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1、光電科技有限公司倉(cāng)庫(kù)管理員獎(jiǎng)懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 倉(cāng)庫(kù)管理的獎(jiǎng)懲制度第一條 目的一、 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉(cāng)庫(kù)管理員的工作責(zé)任心,減少公司的損失,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。二、 鼓勵(lì)公司員工正確有效、長(zhǎng)期努力的工作。第二條 適用范圍一、 全體倉(cāng)庫(kù)管理員。二、 本辦法適用于珠海xx光電科技有限公司第三條 獎(jiǎng)勵(lì)一、 獎(jiǎng)勵(lì)方式1、 嘉獎(jiǎng)2、 通報(bào)表?yè)P(yáng)：一年內(nèi)連續(xù)3次通報(bào)表?yè)P(yáng)計(jì)為嘉獎(jiǎng)1次二、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則1、 嘉獎(jiǎng)對(duì)象：業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守，在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員整年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況；在工2、作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)其他部門私自拿料，報(bào)假產(chǎn)，未按照流程補(bǔ)料，金額超過(guò)500元以上，提出證據(jù)，并對(duì)相關(guān)部門開(kāi)出物料兩倍金額的罰單。2、 通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員半年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況。在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)其他部門私自拿料，報(bào)假產(chǎn)，未按照流程補(bǔ)料，金額500元以下，提出證據(jù)，并對(duì)相關(guān)部門開(kāi)出物料兩倍金額的罰單；金額較小的，最低罰單50元。三、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、 通報(bào)表?yè)P(yáng)：部門內(nèi)部書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)；2、嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100300元或等同價(jià)值獎(jiǎng)品（依倉(cāng)庫(kù)管理員各自保管物品的種類及價(jià)值而定，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由各倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)及相關(guān)權(quán)限人決定）；3、 員工所受獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰不可相抵。四、 獎(jiǎng)勵(lì)程序1、員3、工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門組長(zhǎng)及時(shí)提出申請(qǐng)，申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“倉(cāng)庫(kù)管理員獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，簽核到部門最高主管，審批通過(guò)后交人資部；2、 獎(jiǎng)金將由人資部向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)，之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。3、 凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工，公司將予以全公司或部門內(nèi)公告，并記入員工檔案。第四條 懲罰一、懲罰規(guī)則（一）、甲類過(guò)失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。1、 故意或嚴(yán)重玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額超過(guò)人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；2、 記大過(guò)累計(jì)3次或在六個(gè)月中累計(jì)受到相當(dāng)于2次記大過(guò)的處分；3、 乙類過(guò)失情形嚴(yán)重者。（二）、乙類過(guò)失，記大過(guò)一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。4、1、 因玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣2000元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；2、 丙類過(guò)失情形嚴(yán)重者。（三）、丙類過(guò)失，記小過(guò)一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。1、對(duì)工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣2000元以下，給公司帶來(lái)?yè)p失者；2、 丁類過(guò)失情形嚴(yán)重者。（四）、丁類過(guò)失，視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。因工作疏忽發(fā)生差錯(cuò)者，造成盤點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來(lái)一定損失者；三、懲罰標(biāo)準(zhǔn)：盤點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn) 甲類過(guò)失 5000元以上乙類過(guò)失 2000元505、00元丙類過(guò)失 500元2000元丁類過(guò)失 500元以下容許差異金額(+/-) 超出容許差異金額300/月， 保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%60%1、丁類過(guò)失：部門內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批評(píng)并按成本價(jià)承擔(dān)30%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除；2、丙類過(guò)失：部門內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔(dān)40%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；3、乙類過(guò)失：公司內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔(dān)50%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；4、甲類過(guò)失：公司內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并6、按成本價(jià)承擔(dān)60%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；5、 員工如同時(shí)違反兩項(xiàng)以上規(guī)定，將按“數(shù)過(guò)并罰”處置；如情節(jié)有輕重爭(zhēng)議，由上一級(jí)主管判定為原則。四、懲罰程序1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實(shí)上報(bào)，申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“員工獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，依據(jù)第五條“獎(jiǎng)懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批，審批通過(guò)后交人資部；2、 懲罰事宜將記入員工檔案，小過(guò)（含小過(guò)）以上處分將在公司內(nèi)部公告；3、 懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見(jiàn)上第三點(diǎn)）第五條 員工若發(fā)生有本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者，仍得由所在部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。第六條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定之。第七條 本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行，修正時(shí)亦同。