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1、1xxxx商業計劃書商業計劃書融合新零售與互聯網的智能健身艙B U S I N E S S P L A NB U S I N E S S P L A N7 24 HoursDay and NightStudio項目介紹將“新零售”概念注入健身行業，實現線上預約，線下健身。顛覆傳統 健身房的年卡會員制，教練業績指標等商業模式。取而代之無需辦年卡，無銷售介入，全智能健身體驗。用戶在未來感十足的健身艙內運動。目前已經有20余家xx健身艙門店在北京、上海和深圳營業。投資亮點01模式次卡自助消費的零售模式微信預約，7 24小時便利營業 集裝箱式健身艙，智能健身體驗03團隊互聯網團隊+運營團隊+導師團隊團2、隊平均年齡為27歲，思維和精力旺盛BUSINESS PLAN02用戶覆蓋各職業、各年齡的消費人群豐富種類的設備和課程選項實時的教練指導及用戶社交功能04技術物聯網技術，建立龐大的云端用戶數據庫數據挖掘算法，建立用戶畫像，精準營銷數據分析優化門店選址，設計及課程等環節行業前景BUSINESS PLAN政府政策2020 20252016-2018年中國體育行業主要政策文件l 2016.6 全民健身計劃（2016-2020年）l 2016.7 體育產業發展“十三五”規劃l 2016.10關于加快發展健身休閑產業的指導意見l 31省市 全民健身實施計劃（2016-2020年）l 2018.6 20183、年全民健身方案“健康中國2030”規劃綱要經常鍛煉人數人均年體育場面積 健身休閑產業規模2015年增長39%5億4.35億增長27%1.8m21.57m2增長275%8000億來源：國家體育總局2016-2030年中國運動健身產業發展目標3萬億3.6億5.3億2.3m22m22030行業前景BUSINESS PLAN用戶基礎人群運動比例上升86%18.0%14.9%8.0%20-29歲 30-39歲 40-49歲 50-59歲2007年 2017年來源：國家體育總局運動APP覆蓋人群、運動頻次&時長穩定增長13.7%12.4%10.8%121%103%6.1%6.2%67%痛點分析對于傳統健身4、房，有六大痛點 BUSINESS PLAN項目介紹G品微信平臺預約微信小程序入口，注冊成為會員即可預約724小時開放無間斷營業，尤其適合經常加班的年輕工作者按次自助消費會員無需辦年卡，晨練25元/時，其余時間30元/時團體操課健身課程20余種，單次售價40-90元/人廣域分布健身艙集裝箱大小（50-100平米），配置基本健身器材、團課房、儲物間等智能運動體驗云端私教、智能器材、自動化門禁等設備BUSINESS PLAN7D STUDIO產品理念BUSINESS PLANxx產品遵循的3大產品理念01分布式重構原有大型健身房模式分布式消化健身需求儲物系統自動管理自主研發數據系統門禁、電力、設備及5、03智能化02自助化無需辦理年卡無廣告推銷用戶按次數消費運營模式財務管理教練管理會員管理健身艙課程管理安防中心會員智能手環儲物系統智能有氧&無氧設備智能操房智能體測儀八 云數據管理體感空調體感燈控門禁系統軟硬件系統BUSINESS PLAN管理APP總部財務技術支持運營營銷盈利模式.會員卡收 次卡，周卡、月卡等多 樣化會員體系 之后將開通禮品卡、公 司卡等1.教練收入 開通兼職私教體系，節 省人力成本 建立定期考核機制，不 合格者暫停課程2.團操課收費 緊跟市場潮流，包含了 哈達瑜伽、薩拉桑巴、ZUMBA等 自主研發課程，滿足客 戶的各類健身目標3BUSINESS PLAN.線上商城 專業營養6、師定制的增肌 或減值健身餐 智能化的健身設備及周 邊售賣4競爭分析 典型競品BUSINESS PLAN傳統健身房 健身APP 新型健身房浩沙健身 用戶：中高端健身人士 理念：快樂、時尚、健康的健身文化 現狀：亞洲最大的連鎖健身企業 優點：依托于時尚品牌浩沙，有堅實 資金和用戶基礎，團隊專業水平高Keep APP 用戶：多為剛接觸健身的健身小白 定位：移動健身教練 現狀：中國運動健身APP下載量第一 優點：互聯網便利性，用戶流量大，運營成本低超級猩猩 用戶：年輕健身愛好者 理念：自由而純粹的零售式健身 現狀：亞洲最大的連鎖健身企業 優點：智能化健身體驗，場地成本低 于傳統健身房，用戶粘性較高競爭7、優勢BUSINESS PLAN 按次自助消費，移除傳統年卡門檻 云端設備及私教提供專業指導，糾正健身 動作及方法 團體課程增強教練與學員關系紐帶，增強 用戶粘性 健身團隊有互相監督進步的作用 團教練接受統一專業培訓，定期考核 用復購率替代客戶訂單成為激勵指標，增 強教練團隊的積極性與粘度零售便利社交功能導師機制運營數據 以上海靜安店為例BUSINESS PLAN0總支出￥40,600總收入￥103,300數據為前四個月小計四個月毛利小計￥62，700四個月不到收回投資成本開店成本￥59，100截至2018年9月，xx已在北上深三個城市開了20家門店，其中約四分之一進駐一線城市 的核心商圈、知名8、購物中心，如深圳海岸城店、上海人民廣場店、北京工體店等。運營規劃 標準化擴張互聯網智能健身艙 所有健身艙及儀器設備形成物聯網，數據自動上傳 至xx總部數據系統 總部使用數據分析、優化算法技術提供從選址、裝 修設計、器材配置，到開業運營各環節專業建議 標準化、規模化的商業模式05各艙測試06營推廣運營 安防維02選址 數據分析、專業評估03培訓 開業及艙店運營培訓加新艙加盟、舊艙改盟 造 業 修設計風格裝修采購配置方案0104、BUSINESS PLAN儀器設備運營規劃 近三年目標BUSINESS PLAN深耕市場環境 用戶：目前60%用戶為職場女性，進一步推廣至青年男性及 中年人群，豐富用戶種9、類 合作：與周邊店鋪（運動服裝、餐飲、咖啡館等）合作，打 通會員體系 擴張：繼續深入1，2線10余個城市（廣州、南京、杭州等）增加門店至100家,團隊介紹 CEO|創始人 運營總經理 Nike簽約跑手 重度健身愛好者，5年海外學習經歷，10年健身教練經驗 曾任浩沙公司上海地區健身總教練r CMO|創始人 市場營銷總監 北大光華市場系MBA 10余年大型互聯網公司營銷工作經 驗，200人“流量營銷”項目帶隊人 曾任阿迪運動品牌市場顧問BUSINESS PLAN CTO|聯合創始人 算法工程師 深研院計算機專業博士 5年人工智能團隊研發經驗 曾任深圳研究所信息系統項目組主任融資需求BUSINESS PLAN本輪預計融資800萬，出讓股權10%經營方第一年第二年第三年從第四年開始82550利潤*10%42175250投資方年份Thank You!姓名：AAA電話：E-mail：QQ:微信：公司地址：P O W E R P O I N T T E M P L A T E