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1、O2O學(xué)生旅游一站式服務(wù)平臺項目商業(yè)計劃書路演融資報告PPT模板（可編輯模板）誕生日：*年9月18日，定 位：為學(xué)生旅游提供一站式解決方案概 況：*年，營收達*萬元，15000人次小身份：*年10月以*創(chuàng)業(yè)項目一等獎的身份正式入駐*創(chuàng)業(yè)園，成為*市場學(xué)生旅游的第一品牌創(chuàng)始人：3名特 性：5年來核心團隊始終穩(wěn)定，互補性極強，有共同的價值觀和使命感 在旅游領(lǐng)域深耕細作技術(shù)團隊組建完成，目前已正式進入開發(fā)階段*有限公司全國大學(xué)生全國大學(xué)生全國大學(xué)生全國大學(xué)生全國高中生全國高中生全國高中生全國高中生36013601所所,3535,727727,536536 人人45,952,78245,952,7822、 人人總用戶數(shù)超過總用戶數(shù)超過 更重要的是，更重要的是，他們他們正引領(lǐng)著未來的旅游方式，正引領(lǐng)著未來的旅游方式，而而我們我們正緊握著他們需求的脈搏。正緊握著他們需求的脈搏。初期細分市場初期細分市場80008000萬萬3 30000億元億元總規(guī)模約總規(guī)模約數(shù)據(jù)資料來源：2012年中華人民共和國教育部http:/ O2O 的完美融合整合優(yōu)質(zhì)旅游要素底價開放所有資源后對線路和供應(yīng)商評價中推送行程離線地圖點名分配房間向供應(yīng)商推送位置通知前自助規(guī)劃線路線路投票在線報名在線支付線路自助規(guī)劃此處插入展示圖片此處插入展示圖片群組功能此處插入展示圖片移動端平臺資源供應(yīng) 底價開放資源龐大的學(xué)生用戶群產(chǎn)生特色線路產(chǎn)3、生特色主題活動、游戲?qū)W生團體戶外資深驢友聚攏吸引 【為其提供線上線下資源及潛在客戶群體，精選優(yōu)質(zhì)線路，吸引用戶并提升用戶黏性。】UGC傳統(tǒng)OTA主要針對散客、自由行，供應(yīng)資源不同價格偏高，線路和服務(wù)傳統(tǒng)旅行社操作不規(guī)范，散兵游勇學(xué)生旅游組織不了解學(xué)生需求，線路和價格偏差較大途牛團隊定制以培養(yǎng)用戶習(xí)慣為主要目的，無針對性產(chǎn)品攜程學(xué)生旅游【單項景點門票比較】景點牛魚嘴（單票）牛魚嘴 滑草套票 新銀盞 溫泉白水寨門市（個人）758511860門市（團體）35559840同程（團體）40759550去哪兒（團體）38757847 攜程 （團體）40759550*15356835【包團線路單項服務(wù)比較】4、清遠花卉小鎮(zhèn)新銀盞溫泉野戰(zhàn)游北江2日游 （按45人核算）項目數(shù)量途牛單價*單價單價 比較45座車138002900【總費用差價總費用差價】4534元元 【人均差價人均差價】100元元 準(zhǔn)四酒店 23208140花卉小鎮(zhèn)451510新銀盞溫泉458068鐳射野戰(zhàn)452018導(dǎo)游1600600旅游保險45103司陪1100100正餐（3正）1353025早餐451510 合計合計 19634196341510015100 當(dāng)一個企業(yè)，站在了時代的風(fēng)口：找到了行業(yè)電商 2.0模式：把握了移動互聯(lián)網(wǎng)最大的機會：正在踐行著互聯(lián)網(wǎng)的七字訣：主動進行顛覆式創(chuàng)新：旅游O2O重度垂直專注、極致、口碑、快舍棄既得利益，自我革命 互補性團隊 5年市場經(jīng)驗 深圳市場第一移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗不足區(qū)域擴張經(jīng)驗不足全新商業(yè)模式具備擴張性有占領(lǐng)全國的機會 區(qū)域性同質(zhì)化競爭 項目融資能力切入熟人旅游社交深化行業(yè)服務(wù)擴大目標(biāo)用戶群面向普通大眾1融資計劃*元，出讓股份20%3擴張路徑第一年深入試點深、廣第二年開始迅速搶占高校集中的各個重點城市項目項目人數(shù)人數(shù)年薪年薪RMBRMB技術(shù)開發(fā) 5人（前端2人+后臺2人+PC端1人）W產(chǎn)品1人12WUI1人W管理層3人36W市場4人W客服4人24WOP3人W財務(wù)2人15W場地W其他5W儲備金W合計合計W W