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1、Smart services個性化社會綜合智能管家服務體系企 業 遠 景 建 立 一 套 完 善 的 P2P（peer to peer）社會綜合服務體系，增強社會公信力，高質量的滿足一個人生活工作所需的一切服務。等待？是我們最厭煩的事情。我們在某寶上消費，買的時候興高采烈，貨到了感覺不值。假貨只是原因之一，還有很重要的原因是，通過漫長的等待時間，我們的消費激情已經磨滅了。而且線上網絡聊天服務和線下一對一服務，質量上本身也是無法相比的。我們的核心價值觀：1.打造一套集合了現有的所有APP應用平臺的服務系統2.打造一個線上交易、線下服務的新體系待在家里消費、商家上門服務真正體驗到一站式享受更簡單、2、更快捷、更時效、更安全的品質化體驗服務 尋找辦公場地、注冊執照、辦公設備、人才聘用、廣告策劃宣傳、溝通客戶、收款、報稅、貸款及融資擴建、再不然后期倒閉后的銷戶、或東山再起。無論你處在什么階段，我們都可以 一站式服務 替你解憂排難！對企業的服務例提醒服務我的品質生活用餐/點餐交通服務商務向導教育服務生活服務私人空間創意拓展夢想再大，落地是關鍵：第一步 通過我們全新的商業模式，獲取大量時效的客戶信息。對于商家來講，有效的客戶流量永遠是關鍵。第二步 實施低門檻媒介運營，從大量廣告客戶中篩選出優質商家。實現一對一服務消費者，對于消費者來講所需商品的可選擇性永遠是關鍵。第三步 應用APP將商家和消費者進3、行對接，讓他覺的在我的平臺上消費，很真實。講直接一點用線上的平臺，做下線的生意。側重點在于服務客戶。讓體驗過的客戶享受更簡單、更快捷、更時效、更安全的品質化體驗服務。如何降低成本，獲取大量的客戶資源以及商家資源，現目前，我的方法是共享紙巾機。通過新零售的模式，設計共享紙巾，通過無人售貨的紙巾機，獲取流量。每一臺紙巾機上，都安放一塊智能廣告屏幕，低門檻承接商業推廣，整合商家資源。二、給客戶一種優越感，對于消費者來講：（沒有占到便宜，就是一種吃虧）；而紙巾的售價又不高的情況下，如何優惠呢？以廣告屏幕拉近我們、消費者、商家之間的距離，所以前期廣告費不會太高，不能讓人感覺天價廣告用不起，對發布的內容進4、行細化歸類，調控價格。假如：“一個人丟了東西，他可以選擇幾個自己去過的地點“，有紙巾機的地方，都可以發布失物招領信息，依據投放在屏幕上面得信息時長和投放的輻射范圍，價格從幾百元到幾十元不等。讓客戶在使用紙巾的時候，對其購買紙巾的記錄做一個統計并兌現一些回饋，比如：”一位顧客一個月在紙巾機上累計消費了30包紙巾。那么，他可以任意選擇機器（累計不超過30臺）每臺投放一次他的個人廣告或者失物招領等信息，打造一個線下的微圈。內容只要沒有涉及非法信息或者污穢詞語，都可以發布”。一、保證質量，使用保濕紙巾、增強客戶體驗感；所售紙巾：針對于學校，可以設計時尚浪漫一點的主題背景，讓消費者感覺到，使用我們的紙巾5、，除了很高端以外，還很潮流，很時尚。在紙巾外包裝上渲染一種尊貴感，仿佛是一種身份的象征。01針對于旅游景區，可以搞一些古色古香的主題背景，讓游客感覺，我在這里游玩，這里的紙都是不一樣的，這包紙都存在著很大的收藏價值。02針對于小區物業以及社區，可以設計一些接地氣的主題背景，搞一些家常菜鋪，（麻婆豆腐，紅燒魚）顏色可以喜慶一點，可能很多人在家并不需要紙，但是出于感興趣，或者猶豫中午吃什么。我認為應該不會吝嗇于一塊錢抽抽看中午吃什么好一點。03針對于小餐廳，又可以搞點類似于合家歡樂的主題背景。或是針對少數名族地區，可以帶一點名族色彩。以下就不一一舉例了。04三、渲染主題，針對不同的場景模式，設計不6、同的紙巾外包裝。例如：這種情況下，客戶即有了時尚感，又能體驗到優越感，同時還提供了其他品牌無法提供的便捷服務。我們的產品是最新研發出來的保濕紙巾，同時價格便宜。（我相信客戶沒有理由不接受我的紙巾品牌）。安裝落實？市場接受度？怎么落實？如何選址？據了解電梯某傳媒廣告屏幕的收費標準是一周時間，在4500塊屏幕上每天推送15秒的視頻60次的情況下，收費金額是658000元。即便給客戶2折優惠，一天收費也是1.88萬，微小型公司的客戶群體，很顯然被放棄了。而且每一塊屏幕都要給甲方返利，所以這價格，也確實接受不了。貴 是他們的第一個短板。不夠細化 是他們的第二塊短板，他們壓根不能算廣告界的對手，只能說，7、通過一個偶然的機會，他們把電梯廣告發展起來了。正如他們天天打的廣告一樣，有大眾消費的地方，就有他們。試問一下，我做教育的，客戶群體在學校，廣告怎么打？我做人力資源的，你電梯里的人都有工作了，廣告怎么打？不夠細化，這也是他們的最大短板。而我們，完全可以完善這一系列問題。首先，我的紙巾機本身就是要分場景投放，這意味著，我的廣告體系，是針對不同的客戶群體，會逐一分類。比如：學校、車站、醫院、景點、物業、小商鋪等等。甚至物業我都能細化為公司物業和小區物業。所有商業區域，都可以利用廣告優勢，進入各類商場、工廠、私立學校、醫院.，甚至拉動企業做定向投資，問題都不大。如果低效商業價值的區域怎么辦？比如：社區8、大學、加油站等、這些區域做有效的商業推廣未必可行。要給這些特殊的區域，提供相應的便民服務，拿社區詳細舉例：在其輻射范圍內，免費為其發布公告，再通過平臺替他們管轄范圍內的小區物業催收水、電、燃氣以及物業費的工作，同時，把每個兼職家政服務和社區捆綁在一起。因此節約了彼此的人工成本，解決了就業問題，增加了客戶流量。產品與模式是風控部門都無法把控的，我們能做到持久發展的核心是文化。市場一旦做起來，在中國市場上最不缺的就是模仿者，設備再高端（申請專利），模式再完美。都會被模仿抄襲，要長期發展，必定有無法模仿的核心。真正復制不了的，只有長期持久發展的文化企業文化。2018年9月27號，已完成和支付寶全面9、對接，可以做到每天客戶在每臺機器上購買的第一包紙巾，支付寶補貼八毛錢，因此，每個客戶每天在每臺機器上所購的第一包紙巾，我的售價是一分錢。所以我們創造了一個新的服務平臺，每一件產品我們都有盈利；其次，建立了一套新零售模式，其基礎有利于后期上升到一個新領域；而且也打造了一個新媒介，借此可以建立我們的大數據，為以后打造個人信用系統埋下了伏筆；最理想的是用計劃的時間，加強了幾代人不屑努力營造出的社會公信力和一套個性化的社會綜合智能管家服務體系即便你暫時沒有理解與認同這個項目，或者項目沒有預期完成，這套體系都會完善并成功推廣！為我們的品質生活，做出貢獻！投資合作需求：投資合作需求：1.有充足的后續資金或融資渠道2.有大數據、區塊連等技術團隊或背景3.有全國擴張的意向以及運作能力4.有成功資本運作經驗5.前期融資資金可以分階段到位，但一定能到位！6.本人愿意出讓40%股份，必須擁有控制權。資金需求資金需求試點體驗田：1500萬APP應用開發：50萬人工費用：300萬流動資金：150萬以上是項目試點城市體驗田運營費用，共計2000萬后期需要追加投資2-5億元，復制模式到全國、傳媒平臺售后及軟件平臺開發，推廣宣傳。