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1、公司集團倉儲部倉庫管理獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 根據公司現有經營狀況和運行機制，結合物流部日常工作情況；為了更好的提高員工的工作熱情和積極性，為了使公司的各項流程制度很好的貫徹執行，公司對倉儲部特制訂一下獎懲制度：一、倉儲部所有人員必須服從和配合上一領導的工作安排，部門經理有權利按規定對積極配合上一級領導工作的人員進行50-100元獎勵和對不服從上一級領導的管理或擾亂倉儲部正常工作的人員進行處罰10100元，嚴重的有權作出離職調崗的決定。二、每月公司對倉儲部所有人員進行：工作執行力、工作態度、工作熱情2、團隊意識、工作技能、工作完成情況等方面進行考核，評選出當月的物流部優秀員工一名！公司給予100元獎勵。如一年內有三個月都被評優秀員工晉升一級工資！（由倉儲部內部全體人員進行票表決，獎金當月發放）三、如成品庫賬務數據錄入員每月錄入清楚準確，能夠及時提供庫房出入庫數據，每天傳遞單據及時，沒有出現有關于數據錯誤！無漏登帳事件發生，電腦數據與實際庫存數據一致！當月公司給予100元的獎勵；如出現有漏單情況致使賬實不符處罰成品庫賬務錄入員100元/次。四、如當月成品庫積極主動的按公司倉儲部管理制度、流程、規定配發成品，庫房工作井井有條，無發貨串款串色等差錯情況，做到賬實相符賬賬相符，公司給予成品庫2003、的獎勵。如發生串款、串色、短缺情況，（按實際吊牌價的4折進行賠付）該實物負責人承擔損失的80%；成品庫主管承擔20%。（在當月的工資中扣除）五、如當月物流人員積極地按銷售部要求和公司規定時間保證收發貨物，沒有出現客戶投訴情況，及錯發事件發生、公司獎勵全體物流人員100元。如發生因物流發貨造成運費或貨物丟失等，物流專員或責任人賠償實際損失！六、如當月質檢組工作積極，出色的完成當月的所有生產入庫和返貨入庫的質檢任務，無客戶投訴質量事件發生，公司獎勵質檢人員全體200元；如發生入庫或者返貨不進行質量檢查事件而發生客戶投訴情況，公司根據實際確認情況對質檢責任人進行50-100元的處罰。七、每月公司根據4、實際工作情況客觀的評出評出倉儲部優秀庫房一個，如該庫房在一個月內完成工作非常出色，6S管理執行的非常到位，并且賬實相符，沒有串款串色情況發生，并且團隊意識很強！經倉儲部全體人員一致投票表決，公司對該庫當月獎勵200元。八、公司每季度對各庫主管、物流負責人、質檢主管等倉儲部管理人員進行績效考核：考核內容包括：領導能力、工作能力、執行力、團隊意識、溝通能力、工作態度等方面。評選出每季度優秀主管一名公司給300元獎勵。（由公司各部門經理進行投票表決。獎金由總經辦頒發）九、各庫收貨時，嚴格的按照倉儲部各庫房管理規定和入庫流程組織人員卸車辦理入庫手續，如發生不按流程或管理規定執行的情況，一經發現處罰當事人50/次，如果該庫房主管發現不制止的情況，處罰該庫主管100元/次。造成損失的，當事責任人按損失的70%進行賠償，該庫主管承擔30%。多次發生此類情況，對當事責任人予以勸退！對庫主管進行記過并調換崗位。