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1、旅游地產(chǎn)策劃體系 總論 度假區(qū)市場分析 可行性分析和投資 土地使用規(guī)劃 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 經(jīng)營與管理 實(shí)例分析 旅游地產(chǎn)的市場潛力：旅游地產(chǎn)的市場潛力： 從市場需求來說，旅游地產(chǎn)實(shí)際上巧妙的實(shí)從市場需求來說，旅游地產(chǎn)實(shí)際上巧妙的實(shí) 現(xiàn)了人們旅行生活中行與居的結(jié)合，也在某現(xiàn)了人們旅行生活中行與居的結(jié)合，也在某 種程度上滿足了消費(fèi)者對(duì)休閑和投資的雙重種程度上滿足了消費(fèi)者對(duì)休閑和投資的雙重 追求，所以具有充分的市場潛力。追求，所以具有充分的市場潛力。 開發(fā)理念：開發(fā)理念： 充分挖掘項(xiàng)目自身資源（山、水）充分挖掘項(xiàng)目自身資源（山、水） 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目2、標(biāo)有清晰的描述：首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述： 給你驚奇的給你驚奇的空間空間 讓讓你你松一口氣松一口氣的的舒適舒適地地方方 寧靜寧靜的的心靈之心靈之旅旅 休閑、休閑、輕松輕松 健康健康、運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng) 自自然然、生、生態(tài)態(tài) 體驗(yàn)體驗(yàn)、刺激刺激 幽雅幽雅、寧靜寧靜 先先驅(qū)性驅(qū)性、夢想夢想、驚奇、驚奇 多元多元化、化、多功能復(fù)多功能復(fù)合合 開發(fā)者對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)清晰的描述將通過細(xì)致的市場分析和可行性研究論證和調(diào)整，通過全面的土 地規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)體現(xiàn)和深化，最后借由高效的經(jīng)營和管理保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 旅游地產(chǎn)策劃體系總 論 市場來源市場來源 旅游度假區(qū)市場的需求由人的三個(gè)基本愿望決定： 1. 1. 擺脫原3、擺脫原來來熟悉熟悉的的環(huán)境環(huán)境、改變改變生活生活節(jié)奏節(jié)奏的的愿望愿望 2. 2. 滿足滿足個(gè)個(gè)人人興趣興趣的的愿望愿望 3. 3. 去風(fēng)景名勝去風(fēng)景名勝和和不尋常不尋常地地區(qū)區(qū)旅游的旅游的愿望愿望 成功的度假區(qū)開發(fā)要求開發(fā)商一定要非常清楚消費(fèi)者所需要的 各種娛樂方式和可供選擇的度假場所。 旅游地產(chǎn)策劃體系總 論 度度假區(qū)假區(qū)分分類類 1、按消費(fèi)市場的遠(yuǎn)近分 名勝名勝度度假區(qū)假區(qū) 區(qū)域性區(qū)域性度度假區(qū)假區(qū) 名勝度假區(qū)區(qū)域性度假區(qū) 市場距離遠(yuǎn)近（23h車程） 交通方式飛機(jī)汽車 光顧頻率一年一次或者若 干年一次 一年1520次或更 多次 逗留時(shí)間較長（12周）24天 兩者的旅館需求 類型、休閑項(xiàng)目 類型、服務(wù)模式 都有很大區(qū)別。 名勝度假區(qū)的旅 館和第二寓所有 較高的入住率。 兩兩者者界限并不是界限并不是 絕絕對(duì)的，對(duì)的，可可以以互互 相轉(zhuǎn)相轉(zhuǎn)化。化。 旅游地產(chǎn)策劃體系總 論 度度假區(qū)假區(qū)分分類