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1、LOGOxx團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介研發(fā)背景及產(chǎn)品介紹1 行 業(yè) 情 況2 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢(shì)3大型長(zhǎng)途貨車(chē)在進(jìn)行急大型長(zhǎng)途貨車(chē)在進(jìn)行急速剎車(chē)時(shí)，輪轂容易過(guò)速剎車(chē)時(shí)，輪轂容易過(guò)熱，極易引起剎車(chē)失靈、熱，極易引起剎車(chē)失靈、剎車(chē)咬死等安全問(wèn)題，剎車(chē)咬死等安全問(wèn)題，我公司經(jīng)過(guò)在技術(shù)上的我公司經(jīng)過(guò)在技術(shù)上的一系列創(chuàng)新與改進(jìn)，據(jù)一系列創(chuàng)新與改進(jìn)，據(jù)此終于研制出此終于研制出“研發(fā)的研發(fā)的汽車(chē)輪轂溫度智能監(jiān)控汽車(chē)輪轂溫度智能監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)”。傳統(tǒng)的降溫采用手動(dòng)控制傳統(tǒng)的降溫采用手動(dòng)控制噴水的方式增加工作強(qiáng)度噴水的方式增加工作強(qiáng)度甚至造成輪轂的炸裂。本甚至造成輪轂的炸裂。本作品智能化控制性能優(yōu)越，作品智能化控制性能優(yōu)越2、，可以有效地避免因不知道可以有效地避免因不知道剎車(chē)溫度過(guò)高，而造成的剎車(chē)溫度過(guò)高，而造成的剎車(chē)咬死或剎車(chē)失靈引發(fā)剎車(chē)咬死或剎車(chē)失靈引發(fā)的交通事故的交通事故。可以廣泛應(yīng)用在貨車(chē)、泥頭車(chē)、客車(chē)上，是保證長(zhǎng)途汽車(chē)安全運(yùn)行的最佳伴侶。研發(fā)背景及產(chǎn)品介紹研發(fā)背景及產(chǎn)品介紹研發(fā)背景產(chǎn)品介紹行業(yè)情況行業(yè)情況行業(yè)情況1.此方面研究還少，汽車(chē)上大部分沒(méi)有加裝輪轂溫度智能監(jiān)控裝置市市場(chǎng)潛力大；場(chǎng)潛力大；2.類(lèi)似產(chǎn)品，成本高，輪轂溫度也不能控制在正常的工作范圍;產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)通過(guò)在測(cè)量原理分析、硬件平臺(tái)的搭建、系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)等一系列技術(shù)上的技術(shù)上的創(chuàng)新創(chuàng)新使我們的產(chǎn)品在性能上有了質(zhì)的飛躍 優(yōu)化材料優(yōu)化材料3、對(duì)輪轂溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控，在保證有效地有效地避免剎車(chē)避免剎車(chē)溫度過(guò)高而產(chǎn)生的剎車(chē)咬死或剎車(chē)失車(chē)失靈靈同時(shí)降低生產(chǎn)成本；降低生產(chǎn)成本；人機(jī)交換界面友好人機(jī)交換界面友好，智能化監(jiān)控系統(tǒng)故障自檢，節(jié)約用水，在實(shí)際運(yùn)用在實(shí)際運(yùn)用中效果良好中效果良好。技術(shù)上領(lǐng)先 成本低廉使用更人性化實(shí)物展示實(shí)物展示系統(tǒng)外觀圖控 制 板市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析行業(yè)規(guī)模分析問(wèn)卷調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析環(huán)境分析行業(yè)規(guī)模分析行業(yè)規(guī)模分析汽車(chē)年產(chǎn)量每隔幾年翻番，與此同時(shí)汽車(chē)零部件市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，年增長(zhǎng)率維持在20%以上，最高接近40%。環(huán)境分析環(huán)境分析l政治法律環(huán)境汽車(chē)品牌銷(xiāo)售管理實(shí)施辦法征求意見(jiàn)稿關(guān)于推進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)環(huán)境分4、析l經(jīng)濟(jì)因素關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好汽車(chē)出口市場(chǎng)回暖問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查A A、是否覺(jué)得剎車(chē)系統(tǒng)的安全性（溫度監(jiān)控）是影響運(yùn)、是否覺(jué)得剎車(chē)系統(tǒng)的安全性（溫度監(jiān)控）是影響運(yùn)輸安全性的最大問(wèn)題？輸安全性的最大問(wèn)題？B B、是否愿意購(gòu)買(mǎi)一款更貴但安全性更好的剎車(chē)系統(tǒng)？、是否愿意購(gòu)買(mǎi)一款更貴但安全性更好的剎車(chē)系統(tǒng)？C C、是否看好剎車(chē)系統(tǒng)改良的前景？、是否看好剎車(chē)系統(tǒng)改良的前景？表1 表2一百名私人貨車(chē)司機(jī)的問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果一百名私人貨車(chē)司機(jī)的問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果一百個(gè)企業(yè)（包括汽修廠，汽配廠）的問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果一百個(gè)企業(yè)（包括汽修廠，汽配廠）的問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)5、銷(xiāo)產(chǎn)品促銷(xiāo)區(qū)域渠道價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格策略?xún)r(jià)格策略 中間定價(jià) 撇脂定價(jià) 滲透定價(jià)導(dǎo)入期成長(zhǎng)期穩(wěn)定期渠道策略渠道策略l獲得敏銳市場(chǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)l創(chuàng)建和維護(hù)本土化分銷(xiāo)系統(tǒng)l進(jìn)行本土化品牌宣傳和推廣1.選擇制造商代理商零售商消費(fèi)者的垂直分銷(xiāo)渠道2.重點(diǎn)放在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)中心城市 直銷(xiāo)直銷(xiāo) 分銷(xiāo)分銷(xiāo)國(guó)國(guó)際渠道渠道針對(duì)一些大的汽車(chē)改裝廠，汽車(chē)生產(chǎn)商，可采用與汽車(chē)輪轂捆綁銷(xiāo)售的方式與這些廠商合作，最終形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟。區(qū)域策略區(qū)域策略促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)策略從輪轂溫度監(jiān)控系統(tǒng)從輪轂溫度監(jiān)控系統(tǒng)打出自己的品牌打出自己的品牌初期起步中期規(guī)劃主攻汽車(chē)安全電子方主攻汽車(chē)安全電子6、方向向 產(chǎn)產(chǎn) 品品 的的 研研 發(fā)發(fā)擴(kuò)展到胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、擴(kuò)展到胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、行車(chē)安全預(yù)警系統(tǒng)、行車(chē)安全預(yù)警系統(tǒng)、行車(chē)錄像儀等等行車(chē)錄像儀等等公司發(fā)展戰(zhàn)略后期方向 公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)初期初期友情化管理模式后期后期 制度化為主，友情化為輔的管理模式 團(tuán)隊(duì)能力團(tuán)隊(duì)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)作能力溝通信任能力執(zhí)行能力 公司組織結(jié)構(gòu)圖公司組織結(jié)構(gòu)圖 初期財(cái)務(wù)部人力資源部產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部研發(fā)部生產(chǎn)管理部總經(jīng)理總經(jīng)理 公司組織結(jié)構(gòu)圖公司組織結(jié)構(gòu)圖成熟期 生產(chǎn)管理部門(mén)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) 財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部?jī)?chǔ)物部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部售后部股東大會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理人力資源部門(mén)研發(fā)部門(mén)財(cái)務(wù)部分財(cái)務(wù)部分資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流7、 量表利 潤(rùn) 表股 本結(jié)構(gòu)一、股本結(jié)構(gòu)一、股本結(jié)構(gòu)盈虧分析表盈虧分析表 表表9.5 9.5 盈虧分析表盈虧分析表項(xiàng)目項(xiàng)目2014201420152015201620162017201720182018平均銷(xiāo)售價(jià)格平均銷(xiāo)售價(jià)格(萬(wàn)元萬(wàn)元/臺(tái)臺(tái))0.120.120.120.120.120.120.120.120.120.12單位可變成本單位可變成本(萬(wàn)元萬(wàn)元臺(tái)臺(tái))3 33 33 33 33 3固定成本固定成本 (萬(wàn)元萬(wàn)元)30306060606060606060保本點(diǎn)銷(xiāo)售量保本點(diǎn)銷(xiāo)售量(臺(tái)臺(tái))334334668668668668668668668668公司預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量公司預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量(臺(tái)臺(tái))1508、0150030003000450045006000600080008000保本點(diǎn)銷(xiāo)售收入保本點(diǎn)銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元萬(wàn)元)40.840.880.1680.1680.1680.1680.1680.1680.1680.16公司預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入公司預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入 (萬(wàn)萬(wàn)元元)180180360360540540720720960960預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量項(xiàng)目項(xiàng)目 2014201420152015201620162017201720182018資產(chǎn)資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金貨幣資金 150.00150.00230.00230.00300.00300.00510.00510.00620.00620.09、0應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款 28.8028.8057.6057.6086.4086.40115.20115.20153.00153.00存貨存貨 70.0070.00100.00100.00120.00120.00160.00160.00200.00200.00流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 248.80248.80387.60387.60506.40506.40785.20785.20973.6973.6非流動(dòng)資產(chǎn)：非流動(dòng)資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價(jià)固定資產(chǎn)原價(jià) 30.0030.0030.0030.0035.0035.0035.0035.0035.0035.00減：累計(jì)折舊減：累計(jì)折舊 3.003.003.003.10、003.503.503.503.503.503.50固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)凈值 27.0027.0027.0027.0031.5031.5031.5031.5031.5031.50固定資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì) 27.0027.0027.0027.0031.5031.5031.5031.5031.5031.50無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00減：累計(jì)攤銷(xiāo)減：累計(jì)攤銷(xiāo) 10.0010.0020.0020.0030.0030.0040.0040.0050.0050.00無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)無(wú)形資產(chǎn)合計(jì) 90.11、0090.0080.0080.0070.0070.0060.0060.0050.0050.00開(kāi)發(fā)支出開(kāi)發(fā)支出 15.0015.0030.0030.0026.0026.0020.0020.0020.0020.00非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 132.00132.00137.00137.00127.5127.5111.50111.50101.50101.50資產(chǎn)總計(jì)資產(chǎn)總計(jì) 380.80380.80544.60544.60633.90633.90896.70896.701075.11075.1資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債及權(quán)益負(fù)債及權(quán)益 流動(dòng)負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 20.0020.005012、.0050.0080.0080.00105.00105.00150.00150.00其他應(yīng)付款其他應(yīng)付款 35.0035.0028.0028.0050.0050.0075.0075.0038.0038.00應(yīng)交稅金應(yīng)交稅金 30.0030.0072.0072.0080.2580.2584.5084.50135.00135.00應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 10.0010.0020.0020.0050.0050.0062.0062.0075.0075.00應(yīng)付股利應(yīng)付股利 0.000.000.000.000.000.0041.0041.0058.5058.50流動(dòng)負(fù)債合計(jì)流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 105.00113、05.00170.00170.00260.00260.00369.50369.50456.50456.50非流動(dòng)負(fù)債：非流動(dòng)負(fù)債：長(zhǎng)期借款長(zhǎng)期借款 60.0060.0060.0060.0050.0050.0065.0065.0090.0090.00長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì) 60.0060.0060.0060.0050.0050.0065.0065.0090.0090.00負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì) 165.00165.00230.00230.00310.00310.00434.50434.50546.50546.50所有者權(quán)益：所有者權(quán)益：實(shí)收資本實(shí)收資本 300.00300.00300.00300.014、0300.00300.00300.00300.00300.00300.00盈余公積盈余公積 0.000.009.209.2019.4919.4924.6624.6636.4536.45未分配利潤(rùn)未分配利潤(rùn) -15.00-15.0067.8067.80243.21243.21391.17391.17609.87609.87所有者權(quán)益合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì) 285.00285.00377.20377.20562.70562.70715.83715.83946.32946.32資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益與負(fù)債所有者權(quán)益與負(fù)債 單位：萬(wàn)單位：萬(wàn)元元 項(xiàng)目項(xiàng)目 20142014201520152016215、0162017201720182018一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 180.00180.00360.00360.00540.00540.00720.00720.00960.00960.00減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 45.0045.0090.0090.00135.00135.00180.00180.00240.00240.00營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)稅金及附加 2.502.506.006.009.009.0010.5010.5012.0012.00二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 132.50132.50264.00264.00396.00396.00529.50529.50708.00716、08.00減：管理費(fèi)用減：管理費(fèi)用 110.00110.00100.00100.0067.0067.00117.00117.00122.00122.00銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 34.5034.5067.0067.0090.5090.5069.0069.0081.0081.00財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 1.001.002.002.002.502.503.503.505.005.00三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) -13.00-13.0095.0095.00230.00230.00340.00340.00500.00500.00加：營(yíng)業(yè)外收入加：營(yíng)業(yè)外收入 0 03.003.001.501.504.004.002.017、02.00減：營(yíng)業(yè)外支出減：營(yíng)業(yè)外支出 1.501.500 02.002.005.005.0010.0010.00四、利潤(rùn)總額四、利潤(rùn)總額 -15.00-15.0092.0092.00226.50226.50331.00331.00488.00488.00減：所得稅（減：所得稅（25%25%）0 00 031.6031.6084.3884.38123.50123.50五、凈利潤(rùn)五、凈利潤(rùn) -15.00-15.0092.0092.00194.90194.90246.62246.62364.50364.50利潤(rùn)表利潤(rùn)表表表10.9 10.9 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元單位：萬(wàn)元項(xiàng)項(xiàng) 目目 2018、14201420152015201620162017201720182018一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 1 14 40.000.00390390.00.00670670.00.00 745 745.00.008 88 80.000.00現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流入小計(jì) 1 14 40.000.00390390.00.00670670.00.00745745.00.008 88 80.000.00購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 2020.00.001 10000.00.0018185.005.019、0195195.00.002 20000.00.00支付給職工的現(xiàn)金支付給職工的現(xiàn)金 55.0055.00110.00110.001 17 79.009.001 18888.00.002 20000.00.00支付的各項(xiàng)稅費(fèi)支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 35.0035.0080.0080.0086.0086.0092.0092.0091.0091.00支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0 00 00 00 00 0現(xiàn)金流出小計(jì)現(xiàn)金流出小計(jì) 1 11010.00.00290290.00.004 45 50.000.004 47575.00.00490490.00.00經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的20、現(xiàn)金流量?jī)纛~經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 30.0030.00100100.00.00220220.00.00270270.00.00390390.00.00二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 100.00100.0045.0045.0030.0030.00110.00110.00 現(xiàn)金流出小計(jì)現(xiàn)金流出小計(jì) 100.00100.0045.0045.0030.0030.00110.000110.000 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -100.00-100.00-45.00-45.00-30.00-30.021、0-110.00-110.00-三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 200.00200.00 借款所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金 60.0060.00180.00180.00320.00320.00180.00180.00現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流入小計(jì) 200.00200.0060.0060.00180.00180.00320.00320.00180.00180.00償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 40.0040.00150.00150.0020.0020.00分配利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金分配利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金 41.0041.22、0058.5058.50償付利息所支付的現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金 1.001.002.002.002.502.50現(xiàn)金流出小計(jì)現(xiàn)金流出小計(jì) 41.0041.00193.00193.0081.0081.00籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 200.00200.0060.0060.00139.00139.00127.00127.0099.0099.00四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表對(duì)比表公司融資方案公司融資方案初期融資方案初期融資方案發(fā)展期融資方案發(fā)展期融資方案成熟期融資方案成熟期融資方案衰退期融資方案衰退期融資方案公司初期融資方23、案公司初期融資方案公司初期融資方案公司初期融資方案 單位：萬(wàn)元單位：萬(wàn)元項(xiàng)目項(xiàng)目金額金額長(zhǎng)江大學(xué)技術(shù)資金長(zhǎng)江大學(xué)技術(shù)資金100100創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)150150安捷達(dá)公司安捷達(dá)公司2020風(fēng)險(xiǎn)投資家風(fēng)險(xiǎn)投資家3030公司發(fā)展期融資方案公司發(fā)展期融資方案 問(wèn)問(wèn) 題題 融融 資資 方方 案案發(fā)展和壯大公司利潤(rùn)較少仍需要資金投入1.風(fēng)險(xiǎn)投資2.創(chuàng)新融資租賃3.尋求合作公司提供資金或者提供擔(dān)保目標(biāo)目標(biāo)公司成熟期融資方案公司成熟期融資方案目標(biāo)目標(biāo)問(wèn)題問(wèn)題融資方案融資方案鞏固市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，發(fā)展和改進(jìn)產(chǎn)品新技術(shù)，新產(chǎn)品的投資以及臨時(shí)性的流動(dòng)資產(chǎn)調(diào)配。銀行貸款公司衰退期融資方案公司衰退期融資方案保住市場(chǎng)目標(biāo)24、：方案1.縮緊客戶(hù)信用；2.加快回收應(yīng)收賬款；3.集中資金；項(xiàng)目項(xiàng)目 2014201420152015201620162017201720182018盈利能力：盈利能力：銷(xiāo)售毛利率銷(xiāo)售毛利率 75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%資產(chǎn)報(bào)酬率資產(chǎn)報(bào)酬率 -0.08-0.080.290.290.330.330.320.320.370.37成才能力：成才能力：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 -100%100%50%50%33%33%33%33%凈利增長(zhǎng)率凈利增長(zhǎng)率 -0.990.990.260.260.470.47償債能力：償債能力：流動(dòng)比率流動(dòng)比率 2.362.362.272.271.25、951.952.122.122.132.13資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率 0.430.430.420.420.480.480.480.480.500.50基本財(cái)務(wù)比率分析基本財(cái)務(wù)比率分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)措施1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 加大公司產(chǎn)品知名度 保證產(chǎn)品質(zhì)量，做好售前售后工作 加強(qiáng)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)能力，定期培訓(xùn)引進(jìn)更多的技術(shù)人才 應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)措施3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 立足公司和市場(chǎng)準(zhǔn)確選擇投資方向。加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，建立公司破產(chǎn)預(yù)防系統(tǒng)，防范公司破產(chǎn) 認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的制度環(huán)境及其變化情況。增強(qiáng)公司資產(chǎn)流動(dòng)性權(quán)衡成本收益，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。