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1、公司電商倉庫物流及出入庫驗收管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 【篇一：電商倉庫物流管理制度】電子商務倉儲中心管理制度一、目的為了進一步加強倉庫的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務及責任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯率。二、對象倉儲部門各崗位人員三、工作內容1、倉庫部門分類：倉庫主管制單部發貨部2、工作職責2.1倉庫主管：1、掌握倉庫產品的庫存情況及采購計劃（計劃明確到每日、每周、每月）。2、協調倉庫各崗位工作上的合理銜接，確保倉庫日常工作的順暢進行。3、處理與公司其他部門的溝通和協調。4、倉庫工2、作人員安排不足及異常情況及時通知行政部門。5、對倉庫人員工作時間做出合理安排。（活動、大促、節假日、上班時間的變動）6、組織倉庫人員定期進行產品的整理盤點。7、其他制度以“xx”公司規章制度為準2.2制單部：1、確保每天18點之前的訂單都能正常審核打印。2、負責對總部來貨單的檢驗查收，確定信息正確方可制單、發貨。3、實時了解倉庫庫存，統計備貨表格，每周交給倉庫主管核實。4、及時取得運營活動方案（及時了解具體活動產品、預估活動銷售數量、活動時間跨度），做出系統和產品的調整，并通知倉庫主管并反饋運營。制單專員：1、準確打印平臺每天交易成功的發貨單、快遞單（確保每18點之前的訂單都能正常打出訂單、每3、日15點前當日發貨、15點后第二日發貨并準備錄入快遞單信息）。2、根據客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺發貨的及時性、準確性（保證貨品信息準確，如：贈品信息、數量等）。3、負責抽取底單、掃描上傳攬件信息，對快遞單進行分類保存、方便售后查詢底單。4、對需要開發票的訂單及時反饋運營部門進行開具發票。倉庫文員（前期由時間微信息科技有限公司人員兼職）：1、與客服溝通處理疑難件（該地址、換快遞、分地址發等等）并告之制單員。2、處理退貨登記及售后的補發，退貨產品入庫，影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存（錯發，漏發，補發，退貨，送人；處理）3、根據銷售情況，統計制作每日、備貨表格，每月底交給4、組長，由組長交給主管。2.3發貨部：1、負責倉庫包材的管理以及分類擺放。2、負責對訂單貨品的檢驗查收，確認產品名稱、數量、正確無誤后發貨。3、對倉庫打包耗材的統計，庫存不足維持正常銷售10天或有大型活動時需要進貨時及時告知倉庫主管。4、制定打包的標準規范和執行。5、負責計劃大促活動的倉庫準備工作（主打產品提前打包、耗材的切割等）。核驗專員：1、檢查發貨單與快遞單是否匹配。2、檢查產品是否有錯配，漏配，多配。3、負責灌裝產品氣泡膜的包裝。4、負責打包好產品的稱重上傳重量和包裹的擺放。打包專員：1、對驗貨完的產品進行打包操作。2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。3、負責倉庫日常衛生。4、倉5、庫工作流程4.1準備流程1、制單組長跟主管溝通根據日常銷量哪些產品庫存需要補倉。1.1自營商品庫存不足銷售2天的產品補貨數按7天的量安排補貨。(注：單品日銷量超100罐的備貨數可縮短到3天)1.2非自營商品庫存不足銷售5天產品補貨數按15天的量安排補貨。2、打包人員開始提前打包。2.1日常銷售爆款產品的提前打包，（如維生素e）2.2成品來貨入庫前的初包裝，（如禮盒的氣泡膜包裹等）2.3大促活動前三天，對主推產品的打包，針對量大單一的產品。3、制單專員開始抓單審單，打印發貨單、快遞單。3.1單次審單不可超過50單，方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。3.2審單發貨時間，正常銷售日必須6、做到第一批單子10：30之前點發貨，第二批單子12：00之前點發貨，第三批單子14:30之前點發貨第四批單子16:30之前點發貨，第五批單子17:30之前點發貨。ps：以上內容根據實際情況調整4.2發貨流程1、由制單員將當天發貨的快遞單、面單，交給倉庫管理員配貨。2、配貨員根據匯總單用購物車配好當批需要發貨的產品總數，然后進行單筆訂單的配貨。2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗貨專員進行驗貨。4、通過驗貨專員檢驗確保訂單正確再交由打包專員進行打包。3、發貨單放入包裹中一并寄出。5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗貨專員進行稱重登記。6、稱重完的包裹，由驗貨員根據快遞的不同，放在規定的區域內。7、4.3應急方案的制定1、重大活動提前天備貨確認。1.1特別重大活動（各節假日、雙十一、雙十二、春節等）最少提前15天跟運營核對活動內容、備貨數量、運營簽字確認后，根據倉庫庫存隔日將備貨需求表發給總部。【篇二：倉儲物流部管理制度】倉庫管理制度第一節總則1、為加強倉庫管理，提高倉庫管理質量，特制定本制度。2、本制度中所指的倉庫管理包括：貨物的驗收入庫、保管、出庫、發運、盤點、安全等工作，以及對倉庫人員的工作流程、崗位責任、獎懲等管理制度。第二節入庫管理規定1、倉管員接到收貨通知后，安排好貨位，準備好必要搬運工具。2、倉管員應會同相關部門人員對每項進庫的產品，應于貨到當日詳加入庫驗收：3、入庫產品驗8、收合格無誤后，開具入庫單，須注明貨到時間，由倉管員簽字、倉庫主管復核簽字確認方可有效。4、送貨入貨位，倉管員應及時摘錄產品序列號（條形編號）、編寫貨號、填寫貨卡，編制入庫檔案，報財務入賬。第三節保管管理規定1、物品堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據貨物特點，必須做到過目有數，檢點方便，成行成列，文明堆齊。2、倉庫保管員對庫存、代保管的產品等負有經濟責任和法律責任。如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告上級主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不準擅自處理。3、保管物品，未經主管同意，一律不準擅自借出。4、退回或換回的舊物品，必須貼上明顯的標簽9、，另行堆放。5、進入倉庫物品必須保持干凈整潔，庫房內配備常規潔具，應當每日進行清掃，保持倉庫整潔。第四節出庫管理規定1、出庫驗收：（1）倉管員要專人負責后臺的采購信息查詢，最長不得超過一小時查看一次，并把訂單情況報告主管。（2）庫房開具出庫單，經客戶和部門主管簽字后，倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規格、數量等內容準備貨物，等待發貨。若有內容不明確應即時核對、確認。（3）物品出庫時，倉管員應摘錄產品序列號、出庫日期，若無產品序列號，貼以本公司產品編號，以便識辯，并在貨物出庫記錄本上登記，以便核查。(4)嚴禁無任何單據貨物出庫，嚴禁倉管員無任何單據自提自發！2、交貨期限：（1）正常庫存產品接10、獲訂單后，開具的出庫單，當日出庫。庫房主管負責檢查、點擊和跟蹤出庫情況。（2）庫房應保持一個月的安全庫存，客觀上也就是存在a、b庫，主管應及時督促客戶提貨，自下訂單之日起15天內必須提完所購貨物，否則每超過一天收取貨物金額%的滯納金，超過3天收取%的滯納金，超過7天收取%的滯納金。自訂單下達后，庫房主管負責及時通知公司此項規定。因缺貨等公司原因不能當日出庫的，倉管員應及時聯絡產品部相關業務人員并查明原因，便于告知客戶，協商發貨期。貨到時，應按協商過的日期即時發貨，如因倉庫延誤發貨，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。如確實是公司原因超過15天未發貨，每超一天給與客戶貨款金額%的違約金，超11、過三天給與客戶%的違約金，超過七天給與%的違約金。庫房主管要確實負起和產品部的對接溝通責任，a庫庫存量剩80%時，正常通知產品部進貨，a庫庫存量達50%時，緊急通知產品部進貨，a庫庫存達20%時屬于非常緊急，想辦法對接進貨。通知程序要履行合理的通知手續依據，屬于誰的責任誰負責。（3）庫房主管要適時給財務發庫房報表，主管不在時，應委托他人代理。(4)庫管員在庫房缺貨和短貨時，應及時通知信息部下架相關產品。3、物品出庫時，若無特殊要求情況下，須遵循先進先出原則。4、任何產品出庫，倉管員均應于出貨當日登記入賬，以便存貨的控制。第五節發運管理規定1、貨物的包裝：（1）產品出庫封箱前，倉管員應仔細核對出12、庫單所要出庫物品的品名、編號、型號、規格、數量是否相符，經核實無誤簽字確認后，附上裝箱清單后方可封箱。（2）所有發運產品，必須附有貨物裝箱清單壹份。裝箱人員須在裝箱清單上簽字，并在發貨記錄本上登記簽字。（3）發送快遞,必須附有清單壹份,相關人員在清單上簽字。發貨人員并在快遞記錄本登記。（4）發送快遞出現缺貨少貨，產品損壞等情況，按現場貨到點驗的通知辦理。2、物品的搬運：（1）按類搬運，搬運貨物時應小心輕放，不能猛撞，嚴禁一切人為可能損壞貨物的形為。搬運人為損壞，由相關責任人負責，并按貨物實際價值賠償。（2）搬運時要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。3、若因工作失誤，發錯貨物或發錯地13、方，造成經濟損失。相關責任人應對來回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經濟責任，并視情節輕重處以1-2倍的罰款。4、產品的交運：（1）物品直接交運客戶時，倉庫人員應開具出庫單并雙方簽字。（2）物品通過快遞公司發運時，發貨人及承運人應在發運單據上簽字，并注明發貨日期。發運單據由指定專人妥善保管，便于查對和月底復核、結賬。5、發貨通知：（1）貨物發出后，倉庫相關責任人必須及時通過傳真、電話方式或手機短信等形式通知客戶產品到達的時間和快遞的情況。（2）如因未及時通知對方造成貨物遺失，由相關責任人承擔全部責任，并且視情節輕重處以罰款100元-200元。第六節盤點管理規定1、貨物盤點分為定期盤點與不定14、期盤點。定期盤點即指每月中旬倉管員對常用物品自盤一次，月底進行一次全面的盤點；不定期盤點即指公司對倉庫進行不定期的抽查。2、貨物盤點的主要內容：檢查貨物的賬面數量與實存數量是否相符；檢查貨物的收發情況；檢查貨物的堆放及維護情況；檢查各種貨物有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。3、對貨物的盤點一般采用實地盤點法，盤點時相關人員（財務、庫管人員）必須在場。4、盤點后，應由盤點人填具盤存報告表，如有數量短少、品質不符或損毀情況，應詳加注明后由庫管人員簽名負責。5、如直接保管物品的庫管人員變動時，應查對庫存物品的移交清冊，交接雙方會同監交人員進行實盤存。6、處罰：因倉管員不負責任，保管不善，未按期自15、盤等原因造成貨物丟失或損失，應當負有全部責任，并按批發價賠償。第七節安全管理規定1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。2、除庫管人員、工作需要的有關人員外，任何人未經批準，不得進入倉庫。3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。4、做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施，應配備相應數量的滅火器等消防設備。5、庫房內不準堆放易燃易爆物品。嚴禁吸煙、使用明火，經常檢查電線是否有破損現象。吸煙者每次罰款200元。6、所有賬本、單據、記錄本等相關重要的資料應妥善保管好，做到人員離開時應鎖好。丟失資料，相關責任人承擔全部責任。7、人員離開庫房時，必須關16、閉所有電源，鎖好所有門窗，加強防患意識。第八節獎懲管理規定1、獎勵規定：（1）全年發貨無錯誤,公司予以獎勵00元-00元。（2）對倉管員所保管的貨物，全年盤點無丟失，無損壞，予以獎勵倉管員00元-00元。（3）發現并能及時制止重大錯誤行為的發生，避免公司遭受經濟損失，視情況給予00元-00元的獎勵。（4）工作認真負責，恪守職責，遵守公司各項規章制度。年終予以獎勵00元-000元。源節流做出貢獻者。公司予以獎勵00元-00元。2、懲罰規定：（1）違反以上倉庫管理規定，造成經濟損失，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。（2）公司安排的工作應在規定的時間內執行；如因特殊情況未能及時完成，應主動17、反饋溝通。視情節輕處以罰款100元-500元。（3）多次違反規定、情節嚴重者按實際價值賠付，并給予警告、調離工作崗位，辭退等處分。益人世紀科技有限公司【篇三：倉儲物流部管理制度】倉庫管理制度第一節總則1、為加強倉庫管理，提高倉庫管理質量，特制定本制度。2、本制度中所指的倉庫管理包括：貨物的驗收入庫、保管、出庫、發運、退庫、盤點、安全等工作，以及對倉庫人員的考勤和通訊、獎懲等管理制度。3、本公司的倉庫管理依本制度執行。第二節入庫管理規定1、倉管員接到收貨通知后，安排好貨位，準備好必要搬運工具。2、倉管員應會同相關部門人員對每項進庫的物品，應于貨到當日詳加驗收。入庫驗收：（）對新采購的物品，倉管員18、應依據相關提貨單、入貨單、供方送貨單，核對貨物的品名、編號、型號、規格、數量等內容；核對實物是否相符完好；貨物及包裝上是否貼有標識。（）倉管員在驗收貨物過程中，如發覺附件短少、數量不符或貨物破損時，應立即向倉庫主管匯報并在倉庫日常記錄本做好登記。貨物驗收過程中遇到無法解決的問題或出現異態，經領導批準后辦理相關憑證，進行入庫。如未辦理相手續，擅作入庫處理，日后發現貨物損壞等問題，視為倉管員管理不善，自行承擔相應責任。（）已驗收入庫的貨物出現質量問題無法銷售，倉管員應即時通知倉庫主管，由反映情況后負責辦理更換或退貨。（）因公司內部借用、送樣、更換、銷貨退回、調貨等重新入庫的物品，于交回時應保持領用19、時的狀況。若有損壞，應由倉庫主管會同相關技術人員鑒定。鑒定為無法維修或重新銷售的，由實際借領人照價賠償；若零附件遺失或不全時，則應由借領人依據貨物價格賠償。3、入庫物品驗收合格無誤后，須注明貨到時間，由倉管員簽字、倉庫主管復核簽字確認方可有效。4、送貨入貨位，倉管員應及時填寫貨卡。5、嚴格做到五點不收：憑單手續不全不收；品種規格不符不收；質量不符合要求不收；無批準不收；逾期不收。第三節保管管理規定1、貨物的儲存保管，以品種、車型規劃設臵倉庫，并根據倉庫的條件劃區分工。2、物品堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據貨物特點，必須做到過目有數，檢點方便，成行成列，文明堆齊。3、倉庫保20、管員對庫存、代保管的物品以及設備、工具等負有經濟責任和法律責任。如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告倉庫主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不準擅自處理。倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。4、保管物品要根據屬性，考慮儲存的場所和保管常識，加強保管措施。同類物品堆放，考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。因倉管員未及時采取相關防護措施，導致物品受潮、損壞，倉管員應負責任。5、保管物品，未經倉庫主管同意，一律不準擅自借出。6、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經領導批準。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識21、。7、退回或換回的舊物品，必須貼上明顯的標簽，另行堆放。8、進入倉庫物品必須保持干凈整潔，庫房內配備常規潔具，應當每日進行清掃，保持倉庫整潔。第四節出庫管理規定1、出庫驗收：（）銷售部開具出庫單，派送至倉庫，倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規格、數量等內容準備貨物，等待發貨。若有內容不明確應即時與銷售部核對、確認。（）特殊緊急出庫時，業務人員必須開物品借用單將所需物品的規格型號、數量、發貨時間寫清楚并簽字給倉管人員。倉管人員根據借條，并報倉庫主管批準后方可發貨，并于上班后當日上午補辦手續，通知銷售部補開出庫單。緊急發貨時，原則上要求兩人（含兩人）以上簽字方可放行。（）凡屬公司內部人員借用物22、品，一律使用物品借用單。金額較高、較為貴重、或數量較大的物品需由所屬部門主管簽字或發短信同意后，方可借出。（）經申請批準同意拆件的機器或零配件，在元器件購回后應及時予以恢復，嚴禁將未恢復的整機或零配件出庫。嚴禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經修復貨物出庫。（）嚴禁無任何單據貨物出庫，嚴禁倉管員無任何單據自提自發！2、交貨期限：（）正常庫存產品接獲公司銷售部開具的出庫單，當日出庫。（）因缺貨等原因不能當日出庫的，倉管員應及時聯絡銷售部相關業務人員并說明原因，便于告知客戶，協商發貨期。貨到時，應按協商過的日期即時發貨，如因倉庫延誤發貨導致客戶取消定貨，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。3、物23、品出庫時，若無特殊要求情況下，須遵循先進先出原則。4、為防止錯發、重發和漏發，要求做到：“三核對”、“五不發”，“三核對”：出庫單與實物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實物相核對。“五不發”：無計劃不發、手續不齊不發、涂改不清不發、規格型號不對不發、未驗收入庫不發。第五節發運管理規定1、貨物的包裝：（1）貨物出庫前，倉管員應仔細核對出庫單所要出庫物品的品名、編號、型號、規格、數量是否相符，經核實無誤簽字確認后方可出庫。（2）所有物品必須按其性能、屬性包墊好，采取完好的保護措施，以防止貨物的損壞。2、物品的搬運：（1）按類搬運，搬運貨物時應小心輕放，不能猛撞，嚴禁一切人為可能損壞貨物的24、形為。搬運人為損壞，由相關責任人負責，并按貨物實際價值賠償。（2）搬運時要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。3、因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或其收貨地點，應備注好其地址、聯系方式、聯系人并要求簽名確認，其出庫單應經銷售部主管核簽后方可辦理交運。4、倉庫接獲出庫單方可發貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。5、客戶在需要日期上注明“不得提前交運”的，倉庫若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡銷售部人員轉告客戶同意后，并有銷售部門出具的出庫單后方可提前交運。若是緊急出貨時，應由銷售部門主管通知倉庫主管先予以交運，再補辦出貨手續。6、未經辦理入庫手續的物品不得交運，若需緊急交運時需于25、交運同時辦理入庫手續。7、若因工作失誤，發錯貨物或發錯地方，造成經濟損失。相關責任人應對來回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經濟責任，并視情節輕重處以1-2倍的罰款。8、承運車輛調派與控制：（1）由公司領導指定專人負責承運車輛與發貨人員的調派。（2）如因公司車輛不夠調派的情況下，可另行雇車，但需經部門主管確認后方可生效。（3）如承運車輛可能于營業時間外抵達客戶交貨地址。貨物交運前，倉庫發貨人應將預定抵達時間通知銷售部門轉告客戶準備收貨。9、物品的交運：（1）物品直接交運客戶時，倉庫人員應開具出庫單的同時另開具送貨單，發貨人及承運人應于送貨單上簽字。物品送達客戶時，請其驗收，并簽收送貨單回聯26、。送貨單客戶簽收回聯由公司指定專人妥善保管。（2）客戶要求自運時，倉庫應先聯絡銷售部門確認。物品裝載后，承運人（客戶）應在出庫單上簽字，并注明“自提”字樣。（3）物品通過承運公司發運時，發貨人及承運人應在發運單據上簽字，并注明發貨日期。發運單據由指定專人妥善保管，便于查對和月底復核、結賬。10、發貨通知：（1）貨物發出后，倉庫相關責任人必須及時通過傳真、電話方式或手機短信等形式通知客戶貨物到達的車次、時間和代理貨運公司的情況。（2）如因未及時通知對方造成貨物遺失，由相關責任人承擔全部責任，并且視情節輕重處以罰款100元-200元。11、運費審核及控制：（1）單次運輸費用在1000元（含）以上，27、應填寫費用審核單，報請部門主管審批。（2）倉庫每月接獲承運公司送回的簽收單回聯，“運費明細表”及發票存根，應于日內審核完畢，送至財務部整理付款。（3）倉庫審核運費時，應檢查核對開具的回聯，是否有逾期送達或相關異常簽收（如貨物損壞等情況），均依合同規定罰扣運費。（4）對運輸公司的選擇應遵循“貨比三家”的對比原則，對其價格、安全性、服務快捷進行綜合評估，選擇最適合的運輸公司和運輸方式。（5）運費的控制：無論是公司付款，還是到付，發貨人都必須選擇最節省、最快捷、最安全的運輸公司和運輸方式，違“常規”者公司將嚴肅處理。第六節退庫管理規定1、辦理退庫手續時，應開具退庫單，并注明退庫原因。（1）退庫物品外28、觀保持完好的，須由技術部門鑒定，確認完好并在退庫單上簽字，倉管員審核簽收，方可退貨。（2）退庫物品外觀未保持完好，由銷售人員填具退庫單簽字后，主管確認簽字，倉管員審核簽收，方可退貨。倉管員應在物品上貼上標識及退庫單編號。2、貨物報損：（1）退貨物品經技術部門鑒定為無法修復的，經部門主管簽字后，由相關退貨人員申請報損。（2）客戶遺留的無法修復、使用的物品，轉入報損物品入庫，報采購部入賬。3、退回的物品如需特別處理的，倉管員應及時上報主管部門，主管部門應督促相關部門及時處理。第七節盤點管理規定1、貨物盤點分為定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月中旬倉管員對常用物品自盤一次，月底進行一次全面的盤點29、；不定期盤點即指公司對倉庫進行不定期的抽查。2、貨物盤點的主要內容：檢查貨物的賬面數量與實存數量是否相符；檢查貨物的收發情況；檢查貨物的堆放及維護情況；檢查各種貨物有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。3、倉管員的自盤：經常對出庫率頻繁、出庫量大的物品進行自盤；每月中旬對常用物品自盤一次；月底實行全面自盤一次。4、對貨物的盤點一般采用實地盤點法，盤點時相關人員（財務、庫管人員）必須在場。5、盤點后，應由盤點人填具盤存報告表，如有數量短少、品質不符或損毀情況，應詳加注明后由庫管人員簽名負責。盤點人員均應在盤點情況報告上簽字，并報公司主管領導和總經理審閱。6、盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，30、應由倉庫主管呈報總經理核準調整，若為保管責任短少時，則倉管員對此負全部責任。7、非人為原因造成的物品報廢，倉管員應將物品妥善堆放。若因倉管員未采取相應的防護措施，使保管物品受潮、堆放不當造成損壞等，由倉管員負責。8、如直接保管物品的庫管人員變動時，應查對庫存物品的移交清冊，交接雙方會同監交人員進行實盤存。9、倉管員定期向采購部遞交盤點報告，隨時與采購部門溝通庫存情況，建立最低存量基準，貨物低于存量基準時，應馬上匯報上級主管和采購部門。10、處罰：因倉管員不負責任，保管不善，未按期自盤等原因造成貨物丟失或損失，應當負有全部責任，并按批發價賠償。第八節安全管理規定1、庫房鑰匙僅限于公司指定人員保管31、。2、除庫管人員和因業務、工作需要的有關人員外，任何人未經批準，不得進入倉庫。3、因業務、工作需要進入倉庫時，必須先辦理登記手續，并要倉庫人員陪同，不得獨自進入。凡進倉庫人員工作完畢，出倉庫時應主動請倉管員檢查。4、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位的物品存倉。5、任何人員，除驗收時所需要，不準把倉庫物品試用試看。6、做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施，應配備相應數量的滅火器等消防設備。7、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發生火災，應沉著，冷靜，及時撥打“119”火警臺，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。8、庫房內不準堆放易燃易爆物品。嚴禁吸煙、使用明火，經常檢查電線是否有破損現象。吸煙者每次罰款200元。9、所有賬本、單據、記錄本等相關重要的資料應妥善保管好，做到人員離開時應鎖好。丟失資料，相關責任人承擔全部責任。10、人員離開庫房時，必須關閉所有電源，鎖好所有門窗，加強防患意識。第九節考勤/通訊管理規定1、倉庫物流部考勤時間：上午：09：00-12：00下午：13：00-當日任務完成以上考勤時間僅對員工的一種考核，非倉庫、物流部門的實際工作時間。因工作的特殊性及不定時性，所有倉庫、物流部門員工必須保證當日事當日畢，保證當日工作的及時、連貫完成后方可下班或休息。