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生鮮農產品供應鏈SAAS服務平臺商業計劃書
生鮮農產品供應鏈SAAS服務平臺商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i 編號:1135662 2024-09-08 10頁 359.27KB

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1、XX XX讓生鮮農產品流通更高效XXBUSINESS PLAN BP商業計劃書,一查就有投資企業客戶群體全國有超過10萬家生鮮B2B配送商,超過4萬家批發商;起碼3萬家餐 飲管理公司,超過1萬家生鮮連鎖品牌該行業具備構建千億級行業SaaS平臺的潛力核心價值產品定位XX專注為生鮮農產品流通行業的中大型配送商,批發商,半成品加工商和餐飲管理公司提供供應鏈SAAS服務平臺BP商業計劃書,一查就有 XXCompany profileAbout效率鏈接協同低協同采購和訂單脫離,不能按照 需求及時采購各個部門之間通過單據交互,各個環節相互依賴,時效性 差內部業務和供應商之間沒打 通,溝通成本大高損耗SKU2、沒有規范,雜亂無章,導 致交付退貨損耗大分揀重量和交付重量不一致造 成的損耗司機交付過程無法管控,導致 的退貨損耗手工接單匯總,時間緊速度 慢易出錯,需要投入多名運 營反復核對分揀作業野蠻原始,單人分 揀貨值低不同時段車輛存在波峰波谷,管控不合理;不能靈活安排 車輛流程長,管控節點多,財務 算賬復雜,會計成本高價格變動頻繁,反復調價造 成額外巨大工作量,且容易 出錯導致客訴低人效低協同高損耗生鮮B2B行業痛點BP商業計劃書,一查就有 XXNeed to solve the problem低人效solutions 提升效率 智能分揀系統,接入智能分揀 秤和分揀方法可以提升40%分 揀效率 訂單自3、動匯總,可以減少80%的人力,并且大幅度提高下單 的準確率 物流智能排線,合理安排波峰 波谷的線路分布,可以節約30%的物流成本 智能定價系統,可以根據以往 的價格行情自動計算價格,為 老板每天節約2小時調價時間 BOSS BI系統,為老板監控各 個環節的運行效率提升管理效 率 協同作業 打通供應商端,采購信息自動推送 到供應商,減少采購參與的力度;可以讓采購作業提前4小時以上 多端移動app打通從下單,到采購,分揀,配送,財務全流程,做到各 個部門無等待作業;整體交付時間 可以提前1.5小時以上 降損耗 標準化產品和服務,提升交付質量 可減少50%以上退貨 物流端APP全程管控物流交付質量,4、配合司機責任制可以減少30%以上 退貨損耗BP商業計劃書,一查就有 XX解決方案Our Solutions產業升級 由于近年來高昂的人力成本 和激烈的競爭,要求老板聚 焦于服務和經營,采購交給 第三方成為主流 餐飲管理公司和半成品配送 商會成為主流,這兩類企業 每年以100%的速度在瘋狂增 長,對配送系統有極強剛需 生鮮連鎖店取代原有的農貿 市場消費業態,在二線城市 以每年50%以上的速度加速 增長機會農貿市場外遷 由于城市規劃原因,大部分批發市 場外遷,距離市中心已經變得很遠,農產品流通業態從上門采購轉向配 送 美菜等前期投入了大量資源培養市場,客戶習慣已經形成 生鮮配送公司管理者對互聯網S5、aaS提升 效率的認可BP商業計劃書,一查就有 XX市場分析行業存在機會互聯網的大勢所趨Market analysis2000家客戶30個核心城市2000家B2B生鮮客戶,定 位為行業中大型頭部客戶年銷售額2500萬盈虧平衡,加速擴張年GMV 80億年300%的復合增長81名團隊成員研發60%.市場40%產品已經穩定,市場保持高速發展北京營銷中心長沙以研發和服務團隊高增長率,2018年底年GMV 80億BP商業計劃書,一查就有 XX業務概況兩大基地Our Business少數還活著并且健康發展的互聯網企業。經過3年深耕,XX堅持”讓生鮮流通 變得更高效”的愿景。目前已為2000家 生鮮流通企業6、提升了效率,帶來了實際收 益,創造了社會價值團隊基因十分匹配創始團隊分別為阿里系的互聯網電商基因和 正規ERP軟件基因營銷團隊來自華為,是狼性文化的踐行者,擅長TO B銷售持久堅韌3來年XX憑借有限 的資金,以戰養戰打 磨出了穩定的產品和 成型的市場團隊;專 注和堅韌是我們團隊 的性格深耕行業2014年-2015年我們親臨一線,對農產品B2B業態了如指掌 3年積累了不錯的品牌和口碑BP商業計劃書,一查就有 XX我們的優勢XX是自2014年生鮮B2B的浪潮以來,Our advantage01建立B2BSAAS產品優勢打磨產品占領核心區域打磨B2B SaaS 產品(2015-2018)第一階段,打7、磨和推廣 生鮮B2B產品,并覆蓋 核心城市的生鮮B2B商03打造千億級GMVSaaS平臺,數據變現022020 年 底 實 現 SaaS 平 臺 交易千億GMV,構建遍布 全國每個省市和批發市場 的客戶網絡,基于大數據 模型 ,基于區域數據密度SaaS產品高速擴張(2018-2020)第二階段,構建客戶數 據壁壘和科技壁壘,高發展規劃數據變現(2020-.)SaaS產品 高速擴張XXDevelopment pathBP商業計劃書,一查就有進行數據變現速擴張戶XX掌握全國各地精細化的蔬 菜數據,基于菜 價的大數據分析 可以支撐政府的 決策,指導基地 種植,甚至可以 涉足農產品期貨半成品加工會成為8、主流,XX 軟件+硬件一體化 的解決方案可以 為半成品加工企 業提供高技術含 量的服務千億級SaaS平臺,B2B批發行業有很強的金融剛需,XX是供應鏈 金融最佳接入場 景未來XX掌握千億級交易額的 采購數據和客戶 群體,可以聯合 配送商形成巨大 的采購量倒逼基地采購XX生鮮生產企業重要的分銷 渠道商;下游可 以對接物流企業,成為他們重要的 接入場景鏈接智能集采大數據BP商業計劃書,一查就有 XX想象空間金融 Vision目標接下來3年內構建千億級GMV 生鮮B2B SaaS平臺目前產品運營和市場體 系已經打好基礎,進入 高速擴張階段,需要加 大線上線下市場投入探索半成品以及產業鏈更后 端的軟硬件服務,著手未來 建立科技核心壁壘建立數據研發團隊,布 局蔬菜價格指數大數據 研究未來發展規劃BP商業計劃書,一查就有 XX建立數據研發團隊探索智能分揀業務加大市場投入of fundpurposeMain
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