狩獵主題文化公園融資商業計劃書.ppt
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上傳人:職z****i
編號:1135234
2024-09-08
13頁
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1、XXXX狩獵文化公園狩獵文化公園一頁紙總結 2產品/業務介紹核心優勢-擁有全省唯一狩獵場資質及新概念狩獵業務;擁有全省唯一狩獵場資質及新概念狩獵業務;-江漢平原唯一野生動物園,通過認養實現零成本養殖;江漢平原唯一野生動物園,通過認養實現零成本養殖;-O2OO2O定制養殖珍稀動物,形成養殖社區;定制養殖珍稀動物,形成養殖社區;-稀缺資質與稀缺資質與XXXX文化構成了極高的產業價值。文化構成了極高的產業價值。融資需求:1500萬元融資用途:完善產品結構、提高服務質量、加強推廣宣傳。投資風險涉槍安全及執行力水準不足均會導致經營風險,需嚴格防范。XX文化體驗園狩獵文化公園之特種旅游O2O模式文化跨界養2、殖野生動物園射擊場旅游配套產品開發主營業務/產品3三大三大核心項目核心項目養殖文化公園:將珍稀動物養殖結合養殖文化公園:將珍稀動物養殖結合XXXX文化以文化以O2OO2O模式引入尋模式引入尋常百姓家,構成全新且極具價值的商業業態。常百姓家,構成全新且極具價值的商業業態。狩獵文化公園:全國首創最大圍欄式狩獵場,包括石器、冷狩獵文化公園:全國首創最大圍欄式狩獵場,包括石器、冷兵器、火器及拓展狩獵,與兵器、火器及拓展狩獵,與XXXX部落體驗園形成完美結合。部落體驗園形成完美結合。XXXX原始部落體驗園:項目之靈魂概念。實景體驗極具文化高原始部落體驗園:項目之靈魂概念。實景體驗極具文化高度的度的XXX3、X遺址文化具有天然的全國性文化旅游品相。遺址文化具有天然的全國性文化旅游品相。上述項目構成本特種旅游綜合體三大主營核心項目,將專注傾力打造。上述項目構成本特種旅游綜合體三大主營核心項目,將專注傾力打造。三大三大核心項目核心項目團隊4l創始人、董事長:XX-民建黨員,武漢市政協委員,青山區政協委員、武漢市勞動模范。1995-1999湖北省青年人才培訓中心主任科員;19992010創辦湖北太子山投資集團。其他人才儲備職務職務姓名姓名資歷資歷總裁總裁曾任職大型國企,廿余年企業經營管理經驗,擅長戰略及策劃。營銷副總裁營銷副總裁多家全國性協會商會負責人,擅長營銷策劃、資源整合。運營副總裁運營副總裁大型地4、產及旅游集團管理者,擅旅游企業酒店及運營管理。策劃總監策劃總監臺胞。曾負責大型臺資集團投資部、商業地產上市公司總裁。總裁助理總裁助理清華金融學碩士,在硅谷從事投融資業務十余年。財務經理財務經理曾任職政府部門,從事財務部門十余年。協會理事長協會理事長中國總裁狩獵俱樂部理事長,曾任省級文化部門領導。市場規模/前景:一期一期一期一期一、一、XXXXXXXX遺址文化體驗園年營收能力:遺址文化體驗園年營收能力:6 6 6 6千萬元。千萬元。二、狩獵文化公園(含會籍銷售)年營收能力:二、狩獵文化公園(含會籍銷售)年營收能力:6 6 6 6億元。億元。三、動物養殖及林下種養殖年營收能力:三、動物養殖及林下種5、養殖年營收能力:4 4 4 4千萬元。千萬元。四、野生動物園年營收能力:四、野生動物園年營收能力:2 2 2 2千萬元。千萬元。五、景區配套業務年營收能力:約五、景區配套業務年營收能力:約2 2 2 2億元。億元。六、高爾夫練習場年營收:約六、高爾夫練習場年營收:約4 4 4 4百萬元。百萬元。合計年營收能力可以接近十億合計年營收能力可以接近十億年度營收能力統計僅說明本期項目營收承載能力,不作為運營指標。年度營收能力統計僅說明本期項目營收承載能力,不作為運營指標。基于謹慎性原則,項目建成初期預計年營收基于謹慎性原則,項目建成初期預計年營收基于謹慎性原則,項目建成初期預計年營收基于謹慎性原則,項6、目建成初期預計年營收1.51.51.51.5億元億元億元億元行業分析6市場空間-美國有美國有3.53.5億人口,億人口,20132013年狩獵行業稅收已過年狩獵行業稅收已過10001000億美元;億美元;-我國狩獵相關行業潛在產值預計我國狩獵相關行業潛在產值預計20202020年超過年超過2 2千億;千億;-面向大眾、主打中端、兼顧高端的客群定位是企業經營核心。面向大眾、主打中端、兼顧高端的客群定位是企業經營核心。行業驅動-13.513.5億人口、中產階層人數超過億人口、中產階層人數超過3 3億,市場需求巨大;億,市場需求巨大;-新概念狩獵使準專業狩獵轉變成為面向大眾的休閑運動;新概念狩獵使準7、專業狩獵轉變成為面向大眾的休閑運動;-動物保護最優秀的國家證明狩獵之于動物保護的積極作用。動物保護最優秀的國家證明狩獵之于動物保護的積極作用。制約因素-控槍政策令我國狩獵行業持續低迷;控槍政策令我國狩獵行業持續低迷;-傳統野外狩獵難度對狩獵專業知識要求較高;傳統野外狩獵難度對狩獵專業知識要求較高;-野生動物供給嚴重不足制約了傳統狩獵行業的發展。野生動物供給嚴重不足制約了傳統狩獵行業的發展。競爭對手-目前,我國獲批正規狩獵企業極少,行業幾乎不存在競爭,目前,我國獲批正規狩獵企業極少,行業幾乎不存在競爭,本項目具有充分定價權,毛利超過本項目具有充分定價權,毛利超過60%60%。競爭優勢7u目前,全8、國建成并運營的狩獵場僅十余家,多分布在偏遠地目前,全國建成并運營的狩獵場僅十余家,多分布在偏遠地區,且屬傳統模式經營,年均狩獵收入不足區,且屬傳統模式經營,年均狩獵收入不足1010億,大量的狩億,大量的狩獵愛好者只有非法狩獵或是出國狩獵。獵愛好者只有非法狩獵或是出國狩獵。u擁有的狩獵場、江漢平原唯一野生動物園、珍稀動物養殖資擁有的狩獵場、江漢平原唯一野生動物園、珍稀動物養殖資質與質與XXXX文化的組合構成了文化和商業價值極高的特種旅游綜文化的組合構成了文化和商業價值極高的特種旅游綜合體。合體。全國全國最大最大大量大量測試測試全牌照全牌照許可許可行業行業標桿標桿高品牌高品牌高品牌高品牌知名度知名9、度知名度知名度產品豐富產品豐富模式靈活模式靈活收入來源構成會籍銷售收入;會籍銷售收入;運營及賽事活動收入;運營及賽事活動收入;代理商連鎖加盟收入;代理商連鎖加盟收入;會議及拓展及夏令營等相關活動收入;會議及拓展及夏令營等相關活動收入;狩獵服裝、裝備銷售收入;狩獵服裝、裝備銷售收入;狩獵寶貝、超級獵人選秀活動收入。狩獵寶貝、超級獵人選秀活動收入。盈利模式-主要成本:人力成本、獵物成本;-服務水準及天氣因素是影響營業收入的主要因素;-具有充分定價權,毛利超過60%,價格經過市場檢驗;-基于謹慎性原則,預計年營收基于謹慎性原則,預計年營收基于謹慎性原則,預計年營收基于謹慎性原則,預計年營收1.51.10、51.51.5億元億元億元億元財務數據9u項目于項目于20132013年年8 8月底試運營月底試運營,當年僅國慶節就接待顧客當年僅國慶節就接待顧客當年僅國慶節就接待顧客當年僅國慶節就接待顧客3000300030003000余人余人余人余人。至至20142014年年1111月,累計接待約月,累計接待約2000020000余人余人;人均消費約人均消費約800800元,營業收入約元,營業收入約16001600萬元萬元;5-8005-800元顧客占比元顧客占比76%76%、800800元以上占比元以上占比24%24%。融資需求10初步的融資金額意向-融資意向:1500萬-出讓比例:10%資金用途及使用11、計劃-景區設施的完善:900萬-采購流動資金:170萬-人力資源建設:180萬-推廣和宣傳:250萬用途用途2015201520162016公園及景區公園及景區設施建設設施建設800萬100萬采購類采購類流動資金流動資金170萬人力資源建人力資源建設設180萬推廣推廣宣傳宣傳250萬風險應對11安全風險-以商業化開發促進野生動物保護,是國際社會認知的成熟和先進的方式。1-堅持守法經營,加強安全防護,維護公共形象。2-重視公共關系,做好事故應急預案,已與保險公司簽訂相關合約。3政策風險加強內部控制完善硬件設施防范意外事故附錄:成長歷程12u2013年8月,試運營u截至2014年11月,累計接待狩獵游客20000余人u2015年3月,啟動新一輪股權招募及新三板上市計劃公安部門狩獵許可公安部門狩獵許可林業部門狩獵許可林業部門狩獵許可槍支采購配購證槍支采購配購證國家林業局珍稀動物養殖經營許可國家林業局珍稀動物養殖經營許可13創業之路,原始會相伴。加油!