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1、互聯網+農業可視化農產品預售系統項目商業計劃書路演融資報告PPT模板（可編輯模板）目錄項目痛點技術解決方案商務模式收益分析SWOT分析2項目痛點農民承擔最大的風險，獲得最少的利益此處插入展示圖片3市場信息失衡，農民收入偏低1、收購價格與零售價格差距大。農民收入嚴重偏低2、農民靠天吃飯。這里的天不單指天氣，也指市場環境。3、災害沒人管。農業生產過程中，自然災害由于手段欠缺，沒有保險公司敢做擔保。4、生產安全管理需求剛性。火災、偷盜，迫使農民有家不能回住在地里。消費者遭遇價高質低，食品安全難解決 食品安全事件引發了廣大市民對食品安全、品質前所未有的關注，廣大城市居民買菜難日益受到關注，而現在的城里2、人大多數的情況下都是在花較高的價格卻得不到較好的，甚至是最差的。如何解決？優質的油桃收購價格只有6-8元個頭很小零售價格26元為農民解決安全生產的問題解決產品滯銷的問題抵消農業信息化新增成本增加農民收入為消費者解決產品溯源的問題提高購買產品質量降低購買產品價格項目痛點農民承擔最大的風險，獲得最少的利益4技術方案消費者客戶端手機效果此處插入展示圖片5技術方案核心技術演示此處插入展示圖片6農產品的平臺銷售收入農產品傳統收購價保險費寬帶費貸款利息攝像頭及平臺分成農民的增值收益商業模式用增收抵消成本消化掉農業信息化手段的成本增加農產品的購買者得到更大優惠價格農業生產過程中的風險有人承擔災害造成的農民損3、失有人負責補償項目參與的多方均收益的多贏局面保險公司收益電信運營商收益銀行收益*收益7商業模式合作模式及各方收益 1、銷售優質農產品 2、固網寬帶 3、農業保險 4、貸款1、提供優質農產品2、流量消耗3、食品安全保險*銀行保險公司電信運營商需要抵御風險需要信息化手段降低風險需要資金拓展農業信息化農民消費者因為平臺的服務：1、安全生產風險降低了2、大棚保險費用降低了3、大棚貸款難度降低了4、產品滯銷風險降低了 因為平臺的服務：1、產品價格上去了2、農民收入增加了3、消費者滿意度增加了4、貸款償還能力增加了5、服務相關企業共贏了8商業模式互補互助多方共贏共同興農合作共贏銀行愿意幫助農民打開銷路，從4、而降低貸款風險，進而促進銀行貸款業務健康發展保險公司愿意幫助農民推廣產品，從而讓更多的農民有能力購買更多的保險產品，提升業務量聯通公司愿意幫助農民推廣平臺和產品，從而讓更多的農民加入平臺，從而促進更多的寬帶和更多的手機的接入聯通客戶群銀行公司客戶群保險公司客戶群進入平臺消費銀行業務保險業務聯通業務多方業務互補互助聯通公司的信息化通信會降低發生盜搶的概率降低保險公司賠付的成本可視化系統幫助農戶實現農產品預售，解除了農產品滯銷的問題，讓銀行給農戶的貸款回收風險大大降低。保險公司的保險打消了聯通公司電線線路會不會引起火災引起賠償的顧慮。同時保險公司的意外賠付能力降低了銀行貸款風險，使銀行有能力有意愿5、給農民提供更多的生產貸款。銀行的貸款能力可以幫助一些弱小的農戶盡早實現農業信息化，使聯通的寬帶線路更迅速的鋪設到田間地頭。銀行與保險公司相互配合，降低貸款回收風險的同時幫助保險公司推銷了農業保險。9商業模式項目發展原則及與普通農業電商對比技術功能對比本項目 1、遠程實時可控 分配攝像頭控制權限 訪客不可控但可看 注冊用戶有限可控 購買商品的用戶優先控制2、定位可視聯動 對畜禽動物等安裝定位標簽聯動攝像頭實現跟蹤特寫3、一鍵特寫 客服或消費者可設置預制點農產品電商?資源能力對比本項目1、保險公司自有過百萬高質量消費群2、保險公司農險數十萬農戶資源3、遼寧聯通1400個村鎮服務網點4、遼寧聯通數百6、萬手機用戶群5、遼寧聯通覆蓋所有農村的光纖網絡農產品電商?業務能力對比本項目1、實現農產品預售2、降低豐收后產品滯銷風險3、讓農民都有農業保險保障4、為信息化農業鋪路5、增加農民收入6、降低大棚貸款難度7、降低人為破壞、自然災害取證難8、實現消費者對產品溯源的要求農產品電商農產品銷售差價盈利項目發展雙原則堅持以提高農民收入為旗幟我們不是農產品電商平臺而是農產品預售系統實現年套餐服務模式堅持技術始終具備半年以上先進性以技術優勢保持市場競爭力遠程可視可控技術還會用于其他行業應用10增收分配方案普遍型方案：農民（合作社）主動購買平臺設備及服務農民一次性繳納大棚保險費、寬帶線路費及采購平臺設備。增收部7、分收入農民享有90%，其余10%作為服務費歸平臺農民凈利潤增加：53703元/棚（以試點數據為依據）平臺收益：5967元/棚/年該模式為平臺常用模式投資型方案：平臺免費為農民提供平臺設備及服務農民繳納大棚保險金并簽署合作協議后得到平臺設備及服務。增收部分的60%歸農民享有其余40%歸平臺農民凈利潤增加：35802元/棚（以試點數據為依據）平臺收益：23868元/棚/年該模式適用于平臺推廣期11收益分析根據試點實驗得到的相關數據成本名稱每個大棚需花費（元）平均每斤成本（元）占銷售價格比可視化成本39000.433%大棚保險10000.111%物流成本120001.339%包裝成本45000.538、%1225%傭金300元保險傭金35%傭金350元通信業務傭金按平均3個月預售期年化收益率4.2%計算1451.25元預售套餐理財10%分成5967元平臺收益分成收益分析以一個油桃大棚為例平臺收入分析（普遍型方案）平均每個油桃大棚給平臺帶來的固定收入為:5967+300+350+1451.25=8068.25元/年所需投入攝像頭2部即每部攝像頭產生收入4034.125元/年穩定收入平臺收入能力對比本項目1、通過平臺銷售的收入分成2、保險公司的保費傭金3、聯通公司手機及寬帶業務發展推廣傭金4、預售商品帶來的資金短期理財收益5、平臺廣告收入6、銀行放貸傭金7、農產品溯源功能收入8、政府扶持補貼農產9、品網店1、農產品的銷售差價13收益分析實際案例測算收益*市前杜村電子商務建設項目進行中 2500個大棚*島多寶魚協會遠程可視監管項目進行中 500個養魚池*市旅游局“認養一畝地”項目合作 2000畝水稻田 *市堿地番茄大棚農戶 150個大棚*市小孔河蟹養殖基地 50畝水塘*智慧農業蘋果種植試點區 1000畝*智慧農業櫻桃、藍莓種植區 500畝以上項目合計需投入攝像頭數量6000部根據以上測算，則預計固定收入：4000元/年X6000部=2400萬元/年考慮到農業類型不通，收益率有高有低故保守計算14收益分析業務發展量及收益變化截至*年，計劃發展農戶數量*戶平臺年固定收益：4000元/年X42510、00戶=1.7億/年（不包含其他增值收益）其他增值收益平臺廣告收益智慧農業政府建設補貼智慧農業銀行貸款數據價值201*3-4季度業務推廣階段500戶試點201*1季度業務發展初期2000戶201*2季度新增5000戶，并開始將業務拓展全國其他省份201*3季度業務一周年新增1萬戶201*4季度新增2.5萬戶15SWOT分析貨源優勢:農委、銀行、聯通、保險公司協助農戶加入品牌優勢:聯通、銀行、保險公司客戶直接成為平臺客戶資源優勢:寬帶接入農村生產地只有聯通能做到網絡硬件資源優勢：聯通強大的服務器及帶寬資源政策優勢：見政策背景競爭優勢：無同類競爭資金劣勢：啟動資金相對較少需要更多資金時間劣勢：平臺11、與農戶對接需要時間技術劣勢：需要更多高水平的技術研發工作人員農村政策利好互聯網資本注入農業向政府靠攏獲得扶持、政府立項運營商、保險企業、物流公司、銀行、農村合作社、家庭農場、硬件設備生產商均可能成為平臺合作伙伴企業、個人、農產品經銷商、農產品期貨商、甚至是農戶（以物易物）均將成為平臺客戶向著品牌家庭農場的方向發展，從線上到線下互聯網同類企業競爭傳統農產品銷售的扼殺資金不足導致的技術力量不穩定資金不足導致的推廣緩慢資金不足導致的抗沖擊能力不足生存衰退挑戰發展威脅劣勢優勢機會16融資需求前期需求技術人力投入*人研發團隊 萬-萬技術團隊地點：*運維投入*人運維團隊 萬-萬地點：*商務拓展*人商務團隊 萬-萬地點：*前期設備投入預計*戶試點 萬研發設備投入 萬合計：萬-萬所以申請融資 萬17當前團隊構成團隊目前共計*人，碩士*人，學士*人。所有人均具有5年以上通信及互聯網領域工作經驗。平均年齡*歲*（介紹）項目發起人*（介紹）產品設計師*（介紹）產品策劃*（介紹）產品開發*（介紹）市場經理18謝謝！