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1、L/O/G/O團隊團隊名稱：名稱：xxxxxx創(chuàng)業(yè)計劃 一、項目概述與產(chǎn)品展示二、核心競爭力與文化理念三、市場調(diào)查與可行性分析四、遠期戰(zhàn)略五、實施步驟六、風(fēng)險規(guī)避七、資金來源與財務(wù)分析 一一項目概述與產(chǎn)品展示項目概述項目概述xx 主城周邊為廣大用戶提供土地 承包出租 的方式給客戶 提供農(nóng)家樂式休閑娛樂產(chǎn)品展示圖產(chǎn)品展示圖 二二 核心競爭力與文化理念Page 74 4、產(chǎn)品的可變性與創(chuàng)新性，、產(chǎn)品的可變性與創(chuàng)新性，不同季節(jié)產(chǎn)品不同使消費者不同季節(jié)產(chǎn)品不同使消費者保持熱情。保持熱情。6 6、注重管理，整體規(guī)劃和接待、注重管理，整體規(guī)劃和接待能力力求完善，切注重質(zhì)量。能力力求完善，切注重質(zhì)量。5 52、成本定價，消費市場巨大、成本定價，消費市場巨大。2、動手種植與農(nóng)家樂相結(jié)合、動手種植與農(nóng)家樂相結(jié)合。3 3、具有參與性、具有參與性、趣味性趣味性、科學(xué)、科學(xué)性。性。1 1、位于城市、位于城市 周邊，交通便利。周邊，交通便利。文化理念：以客戶為中心的文化理念，高效優(yōu)質(zhì)的響應(yīng)客戶需求；親近自然、安逸的全新生活方式。 三三 市場調(diào)查與可行性分析市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析Text in hereText in hereText in heClick to add Text 調(diào)查顯示75%的人認為上班壓力較大，想尋求一種減壓方式回歸自然，而歸田園居為他們提供了這種方式。工作工作人人群調(diào)查群調(diào)查Text 3、in hereText in hereText in heClick to add Text未成年未成年群體調(diào)查群體調(diào)查情侶群情侶群體調(diào)查體調(diào)查孩子對于城市枯燥乏味生活厭倦；對于大自然的向往和學(xué)習(xí)。為情侶提供浪漫的機會，體驗勞作的生活，享受生活收獲浪漫、愜意、幸福。可行性分析可行性分析1 1、有壓力者尋、有壓力者尋求一種新型的求一種新型的緩壓方式，農(nóng)緩壓方式，農(nóng)家樂符合此特家樂符合此特點，應(yīng)運而生。點，應(yīng)運而生。可行性研究的一般要求可行性研究的一般要求1 1、重慶市農(nóng)家樂等級劃重慶市農(nóng)家樂等級劃分與評定標準分與評定標準2 2、重慶市旅游農(nóng)業(yè)發(fā)重慶市旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃展總體規(guī)劃3 3、農(nóng)家、農(nóng)4、家樂建設(shè)工作納入樂建設(shè)工作納入正在編制的正在編制的“十二五十二五”商商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃。4 4、農(nóng)家、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會開展樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會開展了創(chuàng)建、了創(chuàng)建、評選活動評選活動。5 5、協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)解決農(nóng)家樂企業(yè)解決農(nóng)家樂企業(yè)住宿、住宿、消防消防、手續(xù)辦理及手續(xù)辦理及經(jīng)營土地權(quán)屬等經(jīng)營土地權(quán)屬等問題。問題。6 6、獲得、獲得四星、五星級的四星、五星級的農(nóng)家農(nóng)家樂，給予資金補貼。樂，給予資金補貼。2 2、我們按照、我們按照四星級農(nóng)家樂四星級農(nóng)家樂要求購置設(shè)施要求購置設(shè)施和提供服務(wù)內(nèi)和提供服務(wù)內(nèi)容。容。可行性研究依據(jù) 四四 遠期戰(zhàn)略xx制定戰(zhàn)略、明確目標制定戰(zhàn)略、明確目標201420172015、42017，形象、信譽、，形象、信譽、收益收益。20172017，拓展市場。，拓展市場。20202020，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。Page 14突出主業(yè)，多業(yè)并舉突出主業(yè)，多業(yè)并舉1、借助機遇，發(fā)展品牌，拓展業(yè)務(wù)。2、住宅綠化小區(qū)綠化單位場地綠化，道路綠化 。Page 15內(nèi)部管理實施方案內(nèi)部管理實施方案1、實施人才戰(zhàn)略，引進和培養(yǎng)。2、建立健全人才激勵制度。 五五 實施步驟總體規(guī)劃，形成開辦方案總體規(guī)劃，形成開辦方案方案論證，形成可行性分析方案論證，形成可行性分析項目項目設(shè)計，形成操作方案設(shè)計，形成操作方案項目實施，形成開辦成果項目實施，形成開辦成果辦理各種手續(xù)，依法經(jīng)營辦理各種手6、續(xù)，依法經(jīng)營組織員工培訓(xùn)組織員工培訓(xùn) 六六 風(fēng)險規(guī)避消費群體不穩(wěn)定消費群體不穩(wěn)定消費群體不穩(wěn)定消費群體不穩(wěn)定1 1、通過承銷、打折、定、通過承銷、打折、定期舉辦活動穩(wěn)定客源。期舉辦活動穩(wěn)定客源。2 2、增強服務(wù)意識，服務(wù)、增強服務(wù)意識，服務(wù)制勝。制勝。1 1、做好、做好服務(wù)；服務(wù)；2 2、做出、做出特色；特色；3 3、用心、用心經(jīng)營經(jīng)營。1 1、樹立危機、樹立危機意識不斷提升意識不斷提升和發(fā)展自己。和發(fā)展自己。2 2、建立客戶、建立客戶資料庫，維護資料庫，維護客戶關(guān)系。客戶關(guān)系。競爭激烈競爭激烈競爭激烈競爭激烈管理者管理者管理者管理者、團隊、團隊、團隊、團隊市場風(fēng)險競爭風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險市場淘汰風(fēng)險7、1 1、管理者提、管理者提高管理能力與高管理能力與方式。方式。2 2、經(jīng)營者團、經(jīng)營者團結(jié)一致，積極結(jié)一致，積極建設(shè)團隊意識。建設(shè)團隊意識。模式、服務(wù)模式、服務(wù) 七資金來源與財務(wù)分析資金來源資金來源Text in hereText in he資金總額資金來源80萬（人民幣）各類風(fēng)險投資總和銀行創(chuàng)業(yè)貸款自然人投資20萬20萬劉晨曦蔣啟艷譚生敬熊袁丙10萬10萬10萬10萬資金結(jié)構(gòu)25%25%13%13%13%13%銷售收入銷售收入Text in he項目項目收收入入（萬萬元）元）第一年第一年 第二年第二年 第三年第三年 第四年第四年 第五年第五年門票門票大門票價大門票價5 55 55 54 418、 1旅客人數(shù)旅客人數(shù)3 34 44.54.57 78 8門價收入門價收入1515202022.522.521218 8種花種花36364242424249494949種菜種菜42424949494954545454種水稻種水稻12121818181842424242種樹種樹12121818181824243636種草種草6 61212121218182424總收入總收入費用預(yù)算費用預(yù)算Text in he費用預(yù)算費用預(yù)算項目項目面積面積單價（元）單價（元）金額（元）金額（元）其他業(yè)務(wù)支出其他業(yè)務(wù)支出（租金）（租金）2020（畝）（畝）50005000100000100000管理費用管理費用（裝修）（裝修）300300600000600000職工薪酬職工薪酬（工資）（工資）20000200002000020000原材料費用原材料費用（種子及農(nóng)具）（種子及農(nóng)具）3000030000合計合計650000650000L/O/G/OThank You!