午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設(shè)工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 目的為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，提高建筑工程施工管理水平，充分發(fā)揮施工管理及施工指導(dǎo)作用，確保XXXXXX建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案具有先進(jìn)性、合理性、可操作性和規(guī)范性，特做如下規(guī)定。2 范圍本規(guī)定適用于公司承建的所有工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)。3 程序管理本程序由質(zhì)量技術(shù)部管理，并具有以下簽名： 編制：技術(shù)管理； 審核：質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理； 批準(zhǔn)：部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。4 參考文件CNZC-MM-2、05管理手冊(cè)HD-PO-2-001公司組織管理程序GB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范建質(zhì)200987號(hào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系 要求GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南5 術(shù)語(yǔ)和定義5.1 施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。5.2 施工組織總設(shè)計(jì)：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。5.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)：以單位（子單位）3、工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。5.4 施工方案：以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。5.5 施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。5.6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：指建筑工程在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。5.7 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案：指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。6 職責(zé)6.1 公司總工程師負(fù)責(zé)組織審查4、和批準(zhǔn)特定的大型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特別重大的施工方案。6.2 質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)建立專(zhuān)家?guī)?，組織專(zhuān)家組對(duì)特定的大型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特別重大施工方案進(jìn)行公司級(jí)評(píng)審，并負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。6.3 分公司總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)大型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案。6.4 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)中、小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。6.5 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的策劃、組織編制，審核中小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)一般的施工方案（重大施工方案除外）。7 工作程序7.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)及動(dòng)態(tài)管理 施工組織設(shè)計(jì)的編制.1 總則a)根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（5、GB/T50502-2009），建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě)。b)建筑施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和管理應(yīng)滿(mǎn)足建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009）和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。c)施工組織設(shè)計(jì)必須遵循工程建設(shè)程序。.2 編制原則a)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。b)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。c)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配制資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性的施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。d)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。6、e)與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。f)與公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理措施相結(jié)合。.3 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制規(guī)定a)施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)由承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，施工方案和專(zhuān)項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并履行項(xiàng)目編、審、批手續(xù)。b)中型以上核工程、壓力管道安裝工程、特種設(shè)備安裝工程以及公司未施工過(guò)的工程項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)和為指導(dǎo)大型工程項(xiàng)目的難度大、風(fēng)險(xiǎn)高或無(wú)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的子項(xiàng)或系統(tǒng)施工，而編制的重大施工方案時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部參與意見(jiàn)。必要時(shí)，由公司總工直接組織編制。c)規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行7、編制和審批。d)當(dāng)條件不具備時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)可根據(jù)需要分階段編制，審批。e)由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位組織編制和進(jìn)行內(nèi)部審核。有總承包單位時(shí)，由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。 施工組織設(shè)計(jì)的審批規(guī)定.1 中小型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（中型以上核工程、壓力管道工程和特種設(shè)備安裝工程除外）由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。.2 大型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工組織總設(shè)計(jì)（核工程、壓力管道工程和特種設(shè)備安裝工程除外）由分公司組織專(zhuān)家評(píng)審，分公司總工程師或公司總工程師授權(quán)的其他技術(shù)人員批準(zhǔn)。.3 特定項(xiàng)目（如附錄F第1條所列）的施工組織設(shè)計(jì)或施工組織總設(shè)計(jì)在經(jīng)過(guò)分公司總工簽署8、意見(jiàn)后報(bào)公司組織評(píng)審，公司總工程師批準(zhǔn)。.4 分公司和公司組織的評(píng)審，應(yīng)從公司發(fā)布的專(zhuān)家?guī)熘刑暨x專(zhuān)家組進(jìn)行，專(zhuān)家組成員一般由不少于5人的奇數(shù)組成，專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)符合項(xiàng)目實(shí)際情況。.5 經(jīng)過(guò)修改和補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案原則上需經(jīng)原審批級(jí)別重新審批。 施工方案和專(zhuān)項(xiàng)方案的審批規(guī)定.1 一般的施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）批準(zhǔn)。.2 為大型項(xiàng)目（如附錄F第2條所列）主體、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的子項(xiàng)工程或系統(tǒng)所編制的重大施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審核后，由分公司組織專(zhuān)家審批，分公司總工程師批準(zhǔn)。.3 為特定大型項(xiàng)目（如附錄F第1條所列）主體、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的子項(xiàng)工程或系統(tǒng)所編制的重大施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)9、部審核后，由分公司初審無(wú)意見(jiàn)后上報(bào)公司組織專(zhuān)家審批，公司總工程師批準(zhǔn)。.4 根據(jù)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號(hào)），對(duì)于不需要專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)方案，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）批準(zhǔn)。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，且與前2款風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模一致的，分別由分公司和公司按規(guī)定組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)評(píng)審，經(jīng)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司總工程師批準(zhǔn)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的外部審批.1 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和不需專(zhuān)家評(píng)審論證的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案在履行完內(nèi)部審批手續(xù)后，方可報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主單位審批備案。.2 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性10、較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，在履行專(zhuān)家論證時(shí)，監(jiān)理公司和業(yè)主單位均派人參加并履行了審批手續(xù)，因此不需另行進(jìn)行外部審批，僅需按要求上報(bào)備案。 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)管理流程圖見(jiàn)附錄A、B。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的動(dòng)態(tài)管理.1 項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生以下情況時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)進(jìn)行修改和補(bǔ)充：a）工程設(shè)計(jì)有重大修改；b）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；c）主要施工方法有重大調(diào)整；d）主要施工資源配置有重大調(diào)整；e）施工環(huán)境有重大改變。.2 經(jīng)過(guò)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)重新按原審批級(jí)別進(jìn)行審批后實(shí)施。7.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容 施工組織總設(shè)計(jì)11、的編制內(nèi)容.1 工程概況.1.1 項(xiàng)目主要情況a）項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；b）項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；c）項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；d）項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；e）施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求；f）其他應(yīng)說(shuō)明的情況。.1.2 項(xiàng)目主要施工條件a）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；b）項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；c）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線(xiàn)及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況；d）與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；e）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況；f）當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況；g）其他與施工有關(guān)的主要因素。.2 總體施工部署a)項(xiàng)目12、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等施工目標(biāo)；b)項(xiàng)目分階段(期)交付的計(jì)劃；c)項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序及空間組織；d)項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析；e)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)f)項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝g)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力要求.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃a)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排b)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖c)網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖編制說(shuō)明.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備.4.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.4.3 資金準(zhǔn)備.4.4 勞動(dòng)力配置計(jì)劃a）施工階段總用工量；b）各施工階段（期）的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。.4.5 物資配置計(jì)劃a）主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃；b）主要施工周轉(zhuǎn)13、材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。.5 主要施工方法a)單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程采用的施工方法b)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方法.6 施工總平面布置a)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；b)全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；c)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等；d)施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；e)相臨的地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容.1 工程概況.1.1 工程主要情況a）工程名稱(chēng)、性質(zhì)和地理位14、置b）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等單位的情況c）工程承包范圍和分包工程范圍d）施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求e）其他應(yīng)說(shuō)明的情況.1.2 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介a）建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等、主要裝修做法）b）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類(lèi)別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類(lèi)型及要求等）c）機(jī)電及設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的做法及要求）.3 工程施工條件（同條,略）.2 施工部署a)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境及成本目標(biāo)等施工目標(biāo)15、b)施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織原則c)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析（包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面）d)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分e)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備使用的技術(shù)及管理要求f)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式.3 施工進(jìn)度計(jì)劃a)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排b)單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖c)網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖說(shuō)明.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.4.1 施工準(zhǔn)備a）技術(shù)資料準(zhǔn)備b）施工方案編制計(jì)劃c）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃d）樣板制作計(jì)劃e）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備f）資金使用計(jì)劃.4.2 資源配置計(jì)劃a）勞動(dòng)力配置計(jì)劃各施工階段用工量；各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。16、b）物資配置計(jì)劃主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃（包括各施工階段主要工程材料、設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量）；工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃（包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類(lèi)和數(shù)量）。.5 主要施工方案a)主要分部、分項(xiàng)工程施工方案b)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置a)工程施工場(chǎng)地狀況；b)擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；c)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；d)布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；e)施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)17、和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；f)相臨的地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境。 施工方案的編制內(nèi)容.1 工程概況.1.1 工程主要情況a）分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱(chēng)b）工程參建單位的相關(guān)情況c）工程的施工范圍d）施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等.1.2 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介.1.3 工程施工條件.2 施工安排.2.1 工程施工目標(biāo)a）項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)b）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)c）項(xiàng)目安全目標(biāo)d）項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)e）項(xiàng)目成本目標(biāo).2.2 工程施工順序及施工流水段確定.2.3 主要管理和技術(shù)措施.2.4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé).3 施工進(jìn)度計(jì)劃a)分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排b)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖18、c)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖說(shuō)明.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.4.1 施工準(zhǔn)備a）技術(shù)準(zhǔn)備b）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備c）資金準(zhǔn)備.4.2 資源配置計(jì)劃a）勞動(dòng)力配置計(jì)劃工程用工量；專(zhuān)業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表b）物資配置計(jì)劃工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃；周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃；計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃.5 施工方法與工藝要求a)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法及技術(shù)核算b)主要分項(xiàng)工程（工序）施工工藝要求c)易發(fā)生質(zhì)量通病、安全問(wèn)題，施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）說(shuō)明d)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用情況論證及計(jì)劃e)季節(jié)性施工措施7.3 主要施工管理計(jì)劃的編制內(nèi)容施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)19、劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。管理計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 進(jìn)度管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。.2 進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；b)建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；c)針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；d)建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；e)根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境20、特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。 質(zhì)量管理計(jì)劃.1 質(zhì)量管理計(jì)劃可參照質(zhì)量管理體系 要求(GB/T19001-2008)，在公司質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。.2 質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容；a)按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性；b)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；c)制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；d)建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度，并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 安全管理計(jì)劃.1 安全管理計(jì)劃可參照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范（GB/T28001-2011），在公司安全管理體系的框架內(nèi)編21、制。.2 安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；b)建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；c)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；d)建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；e)針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃；f)根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；g)建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定.3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門(mén)的要求。 環(huán)境管理計(jì)劃.1 環(huán)境管理計(jì)劃可參照環(huán)境22、管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004)，在公司環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。a)環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：b)確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；c)建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；d)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；e)制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施；f)建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度，并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門(mén)的要求。 成本管理計(jì)劃.1成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。.2成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：a)根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)；b)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解；23、c)建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； d)采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；e)確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 .3 必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。 其他管理計(jì)劃.1 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。.2 其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。.3 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。7.4 施工24、組織設(shè)計(jì)（施工方案）的管理 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）根據(jù)編制階段的不同，可以分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)（俗稱(chēng)“技術(shù)標(biāo)”），強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求，以中標(biāo)為目的，且時(shí)間緊迫，因此該階段施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)不需要按本規(guī)定執(zhí)行，由組織投標(biāo)的單位內(nèi)部審批即可，但編制內(nèi)容和格式應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批手續(xù)，應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）一般應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前45天編制完成，并在開(kāi)工前15天完成全部審批手續(xù)；由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨及現(xiàn)場(chǎng)條件等不具備，不能在項(xiàng)目開(kāi)工前編制完成的施工方案，必須在該項(xiàng)工作開(kāi)始前1525、天完成審批手續(xù)，確保該項(xiàng)施工活動(dòng)的順利展開(kāi)。 需分公司總工審批的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前45天上報(bào)分公司；需建設(shè)公司總工審批的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前35天上報(bào)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部；需組織專(zhuān)家論證會(huì)的危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)安全方案，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前45天與建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部聯(lián)系，并在項(xiàng)目開(kāi)工前40天上報(bào)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部。 項(xiàng)目部應(yīng)將已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）發(fā)至有關(guān)實(shí)施部門(mén)，同時(shí)報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)備案。分公司應(yīng)將已批準(zhǔn)的大型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)電子版以及中小型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)清單報(bào)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部備案。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案經(jīng)）批準(zhǔn)后，施工部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件26、貫徹實(shí)施，未經(jīng)原審批部門(mén)同意不得任意修改。凡涉及增加臨建面積、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案等主要原則的重大變更，須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟块T(mén)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案經(jīng)）作為技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一，分級(jí)進(jìn)行交底，使全體施工人員了解并掌握有關(guān)內(nèi)容，付諸實(shí)施。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。項(xiàng)目施工過(guò)程中，各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。7.5 工程施工技術(shù)總結(jié)制度 施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工27、程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。 編寫(xiě)內(nèi)容和要求.1 總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。7.5.2.2 涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。7.5.2.3 施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。7.5.2.4 施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和28、成品保護(hù)措施。7.5.2.5 提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。7.5.3 施工技術(shù)總結(jié)的編審批7.5.3.1 施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)，從工程開(kāi)工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。7.5.3.2 工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門(mén)。 施工技術(shù)總結(jié)編制完成，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后，上報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部備案。8 記錄項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）予以歸檔上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)。9 附錄附錄A 施工組織設(shè)計(jì)編、審、批管理流程圖附錄B 施工方案編、審、批管理流程圖附錄C 施工組29、織設(shè)計(jì)封面格式附錄D 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查單附錄E 施工組織設(shè)計(jì)（方案）整改反饋單附錄F 工程項(xiàng)目分類(lèi)表附錄A：施工組織設(shè)計(jì)編、審、批管理流程圖修改完善修改完善 項(xiàng)目部技術(shù)部編制項(xiàng)目總工審核否否 是修改意見(jiàn)是修改意見(jiàn) 中小型項(xiàng)目大型項(xiàng)目（特定項(xiàng)目以外）特定項(xiàng)目大型項(xiàng)目中型項(xiàng)目公司直管分公司所屬公司直管分公司所屬分公司總工簽署意見(jiàn)分公司組織專(zhuān)家審核建設(shè)公司組織專(zhuān)家審核 建設(shè)公司總工批準(zhǔn)分公司總工批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 監(jiān)理公司、業(yè)主代表批準(zhǔn)公司直管分公司所屬項(xiàng)目部資料室存檔、發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行報(bào)分公司技術(shù)部門(mén)備案檢查指導(dǎo)中小型項(xiàng)目清單大型項(xiàng)目電子版檢查指導(dǎo)報(bào)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部備案附錄B：施工方案編、審30、批管理流程圖項(xiàng)目部技術(shù)部編制項(xiàng)目總工審核否否 是修改意見(jiàn)是修改意見(jiàn) 特定項(xiàng)目主體、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的工程及危險(xiǎn)較大專(zhuān)項(xiàng)安全方案一般施工方案、不需專(zhuān)家論證的危險(xiǎn)性較大安全專(zhuān)項(xiàng)方案大型項(xiàng)目主體、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的子項(xiàng)工程或系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)男鑼?zhuān)家論證危險(xiǎn)性較大安全專(zhuān)項(xiàng)方案大型項(xiàng)目中型項(xiàng)目公司直管分公司所屬公司直管分公司所屬分公司總工簽署意見(jiàn)分公司組織專(zhuān)家審核建設(shè)公司組織專(zhuān)家審核 建設(shè)公司總工批準(zhǔn)分公司總工批準(zhǔn)項(xiàng)目總工批準(zhǔn) 監(jiān)理公司、業(yè)主代表批準(zhǔn)公司直管分公司所屬項(xiàng)目部資料室存檔、發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行報(bào)分公司技術(shù)部門(mén)備案檢查指導(dǎo)中小型項(xiàng)目清單大型項(xiàng)目電子版檢查指導(dǎo)報(bào)建設(shè)公司質(zhì)量技術(shù)部備案附錄C：施工組織設(shè)計(jì)31、封面格式XXXX工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)A版公司審批：項(xiàng)目批準(zhǔn)：項(xiàng)目審核：項(xiàng)目編制： XXXXXX建設(shè)有限公司 XX項(xiàng)目部 附錄D：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查單XXXXXX建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查單工程名稱(chēng)：技術(shù)審查意見(jiàn)： 簽字：質(zhì)量審查意見(jiàn)： 簽字：安全審查意見(jiàn)： 簽字：總工程師審查意見(jiàn)： 簽字： 附錄E：施工組織設(shè)計(jì)（方案）整改反饋單XXXXXX建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）整改反饋單工程名稱(chēng)：整改措施：項(xiàng)目總工（簽字蓋章）： 年 月 日附錄F：工程項(xiàng)目分類(lèi)表工程項(xiàng)目分類(lèi)表房建項(xiàng)目公路項(xiàng)目機(jī)電安裝地基基礎(chǔ)建筑智能土石方環(huán)保核工程大件吊裝特定項(xiàng)目1、層數(shù)在30層以上；2、高度超32、過(guò)120米；3、單體跨度36米以上；4、單項(xiàng)合同額1.5億元以上。1、高速公路項(xiàng)目；2、單座橋長(zhǎng)1千米以上或單跨跨度100米以上；3、單座公路隧道長(zhǎng)1千米以上；4、單項(xiàng)合同額2億元以上。 1、涉及放射性、輻射。2、施工難度大，有核質(zhì)保要求的工程。1、核電吊裝施工組織設(shè)計(jì)；2、特別重大、影響較大方案，分公司認(rèn)為需要評(píng)審的；大型工程1、地上25層以上；2、高度100米以上；3、單體3萬(wàn)平米以上；4、群體10萬(wàn)平米以上；5、單體跨度30米以上；6、單項(xiàng)合同額1億元以上。1、一級(jí)公路路基10公里以上，二級(jí)公路路基20公里以上；2、高級(jí)公路路面30萬(wàn)平米以上；3、單座橋長(zhǎng)500米以上或單跨跨度100米以33、上；4、單座公路隧道長(zhǎng)500米以上；5、單項(xiàng)合同額1.5億元以上。單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)元以上。1、大型房建地基工程；2、基坑深度超過(guò)20米；單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)元以上1、涉及爆破作業(yè)；2、單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)以上。1、單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)元以上。1、不涉及放射性、輻射的工程。2、核輔助性工程。1、核電大件吊裝方案；2、民用項(xiàng)目吊裝方案；3、租賃項(xiàng)目吊裝方案；4、吊車(chē)安裝、維修、組裝方案。中型工程1、地上12層以上25層以下；2、高度50米以上100米以下；3、單跨跨度20米以上30米以下；4、單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)以上。1、一級(jí)公路路基5公里以上10公里以下，二級(jí)公路路基10公里以上20公里以下；2、高級(jí)路面10萬(wàn)平米以上30萬(wàn)平米以下，次高級(jí)路面20萬(wàn)平米以上；3、單座橋長(zhǎng)100米以上500米以下或單跨跨度30米以上100米以下；4、單項(xiàng)合同額3千萬(wàn)以上。單項(xiàng)合同額1千萬(wàn)元以上3千萬(wàn)以下。1、中型房建地基工程；2、深度13米以上軟弱地基；3、單樁荷載6000KN以上；4、單項(xiàng)工程500萬(wàn)元以上。單項(xiàng)合同額1千萬(wàn)元以上3千萬(wàn)以下單項(xiàng)合同額1千萬(wàn)以上3千萬(wàn)以下。1、單項(xiàng)合同額1千萬(wàn)元以上3千萬(wàn)元以下。一般吊裝方案。