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1、XX科技商業計劃書CONTENTS市場前景/需求商業模式/產品核心優勢/競爭戰略規劃/融資市場前景/需求Part 012015年，中國的肥胖人口數量位居世界首位減肥與塑型需求的增加活躍了中國健身市場VS美國俱樂部數量會員數量人均教練數量中國2萬家5000萬7.5/萬人2500家350萬0.12/萬人中國健身市場潛力巨大，市場仍需不斷培育和發展數據來源：健身行業人33%7.5次/月1W/年87.6分關注健康運動頻次投入可觀前景可觀數據來源：健身行業人將健康視為生活中最關注問題參與運動人群，平均運動時間增長健身人群平均每年健身投入費用健身教練對行業未來發展信心消費者在健康、運動中的認知和投入不斷提2、高未來行業發展被賦予很高期望2024/9/8123健身投入時間長健身效果不明顯健身決心難堅持健身三大痛點我們提供的解決方案：EMS智能健身設備，讓健身更高效、有趣Part 02商業模式/優勢XX科技是中國首家EMS模式的O2O健身平臺依托EMS智能穿戴設備服務對身材有高要求或繁忙人士以及保持活力健康狀態的人群XX致力于成為EMS普及倡導者公司簡介EMS訓練20分鐘=普通訓練26個小時輕松解決投入時間長、效果不明顯等健身困擾產品原理EMS智能健身設備采用電脈沖訓練法，利用電脈沖原理實施全身的鍛煉，日常健身是由中樞神經系統發出電脈沖來控制肌肉運動，EMS設備能強化電脈沖過程，從而使難以通過常規訓練3、刺激的深層次肌肉得到鍛煉，安全高效。每次只需要訓練20分鐘，就能達到120分鐘傳統訓練的效果。權威機構包括歐洲拜羅伊特大學，埃朗根紐倫堡大學，以及Bad Oeynhausen的德國心臟診所研究表明，EMS訓練是最安全有效的。EMS還能應用于訓練特定部位的肌肉，例如臀部、腹部或背部。他甚至還能有效減少背部疼痛。此外，最重要的是，EMS訓練不會產生關節壓力。設備租賃與培訓管理市場情況反饋提供設備與教練支付使用費用開發運維數據管理入駐平臺訂單派送訂單跟蹤反饋預約、支付、體驗分享商業模式 XX合作健身房健身消費者O2O健身平臺盈利模式根據XX現行市場數據測算，一家健身房放置一臺設備，一臺設備可供三個人4、同時使用，則一臺設備一個月的總使用次數最少可達168次，若收費按一次400元收取，則一年內一臺健身設備可賺取的收入約為80.64萬元拓展50臺設備：收入可達4032萬元/年拓展100臺設備：收入可達8064萬元/年拓展150臺設備：收入可達12072萬元/年收入來源：健身設備按次收費XX50%合作健身房50%利潤分配Part 03核心優勢/競爭模式優勢合作健身房項目運營方（XX）擴大產品銷路和市場占有率降低利潤壓縮風險保障款項及時回收豐富健身產品種類，免費市場推廣服務，有效促進客源拓展原有會員二次消費，促進資源整合零投資零風險，利潤可觀提供良好的售后服務，更好的會員續費與轉介紹核心團隊Shin5、e Brand 創意總監 畢業于香港大學、中山大學10年品牌設計服務經驗曾任職于韓家英設計公司、華僑城國際傳媒廣告，擔任資深設計師Holly 創始人香港大學碩士畢業12年工作經歷，曾任職于騰訊、福星股份連續創業者，創辦獵頭工作室、金寶貝、吉的堡、黑格伯爵公館畢業于Fit College，IWI國際健康研究所EHFA3級、4級課程教學Kickbox有氧教練、Kranking教練、Aquafitness導師Ferenc 聯合創始人Steven 德國培訓師2005-2007 Nicolet Area 技術學院，醫學助理學士學位 8年健身與健康講師顧問經驗Stone 市場總監孫紅好 在線推廣負責人超過6、10年互聯網從業經驗，擅長品牌營銷策劃、市場及用戶運營服務的客戶包括聯想、海爾、AOD、無極限、data游戲、微錄客、勵步教育等Leon 社區運營經理10年手游策劃和運營經驗善于制定平臺上線規劃和活動推廣策略，以及產品修改和運營改進曾任職于萬達集團，超額創造銷售業績；曾任職于逆襲學院，首創智能工作室O2O經營模式，擔任市場部負責人擅長活動策劃和商務談判項目亮點01互利共贏0405成本優勢02中國獨家03快速迭代不同于其他健身O2O平臺之間激烈的價格戰競爭導致合作健身房的利益受損，XX與合作健身房、眾籌投資人之間互利共贏，最大化合作方利益中國市場目前尚屬空白，XX取得EMS智能健身設備品牌獨家代7、理權，首先占領中國市場市場領先，快速迭代，步伐始終快于競爭對手，獨占市場份額安全指導采用設備眾籌、健身房合作等方式實現輕資產運作，降低運營成本，加速資金周轉歐洲拜羅伊特大學，埃朗根紐倫堡大學，以及Bad Oeynhausen的德國心臟診所等權威機構為XXEMS健身設備使用提供安全指導建議資源優勢3年合作健身房拓展數一線城市北、上、廣、深，25至35家線下合作店二線城市各城市3-8家合作店目前以每周拓展四家合作健身房的速度快速發展中，合作健身房包括：深速、康睿仕、利特曼寧、名將、健變健身、拿鐵國際、匠人、梧桐會、普拉達、威斯達培訓教練及專業運營團隊，建立自營工作室競爭分析-健身O2O領域低價銷售8、健身房月卡，同一家健身場所一個月內只能去3次，盈利模式主要靠對上下游產業的開發，如私教課程，健身電商等。同類產品還有開練、全城熱煉按次付費打造健身消費新模式，改變預付費年卡的傳統，打造交易+社交模式，但目前沒有明確的盈利模式運動愛好者尋找專業教練的交易平臺，存在教練、預約人隱私泄露，財產、人身安全問題風險，除此以外，約教練在中國屬于低頻行為。同類產品還有叫煉，初煉010302小熊快跑約教練燃健身競爭策略：打造中國首家EMS模式的O2O健身平臺Part 04戰略規劃/融資戰略規劃35家線下合作健身房開發（目前以每周拓展4家的速度加速增長中）2016.062016.10微信公眾平臺開發，官網搭建完9、成啟動市場宣傳啟動產品眾籌XX產品正式入駐合作健身房優惠促銷，吸引會員體驗2016.072016.09私人教練培訓、產品培訓開展；采用線下講座、活動策劃等方式擴大影響力2016.092016.102016.102016.11戰略目標2016年底實現35臺設備35家合作健身房1400名會員500萬營收1.0產品上線開拓合作渠道，與多家健身房達成合作協議，以每周不少于2家的速度快速拓展，實現年底合作健身房不少于35家每臺健身房配置一臺設備，采用設備眾籌的方式快速融得設備采購資金，從國外購置健身設備，短時間內投入市場運作以EMS健身講座、眾籌路演的方式吸引合作健身房現有會員加入XXEMS健身俱樂部，10、年底發展不少于1400名會員每臺設備使用次數不少于2次/天（低于2次/天的健身房終止合作），按照400元/次收費，2016年底可實現500萬的營收2016年底，XXO2O平臺1.0版本將上線，健身房、消費者、眾籌投資人可以利用平臺做健身管理與消費落地計劃-合作渠道五星級酒店私人會所私立國際學校合作渠道專業訓練基地（高爾夫學院等）中高端健身房高端寫字樓&企業總部大廈落地計劃-推廣計劃線下傳播地面推廣：在會展中心、各大商業廣場等人群密集處做地面推廣新聞發布會：吸引記者，尋求媒體曝光品牌商聯合推廣：尋求房地產商、美容會所等聯合開展線下促銷活動線上推廣軟文撰寫：撰寫XX資訊軟文，并在各大資訊平臺傳播，11、吸引讀者閱讀；微信營銷：1）建立微信公眾號：設置健身資訊、XX達人秀、報名入口等功能2）建立微信社群：健身愛好者統一入群管理，群內定期發布活動，資訊軟文等信息3）活動策劃：策劃優惠活動并在微信平臺傳播，吸引讀者關注和報名落地計劃-運營體系O2O平臺將所有合作方、消費者、投資人統一導入O2O平臺進行管理，便于數據搜集與分析，服務改進與升級分潤管理系統系統內納入所有合作方，打通合作方之間信息壁壘，統一定制利潤分配標準，實現健身會員跨合作方消費服務中心市場運營中心健身設備定期維護與維修消費者健身效果的跟蹤與后續服務營養餐飲的配送標準化管理體系服務標準化：統一服務的品類、價格、會員體系等私人教練標準化12、：統一教學課程與方式營銷標準化：優惠營銷活動全國統一促銷落地計劃-未來規劃打造為健身人群量身定制的健身餐飲制造中心，生產減脂增肌、健康營養的健身餐，與XX健身服務相輔相成營養餐飲制造中心引入技術團隊研發虛擬健身教練，便于消費者隨時隨地享受私人教練貼身服務研發投影虛擬教練與國外體育院校合作，打造專業教學課程，頒布XX國際教練認證證書，儲備健身教練人才，向國內合作方運輸專業人才國際教練培訓學院營養餐飲制造中心研發投影虛擬教練國際教練培訓學院成本預算成本細項（萬元）2016年2017年2018年銷售費用（在線推廣費）80128128衣服33.57培訓費用152222人工費用100190275行政差旅1320.329.4辦公場地183672資產減值損失154575其他888成本總和252452.8616.4財務預測合作健身房擴展35家合作健身房擴展75家設立國際教練學院研發虛擬健身教練合作健身房擴展145家增加營養餐飲產業服務鏈XX未來三年財務預測（單位：萬元）盈虧平衡實現盈利爆發增長凈利潤增長100%凈利潤增長139.5%融資計劃600萬A輪融資用于市場拓展和產業鏈增值服務的開發融資方式融資金額后續融資股權融資THANKS FOR WATCHING聯系人：郭瑩瑩手 機：13316872591微 信：holly7250感謝關注并期待合作！