午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、*有限公司O2O農(nóng)資垂直電商平臺項目商業(yè)計劃書路演融資報告PPT模板（可編輯模板）01/*是什么 02/行業(yè)機遇03/*干什么 04/投資亮點05/團隊力量 06/我們在行動07/財務(wù)預(yù)測目 錄Page/2*是什么/Page/3定 位 現(xiàn)代農(nóng)場綜合解決方案運營商現(xiàn)代農(nóng)場綜合解決方案運營商中國第一家農(nóng)資垂直電商平臺中國第一家農(nóng)資垂直電商平臺Page/4核心競爭力l獨創(chuàng)的農(nóng)場供應(yīng)鏈獨創(chuàng)的農(nóng)場供應(yīng)鏈“平臺閉環(huán)平臺閉環(huán)”模式模式l持續(xù)而穩(wěn)固的最后持續(xù)而穩(wěn)固的最后100米村站服務(wù)體系米村站服務(wù)體系l基于平臺銷售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所沉淀的大數(shù)據(jù)，建基于平臺銷售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所沉淀的大數(shù)據(jù)，建立農(nóng)產(chǎn)品安全模型，改善中國2、農(nóng)產(chǎn)品安全現(xiàn)狀立農(nóng)產(chǎn)品安全模型，改善中國農(nóng)產(chǎn)品安全現(xiàn)狀Page/5農(nóng)資廠家農(nóng)資廠家農(nóng)資廠家 食品廠農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商農(nóng)技服務(wù)農(nóng)場主（50畝）包括家庭農(nóng)場、合作社等 *農(nóng)資電商平臺農(nóng)場主社交圈農(nóng)產(chǎn)品安全評價提供化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機等產(chǎn)品平臺提供專家在線農(nóng)場空間等服務(wù) 團購團購 直銷、授信貸款、農(nóng)業(yè)保險直銷、授信貸款、農(nóng)業(yè)保險 農(nóng)場主農(nóng)場主“買的便宜買的便宜”通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全模型提供優(yōu)安全模型提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品渠道質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品渠道農(nóng)場主農(nóng)場主“賣的貴賣的貴”農(nóng)技知識農(nóng)技知識 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)農(nóng)場主農(nóng)場主“種的輕松種的輕松”Page/6 通過*電子商務(wù)平臺，向農(nóng)場主提供質(zhì)優(yōu)價低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，以3、目標(biāo)用戶的網(wǎng)上交易記錄為入口，以此獲得的大數(shù)據(jù)進行挖掘分析、整理，形成有價值的資訊，繼而衍生相關(guān)的金融產(chǎn)品，并根據(jù)此資訊，建立農(nóng)作物生產(chǎn)效益模型與農(nóng)產(chǎn)品安全指數(shù)模型，從而提高作物產(chǎn)量與品質(zhì)。可把不同安全指數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品幫助農(nóng)場主高價售給所需廠家，從而建立農(nóng)場主“買買的的便便宜宜、輕輕松松種種地地、賣賣的的貴貴”的訂單式新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，改善中國農(nóng)產(chǎn)品安全現(xiàn)狀。*的百度百科定義Page/7行業(yè)機遇/Page/8中國農(nóng)資電商市場廣闊 全國農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模約全國農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模約6萬億元萬億元 其中農(nóng)資其中農(nóng)資1.5萬億元萬億元Page/9中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式正發(fā)生改變 全國規(guī)模化農(nóng)場（50畝）以家4、庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶三種類型為主，目前已初具規(guī)模，截至2013年12月份，全國30個省、區(qū)、市規(guī)模化經(jīng)營經(jīng)營耕地面積達到6億畝，占全國承包耕地面積的29%。預(yù)計未來三年50-500畝規(guī)模的種植戶覆蓋耕地面積將達到60%以上。Page/10缺失系統(tǒng)農(nóng)技服務(wù)行業(yè)高度分散信息不對稱導(dǎo)致價格貴且偽劣農(nóng)資泛濫用戶權(quán)利缺失，被動選擇缺乏產(chǎn)業(yè)鏈依托，造成農(nóng)戶增產(chǎn)不增效中間渠道多而臃腫農(nóng)資供應(yīng)嚴重過剩風(fēng)險不可控 農(nóng)資行業(yè)痛點農(nóng)資行業(yè)痛點 用戶痛點用戶痛點 痛痛 點點Page/11農(nóng)資行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，一觸即發(fā) 國內(nèi)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展近30年來，已經(jīng)由賣方市場進入買方市場。用戶（農(nóng)場主及農(nóng)戶）盼望買到貨真價低5、的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 用戶期待各種省工省事的套餐服務(wù)；用戶亟需得到科學(xué)、貼身的農(nóng)技服務(wù)；用戶期待農(nóng)產(chǎn)品收獲后高價及時售出；用戶期待的金融、保險等增值服務(wù)。中國的國情及農(nóng)業(yè)進程，決定了只有利用“電子商務(wù)+O2O”這一先進模式才能夠解決存在的這些現(xiàn)實問題。Page/12*干什么/Page/13。農(nóng)資廠家農(nóng)資廠家（化肥、種子、農(nóng)藥、（化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機）農(nóng)機）專家在線專家在線（農(nóng)技、資訊、專（農(nóng)技、資訊、專家問答）家問答）服務(wù)包服務(wù)包（田間綜合解決（田間綜合解決方案）方案）農(nóng)場主農(nóng)場主 生產(chǎn)商生產(chǎn)商（食品，面粉、榨油）（食品，面粉、榨油）云農(nóng)寶云農(nóng)寶（貸款、保險）（貸款、保險）服服務(wù)務(wù)工程工程師師全程6、指全程指導(dǎo)導(dǎo) “村站村站”最接地最接地氣氣的的貼貼身服身服務(wù)務(wù)定定時時消消費剛費剛性需求解性需求解決決最后最后100100米配送米配送問題問題 *現(xiàn)現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合解合解決決方案提供商方案提供商Page/14對生態(tài)圈的貢獻l對用戶（農(nóng)場主+農(nóng)戶）買的便宜、賣的貴、輕松種地、滿足社交l對于供應(yīng)商“我是你的營銷部門，你是我的生產(chǎn)車間”，銷售模式重建，使效率進一步提高l對于食品廠商精準(zhǔn)定向采購l 對農(nóng)業(yè) 推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣Page/15l*電商平臺（重模式，重管理）垂直+O2O 剛性需求，定時消費，網(wǎng)絡(luò)預(yù)售，廠家直達，即時分發(fā)l*物流體系（不用自建倉儲，輕資產(chǎn)）根據(jù)消費7、季節(jié)和農(nóng)時預(yù)測，實現(xiàn)用戶提前訂貨供應(yīng)商定時直發(fā)“村站”即時送發(fā)用戶放家待用平臺零倉儲前端廠家倉儲直達終端倉儲（即用戶家里）l*服務(wù)體系（兩網(wǎng)模式：線上信息網(wǎng)，線下服務(wù)網(wǎng)）*“村站”是*線下最后100米的到戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)農(nóng)情咨詢，產(chǎn)品體驗、引導(dǎo)購物、網(wǎng)上支付、送發(fā)貨物、農(nóng)技服務(wù)、互動社交等職能。商業(yè)模式Page/16盈利模式l價值鏈重塑（平臺5-30%服務(wù)傭金）l各種套餐產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)方的增值服務(wù)傭金l平臺沉淀的大數(shù)據(jù)衍生出的金融、農(nóng)產(chǎn)品安全評價等增值服務(wù)收益Page/17攻山頭攻山頭 以村為單位，建立穩(wěn)定性村站，直接服務(wù)到戶 顛覆當(dāng)前農(nóng)資的現(xiàn)狀：貨真價低、送貨到家、幫種下地業(yè)務(wù)開展模式攻山頭8、 建“基站”搞建設(shè)鞏固村站，讓站長收入穩(wěn)中有增，利用“*”提高其社會地位、歸屬感、榮譽感客服部門及時服務(wù)用戶、反饋村站、貼身服務(wù)組建維護人員隊伍，服務(wù)于各村站建建“基站基站”建立保姆式的服務(wù)體系，解決種地真正難題 建設(shè)試驗基地和體驗基地，進一步增強用戶 的產(chǎn)品體驗通過*開展社交圈互動活動，如紅白事互助，互捧人場，愛面子等人性，產(chǎn)生粘性、增加其跳槽成本搞建設(shè)搞建設(shè)Page/18“村站”業(yè)務(wù)復(fù)制模式l蜂窩狀的布局一個鎮(zhèn)服務(wù)工程師管理1個中心鎮(zhèn)+2個輻射鎮(zhèn)一個村站站長管理一個中心村站+2個輻射村站服務(wù)工程師利用其在本土的威望和信用進行村站的開發(fā)l村級站長利用鄰里信任在本村和鄰村開展業(yè)務(wù)l*派出服務(wù)工9、程師作為鎮(zhèn)、村兩級的輔導(dǎo)教練，進行輔導(dǎo)培訓(xùn)l村站“底薪+提成+社交圈”，形成以家庭為單位的創(chuàng)業(yè)模式，為*提供高效和穩(wěn)固的基層服務(wù)組織。l“人性+高物質(zhì)激勵”方式：*培訓(xùn)、聚會、互學(xué)、交友、紅白事互幫等，增加其跳槽成本。村鎮(zhèn)站長（農(nóng)戶+農(nóng)場主）開發(fā)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)開發(fā)戶、成交、服務(wù)村站模式輔導(dǎo)員（教輔類服務(wù)工程師）*電商網(wǎng)站供應(yīng)商供貨需求供貨Page/19“村站”為什么要加盟Page/20投資亮點 為什么是我們/Page/21優(yōu)勢與創(chuàng)新1 先發(fā)優(yōu)勢：全國第一家農(nóng)資電商垂直平臺，填補中國農(nóng)資電商直銷空白2 團隊優(yōu)勢：團隊具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，凝聚戰(zhàn)略、營銷、電商、大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)化、育種、植保、栽培10、等各方面的優(yōu)秀人才具有強大的團隊執(zhí)行力股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰3 平臺優(yōu)勢：通過互聯(lián)網(wǎng)積累的用戶農(nóng)資消費數(shù)據(jù)可延伸至農(nóng)場主金融、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)產(chǎn)品安全等領(lǐng)域4 基層組織創(chuàng)新：中國第一個農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)體系，強大的基層服務(wù)組織，健全而穩(wěn)固的最基層村站組織，彌補了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站的缺失5 閉環(huán)運作創(chuàng)新：建立中國第一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品安全模型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出售閉環(huán)良性循環(huán)6 物流倉儲創(chuàng)新：平臺零倉儲前端廠家倉儲直達終端倉儲（即用戶家里），形成低成本高效率的廠家直送，即時分發(fā)的物流體系Page/22行業(yè)競爭者分析現(xiàn)有競爭對手 傳統(tǒng)渠道小而散，價格高，市場實踐證明：其中一部分直接合作11、，一部分被轉(zhuǎn)型，一部分先抵觸后合作偽農(nóng)業(yè)電商網(wǎng)站資訊發(fā)布為主，面向渠道商，非O2O，沒有市場競爭力淘寶農(nóng)資網(wǎng)店主要為渠道商為主，沒有規(guī)模，用戶少，不能落地，沒有服務(wù) 區(qū)域農(nóng)資網(wǎng)站主要為政府行為，純政績工程，缺乏市場活力 潛在競爭者綜合類電商大而全的平臺，沒有垂直平臺細分市場的專業(yè)優(yōu)勢，比如化妝品類，京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜三家之和也沒有聚美優(yōu)品銷量多供應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商現(xiàn)有渠道與電商渠道存在自我沖突，價格和利益難以平衡農(nóng)產(chǎn)品電商目前3000家都未盈利，由于目標(biāo)客戶、供應(yīng)、物流、倉儲、服務(wù)等模式需要重建，所以短期進入農(nóng)資市場難度大，*更專業(yè)、更早、更快農(nóng)資流通企業(yè)轉(zhuǎn)型大型企業(yè)難以割舍既得利益，小的企業(yè)模式12、不清，畫地為牢Page/23團隊力量 /Page/24（介紹）*Page/25產(chǎn)品總監(jiān)，（介紹）*技術(shù)總監(jiān)，（介紹）*技術(shù)開發(fā)總工程師，（介紹）*運營總監(jiān)，（介紹）供應(yīng)商管理中心總監(jiān)，（介紹）注冊會計師，（介紹）*信息傳播總監(jiān)，（介紹）*另凝聚有大數(shù)據(jù)院士、電商大企業(yè)原副總、咨詢團隊及其他各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才Page/26我們在行動 /Page/27依次開展化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機等品類的直銷；金融產(chǎn)品如農(nóng)場主貸款已試點，推出云農(nóng)寶支付品牌；農(nóng)產(chǎn)品安全模型的研究建立，開發(fā)進行中。2-4月聚焦開展嘉祥縣市場，4-6月份聚焦開展?jié)鷮幒蕽墒袌觯?-9月重點開展山東市場，隨后重點開展東北、新疆等全國大部分地區(qū)13、。進行農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)技服務(wù)三個環(huán)節(jié)的整合，實現(xiàn)農(nóng)場主“買的便宜、賣的貴、輕松種地”。2014-2015年重點開展農(nóng)資銷售。隨著區(qū)域擴大、品類增多、客單價增加、復(fù)購率增加、季交易額幾何級增加。截止年底計劃實現(xiàn)銷售額保底10億元。2014年1月-2014年12月產(chǎn)品：區(qū)域范圍：產(chǎn)業(yè)鏈整合：目標(biāo)：Page/28www.*.com于2014.5.31 24時升級到2.0版本服務(wù)工程師102人 村站 705個有效注冊用戶482465月份成交用戶數(shù)1.3萬個工作開展：注冊登錄、多品類產(chǎn)品入駐、在線購買、便捷支付、村站體系建立、物流體系建立、*建立、客戶關(guān)系管理、7X24小時客服體系建立.現(xiàn)完成工14、作匯總（截止2014.5.31 24：00）Page/29市場開發(fā)情況l截止5月31日在魯西南17個縣市區(qū)，有效注冊用戶4.8萬，成交用戶1.3萬戶，成交額近4500萬元l6月1日-9月30日聚焦整個山東省，注冊用戶可達到50萬，成交用戶12萬戶，累計目標(biāo)收入達到5億元l6月8日-9月30日在黑龍江聚焦東北五大連池與嫩江市，整合摻混肥廠發(fā)展為村站，發(fā)展當(dāng)?shù)氐拇筠r(nóng)場主；新疆地區(qū)以南疆喀什與北疆庫爾勒發(fā)展區(qū)域平臺代理試點開發(fā)。l全國農(nóng)場主定向精準(zhǔn)開發(fā)挖掘全國范圍內(nèi)目標(biāo)用戶，形成*的粉絲社區(qū)的活躍用戶通過互聯(lián)網(wǎng)整合具有關(guān)聯(lián)性的社區(qū)、微信群、QQ群等資源，定向推廣*建立自己的互聯(lián)網(wǎng)社交圈，維護*粉絲（15、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)商會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)委員會、農(nóng)業(yè)部老科協(xié)中國現(xiàn)代農(nóng)場聯(lián)盟、*公眾號等）Page/302015年-2018年高速擴張期完善更強大的人才團隊，不斷優(yōu)化管理體系、人資體系、物流體系、資金流體系、信息流體系，完善農(nóng)資個性化定制體系、完善健全的農(nóng)技服務(wù)體系、完善更穩(wěn)固的基層村站服務(wù)體系、建立農(nóng)產(chǎn)品安全評價體系、建立農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售體系。實現(xiàn)用戶“買的便宜，賣的貴，輕松種地”的價值主張2015年2016年2017年2018年實現(xiàn)收入 60億實現(xiàn)收入 300億實現(xiàn)收入 600億實現(xiàn)收入 1000億Page/31財務(wù)預(yù)測/Page/32目前投資狀況：本項目一期已完成投資 萬元2013年6月9日項目啟動 P16、age/33年度營業(yè)收入毛利率（預(yù)測）稅后凈利凈利潤（預(yù)計）201410億13.5%00201560億25%6%3.6億2016300億30%10%30億2017600億35%15%90億20181000億35%15%150億盈利預(yù)測 根據(jù)農(nóng)業(yè)行業(yè)趨勢和電商行業(yè)發(fā)展規(guī)律、農(nóng)資銷售趨勢Page/34計劃*年9月30日前融資金額：*出讓股份：*%聯(lián)系人：*電話：*資金用途：市場開發(fā)復(fù)制；線下銷售推廣服務(wù)體系完善（鎮(zhèn)站發(fā)展到350個，村站發(fā)展到10500個）；物流體系建設(shè)（線下最后100米的到戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）；電商平臺完善；農(nóng)產(chǎn)品安全模型開發(fā)；產(chǎn)品套餐策略性的虧損補貼；人才引進與團隊建設(shè)；市場推廣及品牌建設(shè)。資金計劃：感謝聆聽歡迎登陸 www.*.com，了解我們。