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融資租賃公司風險控制管理制度
融資租賃公司風險控制管理制度.docx
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出租客運
上傳人:職z****i 編號:1136556 2024-09-08 9頁 22KB

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1、融資租賃公司風險控制管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、項目初審1.公司業務部根據人員和業務量的實際情況,確定第一調查人和第二調查人。第一調查人為項目負責人,負主要調查責任,第二調查人協辦。2.項目初審主要是通過資料審核和實地調查,獲取租賃項目、項目承擔企業及反擔保人真實、全面的信息,通過綜合分析、比較、評價,形成最后綜合性的評定和結論,即項目調查報告。3.資料審核是項目初審的開始階段,是對申請租賃企業提供的資料、信息進行搜集、整理和審核,以確定這些信息的有效性、完整性和真實性。對上述資料,信息審核過程中需2、要進一步明確、補充、核實之處以及發現的漏洞、疑點即是下一步進行實地調查的重點。資料審核要點:(1)按清單要求提供的材料是否齊全、有效,要求提供的文件是否為原件,復印件是否和原件一致,復印材料是否加蓋公章。各種文件是否在有效期內,應年檢的是否已辦理手續;(2)各有關文件的相關內容要核對一致,邏輯關系要正確,通過對企業成立批文、合同、章程、董事會決議、驗資報告、立項批文、可行性研究報告、資信等級、環保及市場準入等具體文件的審核,了解借款人(擔保申請人)和反擔保人是否具備資格,是否合法。(3)財務報表是否由會計師事務所出具了審計報告,是否有保留意見報告,初步分析財務狀況,記錄疑點,以便實地調查核實。3、(4)對反擔保人提供的文件資料的審核與以上三項基本相同,重點是審核反擔保人提供的反擔保措施是否符合擔保法和有關法律法規(如房地產、土地)及有關抵押登記管理辦法的規定,抵押物、質物的權屬(權力憑證)是否明晰。二、實地調查項目初審過程中,部門負責人、項目負責人與協辦人(至少雙人下戶)應到借款人和反擔保人及有關部門進行實地調查,實地調查至少要進行一次,公司負責人根據具體情況參與調查。進行調查前,要列出調查提綱,明確調查目標,以保證調查的質量和效率。實地調查要點:1.訪問企業,會見有關當事人,了解企業和項目背景、市場競爭范圍、銷售和利潤、資源的供應等情況;弄清借款用途和還款來源;考察企業管理團隊的整體4、素質(文化程度、主要經歷、技術專長、經營決策、市場開拓、遵紀守法等方面),了解主要領導人的信用狀況和能力。2.對需要進一步核實的材料,要求企業提供原件核對;3.考察主要生產、經營場所,通過走、看、問,判斷企業實際生產、經營情況,印證有關資料記載和有關當事人介紹的情況;4.對財務報表的調查審核,通過采用抽查大項的方式,審核企業是否做到了賬表、賬賬、賬證、賬證、賬實四相符,核實資產、負債、權益是否有虛假;5.察看抵押物、質物。以房地產抵押的,要察看、了解抵押物的面積、用途、結構、竣工時間、原價和凈值、周邊環境等;以動產抵押、質押的,要察看、了解抵押物、質物的規格、型號、質量、原價和凈值、用途等;以5、匯票、本票、債券、存款單、倉單、提單等出質的,要察看權力憑證原件,識別真假,必要時請有關部門鑒定。三、綜合分析1.分析、判斷借款人(擔保申請人)的主體資格、清償債務意愿及是否能嚴格履行合同條款;2.分析經濟環境對租賃項目和項目承擔企業的影響,主要包括:項目產品在行業中的地位、產品經濟壽命期、技術、工藝先進程度,市場結構和市場競爭能力,市場風險程度及政府的管制程度等;3.分析借款人的還款能力。通過財務分析和現金流量分析,掌握借款人的財務狀況和償債能力,預測借款人的未來發展趨勢。財務分析的主要內容:(1)償債能力(財務杠桿比率)(2)盈利能力(盈利比率)(3)營運能力(效率比率)(4)資產質量(56、)資金結構(6)預測近三年的發展趨勢?,F金流量分析是預計在未來的還款期間內,是否能夠產生足夠的現金流量償還銀行借款。4.分析反擔保人的擔保資格和擔保能力。重點分析擔保方式的可操作性,抵押、質押是否合法合規,與抵押物、質押物的流動性相關的預期變現難易程度、交易成本和價格的穩定性及可預見性;5.基本風險度分析。四、融資租賃項目評審與決策1.融資租賃項目的評審包括兩個環節,即部門審核和會議評審。2.項目初審工作結束后,項目負責人將企業提交的各項資料和項目調查報告提交風控部,部門負責人組織人員對上述資料進行評審。部門評審的重點是項目資料和項目調查報告。風控部審核的主要內容有:(1)項目資料的真實性、完7、整性、正確性;(2)對反擔保措施提出意見;(3)對企業的報審資料從法律角度加以審核;(4)對項目的風險度進行評價;(5)對企業的財務狀況進行評價。3.風控部評審完畢后,將融資租賃項目評審書連同其他資料一并提交會議評審。4.會議評審的組織機構是公司項目評審會員會,成員由公司總經理、部門負責人組成,主任委員由公司總經理擔任。評審委員會日常工作由風控部負責;參加會議人員從合法性、安全性、效益性等方面對項目進行綜合分析并提出具體意見;會議評審采用簽字表決制,參加會議評審人員須在融資租賃項目評審書上明確填寫同意或不同意并簽字,不得棄權,三分之二以上的評審人員同意視為項目評審通過。五、項目合同的簽訂1.項8、目正式批準后,由客戶經理通知項目承擔企業辦理擔保手續,通知包括以下內容:公司同意融資租賃項目的決定、繳納融資租賃項目費用的金額、付款期限的方式、辦理擔保手續應備資料和其他準備工作。2.項目負責人為合同經辦人,簽約程序如下:(1)準備(或擬定)空白法律合同文本,包括買賣合同、租賃合同及其他須準備的法律文書;(2)由業務部、風控部、法律顧問審核上述合同文本,對需要調整和修改的合同條款應及時與對方當事人協商、談判,將修改意見報總經理審定;(3)涉及到股東、法人代表、董事會成員、共有人、反擔保人(自然人)等簽字蓋章的情況,當事人必須當面簽字、蓋章,我公司至少應有二人在現場;3.辦理完簽約手續的項目資料9、移交擔保部檔案管理員統一管理。重要合同和證件:包括借款合同、保證合同、反擔保合同等須單獨管理。六、反擔保措施1.對獲得批準擔保的企業,必須落實反擔保措施,包括財產抵押、財產或權力質押、保證金、企業的保證反擔保等,公司根據企業和項目的實際情況,采用一種或幾種保證措施。2.企業提供抵押物、質押物的范圍,按擔保法的規定執行,并按有關規定辦理抵(質)押登記手續。辦理完抵(質)押登記手續后,應取得抵(質)押登記部門發放的他項權力證書或經抵(質)押登記部門簽章的抵(質)押登記表等證明文件3.適度掌握好用不動產抵押的抵押率,動產抵押率,股權、債券等權利質押率。4.采用保證反擔保措施的企業,必須滿足以下條件:10、(1)必須具備擔保法規定的擔保資格。(2)資產負債率不超過70%。(3)連續2年盈利。(4)企業資信和經濟實力要優于借款企業。七、租后管理1.租后檢查分日常檢查和重點檢查。日常檢查是根據企業的實際情況,如擔保金額、擔保期限、反擔保措施、風險等級等確定檢查頻率,日常檢查至少每個季度要進行一次。重點檢查是對借款封閉管理的項目、認為風險較大的項目及其他需要特別關注的項目進行不定期檢查或全程跟蹤。檢查完畢后,檢查人員須填寫租后管理報告并附要求企業提供的資料,報總經理簽批意見后與有關資料一并歸檔。租后檢查的內容:(1)企業經營和財務狀況。(2)反擔保措施中是否發生了新的不利因素。(3)貸款增減變化。(411、)其他須說明的情況。2.檢查人員在檢查中發現企業存在較大問題,須當日向部門負責人口頭報告,部門應在2日內將存在問題和處理意見書面報告總經理。對發現的重大問題,部門負責人應立即報告總經理,總經理認為有必要時,可召集有關人員進行專題討論并提出相應的對策及措施。3.對所有租賃項目,在租賃期屆滿前30日,由客戶經理通知項目承擔企業。4.主債務人未能履行債務,我公司代為清償后,應依法進行追償及提起訴訟。5.追償方案由風控部負責制訂并報總經理審定,項目責任人為具體經辦人。6.對設定反擔保人的,應依法向反擔保人追償,反擔保人拒絕清償的,應依法對主債務人及反擔保人提起訴訟。7.項目負責人、部門審核人員按公司的有關規定承擔相應比重的責任。8.因工作嚴重失誤原因使公司遭受損失,要追究有關人員責任,并按公司有關規定進行處罰。
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