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1、團(tuán) 建+賦 能一站式智能化團(tuán)建平臺(tái)唆了蜜A輪融資商業(yè)計(jì)劃書 市場(chǎng)的變化唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌20年前：70后、80后為主傳統(tǒng)拓展項(xiàng)目為主導(dǎo)，主打培訓(xùn)10年前：80后、85后為主體驗(yàn)式培訓(xùn)、KTV、旅游現(xiàn)在：90后、95后為主密室、轟趴、派對(duì)趣味型，新穎型團(tuán)建企業(yè)員工福利-團(tuán)建費(fèi)客客戶戶群體群體：企企業(yè)業(yè)（國(guó)企、民企、外企）（國(guó)企、民企、外企）政府（機(jī)關(guān)、部政府（機(jī)關(guān)、部隊(duì)隊(duì)）機(jī)構(gòu)（學(xué)校、俱機(jī)構(gòu)（學(xué)校、俱樂(lè)樂(lè)部、朋友聚會(huì)）部、朋友聚會(huì)）目標(biāo)人群目標(biāo)人群：企企業(yè)業(yè)HR、企業(yè)高層企業(yè)高層、老板、老板、部部門門負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人、基層白領(lǐng)員工、基層白領(lǐng)員工市市場(chǎng)規(guī)場(chǎng)規(guī)模模：萬(wàn)億萬(wàn)億市市場(chǎng)場(chǎng)（中國(guó)企業(yè)2、白領(lǐng)人數(shù)（中國(guó)企業(yè)白領(lǐng)人數(shù)*每年每年每月的人均客單價(jià)每月的人均客單價(jià)）行業(yè)市場(chǎng)空間唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌由團(tuán)建行業(yè)所延伸的上下游：商旅、員工福利、會(huì)議、由團(tuán)建行業(yè)所延伸的上下游：商旅、員工福利、會(huì)議、HR相關(guān)甚至所有參加團(tuán)建的企業(yè)員工相關(guān)甚至所有參加團(tuán)建的企業(yè)員工C 端端傳統(tǒng)拓展傳統(tǒng)拓展洗腦式培訓(xùn)洗腦式培訓(xùn)把人拉到郊區(qū)度假村，進(jìn)行魔鬼式軍訓(xùn)大熱天的環(huán)境又差，軍訓(xùn)服暴曬傳統(tǒng)項(xiàng)目、刻板培訓(xùn)，形式化嚴(yán)重試問(wèn)現(xiàn)代年輕人有幾個(gè)人喜歡軍訓(xùn)？傳統(tǒng)項(xiàng)目傳統(tǒng)項(xiàng)目聚餐唱歌打牌聚餐唱歌打牌拒絕吃飯唱歌老三樣，月月團(tuán)建能否來(lái)點(diǎn)新花樣？密室、轟趴去了一次之后下次就不想去了年輕人追求不斷新穎、趣味的團(tuán)建項(xiàng)目用戶痛3、點(diǎn)HR 唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌大家對(duì)團(tuán)建的要求越來(lái)越高了！每次搞團(tuán)建都太發(fā)愁了！解決方案唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌切入點(diǎn)：場(chǎng)景化團(tuán)建+團(tuán)建內(nèi)容IP輸出唆了蜜新型趣味團(tuán)建來(lái)了！唆了蜜新型趣味團(tuán)建來(lái)了！用年輕人喜歡的方式進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，達(dá)到老板要的效果-員工喜歡、老板滿意 解決方案唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌場(chǎng)館豪華、體驗(yàn)豐富、市中心：方便、舒服、豪華方便、舒服、豪華唆了蜜基地種類多、每個(gè)城市4-6個(gè)：復(fù)購(gòu)高復(fù)購(gòu)高團(tuán)建趣味IP輸出、研發(fā)能力：粘性高粘性高團(tuán)建時(shí)長(zhǎng)縮短：高頻高頻獨(dú)家合作場(chǎng)館：輕資產(chǎn)、利潤(rùn)高、獨(dú)家輕資產(chǎn)、利潤(rùn)高、獨(dú)家標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：競(jìng)業(yè)排他、成本低、年輕化競(jìng)業(yè)排他、成本低、4、年輕化總體毛利可達(dá)總體毛利可達(dá)60%，多渠道獲客，成熟體系搭建，多渠道獲客，成熟體系搭建及營(yíng)銷模式及營(yíng)銷模式唆了蜜團(tuán)建唆了蜜團(tuán)建傳統(tǒng)拓展傳統(tǒng)拓展戶外空地、度假村、軍訓(xùn)基地：郊區(qū)、體驗(yàn)差郊區(qū)、體驗(yàn)差拓展基地千篇一律：興趣低興趣低拓展項(xiàng)目傳統(tǒng)、新穎度不夠：粘性低粘性低拓展時(shí)間長(zhǎng)，郊區(qū)回不去，2-3天：低頻低頻合作度假村、多家都合作：無(wú)獨(dú)家主場(chǎng)無(wú)獨(dú)家主場(chǎng)流水式拓展教練，哪都干：成本高、質(zhì)量無(wú)把控成本高、質(zhì)量無(wú)把控毛利不足毛利不足40%、競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重、獲新客難、競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重、獲新客難截止2018年6月數(shù)據(jù)2016年4月份成立，2016年10月份正式開展團(tuán)建業(yè)務(wù)；僅兩年多時(shí)間目前已覆蓋全5、國(guó)24座城市全國(guó)獨(dú)家排他合作場(chǎng)館100+大型唆了蜜基地全國(guó)服務(wù)超過(guò)2000+知名企業(yè)其中包括BAT、華為、京東、小米、滴滴、美團(tuán)等；全國(guó)累計(jì)服務(wù)超過(guò)30萬(wàn)人次全國(guó)累計(jì)培育600+執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主持人老師2017年近1000萬(wàn)營(yíng)收，300萬(wàn)利潤(rùn)！活動(dòng)滿意度基本達(dá)到80%，復(fù)購(gòu)率基本達(dá)到60%市場(chǎng)數(shù)據(jù)唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌14場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌唆了蜜大型趣味團(tuán)建基地：數(shù)千平米、市中心、場(chǎng)景漂亮、項(xiàng)目豐富、價(jià)格低、獨(dú)家排他非盈利性、配套性、不影響正常營(yíng)業(yè)，成本占比3成以內(nèi)11團(tuán)建IP產(chǎn)品唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌團(tuán)建效果：增強(qiáng)凝聚力、減少員工矛盾、培養(yǎng)溝通、提高幸福度.團(tuán)建6、人群：企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、企業(yè)中層、企業(yè)基層、政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體聚會(huì)團(tuán)建背景：紅色黨建、企業(yè)慶典、生日會(huì)、家庭日.團(tuán)建主題：真人版版吃雞、王者榮耀、第五人格、奔跑吧兄弟、極限挑戰(zhàn)團(tuán)建內(nèi)容：真人泡泡、擠奶牛、做蠟像、模擬人生.優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)+600兼職團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)意智囊團(tuán)。每個(gè)設(shè)計(jì)的兼職團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)意智囊團(tuán)。每個(gè)設(shè)計(jì)的游戲主題都有產(chǎn)品說(shuō)明書和獨(dú)家版權(quán)。游戲主題都有產(chǎn)品說(shuō)明書和獨(dú)家版權(quán)。豐富的團(tuán)建體系唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌針對(duì)人群企業(yè)高層老板企業(yè)高層老板企業(yè)中層干部企業(yè)中層干部企業(yè)基層員工企業(yè)基層員工團(tuán)體朋友聚會(huì)團(tuán)體朋友聚會(huì)產(chǎn)品類型高端高端標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)基礎(chǔ)定制定制場(chǎng)館場(chǎng)館+主題主題=千7、種千種 SKU SKU 品類品類15執(zhí)行體系唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌1持人5現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)身兼多職 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)策劃團(tuán)隊(duì)策劃團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作模式統(tǒng)一培訓(xùn)上崗統(tǒng)一培訓(xùn)上崗崗位要求時(shí)間崗位要求時(shí)間自由接單形式自由接單形式唆了蜜團(tuán)建擁有標(biāo)準(zhǔn)化的員工培訓(xùn)體系，全國(guó)唆了蜜團(tuán)建擁有標(biāo)準(zhǔn)化的員工培訓(xùn)體系，全國(guó)600+兼職執(zhí)行老師兼職執(zhí)行老師9核心競(jìng)爭(zhēng)力唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌 產(chǎn)品開發(fā)能力產(chǎn)品開發(fā)能力唆了蜜產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，由產(chǎn)品經(jīng)理定期調(diào)研迭代產(chǎn)品，大規(guī)模根據(jù)時(shí)下熱門熱點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品品類，更懂年輕人的團(tuán)建活動(dòng)。產(chǎn)品更具創(chuàng)新力、新穎性和趣味性。市場(chǎng)開拓能力市場(chǎng)開拓能力唆了蜜獨(dú)創(chuàng)唆了蜜基地模式，相比8、較同行優(yōu)勢(shì)明顯，唆了蜜僅兩年開拓全國(guó)24個(gè)城市和2000多客戶，客戶不找自來(lái)，通過(guò)口碑傳播。老板認(rèn)可60%高額毛利，良好的現(xiàn)金流盈利模式！高額毛利，良好的現(xiàn)金流盈利模式！員工喜愛價(jià)格透明9分割線唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌 以上是我們目前已經(jīng)做到的以下是我們本次融資想要做的場(chǎng)館想拓客場(chǎng)館想拓客沒(méi)有獲客渠道沒(méi)有獲客渠道目前市場(chǎng)上沒(méi)有團(tuán)建行業(yè)垂直平臺(tái)可以做到為商戶為場(chǎng)館精準(zhǔn)引流場(chǎng)館商戶本身沒(méi)有專業(yè)團(tuán)建產(chǎn)品和包裝，有客戶也賣不出去客戶想團(tuán)建客戶想團(tuán)建沒(méi)有垂直的團(tuán)建平臺(tái)沒(méi)有垂直的團(tuán)建平臺(tái)信息太零散、網(wǎng)上搜索到的都是獨(dú)立的團(tuán)建拓展機(jī)構(gòu)團(tuán)建商家水平參差不齊，對(duì)團(tuán)建質(zhì)量難以保障行業(yè)水分太高，定價(jià)模糊，看人9、出價(jià)易宰客客戶痛點(diǎn)場(chǎng)館場(chǎng)館 唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌怎么才能增加收入？怎么才能做企業(yè)市場(chǎng)呢？每次上網(wǎng)找團(tuán)建太費(fèi)勁，太零散！沒(méi)有一站式的平臺(tái)！客戶客戶 解決方案唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌我們要做：一站式智能化團(tuán)建整體解決平臺(tái)解決以下方面：場(chǎng)館商戶機(jī)構(gòu)獲客難：提供精準(zhǔn)客源場(chǎng)館商戶沒(méi)產(chǎn)品：提供團(tuán)建體系搭建、團(tuán)建課程、產(chǎn)品包裝用戶需要更多團(tuán)建選擇性：新穎項(xiàng)目比較、產(chǎn)品迭代用戶需要更優(yōu)質(zhì)更實(shí)惠的：產(chǎn)品比價(jià)、價(jià)格透明為什么是我們一、成熟的市場(chǎng)運(yùn)作及客源依托唆了蜜全國(guó)24個(gè)城市布局600+執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主持人教練作為支撐2000+企業(yè)資源作為口碑和經(jīng)驗(yàn)保證300000人次到店體驗(yàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)二、豐富的場(chǎng)館供10、應(yīng)商全國(guó)100+已合作大型知名品牌300+列入供應(yīng)商名錄預(yù)備合作商戶三、全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化接單流程，標(biāo)準(zhǔn)化匹配模式；標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程，標(biāo)準(zhǔn)化上崗流程；標(biāo)準(zhǔn)化城市開發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)運(yùn)維；全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心+分公司+加盟代理商模式盈利模式唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌大客戶定制化團(tuán)建，商旅、會(huì)獎(jiǎng)、年會(huì)、品牌活動(dòng)等專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)一對(duì)一策劃設(shè)計(jì)，按需定制非標(biāo)-定制化團(tuán)建課程-搭建團(tuán)建體系提供專業(yè)團(tuán)建課程、專業(yè)培訓(xùn)輸出、團(tuán)建執(zhí)行外包、團(tuán)建產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、全網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)豪華團(tuán)建，半定制化方案，按操作標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行標(biāo)品-標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)建平臺(tái)-廣告、傭金、競(jìng)價(jià)平臺(tái)入駐費(fèi)、平臺(tái)廣告費(fèi)、平臺(tái)競(jìng)價(jià)排名、客戶購(gòu)買傭金抽成、品牌保證金11、7商業(yè)模式唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心線上KA子公司加盟商客戶全國(guó)執(zhí)行商戶場(chǎng)館接單標(biāo)準(zhǔn)化流程招募、培訓(xùn)、上崗分單獲取新客戶來(lái)源下單抽傭入駐收費(fèi)線下執(zhí)行活動(dòng)10競(jìng)爭(zhēng)壁壘唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌三大核心壁壘平臺(tái)化模式全行業(yè)唯一一個(gè)團(tuán)建聚集平臺(tái)平臺(tái)化接單分單，聚集精準(zhǔn)流量及優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商場(chǎng)館供應(yīng)商依托于全國(guó)100多個(gè)合作唆了蜜基地優(yōu)勢(shì)資源打造全國(guó)聯(lián)網(wǎng)式團(tuán)建體系03運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)唆了蜜內(nèi)部培養(yǎng)團(tuán)建老師600+唆了蜜產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力唆了蜜團(tuán)建品牌宣傳壁壘20國(guó)內(nèi)團(tuán)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌百度殼牌今日頭條寶馬騰訊新東方華為阿里巴巴22品牌宣傳塑造唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌美12、國(guó)紐約納斯達(dá)克美國(guó)紐約納斯達(dá)克大屏宣傳大屏宣傳CCTVCCTV欄目組欄目組專訪唆了蜜專訪唆了蜜中國(guó)新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)最具創(chuàng)新獎(jiǎng)峰會(huì)最具創(chuàng)新獎(jiǎng)天津電視臺(tái)天津電視臺(tái)采訪唆了蜜采訪唆了蜜27成長(zhǎng)歷程唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌市場(chǎng)發(fā)展2016年Q3 入駐天津2016年Q4 入駐北京、深圳2017年Q1 年底沖刺團(tuán)建行業(yè)高峰2017年Q2 入駐廣州、西安、東莞2017年Q3 入駐南京、濟(jì)南、石家莊2017年Q4 入駐上海、杭州、成都、長(zhǎng)春2018年Q1 入駐鄭州、武漢、重慶、沈陽(yáng)2018年Q2 入駐長(zhǎng)沙、廈門、青島、大連、蘇州、佛山、珠海融資歷程2017年6月份獲投天使輪融資，北京中新13、興融投資公司投資2017年12月份獲投Pre-A輪融資，天津市政府背景投資機(jī)構(gòu)天津普銀天使投資30團(tuán)隊(duì)介紹唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌創(chuàng)始人 xxx90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)歷過(guò)幾乎創(chuàng)業(yè)路上所有坑。兩年成為行業(yè)第一，數(shù)據(jù)、毛利遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手白手起家、跨界營(yíng)銷，擊敗行業(yè)弊病及痛點(diǎn)擅長(zhǎng)品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品架構(gòu)及戰(zhàn)略商業(yè)模式CMO xxx原滴滴、神州租車、百度系高管原紛享銷客華北大區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人專注B端市場(chǎng)多年企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域資深專家擅長(zhǎng)營(yíng)銷規(guī)劃及市場(chǎng)布局COO xxx原新三板公司媽媽網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)B端行業(yè)多年產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)從城市管理到產(chǎn)品策劃執(zhí)行擅長(zhǎng)搭建體系、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)融資計(jì)劃唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌融融資計(jì)資計(jì)劃劃A輪融資1000萬(wàn)，出讓股份10%1產(chǎn)品團(tuán)建平臺(tái)開發(fā)豐富產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)搭建團(tuán)建體系運(yùn)營(yíng)唆了蜜覆蓋全國(guó)全國(guó)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化接單分單全國(guó)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)3營(yíng)銷新城市開發(fā)團(tuán)建課程銷售品牌宣傳營(yíng)銷平臺(tái)入駐BD 40%30%30%目前股權(quán)比例：王晨 77%中新興融 10%普銀天使 10%于現(xiàn)平 3%28發(fā)展目標(biāo)唆了蜜團(tuán)建-做世界一流團(tuán)建品牌未來(lái)規(guī)劃2018年預(yù)計(jì)年?duì)I收1800萬(wàn)-2000萬(wàn)覆蓋全國(guó)30個(gè)城市鋪設(shè)全國(guó)業(yè)務(wù)體系2019年預(yù)計(jì)年?duì)I收3000-4000萬(wàn)單日?qǐng)龃斡?0場(chǎng)上升到300場(chǎng)單日服務(wù)人次由1000人上升到10000人