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1、餐飲服務平臺APP商業計劃書（可編輯模板）目錄目錄目錄行業背景公司介紹產品概述一一二二三三四四五五公司發展規劃財務預測與融資計劃行業行業背景背景 隨著“互聯網+”戰略上升到國家層面，由此帶動了智能移動終端的普及，和消費者線上消費習慣的養成。促使智能餐飲服務的落地成為可能，智能餐飲發展的時機已經成熟。行業行業背景背景團購外賣智慧餐飲2010年2013年2015年 隨著餐廳的互聯網升級逐步深入，單純依靠第三方平臺進行互聯網升級已經不能適應餐廳需求。基于微信云平臺的微信公眾號，餐飲解決方案能夠將餐飲線上服務與線下服務相結合，使餐飲企業建立自己的 O2O 平臺和會員大數據庫，因此類低成本、輕量化的智慧2、餐飲備受青睞。公司介紹公司介紹 XXX公司成立于 2017 年 12 月，是 一家專注于移動互聯網和物聯網的公司，綜合運用物聯網、互聯網、大數據和云計算等技術，通過自主研發的綜合解決方案為本地服務業提供智能化服務。公司介紹公司介紹以智慧驅動生活為理念，以提供簡便高效的服務為宗旨，通過科技手段提升整體餐飲業的服務業水平企業使命企業使命企業愿景企業愿景中國餐飲管理第一品牌 團隊介紹團隊介紹人物介紹：人物介紹：XX人物介紹：XX人物介紹：XX人物介紹：XXXX產品概述產品概述商家模塊XXAPP個人模塊訂單管理(菜單訂單管理、資金訂單管理)，廣告宣傳，評價 查看，信息推送,設置(設置飯店介紹 菜單及價3、格、就餐時段及可預約人數)商家查看(包括商家位置、商家 介紹、菜單介紹及價格、可預約時段和人數、服務評價)，商家預約，評論;后續還會做食友圈功能 產品概述產品概述XX智能餐飲服務實現餐飲消費閉環 XX智能消費涉及決策、到店、就餐、支付、評價分享等五大場景，同時，各場景分別有不同的消費者觸達點，優餐寶以此為切入點，改善餐飲服務效率，提升消費體驗。項目發展規劃項目發展規劃階段階段時間時間任務任務成果驗收成果驗收DEMO階段20XX.XX20XX.XX策劃制定完善的項目規劃和可執行案美術Ui風格設計，完成產品整體風格定調程序開發驗證版本，實現基本流程和用戶操作體驗美術設計風格定調驗證產品可操作性和團4、隊協作性核心系統研發階段20XX.XX20XX.XX商家模塊：設置和訂單、管理功能 個人模塊、商家查看和預約功能 開始一體機規劃設計工作 完成v1.0第一個里程碑，實現產品核心功能系統完善體驗階段20XX.XX20XX.XX商家模塊：廣告、消息 推送和評論、查看功能 做個人模塊：評論評分功能 完成一體機硬件開發 完成v1.0第二個里程碑，優化用戶體驗，硬件開發出包測試階段20XX.XX20XX.XX策劃根據商品級需求優化內容和體驗，制定運營測試計劃美術完成整體20%左右的資源制作，以及推廣美術資源程序完成正式版所有工作，優化產品提交商業發行版本初步完成正式版，保證產品完整度和商業化，正式發布上5、市上線運營階段20XX.XX1.前期以BD為主，拓展商家，利用線上線下活動補貼C端，促使商家間接將C端引入我們平臺，建立良性循環 2.建立深圳商家種子用戶群，維護種子商家，并培訓商家使用產品 3.全網絡內容覆蓋，建立品牌認知階段打造智慧餐飲樣板，選擇深圳進行試點 關鍵運營指標預測關鍵運營指標預測20192019年年20202020年年20212021年年備注備注業務規劃XX熱門商業步行街和商業購物中心一線城市一線城市、省會城市合作商戶銷售額運營支出研發成本、運營成本、推廣費用、維護成本利潤風險評估風險評估風險評估目的：風險評估目的：提高相關人員應對風險措施及預案，提高規避風險能力，降低退出領域6、損失。風險點：風險點：財務風險(成本控制不嚴)；技術風險(有些 需求難以實現及運行不穩)；政策風險(產品不符合相關國家標準或者相關法律)；競爭風險(創新不足)風險控制風險控制財務風險財務風險：我們嚴格執行標準的財務制度及審計制度，嚴格控制成本。技術風險技術風險：我們嚴格進行需求評審、設計評審及產品的驗收測試工作。產品上線后我們積極維護，發現漏洞后及時補救。政策風險政策風險：項目立項前我們會仔細查閱相關國家法律法規，針對不符合法律法規要求的需求進行刪減產品開發完成嚴格按照國際國家標準進行檢測。競爭風險競爭風險：我們加大研發投入，加大培訓力度，對一些先進技術進行主動預研，始終保持我們產品的技術領先7、地位。融資計融資計劃劃XX萬本輪需求本輪融資需求資金使用計劃資金將主要用于以下方面：p APP的設計和研發p 一體機硬件的設計和制作p 項目的試點運營和投放p 其他成本（人員薪資、公司的運營成本）資金使用方向資金使用說明資金使用說明用途說明初始費用預期年支出1、辦公場地創始團XX人，預計開展業務后拓展至16-20人左右，初期需場地XX平方2、辦公硬件、研發設備1、初期辦公用具：2、PC開發主機XX套：3、美術開發設備：4、研發服務器以及路由設備：5、寬帶費用：6、其他雜項：3、人力支出以維持團隊持續運營、公司成功盈利為目的，創始團隊將在維持基礎個人日常開支的前提下盡量壓縮人力成本，預期人均控制XX以內4、產品運營成本1、產品試點推廣2、服務器成本：以最強領主配置為例，預計費用為每人成本為XX3、一體機研發和投放成本4.推廣和活動運營成本謝謝觀看！