智能餐飲O2O平臺及會員大數據庫商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號:1136628
2024-09-08
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1、XX商業計劃書深圳XX科技有限公司 目錄目錄目錄行業背景公司介紹產品概述一一二二三三四四五五公司發展規劃財務預測與融資計劃行業行業背景背景 隨著“互聯網+”戰略上升到國家層面,由此帶動了智能移動終端的普及,和消費者線上消費習慣的養成。促使智能餐飲服務的落地成為可能,智能餐飲發展的時機已經成熟。行業行業背景背景團購外賣智慧餐飲2010年2013年2015年 隨著餐廳的互聯網升級逐步深入,單純依靠第三方平臺進行互聯網升級已經不能適應餐廳需求。基于微信云平臺的微信公眾號,餐飲解決方案能夠將餐飲線上服務與線下服務相結合,使餐飲企業建立自己的 O2O 平臺和會員大數據庫,因此類低成本、輕量化的智慧餐飲備2、受青睞。公司介紹公司介紹 深圳XX科技有限公司成立于 2017 年 12 月,是 一家專注于移動互聯網和物聯網的公司,綜合運用物聯網、互聯網、大數據和云計算等技術,通過自主研發的綜合解決方案為本地服務業提供智能化服務。公司介紹公司介紹以智慧驅動生活為理念,以提供簡便高效的服務為宗旨,通過科技手段提升整體餐飲業的服務業水平企業使命企業使命企業愿景企業愿景中國餐飲管理第一品牌 團隊介紹團隊介紹曾任華為智能家居&云終端事業部測試經理,廣合聚緣軟件有限公司測試部經理,TCL通訊科技有限公司測試項目經理,豪恩集團測試主管,同洲電子股份高級測試工程師。精通電子消費類產品的品牌策劃、渠道開發、零售管理和終端3、建設。曾任中青寶股份有限公司產品經理,迅雷網絡有限公司產品經理,廣合聚緣軟件有限公司總裁助理,兆邦基集團產品運營總監,創立邊城網絡科技有限公司。有多年互聯網從業經驗,和行業資源。擅長項目管理、營銷管理、資源整合等。曾任深圳大麥理財互聯網金融服務公司技術總監,深圳一二三電子商務有限公司技術總監。善于 web框架和開發,服務器和數據庫相關開發,大數據類線性回歸、隨機森林、聚類、xgboot、svm。曾任百度在線網絡(北京)有限公司運營經理,騰訊計算機系統有限公司運營主管,廣合聚緣軟件有限公司運營總監,深圳山石集團運營總監。善于挖掘用戶信息資源,制定運營計劃。負責新媒體、活動運營、推廣、Bd合作、線4、下活動等。曾任深圳證通電子股份有限公司銷售工程師,深圳同維電子有限公司銷售經理,深圳德邦物流有限公司銷售經理。負責區域銷售計劃的制定與執行、客戶關系管理、售后服務、銷售團隊建設。產品概述產品概述商家模塊XXAPP個人模塊訂單管理(菜單訂單管理、資金訂單管理),廣告宣傳,評價 查看,信息推送,設置(設置飯店介紹 菜單及價格、就餐時段及可預約人數)商家查看(包括商家位置、商家 介紹、菜單介紹及價格、可預約時段和人數、服務評價),商家預約,評論;后續還會做食友圈功能 產品概述產品概述XX智能餐飲服務實現餐飲消費閉環 XX智能消費涉及決策、到店、就餐、支付、評價分享等五大場景,同時,各場景分別有不同的5、消費者觸達點,XX以此為切入點,改善餐飲服務效率,提升消費體驗。項目發展規劃項目發展規劃階段階段時間時間任務任務成果驗收成果驗收DEMO階段2018.012018.03策劃制定完善的項目規劃和可執行案美術Ui風格設計,完成產品整體風格定調程序開發驗證版本,實現基本流程和用戶操作體驗美術設計風格定調驗證產品可操作性和團隊協作性核心系統研發階段2018.032018.07商家模塊:設置和訂單、管理功能 個人模塊、商家查看和預約功能 開始一體機規劃設計工作 完成v1.0第一個里程碑,實現產品核心功能系統完善體驗階段2018.082018.09商家模塊:廣告、消息 推送和評論、查看功能 做個人模塊:評6、論評分功能 完成一體機硬件開發 完成v1.0第二個里程碑,優化用戶體驗,硬件開發出包測試階段2018.092018.10策劃根據商品級需求優化內容和體驗,制定運營測試計劃美術完成整體20%左右的資源制作,以及推廣美術資源程序完成正式版所有工作,優化產品提交商業發行版本初步完成正式版,保證產品完整度和商業化,正式發布上市上線運營階段2018.101.前期以BD為主,拓展商家,利用線上線下活動補貼C端,促使商家間接將C端引入我們平臺,建立良性循環 2.建立深圳商家種子用戶群,維護種子商家,并培訓商家使用產品 3.全網絡內容覆蓋,建立品牌認知階段打造智慧餐飲樣板,選擇深圳進行試點 關鍵運營指標預測關7、鍵運營指標預測20192019年年20202020年年20212021年年備注備注業務規劃深圳熱門商業步行街和商業購物中心一線城市一線城市、省會城市合作商戶500家6000家20000家銷售額57萬3330萬1.09億運營支出500萬1300萬2600萬研發成本、運營成本、推廣費用、維護成本利潤-443萬2030萬8300萬風險評估風險評估風險評估目的:風險評估目的:提高相關人員應對風險措施及預案,提高規避風險能力,降低退出領域損失。風險點:風險點:財務風險(成本控制不嚴);技術風險(有些 需求難以實現及運行不穩);政策風險(產品不符合相關國家標準或者相關法律);競爭風險(創新不足)風險控制風8、險控制財務風險財務風險:我們嚴格執行標準的財務制度及審計制度,嚴格控制成本。技術風險技術風險:我們嚴格進行需求評審、設計評審及產品的驗收測試工作。產品上線后我們積極維護,發現漏洞后及時補救。政策風險政策風險:項目立項前我們會仔細查閱相關國家法律法規,針對不符合法律法規要求的需求進行刪減產品開發完成嚴格按照國際國家標準進行檢測。競爭風險競爭風險:我們加大研發投入,加大培訓力度,對一些先進技術進行主動預研,始終保持我們產品的技術領先地位。融資計融資計劃劃600萬本輪需求本輪融資需求資金使用計劃資金將主要用于以下方面:p APP的設計和研發p 一體機硬件的設計和制作p 項目的試點運營和投放p 其他成9、本(人員薪資、公司的運營成本)資金使用方向資金使用說明資金使用說明用途說明初始費用預期年支出1、辦公場地創始團隊10人,預計開展業務后拓展至16-20人左右,初期需場地60平方0.8W9.6W2、辦公硬件、研發設備1、初期辦公用具:10K以內2、PC開發主機15套:60K3、美術開發設備:5K4、研發服務器以及路由設備:10K5、寬帶費用:1.5K/月6、其他雜項:5K9W45W3、人力支出以維持團隊持續運營、公司成功盈利為目的,創始團隊將在維持基礎個人日常開支的前提下盡量壓縮人力成本,預期人均控制13K以內12W140-160W4、產品運營成本1、產品試點推廣2、服務器成本:以最強領主配置為例,預計費用為每1K MAU成本為0.3K3、一體機研發和投放成本4.推廣和活動運營成本0200-300W謝謝觀看!