移動急救云系統服務平臺商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號:1135579
2024-09-08
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1、XXXX急救云急救云1項目介紹項目介紹1 1商業模式和市場分析商業模式和市場分析2 2融資計劃與風險控制融資計劃與風險控制5 5成功案例成功案例3 3團隊情況團隊情況4 42項目介紹項目介紹13“黃金時間黃金時間”從120呼救到實質性搶救時間較長,無法在搶救的黃金時間內救治“專家級救治專家級救治”救護車隨車醫生水平不足,難以進行“專家級”救治地區地區急救成功率急救成功率歐、美10%中國1%急救現狀分析急救現狀分析4XXXX急救云系統急救云系統5急救現場急救現場依托依托詢證醫學知識庫系統詢證醫學知識庫系統進行遠程指導進行遠程指導急救醫護人員急救醫護人員系統運作機制系統運作機制第一階段第一階段醫院2、醫院6生命體征信息監護系統生命體征信息監護系統+視頻交互取證系統視頻交互取證系統病體特征參病體特征參數及時傳送數及時傳送基于位置選擇基于位置選擇最近醫院最近醫院全天候實時全天候實時抓拍取證抓拍取證醫院專家遠醫院專家遠程監護程監護4G 4G 語音語音/視頻視頻/GPS/GPS醫院醫院急救現場急救現場系統運作機制系統運作機制第二階段第二階段78WEB服務器120急救中心云服務器管理平臺 醫用4G網關醫院瀏覽器視頻服務器Dicom服務器服務器網關MySqL服務器技術分析與實現技術分析與實現急救云平臺主要設備配置急救云平臺主要設備配置9邁瑞十二導除顫監護儀GE Vscan彩超藍韻P10彩超Philip3、s十二導除顫監護儀救護車智救護車智能化升級能化升級轉運轉運工具工具時間時間生命生命支持支持救治救治水平水平結果結果實踐效果實踐效果增大患者的生存機會及搶救成功率升級到 專家會診生命支持綜合平臺前移到現場、患者上救護車隨車醫生、遠程專家協同搶救10低成本高質量的技術研發團隊低成本高質量的技術研發團隊醫學數據傳輸延時短,實時性好、可靠性強醫學數據傳輸延時短,實時性好、可靠性強集成遠程超聲診斷系統,增強診斷全面可靠性平臺開放平臺開放技技術術優優勢勢優勢分析優勢分析11資源整合資源整合多方支持,戰略合作優勢分析優勢分析12國內外龍頭醫療設備商如GE、飛利浦、邁瑞等與我們的利益捆綁參與衛生部行業標準參與4、衛生部行業標準院前急救醫療基本數據集院前急救醫療基本數據集的制定的制定深圳政府急救部門的緊密合作深圳政府急救部門的緊密合作清華大學產學研政策和資金支持優優質質資資源源商業模式和市場分析商業模式和市場分析213項目定位項目定位客戶定位客戶定位市場定位分析市場定位分析14智慧急救網絡平臺運營及服務。前裝市場:與救護車生產商合作前裝市場:與救護車生產商合作與救護車生產商合作,將普通救護車升級為監護型救護車,提供增值服務,提升救護車的市場競爭力。后裝市場:現有救護車智能化升級后裝市場:現有救護車智能化升級對醫療急救部門現有的急救車進行智能化升級,提升重癥病人救治成功率,是利國利民的民生工程。經營理念醫5、療設備全國數全國數據顯示據顯示年生產年生產救護車救護車1000010000臺臺急救中急救中心心360360家家醫院醫院1942619426家家救護車救護車保有量保有量110000110000臺臺醫療設醫療設備備100100億億平臺維平臺維護費護費3030億億市場需求分析市場需求分析15升級維護升級維護升級維護升級維護平臺費用平臺費用平臺費用平臺費用設備集成設備集成設備集成設備集成咨詢及方案服務咨詢及方案服務咨詢及方案服務咨詢及方案服務200200萬萬/套套1010萬萬/套(平臺)套(平臺)1 1萬萬/臺(救護車)臺(救護車)5 5萬萬/次次2020萬萬/套套1010萬萬5050萬萬/臺臺(救護6、車)(救護車)盈利模式分析盈利模式分析16盈利模式案例盈利模式案例江鈴車廠救護車智能化升級江鈴車廠救護車智能化升級項目目一次性收一次性收費云平臺費用免費2000臺救護車600高配1.83.6億1400低配500家醫院設施升級及接入許可4000萬合計2.2億-4億項目目年年維護費云平臺維護免費2000臺救護車軟件維護4000萬500家醫院軟件維護1000萬合計5000萬17成功案例成功案例318獲得在深圳港大醫院和獲得在深圳港大醫院和深圳市急救中心試運營深圳市急救中心試運營的資格的資格將對深圳市將對深圳市200200多臺救護多臺救護車進行智慧急救升級車進行智慧急救升級與與 江鈴汽車達成意向性江鈴7、汽車達成意向性合作合作(每年生產(每年生產30003000輛以輛以上救護車)上救護車)與廣東海喬汽車貿易有限與廣東海喬汽車貿易有限公司達成合作,將奔馳監公司達成合作,將奔馳監護型救護車升級護型救護車升級(每年改(每年改裝裝300300多輛)多輛)南方都市報的專訪南方都市報的專訪鳳凰衛視的專訪鳳凰衛視的專訪團隊情況團隊情況420行政部行政部行政部行政部袁學亮袁學亮袁學亮袁學亮市場部市場部市場部市場部謝靜謝靜謝靜謝靜嚴彩霞嚴彩霞嚴彩霞嚴彩霞董事長兼董事長兼CEOCEO研發部研發部研發部研發部曾琬云曾琬云曾琬云曾琬云趙敏趙敏趙敏趙敏徐剛徐剛財務部財務部財務部財務部郭程郭程郭程郭程朱留寶朱留寶朱留寶朱8、留寶財務部財務部財務部財務部專家顧問團專家顧問團組織架構組織架構21專家專家顧問顧問張福張福林林袁克袁克虹虹包尚包尚聯聯肖平肖平深圳市急救中心主任,衛生部醫療信息化專家;北京大學深圳醫院副院長;XX醫學院教授;14年醫療網絡及影像產品開發經歷北京大學教授,醫療領域專家;融資計劃和風險控制融資計劃和風險控制52320%20%,300300萬萬VC融資計劃融資計劃24醫療行業經驗欠缺市場競爭市場競爭潛在的人員流動如何防范:如何防范:聘請行業導師和專家顧問團,規避經營風險如何防范:如何防范:營造良好企業文化股權激勵如何防范:如何防范:與國內外龍頭醫療設備商如GE、飛利浦、邁瑞等合作,捆綁銷售與救護車生產銷售商合作,利用他們的渠道,合作共贏風險及控制風險及控制25526謝謝聆聽謝謝聆聽聯系人:徐剛 深圳市XX急救云科技公司董事長地 址:深圳市南山區西麗大學城XX大學深圳研究生院電 話:137 6041 7073 Email:27