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1、XX文化傳播有限公司 計劃書 XX CULTURE&COMMUNICATION CO.LTDPage 2公司簡介經營項目經營策略預算目錄一、公司簡介Page 41.1 公司描述n（一）公司名稱：XX 文化傳播有限公司 n（二）公司性質：n 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。n（三）公司宗旨：n 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。n（四）公司目標：打造本土廣告界的專業品牌，以成為4A公司為目標。Page 51.12、 公司描述n（五）創業理念：n XX文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在本地形成強有力的廣告公司。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發展的關鍵。Page 61.2 市場調查3、現今現今佛山廣告公司類型佛山廣告公司類型網絡廣告網絡廣告公司公司平面廣告平面廣告設計公司設計公司攝影廣告攝影廣告公司公司廣告材料廣告材料及耗材公司及耗材公司DM直投直投廣告公司廣告公司戶外廣告戶外廣告公司公司Page 71.2 市場調查n對佛山數百家大大小小廣告公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，用桂城一家小廣告公司的當家人張衛先生的話說：“做廣告公司只有生與死的差別，沒有美和丑的界限。吃鮑魚可以活，但是如果因為吃不上鮑魚便連腌菜頭都拒吃的話，就只有死路一條。”張衛先生的公司最初只能接一些POP、單張設計之4、類的雜活，但他與合伙人沒有放棄，“現在創意也做，印刷也做，能熬就是勝利。”n與這些小廣告公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家國際4A，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。盡管看不出多少兔死狐悲的情緒，接受采訪的廣告公司的老總們對那些“遇難者”的情況，卻大多能避則避。n固然，消失的廣告公司未必是盡數死亡，有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在廣告圈里混的大多數廣告公司來說，突破行業整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，5、但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。n 要么專業化，要么組團 n 1、專業化：廣告公司今后越來越向專業化發展，決定了今后廣告公司今后的人才儲備也將越來越專業化。n 2、整合化：對于廣告傳媒從業人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在佛山，就缺的是“整合傳播”。專業化專業化服務范圍明確服務質量保證整合化整合化廣告系列項目一條龍服務節省時間，節省金錢1.2 市場調查策劃策劃創意創意代理代理制作制作調查調查咨詢咨詢二、經營項目Page 102.1 經營項目n核心服務n為客戶提供有效的廣告計劃及作品是廣告公司為客戶服務的核心內容。協助擬定營銷計劃確定市場特6、定問題市場調查擬定產品概念包裝設計建立CIS提出相關項目之建議等廣告策略創意發展促銷活動媒體計劃預算建議、制作、監督活采購相關平面制作物監制廣告影片及廣播稿Page 112.1 經營項目n初期業務：n1.市場服務：市場調查、客戶服務n2.設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌設計、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作n3.企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃n4.廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝n5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。n6.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。n成熟期后業務：n1.推出數字廣告業務，發展互聯網廣告n2.大力推廣和發展戶外7、廣告n3.公關活動n4.媒介推廣三、經營策略 XX文化傳播有限公司行政部負責公司日常人事、財務管理以及各項管理。創作部負責構思廣告及執行廣告創作客戶部與客戶聯絡及制定創作指引媒介部為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，并為客戶與媒體爭取最合理的收費網絡版負責公司網站的維護以及管理3.1 公司架構Page 14nManagement/Administration管理/行政部門nChief Executive Officer 首席行政長官（常用簡稱：CEO）nManaging Director 董事總經理（常用簡稱：MD）nGeneral Manager 總經理（常用8、簡稱：GM）nHI&Admin Manager 人事/行政經理nAdmin Assistant 行政助理nAccount Management客戶服務部門nAccount Director客戶總監（常用簡稱：AD）nAccount Manager客戶經理（常用簡稱：AM）nAccount Executive 客戶執行（常用簡稱：AE）nAssociate Account Executive 助理客戶執行（常用簡稱：AAE）3.1 公司架構nCreative創意部門nCreative Director創意總監（常用簡稱：CD）nArt Director 美術指導（常用簡稱：ART或ADA）nCo9、pywriter 文案（常用簡稱：CW）nDesigner 設計師nProducer 制作人nAssistant Producer 助理制作人nMedia Department媒介部n Media Director媒介主管n Media Planner媒介策劃Page 153.2 整體規劃第一階段第一階段（20102011），打基礎，站穩腳），打基礎，站穩腳第二階段第二階段（20112012），深挖潛，求發展），深挖潛，求發展第三階段第三階段（20122013），創規模，樹品牌），創規模，樹品牌三年三步走三年三步走三年三步走三年三步走Page 163.3 公司建設進度與各個合作公司進行聯系及商10、務談判，建立初步的商業伙伴關系同時從硬件和軟件方面建設公司正式投入使用，并在過程中不斷開拓新的商業伙伴關系、新的往來客戶，以及完善公司制度和管理。建設進度：由籌建、準備到實施預計將花費兩個月的時間。建設進度：由籌建、準備到實施預計將花費兩個月的時間。Page 171.資金不足導致公司基礎建設落后。2.作為新興廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。4.知名度不高。公司經營有可能遇到的問題3.4 經營障礙四、預算Page 19器材：（一次性）場地租金及按金、辦公家具、電腦、打印機、傳真機、復印機、其他文具人事：15人行政部11、：5人 創意部：4人客戶服務：4人 媒介部：2人3.1支出首次支出：合計：50000元場地租金3000元/月，按金6000元，辦公家具10000元，電腦22000元，傳真機1000元，打印機1000元，復印機5000元，其他雜項文具2000元每月支出：合計33800元租金：3000元/月，15人薪金30000元，水電費300元，其他雜項500元Page 20例子：例子：每月盈利：每月盈利：5000元元扣除所需費用后，扣除所需費用后，三個月回本三個月回本3.2 預計收入Page 213.3 員工薪金普通員工主管總經理、總監投資者按盈利的百分比計算2000元/月1500元/月1000元/月福利：全勤200元，補貼300Page 223.5 市場目標2010201120122013感謝觀賞感謝觀賞Thank you！