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籃球服飾運動潮流品牌Pre-A輪融資商業(yè)計劃書
籃球服飾運動潮流品牌Pre-A輪融資商業(yè)計劃書.pptx
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運動健康類
上傳人:職z****i 編號:1136794 2024-09-08 12頁 831.99KB

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1、XX運動XX專注于籃球服飾的運動潮牌XX(XX):以籃球運動為突破口,逐漸延伸到其他運動品類,結(jié)合街頭籃球、黑人嘻哈等當(dāng)下潮流文化,打造一個面向年輕一代運動愛好者的 運動潮流品牌街頭時尚運動公司介紹品牌理念美式/創(chuàng)始人成績耀眼。ANTO旗下多款文化衫的開發(fā)和營銷。百萬級銷量爆款服飾的設(shè)計及企劃 AND籃球中國區(qū)總代理 前LOOP籃球總經(jīng)理成績耀眼團隊介紹/合伙人3000萬參與“三對三”等基層籃球賽事的人口30+籃球重點后備人才培養(yǎng)基地2-3億愛好者和參與者人數(shù)通過媒體營銷、賽事贊助與產(chǎn)品研發(fā),抓住參與人口龐大、鞋服消費高的籃球運動,將必然成為體育用品制造業(yè)在未來十年中國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期占領(lǐng)制2、高點的重中之重行業(yè)前景下一個體育行業(yè)入口級領(lǐng)域18.1018.5022.103544.20游泳廣場健身足球桌球網(wǎng)球籃球13.30跑步羽毛球乒乓球全民體育運動參與情況(全民體育運動參與情況(*)12.904.507.50籃球線上平臺(虎撲)有現(xiàn)成用戶/流量 缺乏產(chǎn)品供應(yīng)鏈 采販成本/起訂量難以控制 庫存囤貨風(fēng)險,款式更新難自主(NIKE/adidas)市場認(rèn)可度高 質(zhì)量保障 價格昂貴 專業(yè)人士首選(李寧/安踏)目標(biāo)市場大 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 “明星+粉絲”的營銷模式市場分析競爭對手直接競爭潛在競爭VS國內(nèi)品牌國際品牌從源頭上規(guī)避市場同質(zhì)化現(xiàn)象,每個款式、印花設(shè)計均為原創(chuàng)設(shè)計,實現(xiàn)品牌差異化經(jīng)營。相對3、于傳統(tǒng)潮牌,XX運動基因更豐富,無論在版型 或者面料方面,在兼顧潮 流文化的同時具有運動實用性。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商資源優(yōu)質(zhì)的推廣渠道相對于傳統(tǒng)體育品牌,XX運動更深入打造年輕人群 (主打90后)的運動文化,并深度結(jié)合街頭籃球、嘻 哈等潮流文化將其放大。資源豐富定位年輕產(chǎn)品創(chuàng)新實用性強競爭優(yōu)勢經(jīng)銷商線下實體店電商平臺籃球潮流服飾其他運動用品銷售渠道籃球周邊產(chǎn)品體育用品產(chǎn)品XX運動 商業(yè)模式Janee:XX的衛(wèi)衣在袖口和帽沿用了一 條非常騷的條紋!此等悶騷和nike的彩 虹鞋底比起來真是不遑多讓。淘寶用戶:衣服已收到,面料摸起來很舒 服,穿起來也很合適,很不錯,快遞也很 快。年輕人有更棒4、的選擇了。咸魚::專門設(shè)計的外包裝,誠意溢于 言表,太精致了!云仔:作為籃球服飾潮流品牌,超越 了許多傳統(tǒng)運動品牌的文化產(chǎn)品。設(shè) 計獨特,有個性!用戶反饋包裝精美細(xì)節(jié)用心品牌文化面料舒適線上:與目前各大籃球社區(qū)、App和公眾號合作推廣,并借助微博KOL的傳播度,在社交平臺上掀起一波“籃球潮流熱”,快速聚集廣大籃球愛好 者從而帶動相關(guān)產(chǎn)品的銷量。線下:在各個城市鋪陳實體店,用于產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品體驗,贊助“路人王”、高?;@球聯(lián)賽等籃球賽事,提高產(chǎn)品知名度。營銷模式線上線下全渠道運營數(shù)據(jù)品牌影響力表現(xiàn)突出點擊量上線不到一周點擊量 破8萬關(guān)注度在微博獲得了新生 代球星的關(guān)注銷售量全國單月銷售達2000件5、客單價產(chǎn)品平均客單價159-259元品牌定性:以服裝為核心,結(jié)合時下潮牌風(fēng)格,打造YS運動 專屬文化品類擴張:以服裝為出發(fā)點,逐漸延伸到與籃球有關(guān)的各類 用品,贊助籃球賽事,擴張自 己的知名度和影響力產(chǎn)品線:籃球產(chǎn)品線逐漸完善(籃球、護具等)市場推廣:專業(yè)運動員贊助賽事體系:自有比賽贊助及運營周邊商品:運動飲品開發(fā)技能培訓(xùn):行業(yè)技能培訓(xùn)團隊完善:產(chǎn)品團隊、銷售團隊組建球鞋產(chǎn)品線:開發(fā)啟動、投產(chǎn)倉儲系統(tǒng):籌建和開發(fā)銷售渠道:銷售渠道開發(fā)和體系建立。擴張產(chǎn)品線、銷售體系完善行業(yè)深度布局及其他運動 項目的延伸提高品牌影響力 發(fā)展規(guī)劃短期規(guī)劃長期規(guī)劃中期規(guī)劃用途資金需求團隊完善100萬市場推廣100萬產(chǎn)品研發(fā)150萬業(yè)務(wù)擴張100萬日常運營50萬20.00%75%融資需求Pre-A輪:500萬人民幣,出讓10%股份股權(quán)結(jié)構(gòu)合伙人資金用途(12個月)融資計劃合伙人創(chuàng)始人15.00%
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