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1、智慧零售集廣告媒體、智慧零售、大眾創(chuàng)業(yè)、慈善公益為一體的綜合性服務(wù)平臺商業(yè)計劃書（可編輯模板）目 錄 CONTEXT234561公司簡介商業(yè)模式及實施方案行業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略智慧團隊財務(wù)目標融資計劃-公司介紹：企業(yè)六大要素第一企業(yè)宗旨，就是以利他為宗旨，水利萬物而不爭，人助大眾且不驕的原則。第二管理模式，要強調(diào)價值理性為先導，目的與手段要統(tǒng)一，要具備創(chuàng)造價值，傳遞價值，營銷價值，收益價值協(xié)調(diào)一致的體系和機制，從而達到并聯(lián)多變的平臺。第三組織架構(gòu)，平臺運營商，創(chuàng)業(yè)團隊，個人創(chuàng)客。第四驅(qū)動力，在組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上來完成客戶付薪及創(chuàng)客們的自驅(qū)力。第五財務(wù)體系，創(chuàng)新共贏理念，以客戶資源為首收入為輔，通過2、生態(tài)收入和生態(tài)價值最大化產(chǎn)生邊際效益和邊際利潤。第六物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，不要以產(chǎn)品作為傳感器，要反其道以客戶為傳感器。XX項目 第一章公司簡介商業(yè)模式定位 第二章 商業(yè)模式及實施方案我們的整個商業(yè)模式是基于老百姓消費本性跟產(chǎn)品方銷售困惑而構(gòu)建的，回歸人性化軟性引流，交流互動式截流，體驗式營銷收益，我們線下的設(shè)備分體驗商品跟銷售商品，不燒錢自帶造血功能的前提下塑造出完美的商業(yè)模式，現(xiàn)在中國老百姓不差錢，缺的是更多保障性消費渠道，另外生產(chǎn)品牌方缺的是銷售渠道或高昂的銷售成本，一件商品要從廠家到代理商到經(jīng)銷商到批發(fā)商到終端門店最后再到消費者手上，中間需要經(jīng)過五個環(huán)節(jié)，消費者既得不到可靠又實惠的產(chǎn)品，廠家一樣3、得不到消費者第一時間反饋的產(chǎn)品信息，盲目生產(chǎn)而導致企業(yè)產(chǎn)能過剩，浪費社會資源，我們的線下設(shè)備可以幫產(chǎn)品方提供推廣渠道，第一時間讓消費者體驗到商品的質(zhì)量，同時第一時間通過平臺反饋給廠家消費者對產(chǎn)品的認可度，從而達到按需定購，按量生產(chǎn)，形成 C2F 的商業(yè)模式。人性化軟性引流交流互動式截流體驗式營銷收益分享型營銷網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式生態(tài)構(gòu)架 第二章 商業(yè)模式及實施方案xx項目商業(yè)模式生態(tài)構(gòu)架 第二章 商業(yè)模式及實施方案xx項目XX項目智慧零售前端設(shè)備XX項目XX項目第二章商業(yè)模式及實施方案XX項目是一臺集引流、廣告、營銷、轉(zhuǎn)化為一體的智能商業(yè)設(shè)備。消費者通過關(guān)注廣告商的公眾號可以隨時隨地的在設(shè)備上領(lǐng)取免費4、的商品，其中涵蓋紙巾、日化、零食、酒水等商品類別。這種免費的方式可以快速的吸引消費者，獲取用戶流量。精準定位符合場景需求的商品，XX項目上自助銷售的商品還可以滿足消費者的消費需求。結(jié)合后端線上商城及機身的廣告媒介構(gòu)建完整的引流-消費-廣告-再引流的商業(yè)生態(tài)循環(huán)。XX項目第二章商業(yè)模式及實施方案n XX項目，首創(chuàng)“共享智慧零售”模式，以易站機臺為載體，實現(xiàn)共享、售賣、廣告?zhèn)鞑橐惑w的城市綜合服務(wù)站點，用戶可通過手機掃碼獲取免費、部分收費商品，以便民消費，精選日用，海外優(yōu)質(zhì)商品等，利用GPS定位，享受隨時隨地便捷購買體驗，用戶粘性高。n優(yōu)秀的智能大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，有效促進企業(yè)管理與掌控用戶需求。nX5、X項目自帶傳播媒介，升級后的2.0易站配有顯示屏、燈箱等品牌推廣載體，更適應(yīng)綜合類企業(yè)主的廣告投放需求。我們針對一般共享設(shè)備原有吸粉模式，在不同的場景進行設(shè)備的軟件和硬件的升級使得整個吸粉模式更加合理化，并為各類商品提供了展示、銷售及推廣渠道。整體稱為“3+2”商業(yè)體系，第一層免費商品試用+公眾號吸粉營銷，第二層通過XX項目發(fā)售主打商品市場測試+設(shè)備視頻廣告全天候推廣，第三層后臺線上商城完成全品項的商品銷售。從而形成一個立體的商業(yè)體系即XX項目智慧零售。前期我們會利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源及大趨勢商品打開進入市場的大門。人工智能銷售大數(shù)據(jù)XX項目智慧零售第二章商業(yè)模式及實施方案XX項目智慧零售第二章商業(yè)6、模式及實施方案p多維便捷的城市服務(wù)平臺對于消費者來說XX項目是高度粘性的城市服務(wù)站點。對于企業(yè)主來說XX項目是擁有強大用戶的引流推廣平臺。pXX項目易購基于XX項目的線下資源、渠道、流量基礎(chǔ)，無縫轉(zhuǎn)接升級成新一代“線上購物模式”。線下體驗，線上購買，整合了信息時代下的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)系，突破了傳統(tǒng)網(wǎng)購模式無實物體驗的前后落差，大大增加了用戶的信任度。嚴格篩選的品牌品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的商家供貨渠道，定期精選的海外商品，進一步升華了XX項目易購的多元化。總部支持政策第二章商業(yè)模式及實施方案01 設(shè)備統(tǒng)一硬件服務(wù)02 物聯(lián)網(wǎng)后臺系統(tǒng)03 統(tǒng)一品牌視覺效果04 商城入駐支持05 綜合體商圈入駐扶持10 股權(quán)激勵09 7、軟硬件統(tǒng)一培訓支持08 供應(yīng)鏈商品支持07 運營模式扶持06 視頻廣告后臺FOLO實施方案 第二章 商業(yè)模式及實施方案1、與XXX達成初步戰(zhàn)略合作意向，幫助其推廣移動支付系統(tǒng)。2、獲得全國200多個機場、XX綜合商圈、XX銀座以及XX美凱龍等入駐資源。3、擁有全國2000多個智能小區(qū)入駐資源。4、擁入29個省級市場運營團隊資源。5、擁有XX商貿(mào)一手資源，比國內(nèi)其他代購平臺采購成本低30%。6、與澳大利亞、加拿大等國外著名跨境電商企業(yè)通聯(lián)，多途徑開發(fā)商品來源。7、與經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)達成XX項目品牌推廣戰(zhàn)略合作意向，權(quán)威媒體品牌背書市場前景及規(guī)模2013 年 O2O 概念在國內(nèi)開始興起，是通過8、線上營銷及線上購買，帶動線下經(jīng)營和線下消費的電子商務(wù)模式。在資本的催化下，各種 O2O 項目一夜之間鋪天蓋地，幾乎覆蓋了各行各業(yè)。自 2016 年在云棲大會上馬云又提出來“新零售”的概念。整個行業(yè)市場被再一次被的引爆。行業(yè)間的跨界，融合，共享不斷的展現(xiàn)在我們眼前。未來未來 C2B C2B 的全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級必將成為時代的的全產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級必將成為時代的主流，市場化的數(shù)據(jù)反饋、消費者的個性化定制需求、主流，市場化的數(shù)據(jù)反饋、消費者的個性化定制需求、幾近零庫存的按需生產(chǎn)、扁平化的營銷渠道帶來了全幾近零庫存的按需生產(chǎn)、扁平化的營銷渠道帶來了全新的商業(yè)理念的變革。新的商業(yè)理念的變革。第三章 行9、業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略更年輕的主力消費人群，更高的收入額度，加之社會文化和理念的進步，催生出這一代消費者獨特的消費理念，為消費升級背景下的消費者打下獨特的標簽。市場前景及規(guī)模第三章 行業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略XX項目的誕生迎合了整體市場的發(fā)展趨勢，我們單純從幾分支來分析下市場前景。共享紙巾：共享紙巾是續(xù)共享單車，共享充電寶、共享汽車后的又一項新共享經(jīng)濟。不同于他們的是共享紙巾的高頻和剛需。情趣用品：2020 整體中國情趣用品市場規(guī)模將突破 1300 億，中國情趣電商市場仍處于快速發(fā)展的階段，有巨大的發(fā)展空間。初期階段我們將以情趣用品為市場突破口，情趣用品的高毛利和商品剛需性以及國人對于情趣用品購買的羞澀10、感能夠契合XX項目的應(yīng)用場景，在包保證正品的前提下為消費者帶來便捷的消費渠道以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗。無人零售：中國無人零售市場交易預計 2020 年將突破 650億，三年增長率在 50%左右，是繼電子商務(wù)后的又一高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。進口商品：中國多年來一直是泰國最大的國際游客來源地，旅游消費總量超過 1500 億。其中泰國商品消費占 62%。泰國商品以其高品質(zhì)、包裝精美、價格合理，受到國內(nèi)市場的青睞，我們擁有的一手商貿(mào)資源更能將商品利潤最大化。進口商品將成為線上商城的一個重要板塊。媒體廣告：2017 年我國廣告市場規(guī)模達到 7000 億，影院、互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)樓宇及社區(qū)廣告近年來增速都在 20%。設(shè)備場景 11、第三章 行業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略XX項目應(yīng)用場景：社區(qū)樓宇出入口、學校工廠宿舍出入口、機場、綜合體商圈、電信、銀行、餐飲、商超、醫(yī)院、旅游，人流集中區(qū)域。XX項目投資價值分享經(jīng)濟讓顧客變創(chuàng)客，迅速裂變千萬分享者，建立分享型營銷網(wǎng)絡(luò)。大數(shù)據(jù)輕資產(chǎn)易操作高利潤低風險現(xiàn)金流平臺化操作，個人投資與區(qū)域運營的方式相結(jié)合實現(xiàn)輕資產(chǎn)運作。精準獲取用戶數(shù)據(jù)，快速挖掘市場價值。精準的數(shù)據(jù)后臺，快消品售賣，實現(xiàn)快速的現(xiàn)金回流轉(zhuǎn)。商業(yè)模式落地快，操作簡單，可快速推廣全國區(qū)域。一機多功能，一機多回報，回報率高。投資小，回報快，剛需市場，解決行業(yè)痛點。第四章 行業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略共享推廣收益機身廣告收益屏幕廣告收益供應(yīng)鏈收12、益OEM廣告收益XX項目十二大收益保障 零售商品收益設(shè)備代運營收益區(qū)域獨家代理權(quán)線上商城收益股權(quán)收益項目對比盈利能力分析 第三章 行業(yè)、市場及戰(zhàn)略規(guī)劃項目市場飽和度適應(yīng)人群前端產(chǎn)品線引流能力設(shè)備成本盈利能力一般共享設(shè)備發(fā)展中市場，基本均有競爭剛需商品，適應(yīng)度較高單一商品贈送，高度引流較低市場未飽和時盈利高，生命周期短自動售貨機發(fā)展中市場，基本均有競爭熱點場景，適應(yīng)度較高多樣化需求性商品，中度引流高有盈利能力，回收成本周期相對較長XX項目易站尚無類似機型面市多場景運用，適應(yīng)度高相對多樣化場景商品贈送，超高度引流中等多項收益，生態(tài)化構(gòu)架，盈力能力強p公司預計在半年時間內(nèi)在泉州中心區(qū)域鋪設(shè)1000個13、XX項目。p2019年初通過區(qū)域代理的方式輻射閩南地區(qū)，同步開始布局全國市場，完成至少3個省會級代理。p2019年全國達到30000個XX項目的鋪設(shè)數(shù)量，20個省會代理。發(fā)展戰(zhàn)略 第三章 行業(yè)、市場及發(fā)展戰(zhàn)略強大基石 第四章 智慧團隊以驚人的速度，快速組建創(chuàng)新團隊 公司于2018年5月3日開始籌備開辦，在廈門大學管理學院EDP中心、東南最大的跨境電商平臺風信子的支持下調(diào)撥高級管理人員、軟件技術(shù)專家、市場策劃人才、在簡短的三個月時間快速完成了公司平臺建設(shè)、團隊建設(shè)，項目策劃，并與蘇寧易購、泰 國商貿(mào)達成戰(zhàn)略合作，目前創(chuàng)新團隊人員已經(jīng)達到18人，其中博士1人，碩士3人，高級專家顧問3人。個人介紹：14、核心成員首席執(zhí)行官第四章核心成員第四章個人介紹：運營總監(jiān)個人介紹：技術(shù)總監(jiān)個人介紹：首席科學家XXXXXXXXXXXX個人介紹：財務(wù)總監(jiān)單機毛利統(tǒng)計單機毛利統(tǒng)計（紙巾、商品銷售收益、廣告）：單日單機紙巾毛利表贈品成本0.2元廣告主投入0.81.2元單品利潤0.61元單日領(lǐng)取量25毛利1525元單日商品銷售毛利表銷售額60200元毛利率30%毛利1860元單日單機總毛利表總毛利3385元平均總毛利59元單個個視屏廣告價格屏廣告價格100元月元月單個滾屏廣告價格100元月第五章 財務(wù)目標地區(qū)代理全年財收舉例第五章 財務(wù)目標例舉：泉州區(qū)全年財務(wù)統(tǒng)計（紙巾、商品銷售收益、廣告）：項目三個月半年九個月一15、年總計運運營支出支出30萬萬40萬萬50萬萬60萬萬180萬萬鋪設(shè)數(shù)量數(shù)量500臺臺500臺臺00設(shè)備成本成本200萬萬200萬萬00400萬萬軟件開件開發(fā)50萬萬10萬萬10萬萬10萬萬80萬萬贈品品+銷售收益售收益133萬萬398萬萬531萬萬531萬萬1593萬萬視頻廣告數(shù)量廣告數(shù)量2個個4個個7個個10個個視頻廣告收益廣告收益30萬萬120萬萬210萬萬300萬萬660萬萬滾屏廣告數(shù)量屏廣告數(shù)量1個個2個個4個個6個個滾屏廣告收益屏廣告收益15萬萬60萬萬120萬萬180萬萬375萬萬收益合收益合計-102萬萬328萬萬801萬萬941萬萬1968萬萬代理收益計算 第五章 財務(wù)目標p收取平臺抽點3%代理費用+公眾號平臺使用費0.1元每個融資計劃 第六章 融資計劃p融資500萬，股份占比20%。p股權(quán)轉(zhuǎn)讓，創(chuàng)始人優(yōu)先回購p企業(yè)定增退出優(yōu)先p上市退出，上市渠道新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外三板、主板謝謝！