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投資公司及下屬分公司獎懲管理制度
投資公司及下屬分公司獎懲管理制度.doc
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融資投資
上傳人:職z****i 編號:1135091 2024-09-08 6頁 23.11KB

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1、 投資公司及下屬分公司獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、總則 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業精神和經營宗旨,保證公司目標實現,等制定本制度。二、原則 獎優罰劣、獎勤罰懶、鼓勵上進、鞭策落后。三、本制度適用于投資控股有限公司及下屬分公司所有員工。四、細則(一)獎勵:獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業,公司設立以下項目;1、最佳團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門與其它部門之間的協作溝通等指標進行考核,全面達2、標的團隊,獲得最佳團隊獎。獎勵方式:頒發獎狀和現金獎勵。2、優秀管理獎:根據公司對各級管理人員的審核標準,參與績效考核成果,年終評出優秀管理者,予以獎勵。獎勵方式:頒發榮譽證書、現金獎勵或提升職位。3、優秀員工獎:根據各崗位員工工作業績積累,當年出勤情況較好,經理推薦至行政部,經總經理審批后,授于優秀員工獎。獎勵方式:頒發榮譽證書、現金獎勵或提升職位。4、舉報獎:公司任何一個員工都有權利對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經理或者總經理特別授權人頒發3、給獲獎者一定數量的獎金。5、特殊貢獻獎:為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者; 開發新項目有詳細實施方案,且實施后取得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者,由總經理授予特殊貢獻獎。獎勵方式:頒發一定數量的獎金。(二)懲罰 懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行積分與罰款并行的方式,即扣1分同時罰款的辦法,積分以半年為一個期限,半年尚未達到20分者,可以撤消其積分底數,半年中積分滿20分者,根據規定予以辭退或開除。1、對下列違紀行為一次輕度過失。扣除1-4分外,每次罰款20-50元 (1)隨地吐痰、亂扔煙關、紙屑或其它雜物者; (2)上班時間儀容不整、4、裝扮影響公司形象者; (3)上班時間串崗、扎堆聊天者; (4)在公司客戶面前大聲暄嘩或指手劃腳者; (5)長時間打私人電話者; (6)上班時間瀏覽與工作無關的網站、書刊、QQ聊天或打游戲者; (7)上班時間未經允許從事娛樂活者; (8)個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者; (9)接聽電話不規范或傳達文件不到位者; 2、對違反以下行為之一者一次扣5-9分及相應的罰款 (1)未經領導批準中止工作擅離崗位者; (2)工作時間干私活睡覺者; (3)利用公司設備從事與工作無關事項者; (4)發現有損公司利益的言行,不上報不及時制止者; (5)對非本職工作但有益與公司的工作不予以協助者; (6)不5、服從主管領導的合理指令或工作分派者; (7)對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者; (8)無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者; (9)服務態度問題導致顧客投訴者; 3、對下列行為一次扣10-19分即相應的罰款 (1)對各級反饋的情況,經查屬實拒不簽字承認者; (2)在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外) (3)上班時間酗酒者; (4)私自接受、索取回扣或禮物者; (5)工作態度惡劣。侮辱他人者; (6)因過失泄露公司機密者; (7)違犯規定私自動用公司辦公設備及車輛者; (8)知情不舉、隱瞞他人嚴重違紀行為者; 4、對下列行為一次扣罰20分并予以辭退或者開除,觸犯國6、家法律法規的獎移交司法機關處理; (1)在工作中打架斗毆、造成嚴重傷害者; (2)對客戶投訴未能及時解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者; (3)蓄意破壞公司財物者; (4)觸犯國家法律法規,被拘留、勞教、判刑者 (5)故意泄露公司機密者; (6)因工作嚴重失職給公司造成重大經濟損失者; (7)有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者; (8)散布對公司不利言論或從事損壞公司形象、利益之行為者; 5、受懲罰的員工可根據其表現,經研究給予留職查看處分; 6、員工有下列情況應賠償公司損失 (1)損壞公司物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償; (2)員工丟失7、公司財物按一定比例給予賠償; (3)其它造成損失者,視情節嚴重予以賠償;7、懲罰的實施 (1)員工可以直接向總經理或者行政部門報告違紀行為; (2)部門經理對上述過失行為進行監督管理,對違紀行為做出處理決定,經行政部門核查后予以處罰; (3)總經理及行政部門發現違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰的員工的直接主管和部門經理按管理不利論處,處以與受罰員工相同的罰分,凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的處以受罰員工兩倍的罰分。 8、違紀罰款的繳納:對違紀員工的罰款在當月工資中扣除;(9)員工申訴 認為公司處罰不當或有過失的員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴,在總經理接受申訴期間,員工可以暫緩處罰。
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