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1、（可編輯模板）O2O健身平臺智能健身設(shè)備項目商業(yè)計劃書路演融資報告PPT模板本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有合作意向者公開。本公司要求合作方收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。本商業(yè)計劃書已包括但不限于網(wǎng)絡(luò)傳送、人工交遞、郵寄形式等交付時，收件人及目標交付人將默認履行保密義務，因商業(yè)機密泄露造成損失，將由泄密人賠償經(jīng)濟損失及承擔法律責任。保密條款CONTENTS市場前景/需求商業(yè)模式/產(chǎn)品核心優(yōu)勢/競爭戰(zhàn)略規(guī)劃/融資市場前景/需求Part 012015年，中國的肥胖人口數(shù)量位居世界首位減肥與塑型需求的增加2、活躍了中國健身市場VS美國俱樂部數(shù)量會員數(shù)量人均教練數(shù)量中國2萬家5000萬7.5/萬人2500家350萬0.12/萬人中國健身市場潛力巨大，市場仍需不斷培育和發(fā)展數(shù)據(jù)來源：健身行業(yè)人33%7.5次/月1W/年87.6分關(guān)注健康運動頻次投入可觀前景可觀數(shù)據(jù)來源：健身行業(yè)人將健康視為生活中最關(guān)注問題參與運動人群，平均運動時間增長健身人群平均每年健身投入費用健身教練對行業(yè)未來發(fā)展信心消費者在健康、運動中的認知和投入不斷提高未來行業(yè)發(fā)展被賦予很高期望2024/9/8123健身投入時間長健身效果不明顯健身決心難堅持健身三大痛點我們提供的解決方案：xx智能健身設(shè)備，讓健身更高效、有趣Part 02商業(yè)模3、式/優(yōu)勢xx科技是中國首家xx模式的O2O健身平臺依托xx智能穿戴設(shè)備服務對身材有高要求或繁忙人士以及保持活力健康狀態(tài)的人群xx致力于成為xx普及倡導者公司簡介xx訓練20分鐘=普通訓練26個小時輕松解決投入時間長、效果不明顯等健身困擾產(chǎn)品原理xx智能健身設(shè)備采用電脈沖訓練法，利用電脈沖原理實施全身的鍛煉，日常健身是由中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)出電脈沖來控制肌肉運動，xx設(shè)備能強化電脈沖過程，從而使難以通過常規(guī)訓練刺激的深層次肌肉得到鍛煉，安全高效。每次只需要訓練20分鐘，就能達到120分鐘傳統(tǒng)訓練的效果。權(quán)威機構(gòu)包括歐洲拜羅伊特大學，埃朗根紐倫堡大學，以及Bad Oeynhausen的德國心臟診所研究表4、明，xx訓練是最安全有效的。xx還能應用于訓練特定部位的肌肉，例如臀部、腹部或背部。他甚至還能有效減少背部疼痛。此外，最重要的是，xx訓練不會產(chǎn)生關(guān)節(jié)壓力。設(shè)備租賃與培訓管理市場情況反饋提供設(shè)備與教練支付使用費用開發(fā)運維數(shù)據(jù)管理入駐平臺訂單派送訂單跟蹤反饋預約、支付、體驗分享商業(yè)模式 xx合作健身房健身消費者O2O健身平臺盈利模式根據(jù)xx現(xiàn)行市場數(shù)據(jù)測算，一家健身房放置一臺設(shè)備，一臺設(shè)備可供三個人同時使用，則一臺設(shè)備一個月的總使用次數(shù)最少可達168次，若收費按一次400元收取，則一年內(nèi)一臺健身設(shè)備可賺取的收入約為80.64萬元拓展50臺設(shè)備：收入可達4032萬元/年拓展100臺設(shè)備：收入可達85、064萬元/年拓展150臺設(shè)備：收入可達12072萬元/年收入來源：健身設(shè)備按次收費xx50%合作健身房50%利潤分配Part 03核心優(yōu)勢/競爭模式優(yōu)勢合作健身房項目運營方（xx）擴大產(chǎn)品銷路和市場占有率降低利潤壓縮風險保障款項及時回收豐富健身產(chǎn)品種類，免費市場推廣服務，有效促進客源拓展原有會員二次消費，促進資源整合零投資零風險，利潤可觀提供良好的售后服務，更好的會員續(xù)費與轉(zhuǎn)介紹核心團隊XXX 創(chuàng)意總監(jiān) 畢業(yè)于香港大學、中山大學10年品牌設(shè)計服務經(jīng)驗曾任職于韓家英設(shè)計公司、華僑城國際傳媒廣告，擔任資深設(shè)計師XXX 創(chuàng)始人香港大學碩士畢業(yè)12年工作經(jīng)歷，曾任職于騰訊、福星股份連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦獵6、頭工作室、金寶貝、吉的堡、黑格伯爵公館畢業(yè)于Fit College，IWI國際健康研究所EHFA3級、4級課程教學Kickbox有氧教練、Kranking教練、Aquafitness導師XXX 聯(lián)合創(chuàng)始人XXX 德國培訓師2005-2007 Nicolet Area 技術(shù)學院，醫(yī)學助理學士學位 8年健身與健康講師顧問經(jīng)驗XXX 市場總監(jiān)XXX 在線推廣負責人超過10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，擅長品牌營銷策劃、市場及用戶運營服務的客戶包括聯(lián)想、海爾、AOD、無極限、data游戲、微錄客、勵步教育等XXX 社區(qū)運營經(jīng)理10年手游策劃和運營經(jīng)驗善于制定平臺上線規(guī)劃和活動推廣策略，以及產(chǎn)品修改和運營改進曾任職7、于萬達集團，超額創(chuàng)造銷售業(yè)績；曾任職于逆襲學院，首創(chuàng)智能工作室O2O經(jīng)營模式，擔任市場部負責人擅長活動策劃和商務談判項目亮點01互利共贏0405成本優(yōu)勢02中國獨家03快速迭代不同于其他健身O2O平臺之間激烈的價格戰(zhàn)競爭導致合作健身房的利益受損，xx與合作健身房、眾籌投資人之間互利共贏，最大化合作方利益中國市場目前尚屬空白，xx取得xx智能健身設(shè)備品牌獨家代理權(quán)，首先占領(lǐng)中國市場市場領(lǐng)先，快速迭代，步伐始終快于競爭對手，獨占市場份額安全指導采用設(shè)備眾籌、健身房合作等方式實現(xiàn)輕資產(chǎn)運作，降低運營成本，加速資金周轉(zhuǎn)歐洲拜羅伊特大學，埃朗根紐倫堡大學，以及Bad Oeynhausen的德國心臟診所等8、權(quán)威機構(gòu)為xxxx健身設(shè)備使用提供安全指導建議資源優(yōu)勢3年合作健身房拓展數(shù)一線城市北、上、廣、深，25至35家線下合作店二線城市各城市3-8家合作店目前以每周拓展四家合作健身房的速度快速發(fā)展中，合作健身房包括：深速、康睿仕、利特曼寧、名將、健變健身、拿鐵國際、匠人、梧桐會、普拉達、威斯達培訓教練及專業(yè)運營團隊，建立自營工作室競爭分析-健身O2O領(lǐng)域低價銷售健身房月卡，同一家健身場所一個月內(nèi)只能去3次，盈利模式主要靠對上下游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，如私教課程，健身電商等。同類產(chǎn)品還有開練、全城熱煉按次付費打造健身消費新模式，改變預付費年卡的傳統(tǒng)，打造交易+社交模式，但目前沒有明確的盈利模式運動愛好者尋找專業(yè)9、教練的交易平臺，存在教練、預約人隱私泄露，財產(chǎn)、人身安全問題風險，除此以外，約教練在中國屬于低頻行為。同類產(chǎn)品還有叫煉，初煉010302小熊快跑約教練燃健身競爭策略：打造中國首家xx模式的O2O健身平臺Part 04戰(zhàn)略規(guī)劃/融資戰(zhàn)略規(guī)劃35家線下合作健身房開發(fā)（目前以每周拓展4家的速度加速增長中）2016.062016.10微信公眾平臺開發(fā)，官網(wǎng)搭建完成啟動市場宣傳啟動產(chǎn)品眾籌xx產(chǎn)品正式入駐合作健身房優(yōu)惠促銷，吸引會員體驗2016.072016.09私人教練培訓、產(chǎn)品培訓開展；采用線下講座、活動策劃等方式擴大影響力2016.092016.102016.102016.11戰(zhàn)略目標2016年底10、實現(xiàn)35臺設(shè)備35家合作健身房1400名會員500萬營收1.0產(chǎn)品上線開拓合作渠道，與多家健身房達成合作協(xié)議，以每周不少于2家的速度快速拓展，實現(xiàn)年底合作健身房不少于35家每臺健身房配置一臺設(shè)備，采用設(shè)備眾籌的方式快速融得設(shè)備采購資金，從國外購置健身設(shè)備，短時間內(nèi)投入市場運作以xx健身講座、眾籌路演的方式吸引合作健身房現(xiàn)有會員加入xxxx健身俱樂部，年底發(fā)展不少于1400名會員每臺設(shè)備使用次數(shù)不少于2次/天（低于2次/天的健身房終止合作），按照400元/次收費，2016年底可實現(xiàn)500萬的營收2016年底，xxO2O平臺1.0版本將上線，健身房、消費者、眾籌投資人可以利用平臺做健身管理與消費落11、地計劃-合作渠道五星級酒店私人會所私立國際學校合作渠道專業(yè)訓練基地（高爾夫?qū)W院等）中高端健身房高端寫字樓&企業(yè)總部大廈落地計劃-推廣計劃線下傳播地面推廣：在會展中心、各大商業(yè)廣場等人群密集處做地面推廣新聞發(fā)布會：吸引記者，尋求媒體曝光品牌商聯(lián)合推廣：尋求房地產(chǎn)商、美容會所等聯(lián)合開展線下促銷活動線上推廣軟文撰寫：撰寫xx資訊軟文，并在各大資訊平臺傳播，吸引讀者閱讀；微信營銷：1）建立微信公眾號：設(shè)置健身資訊、xx達人秀、報名入口等功能2）建立微信社群：健身愛好者統(tǒng)一入群管理，群內(nèi)定期發(fā)布活動，資訊軟文等信息3）活動策劃：策劃優(yōu)惠活動并在微信平臺傳播，吸引讀者關(guān)注和報名落地計劃-運營體系O2O平臺12、將所有合作方、消費者、投資人統(tǒng)一導入O2O平臺進行管理，便于數(shù)據(jù)搜集與分析，服務改進與升級分潤管理系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)納入所有合作方，打通合作方之間信息壁壘，統(tǒng)一定制利潤分配標準，實現(xiàn)健身會員跨合作方消費服務中心市場運營中心健身設(shè)備定期維護與維修消費者健身效果的跟蹤與后續(xù)服務營養(yǎng)餐飲的配送標準化管理體系服務標準化：統(tǒng)一服務的品類、價格、會員體系等私人教練標準化：統(tǒng)一教學課程與方式營銷標準化：優(yōu)惠營銷活動全國統(tǒng)一促銷落地計劃-未來規(guī)劃打造為健身人群量身定制的健身餐飲制造中心，生產(chǎn)減脂增肌、健康營養(yǎng)的健身餐，與xx健身服務相輔相成營養(yǎng)餐飲制造中心引入技術(shù)團隊研發(fā)虛擬健身教練，便于消費者隨時隨地享受私人教練貼13、身服務研發(fā)投影虛擬教練與國外體育院校合作，打造專業(yè)教學課程，頒布xx國際教練認證證書，儲備健身教練人才，向國內(nèi)合作方運輸專業(yè)人才國際教練培訓學院營養(yǎng)餐飲制造中心研發(fā)投影虛擬教練國際教練培訓學院成本預算成本細項（萬元）2016年2017年2018年銷售費用（在線推廣費）80128128衣服33.57培訓費用152222人工費用100190275行政差旅1320.329.4辦公場地183672資產(chǎn)減值損失154575其他888成本總和252452.8616.4財務預測合作健身房擴展35家合作健身房擴展75家設(shè)立國際教練學院研發(fā)虛擬健身教練合作健身房擴展145家增加營養(yǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)服務鏈xx未來三年財務預測（單位：萬元）盈虧平衡實現(xiàn)盈利爆發(fā)增長凈利潤增長100%凈利潤增長139.5%融資計劃XXX萬A輪融資用于市場拓展和產(chǎn)業(yè)鏈增值服務的開發(fā)融資方式融資金額后續(xù)融資股權(quán)融資THANKS 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