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戶外運動O2O服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)計劃書
戶外運動O2O服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)計劃書.pptx
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運動健康類
上傳人:職z****i 編號:1135848 2024-09-08 18頁 9.03MB

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1、xx,讓戶外運動變的簡單。xx商業(yè)計劃書北京北京xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司網(wǎng)絡(luò)科技有限公司ADDADD:所有的戶外運動大概可以分為以下七類:1、水面運動及水下運動包括潛水、游泳、漂流、跳水、沖浪、滑水、游艇、摩托艇、水上摩托、海上攀巖、溜索、荒島求生、水下攝影等。2、陸地運動及單車運動包括徒步(驢友)、定向越野、穿越、高爾夫球、大江大河探險、騎行、攀樓、攀塔、攀冰、滑草、滑沙等。3、山地運動及地下活動包括極限登山、攀登雪山、速降、滑雪、滑草、巖降、攀巖、攀石、攀冰、探洞、叢林穿越等。4、荒漠戶外運動包括沙漠穿越、沙漠生存、戈壁穿越、戈壁生存等。5、野營活動及獵捕飲食包括野營露宿、打獵野炊、釣魚、2、海釣、巖釣、捕魚捉蟹、燒烤烹調(diào)等。6、機動車船及航空運動包括山地越野、房車、公路賽車、蹦極、跳傘、熱氣球、滑翔機、動力傘等。7、娛樂休閑包括等放風箏、休閑攝影、田園采摘、溫泉度假等。戶外運動有哪些?前言 漣漪 漣漪 漣漪漣漪漣漪漣漪 漣漪part 4核心定位part 2 市場分析part 2part 6 團隊介紹part 8融資計劃part 5 發(fā)展計劃7收益預(yù)估part 3 行業(yè)痛點目錄part 1 商業(yè)模式part漣漪漣漪漣漪xx 旨在打造一個中國戶外運動行業(yè)高度鍥合的O2O服務(wù)平臺,是中國數(shù) 十萬個戶外運動俱樂部及戶外運動裝備商店改革與增收方案的供應(yīng)商與服務(wù)商。聚焦于通過互聯(lián)網(wǎng)與地推工具3、提升戶外運動俱樂部和戶外運動裝備商店的核 心競爭力,共同為廣大戶外運動愛好者提供便捷精準的出行方式和更嗨的消費體 驗,并逐步引導(dǎo)中國數(shù)千萬戶外運動愛好者逐步轉(zhuǎn)變成為戶外運動推廣者和 倡導(dǎo)者。TipsTips:我們要做一件什么樣的事情:我們要做一件什么樣的事情?part 1 商業(yè)模式北京xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司漣漪漣漪漣漪漣漪漣漪xxxx網(wǎng)網(wǎng)part 1 商業(yè)模式線下戶外裝線下戶外裝 備概念店備概念店xx平臺消費服務(wù)客戶二級會員二級會員戶外資源戶外資源交流互動交流互動活動發(fā)布活動發(fā)布第三方資源第三方資源裝備商城裝備商城戶外裝備戶外裝備戶外資訊戶外資訊虛擬產(chǎn)品虛擬產(chǎn)品戶外會員戶外會員戶外活動戶外活動 4、戶外項目戶外項目線下戶外運線下戶外運 動俱樂部動俱樂部總盤子五萬億的市場 中國戶外協(xié)會(COA)數(shù)據(jù)提供TipsTips:我們做的這件事情市場如何:我們做的這件事情市場如何?part 2 市場分析總盤子五萬億的市場 中國戶外協(xié)會(COA)數(shù)據(jù)提供TipsTips:我們做的這件事情市場如何:我們做的這件事情市場如何?part 2 市場分析總盤子五萬億的市場 中國戶外協(xié)會(COA)數(shù)據(jù)提供TipsTips:我們做的這件事情市場如何:我們做的這件事情市場如何?part 2 市場分析TipsTips:我們做的這件事情市場如何:我們做的這件事情市場如何?總盤子五萬億的市場中國戶外協(xié)會(COA)數(shù)據(jù)提供p5、art 2 市場分析二、戶外專業(yè)從業(yè)者匱乏中國的專業(yè)戶外運動指導(dǎo)員、教 官、專業(yè)從業(yè)人士稀缺,要讓戶 外正規(guī)化,需要大量的專業(yè)級別 戶外從業(yè)者。四、戶外活動有事故風險一、戶外俱樂部管理松散中國數(shù)十萬個戶外俱樂部缺少 資質(zhì)和統(tǒng)一模式管理,導(dǎo)致各 自為戰(zhàn),各據(jù)一方,缺乏互通 流動。三、俱樂部和實體店盈利模式單一五、傳統(tǒng)旅行社的弊病購物回扣之上、旅行線路 千篇一律、部分導(dǎo)游服務(wù) 及效率低下、景點走馬觀 花等。隨著戶外運動及極限戶外運 動市場的不斷擴大,不可預(yù) 見行的偶發(fā)事故會逐步增加。part 3 行業(yè)痛點 與風險俱樂部和實體店還是以傳統(tǒng)的組 織活動和銷售戶外裝備為主。TipsTips:xxxx如何6、解決目前戶外行業(yè)的問如何解決目前戶外行業(yè)的問題?題?)part 3 行業(yè)痛點 與風險保險(降低事故損失)保險(降低事故損失)門票、客棧、戶外基地等門票、客棧、戶外基地等廣告投放、裝備廠家等廣告投放、裝備廠家等大型裝備(游艇、無人機、大型裝備(游艇、無人機、房車、全地形車、飛房車、全地形車、飛機等)機等)虛擬產(chǎn)品(游戲推廣、軟廣虛擬產(chǎn)品(游戲推廣、軟廣 告植入、第三方軟件推廣等)告植入、第三方軟件推廣等)xx總部簽約俱樂部統(tǒng)一管理模式簽約俱樂部統(tǒng)一管理模式打通第三方打通第三方 資源資源培養(yǎng)專業(yè)戶外者規(guī)范俱樂部培養(yǎng)專業(yè)戶外者規(guī)范俱樂部盤活當?shù)靥禺a(chǎn)及戶外資源盤活當?shù)靥禺a(chǎn)及戶外資源培訓專業(yè)人才降低事故7、培訓專業(yè)人才降低事故定期交流增強會員間信任定期交流增強會員間信任簽約簽約xxxx專專 屬俱樂部屬俱樂部增加收益定期培訓定期培訓和交流和交流會員流動互動盤活各地線路會員流動互動盤活各地線路會 員 垂 直無xx,不戶外.增強粘度流量俱樂部part 4 核心定位收 益xx網(wǎng)嗨 途 平 臺核心業(yè)務(wù)概念店xx,讓戶外運動變得簡單。中國分布最廣的戶外運動直屬俱樂部 目前全國近200個城市簽約俱樂部線下數(shù)十萬xx會員蓄勢待發(fā)全國178個城市的實地調(diào)研創(chuàng)始人十年以上的戶外運動經(jīng)驗國內(nèi)外300多家戶外裝備品牌廠家的強力支持part 4 核心定位核心資源戰(zhàn)略合作第二階段概念店上市運營并發(fā)展 6家加強技術(shù)與客服團隊8、xx商城開通(已上線)打通戶外廠商、保險、客棧、門票等資源APP開發(fā)(初級版本開 發(fā)即將完畢)全國簽約300家直屬俱 樂部(含以前)網(wǎng)站有效引流兩萬日期:2016年1月-7 月第三階段PC端完善各版塊APP上線運營全國簽約500家直屬俱樂部(含 以前)簽署五塊戶外基地網(wǎng)站有效會員五萬完成部分大數(shù)據(jù)收集xx商城完成B2B2C轉(zhuǎn)換豐富加強第三方資源合作xx線下概念店發(fā)展到15家日期:2016年8月-12月底第一階段PC端上線(已完成)全國簽約100家直屬俱樂部(已完成)日期:2015年底part 5 發(fā)展計劃途有界,心無界(副總)原中國青草地戶外運動俱樂部總領(lǐng)隊原中國路客戶外運動俱樂部創(chuàng)始合伙人 9、原桂林交泰旅游系統(tǒng)國內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理泰國業(yè)務(wù)部負責人技術(shù)設(shè)計部負責人(xx總編)東北大學文化事業(yè)服務(wù)與管理專業(yè) 原新浪樂居編輯原中國國際廣播電臺華語編輯(運營顧問)北京航空航天大學金融碩士 澳洲昆士蘭大學經(jīng)濟學 碩士澳洲7-11集團 布里斯班市 大區(qū)經(jīng)理 (創(chuàng)始人&運營總監(jiān))資深戶外人士原中國獵奇拉戶外的創(chuàng)建者(運營副總)原新浪樂居編輯原人民郵電出版社經(jīng)管組編輯 原倍增集團戰(zhàn)略理論部經(jīng)理part 6 團隊介紹xx,行走的力量.北京倍數(shù)增長管理咨詢有限公司 副總 咨詢總監(jiān)三年調(diào)研全國178個城市的戶外狀態(tài)中國戶外實地調(diào)研資深專家part 7 收益預(yù)估xx戶外活動 xx網(wǎng)流量 眾籌 總部2016年5月10、-2017年12月 廣告投放 800家俱樂部X1000名會員=80萬會員80萬會員X100元有效消費=8000萬戶外裝備商城xx戶外概念店收益費用說明費用計劃費用計劃費用占比團隊成本(技術(shù)+客服+市場+人力資源+管理)300萬30%概念店戶外產(chǎn)品組合200萬20%公司基本開銷(租金、水電、辦公耗材等)100萬10%服務(wù)器租賃、軟件授權(quán)等50萬5%參加展會推廣50萬5%市場推廣差旅費用100萬10%宣傳產(chǎn)品制作100萬10%備用金100萬10%part 8 融資計劃 TipsTips:xxxx籌這些錢如何分配使用?籌這些錢如何分配使用?釋放股份:10%融資額度:1000萬xx,在路上.Thank you
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