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1、1Click to add title單擊此處添加標題Click to add subheading單擊此處添加副標題Date/T深圳深圳XXXX電子科技有限公司電子科技有限公司電視電視-手機手機 內容一體化內容一體化XX 超屏 家庭娛樂機2（一）項目簡介（二）市場分析（三）項目策略（四）發展規劃（五）融資計劃目錄3項目簡介項目簡介n項目概述解決“電視游戲精品太少”的問題 將手游無縫移植到電視，讓電視瞬間出現海量精品游戲。XX 超屏家庭娛樂平臺 通過“終端-發行-平臺-應用”的一體化策略，成為國內主要的電視-手機一體化娛樂平臺。注：超屏娛樂-以觸屏手機作為操作中心，在電視/投影/手機/平板/電2、腦等智能設備上，跨平臺使用同一款游戲或應用的娛樂方式。4項目簡介項目簡介n團隊2014年2月立項。團隊成員13人。核心成員來自中青寶（游戲）、樂視（智能硬件）、嘉蘭圖（工業設計）、中興（軟件）領域，有10余年的管理經驗。5項目簡介項目簡介n公司2015年3月 深圳XX電子科技有限公司在前海注冊成立。在深圳和成都擁有辦公室。注冊資本500萬。定位 電視-手機一體化娛樂平臺。行業地位 首家完成電視-手機一體化硬件的商業化。產品里程碑 2014年8月開始進行試產，2015年2月開始量產。2015年6月上市。6（一）項目簡介（二）市場分析（三）項目策略（四）發展規劃（五）融資計劃目錄7市場分析市場分析3、n行業情況電視智能化，其核心就是大屏顯示設備的多功能化。2014年相關產業的發展極為迅速，各大企業已經紛紛布局，產業爆發的各項基礎條件已經完全具備。中國大陸地區2014年數據安卓電視盒子（臺）8000萬寬帶用戶（戶）2億安卓智能電視（臺）7000萬智能手機用戶（人）10.6億非智能LED電視（臺）1.3億手游用戶（人）3.6億電視游戲用戶（人）500萬手游市場規模（元）275億數據來源：國微電子、工信部、IDC8市場分析市場分析n市場細分 據google2015年5月在I/O大會上公布的數據，（1）一體化，讓用戶的YouTube使用時間增加了45%。（2）一體化，讓用戶將原來在PC、手機、平板4、的內容，更多的通過電視來使用。中國手游用戶，在內容一體化+免費策略的沖擊下，有一定比例用戶，將會在2年內，轉化為電視-手機一體化用戶。電視-手機一體化市場一體化市場谷歌增強Chromecast功能 游戲是重點http:/ 核心用戶為游戲+視頻的娛樂用戶，屬性描述為手游群體中的電視用戶，以及電視群體中的手游用戶。擴展用戶為電視群體中的有健身、教育、音樂、購物等需求的用戶。時間手游用戶（萬）轉化率一體化用戶（萬）2015404541.5%60620164449910%4449 電視-手機一體化市場上的用戶用戶Chromecast 新套件，手機可作操控器 2015年，電視盒子硬件市場年銷售=60億以5、上。手游市場年收入=500億以上。電視手機游戲一體化市場規模在2015年，單內容收入預估會在既有9億以上的市場規模。時間一體化用戶數（萬）付費比率付費用戶（萬）月arppu（元）月付費（萬）年規模（萬）2015607 20%121 657889 9466220164450 10%445 6528925 347095 電視-手機一體化市場規模規模11市場分析市場分析n競爭性分析現有競爭者手柄安卓游戲機國內國外Funbox OUYATimebox GameStick大酋長fireTV 1upMOJO T方SHIELDTV觸控安卓游戲機國外ChormecastBiggifizrro 12市場分析市場6、分析n競爭性分析市場占有情況競爭產品開發公司上市時間市場情況產品形態Chromecast美國Google2013年7月/35美元銷量1700萬臺全手機操控，主要為電視/電腦/平板/手機的一體化視頻播放。2015年宣布將加強觸屏控制的游戲功能。ZRRO以色列Zrro2015年2月美國眾籌，預計2015年10月上市。已眾籌20萬美元全觸屏操控。配置了專門的觸屏操控器。Biggifi美國DigiLink其視頻棒2013年上市，游戲棒預計2015年底上市。未知全手機操控。主要為電視/平板/手機的一體化視頻播放。OUYA美國Ouya2013年6月/150美元10萬臺以內。2013年眾籌860萬美元。傳統7、手柄操作。GameStick 英國PlayJam2013年10月/49美元未知傳統手柄操作。fireTV美國Amazon2014年4月/99美元（手柄版149美元）銷量1500萬臺。主要為非手柄版傳統手柄操作。13市場分析市場分析n競爭性分析市場占有情況競爭產品開發公司上市時間/價格市場情況產品形態MOJO美國Mad Catz 2013年12月/149美元未知傳統手柄操作，采用ouya的平臺。SHIELDTV美國NVIDIA2015年5月/199美元未知傳統手柄操作。Funbox 上海中興九城2014年3月/898元銷量5萬臺以內傳統手柄操作。Timebox 上海騰目2014年10月/699元8、銷量3萬臺以內傳統手柄操作。大酋長上海小蔥2015年5月/999元未知傳統手柄操作。1up北京樂升世紀2015年2月/699元銷量3萬臺以內傳統手柄操作。T方深圳TCL2014年4月/699元銷量2萬臺以內傳統手柄操作。14市場分析市場分析n競爭性分析SWOTS優勢1、提供了海量游戲和應用到電視；2、一體化策略，提前整合了軟件、硬件、內容、應用。W劣勢用戶需要教育O機會1、手柄模式無法快速提供海量內容給用戶；2、觸控模式市場爆點基礎已完成，有免費模式快速引爆的契機。T威脅1、市場爆點被競爭對手引發；2、未能快速形成用戶壁壘15（一）項目簡介（二）市場分析（三）項目策略（四）發展規劃（五）融資計9、劃目錄16項目策略項目策略n商業模式項目模式免費模式打造電視娛樂一體化平臺手游付費，硬件免費17項目策略項目策略n商業模式盈利模式游戲及應用收入分成用戶直接付費（在手游/電視游里）我方與內容提供方進行分成18項目策略項目策略n商業模式用戶價值ARPPU65元每個付費用戶的月ARPPU值按手游行業平均標準19項目策略項目策略n產品/技術超屏娛樂：通過手機觸屏控制電視，不僅僅是操作視頻播發，還可以流暢的進行游戲、健身、音樂、教育等上百種功能。產品特點電視-手機內容一體化20項目策略項目策略n產品/技術在普通的手機遙控、手機推送技術基礎上，提高了效率，擴展了使用范圍，整合海量游戲和應用為電視所用。技10、術特點無需修改，70%的手機游戲和應用直接電視使用21項目策略項目策略n產品/技術性能超過小米盒子3增強版、功能遠多于小米盒子和chromecast，硬件免費用戶選擇性能更強功能更多價格更低22項目策略項目策略n產品/技術新興電視娛樂市場2014年已經完成所有基礎資源的鋪墊，跨領域資深人士，整合出新興電視娛樂市場的獨特資源，用免費模式引爆超屏娛樂。項目優勢時機已到免費引爆23項目策略項目策略n產品/技術軟硬一體化+內容付費硬件免費策略，讓用戶牢牢黏在我們的超屏娛樂平臺上。后續競爭者，只能去爭取新用戶。競爭壁壘全產業鏈的一體化壁壘24項目策略項目策略n營銷策略 市場定位：細分市場為電視-手機一體11、化市場的用戶差異化：向用戶提供海量電視-手機一體化游戲和應用。切入方式：用硬件免費模式切入，引爆市場市場定位免費模式，引爆電視-手機一體化市場25項目策略項目策略n營銷策略 核心用戶為游戲+視頻的娛樂用戶，屬性描述為手游群體中的電視用戶，以及電視群體中的手游用戶。擴展用戶為電視群體中的有健身、教育、音樂、購物等需求的用戶。在他們聚集的社群中，通過合作、活動找到他們。消費者游戲娛樂+盒子用戶26項目策略項目策略n營銷策略推廣策略是采用“有趣、有利”的活動和文章，進行XX是“玩電視，新潮流”領導者的口碑傳播。推廣渠道主要通過社交媒體、論壇、線下聚會，在游戲社群和電視盒子社群中，進行口碑傳播。銷售策12、略是“內容付費，硬件免費”銷售渠道主要是京東，通過產品眾籌、產品零售進行銷售。渠道和推廣有趣有利 電商27（一）項目簡介（二）市場分析（三）項目策略（四）發展規劃（五）融資計劃目錄28發展規劃發展規劃n團隊介紹/組織架構29發展規劃發展規劃n團隊介紹/組織架構賈可賈可 CEO/創始人創始人 原深圳中青寶原深圳中青寶CEO 1997年進入游戲行業，經歷過中國游戲產業從單機游戲-網絡游戲-網頁游戲-手機游戲的全部歷程。在每一個階段爆發點前，都提前在該領域創立游戲公司。2002年 成都歡樂數碼 CEO、2004年 成都錦天科技 CEO，2006年 深圳中青寶 CEO，2009年 成都漢森 CEO劉恒13、淼劉恒淼 產品產品VP/聯合創始人聯合創始人 原樂視智能硬件產品負責人原樂視智能硬件產品負責人 之前負責樂視家庭娛樂（游戲）、智能家居、智能穿戴產品整體業務規劃，曾負責多款千萬、億級產品研發運營（點心OS、點心省電、安卓優化大師、風行移動端、趕集移動端）。2010年 趕集網 移動產品主管，2011年創新工場 點心 產品經理，2012年 風行網 產品負責人，2014年 樂視 智能硬件產品負責人。劉斌劉斌 設計設計VP 原深圳嘉蘭圖設計原深圳嘉蘭圖設計VP 之前為中國二大工業設計公司之一設計總負責人。曾主持完成聯想、海爾、華為以及Motorola、GE等國內外著名企業設計項目1000余項。其作品獲14、得過iF、Red Dot、ICES等國際頂級設計最高獎，在通訊、醫療、IT、家電、數碼電子、玩具等行業樹立了廣泛的影響。2001-2014年 深圳嘉蘭圖 從普通設計師-設計VP張普張普 技術顧問技術顧問 原中興原中興PHS項目負責人項目負責人李毅李毅 美術總監美術總監 原深圳中青寶美術總監原深圳中青寶美術總監田波田波 銷售總監銷售總監 原深圳中青寶銷售總監原深圳中青寶銷售總監30n公司發展路徑發展規劃發展規劃公司以超屏一體化為核心，形成內容、操作、軟硬一體化橫向紐帶。內容一體化電視、手機、平板上，大部分游戲和應用可以跨平臺通用，且同一賬號登錄并操作。操作一體化各個硬件上的游戲和應用，均以觸屏操15、作 為主。軟硬一體化硬件+軟件UI均為XX品牌31n公司發展路徑發展規劃發展規劃顯示硬件電視盒子、便攜投影、VR頭戴內容提供電視手游產品的制作和提供游戲平臺電視手游一體化的游戲平臺應用商店電視手機一體化的應用商店公司以全產業鏈建設為產品線，形成硬件、內容、平臺、應用的縱向劃分。32n公司發展路徑發展規劃發展規劃2年預期項目（萬元）201507-201607201607-201707合計收入1722051856硬件成本1440038900運營成本16005000營業稅8612592毛利359536333n前景展望發展規劃發展規劃觸屏時代來臨之后，電視產業，有幾個即將完成的方向：（1）已成熟的觸屏16、遙控，將是電視不可抵擋的潮流。（2）從操作開始，手機-電視的內容一體化將不可阻擋。（3）手機-電視在內容上的無縫體驗，將徹底改變電視內容的生產和發行。34n前景展望發展規劃發展規劃XX 將會讓用戶知道這樣一個事實：看電視的時代，已經過去了！玩電視，才是最新的潮流！XX 將會讓行業知道這樣一個事實：用戶有在更大的電視屏幕上，享受游戲和應用的需求。但前提是，你要提供他習慣的操作模式，要提供源源不斷的更新內容XX 將會在2年內，成為超屏娛樂的領先者。我們將通過免費模式，獲取100萬以上忠實付費用戶，以顯示設備為平臺紐帶，成為用戶享受電視、手機、平板一體化內容的首選。35（一）項目簡介（二）市場分析（三）項目策略（四）發展規劃（五）融資計劃目錄36n過往融資情況融資計劃融資計劃公司2015年3月成立，運營資金由股東個人提供。n股權結構37n此輪融資計劃融資計劃融資計劃70%30%cookie上市營銷產品研發本次公司引入第一輪投資者，籌集300-600萬人民幣。釋放10-15%股份。資金使用計劃38Click to add title單擊此處添加標題Click to add subheading單擊此處添加副標題Date/TimeThank you