安全健康餐飲O2O品牌企業商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號:1136727
2024-09-08
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1、以健身人群為切入點,建立最安全和健康的餐飲O2O品牌企業xx 演講者:/05/21商業計劃書團隊介紹(Who)擁有專業的營銷策劃和產品經理及優秀的技術團隊010203040506要解決的問題(Why)健身人群健身后吃飯難產品或服務介紹(What&How)健身套餐+訂餐APP發展規劃(When)健身餐飲O2O到綠色餐飲及互聯金融的發展財務預算預計6個月投入130300W。612月收回成本。融資需求30W啟動資金,需求投資人合伙人目錄1團隊介紹xx(男)創始人項目把控、資源整合 全職4年互聯網電商行業經驗原彩象網絡技術開發xx(男)營銷策劃負責人產品整體營銷和策劃全職8年廣告設計,營銷策劃經驗xx2、(女)產品負責人兼職5年互聯網行業經驗原百度產品經理xx等技術團隊兼職多年互聯網行業經驗團隊成員均來自BAT成員照片成員照片成員照片成員照片團隊介紹 Who?2要解決的問題要解決的問題Why?解決健身人群健身后吃飯難的問題現狀:目前健身者只能自己準備或者將就解決自己準備:費時間,費精力,效果還一般將就解決:隨便吃吃,使健身效果大大減少3產品和服務介紹產品和服務介紹What&How?我們的產品健身套餐:營養師+健身教練+專業廚師(營養,健康,美味)健身餐外賣餐:定量,營養均衡,且專業為健身人群定制(增肌,減肥)訂餐APP&H5:提供用戶訂餐工具及其他可擴展服務4發展規劃發展規劃When?推廣:健3、身房地推+健身房合作+健身教練合作1個月3家健身房,60個日活躍用戶。(轉化率10%)36月覆蓋全市1000家主要健身中心,20000日活躍用戶。產品擴張方式:13月,正規大餐廳合作方式生產,物流公司合作運輸配送,微店下單。36月,按區域劃分,自建中心廚房,自建APP&H5下單。12年,覆蓋北京,上海,廣州,杭州,大連等主要健身中心。未來發展:打造最安全和健康的餐飲最安全和健康的餐飲O2O品牌企業,并逐步涉足其他綠色餐飲品牌企業,并逐步涉足其他綠色餐飲行業,及自建支付端口涉足金融行業。行業,及自建支付端口涉足金融行業。5財務預算財務預測投資投資/財務合伙人財務合伙人前前3個月試驗數據階段:個月4、試驗數據階段:合伙人團隊(無工資)合伙人團隊(無工資)+5人銷售(人銷售(3W/月)月)+3人健身餐產品團隊(人健身餐產品團隊(3W/月)月)+推廣和推廣和其他(其他(1W/月)月)=7*3=21W36個月開始擴張階段個月開始擴張階段:(未自建中央廚房)(未自建中央廚房)合伙人團隊(合伙人團隊(5W)+3人技術團隊(人技術團隊(4.5W/月)月)+20人銷售(人銷售(12W/月)月)+3人健身餐產人健身餐產品團隊(品團隊(5W/月)月)+推廣其他(推廣其他(1.5W/月)月)=28*3=84w612個月全面運營階段:個月全面運營階段:(未自建中央廚房)(未自建中央廚房)成本無需再擴大,基本保持5、成本無需再擴大,基本保持30W/月。月。健身餐定價:健身餐定價:增肌餐增肌餐36=食材成本食材成本12+加工(餐廳分成加工(餐廳分成)8+物流物流1+健身房分成健身房分成10+平臺盈利平臺盈利5塑身餐塑身餐28=食材成本食材成本6+加工(餐廳分成加工(餐廳分成)6+物流物流1+健身房分成健身房分成10+平臺盈利平臺盈利5第一年內,日活躍用戶第一年內,日活躍用戶2W,每份健身餐,每份健身餐5元收益即收入元收益即收入300W/月。(未自建中央廚房)月。(未自建中央廚房)6融資需求融資需求股權構成:目前創始人100%控股融資需求:(13個月)30W啟動資金,進行真實市場數據獲取試驗。出讓股權10%需求投資合伙人Thanks