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1、中國綠色食品電商平臺項目中國綠色食品電商平臺項目 商業計劃書商業計劃書目錄1.項目簡述2.市場背景3.商業模式4.解決方案5.核心團隊6.投資計劃Chapter 1 項目簡述經營模式 B2CO2O投資金額 100萬投資方式 股份投資收益 每期回報項目名稱 中國農土產品交易網Chapter 2 市場背景（政策分析）加快培育消費增長點 政府工作報告3地方特產搭上電商快車 甘肅農產品插上“翅膀”走向全國，全力助推全市經濟轉型升級，把甘肅設成為具有較強自主創新力、產業集聚力、品牌影響力和區域競爭力的“西部綠色產品電子商務中心城市”。422017年，全市電子商務工作的指導思想是：以國家、省、市關于推進電2、子商務發展的相關文件精神為指導，以蘭州市電子商務產業發展規劃（2014-2020)為引領，以園區建設、項目培育、示范創建為載體，以線上線下、農村電商、社區電商、跨境電商等為重點，大力推進政策創新、管理創新和服務創新，著力營造電子商務發展環境。農業部中國綠色食品發展中心主任王運浩用一組數據印證了我國綠色食品產業的飛速發展：截至2016年12月10日，我國綠色食品獲證企業總數突破1萬家，達到10116家，產品總數達到24027個；據統計，截至2016年底，全國共有489個單位建成綠色食品標準化基地696個，種植面積達到1.73億畝，總產量1.095億噸；據調查，在國內大中城市，綠色食品品牌認知度超3、過80%。1農業部中國綠色食品發展中心商務部辦公廳關于印發2017年電子商務工作要點的通知鼓勵大眾消費，壯大信息消費，提升旅游休閑消費，推動綠色消費，。全面推進“三網”融合，把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。擴大消費要匯小溪成大河，讓億萬群眾的消費潛力成為拉動經濟增長的強勁動力。本地電子商務發展前景Chapter 2 市場背景（市場分析）城鎮居民家庭人均食品消費支出有機食品占食品消費6%6%378.7元數據來源：國家統計局123456789101112130.00200.00400.00600.00800.001000.001200.001400.001600.00有機食品4、市場消費空間（億元）計算公式：城鎮人口人均食品消費支出的6%*總人口*20%2011年底，國家認監委公布數據，國內有機食品的消費量達800億人民幣Chapter 2 市場分析消費者消費動機or障礙動機38%是否安全36%避免殺蟲劑及其他化學品33%避免轉基因作物32%避免生長激素29%高質量28%更美味27%避免抗生素26%營養需求障礙71%價格高昂19%無法分辨是否是真正的有機產品14%沒有現成的11%不相信他們更有營養9%不相信他們更安全9%看起來不夠吸引人7%不想改變習慣性產品數據來源：有機&天然2012報告 The Hartman Group（美國市場研究咨詢公司）Chapter 2 5、市場分析旌陽區人口及收支or人均收支圖標數據時間為2103年，其高消費家庭數公式以2:8原則核算。如果高消費家庭中有三分之一的家庭食品消費所有支出用于購買健康食品。整個旌陽區將有1.1萬戶家庭每年共消費8547萬元的健康食品。旌陽區人口旌陽區人口旌陽區總戶數旌陽區總戶數城鎮居民人均可支配收入城鎮居民人均可支配收入 農民人均純收入農民人均純收入68.84萬人27.67萬戶27080元11428元旌陽區非農業人口數旌陽區非農業家庭數城鎮居民人均消費農民人均生活消費支出41.94萬人16.86萬戶19801元8080元旌陽區農業人口數旌陽區高消費家庭數城鎮居民人均食品消費農民人均食品消費26.90萬6、人3.372萬戶7770元3790元Chapter 2 市場背景（市場分析）2013年3.5%660億元數據來源：前瞻產業研究院無論是高大上的金融領域還是多年被人遺忘在歷史角落的農業，都開始以“網絡信息”為中心，展開一系列的“+”服務。而今，各大媒介報道上，引領網絡風向指標的“互聯網+農業”，更是一躍成為至今最有噱頭的投資項目。Chapter 2 市場分析中國網民年齡結構從2014年中國網民年齡結構來看，目前最集中的在2039歲這年齡階段。Chapter 2 市場分析中國網民個人月收入結構收入在3000元以上的網民所占比例較大，并且增長趨勢較為明顯。Chapter 2 市場分析中國網民上網設備7、2015年上半年，我國網民中手機上網比例持續保持增長，手機上網首次超過傳統PC上網比例，手機成為第一大上網終端設備的地位更加鞏固Chapter 3 商業模式目標用戶忙+高5000-800028-40010203年齡收入工作+文化Chapter 3 商業模式盈利模式差差 價價廣廣 告告代代 理理項目項目利潤利潤Chapter 3 商業模式宣傳推廣模式線上通過各大平臺做推廣、自媒體做推廣線下通過社區推廣，活動推廣，路演推廣，媒體推廣Chapter 3 商業模式核心優勢優 勢沒有人在做不容易復制天時地利人和Chapter 4 解決方案戰略目標公司電商平臺在18月個后每月流量達10萬人次。公司電商平臺8、在18月個月后每月下單量達3萬單。Chapter 4 解決方案戰略第一期公司團隊初期搭建各類渠道合作運作分銷系統搭建Chapter 4 解決方案戰略第二期公司團隊完善搭建平臺APP開發及平臺外圍搭建產品運營Chapter 4 解決方案戰略第三期公司平臺整體運營市場運營Chapter 5核心團隊完善的團隊所屬部門崗位名稱人數一期搭建二期搭建戰略拓展部CEO1推廣專員2外聯專員2用戶支持部平臺顧問1頻道編輯1客戶服務1產品研發部移動端總監1設計師1web及wap前端1服務器接口1移動端工程師1營銷支持部行政總監1人事總監1財務專員2行政專員1人事專員1人數19合計二期搭建團隊按公司需要增減產品研發9、部可以外包，目前APP開發價格在5-20萬Chapter 6投資計劃和資金用途一期資金投資為20萬團隊工資30%渠道合作資金25%分銷系統搭建及運營35%公司一般開支10%Chapter 6 一期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業務和各平臺合作線上銷售產品政策性補貼分銷運營Chapter 6投資計劃和資金用途二期資金投資為30萬團隊工資30%平臺APP開發及平臺外圍搭建50%產品運營10%公司一般開支10%Chapter 6 二期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業務和各平臺合作線上銷售產品政策性補貼分銷運營產品運營Chapter 6投資計劃和資金用途團隊工資30%公司平臺整體運營30%市場運營30%公司一般開支10%Chapter 6 三期投資回報點和百度外賣合作承包其采購業務和各平臺合作線上銷售產品政策性補貼分銷運營產品運營平臺運營市場運營Chapter 6項目總投入及回報100萬18個月回報投入資金及時間平臺自營每單50元按20%利潤核算目標月單量3萬廣告收益百度外賣1.2億無形價值按5%利潤核算各類渠道合作收入THANKS