018年目標(biāo)家庭占中國家庭總數(shù)的4.0%1，來自目標(biāo)家庭的小學(xué)生數(shù)396萬人2，20118、8年“小壟斷”目標(biāo)市場實(shí)際規(guī)模為6.85億元2l2019年末XX編程將占據(jù)1.4%以上市場份額，959萬元營收，在該窄域市場形成絕對壟斷，在整個(gè)大行業(yè)中具備“小壟斷”資格XX編程“大壟斷”目標(biāo)市場2018年2019年2020年2021年2022年2023年02004006008001000120014001600中國K12編程市場客群分布圖92018-2023中國K12編程培訓(xùn)市場總規(guī)模預(yù)測競爭：通過窄域突破、標(biāo)準(zhǔn)化、降維攻擊建立品牌、產(chǎn)品、成本、渠道壁壘，成為行業(yè)獨(dú)角獸XX編程四大壁壘捍衛(wèi)獨(dú)角獸地位維度XX編程競品思維超級用戶思維流量思維客群定位鎖定精英家庭；無明確定位，來者不拒價(jià)格不敏感家19、長；高端品牌，客單價(jià)1.8萬不區(qū)分；客單價(jià)1萬獲客方式苛刻篩選、精準(zhǔn)切割人群；社群運(yùn)營MGM獲客大海撈針式砸錢式獲客80%靠MGM80%靠電銷客戶態(tài)度“真愛粉”窄域家長對我們狂熱喜歡“還行吧”客戶對競品不恨，談不上不愛窄域突破：專注“精英家庭”窄域，苛刻篩選社群化運(yùn)營，以口碑來圈粉窄域客群，快速獲得小壟斷極致標(biāo)準(zhǔn)化：學(xué)生天賦興趣AI測評，每套授課劇本KFC式標(biāo)準(zhǔn)化，全腦師資、SOHO辦公，深挖洞、廣積糧、蓄勢待發(fā)降維攻擊：品牌降維到輕奢、客群降維到全體中產(chǎn)、商業(yè)模式升級到電商、IP增值、游學(xué)、夏令營等，后發(fā)制人，蠶食份額，成為獨(dú)角獸維度XX編程競品授課與服務(wù)尊重學(xué)生差異，AI天賦測評個(gè)性化服務(wù)20、不顧學(xué)生差異，一套體系多套授課劇本，定期迭代升級單套授課全程標(biāo)準(zhǔn)化鮮明特色：幽默、萌、賤無鮮明特色師資 西餐思維解構(gòu)名師并流程化、標(biāo)準(zhǔn)化；師資供應(yīng)充足中餐思維依賴優(yōu)質(zhì)師資但供應(yīng)不足。全腦師資，藝術(shù)與科技并重師資偏科，重理工科SOHO辦公集中辦公維度XX編程競品品牌高端到輕奢無品牌溢價(jià)2C降維從上層中產(chǎn)到中層中產(chǎn)退守下層中產(chǎn)2S降維從精英學(xué)校到全體學(xué)校既有2S被XX漸蠶食2B降維XX教師升級成城市連鎖直營合伙人直營店速度慢；連鎖店品控差。營收升維電商：硬件銷售、也都想到了但節(jié)奏不對早夭IP增值：賽事、出版、會員游學(xué)、夏令營品牌產(chǎn)品成本渠道10公司愿景C輪B輪A輪天使輪D輪IPO盈利入中端NO.121、2B2SWorld Top3生態(tài)-教培IOT生態(tài)鏈數(shù)據(jù)-天賦多維大數(shù)據(jù)庫算法1-人類天賦模式識別算法系統(tǒng)-人類天賦教育AI系統(tǒng)內(nèi)容-天賦教學(xué)素材庫全球前三“因材施教”普惠全民IPO“人盡其才”眾生幸福宏觀上，全面徹底地解決天賦資源錯(cuò)配問題，提高全社會生產(chǎn)力，推動(dòng)人類文明前進(jìn)微觀上，每個(gè)人都從事最喜歡、最有才能、最有價(jià)值的工作,幸福工作，幸福一生Turn gifts to talents,AI-ly.Optimize all talents.All happy.XX企業(yè)第一驅(qū)動(dòng)力：科技(Technology)一階進(jìn)化（2018-2018-20282028）XX要在103年的時(shí)間里，利用XX人對科22、技、設(shè)計(jì)和娛樂的無限熱情尊重每個(gè)人的天賦（gift）、幫助每個(gè)人從小發(fā)現(xiàn)天賦、被個(gè)性化培養(yǎng)天賦，在未來做最擅長、最喜歡、最有價(jià)值的事情，讓我們的世界更高效，讓天下人的一生更幸福！10年完成“五個(gè)一”工程:幫助1億小學(xué)生接受編程基本訓(xùn)練；培養(yǎng)1000萬小學(xué)生編程愛好者；孵化10萬名創(chuàng)新創(chuàng)造者；培養(yǎng)1萬名AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖。長期目標(biāo)愿景讓天下沒有被辜負(fù)的天賦！使命創(chuàng)新 誠信 樂觀 有趣 價(jià)值觀國際化創(chuàng)新誠信 樂觀 有趣 XX企業(yè)第三驅(qū)動(dòng)力：娛樂(Entertainment)XX企業(yè)第二驅(qū)動(dòng)力：設(shè)計(jì)(Design)X X 企 業(yè) 1 0 3 年 藍(lán) 圖 格 局讓天下沒有被辜負(fù)的天賦 二階進(jìn)化（2018-20582018-2058）三階進(jìn)化（2058-21212058-2121）算法2-天賦&內(nèi)容匹配算法切入點(diǎn)高端在線1對1少兒編程直播教育11融資計(jì)劃：融資200萬元人民幣或等值美金，出讓8%-15%股份市市場場運(yùn)運(yùn)營營35%35%課課程研程研發(fā)發(fā)30%30%管理管理費(fèi)費(fèi)用用25%25%其他其他費(fèi)費(fèi)用用10%10%融資用途融資200萬人民幣或等值美金，出讓8%-15%股份創(chuàng)創(chuàng)始人，始人，張張哲哲偉偉聯(lián)聯(lián)合合創(chuàng)創(chuàng)始人，吳始人，吳健之健之目前股權(quán)架構(gòu)12深圳市XX科技有限公司