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1、企業倉庫員工巡視檢查勞動管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 倉庫員工管理制度范本作為一名倉庫的管理員我們一定要熟悉倉庫的管理條例以下是精心準備的倉庫員工管理制度范本大家可以參考以下內容哦！1、按時到達工作崗位到崗后巡視倉庫檢查是否有可疑跡象發現情況及時上報2、認真做好倉庫的安全、整理工作經常打掃倉庫合理堆放貨物及時檢查火災危險隱患3、負責全賓館物資的收、發、存工作必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續如有不符合質量要求的要堅決退貨嚴格把好質量關4、驗收后2、的物資必須按類別固定位置堆放、擺放注意留好通道做到整齊美觀如實填寫貨物卡貨物卡應放在顯眼位置對于進倉的物品應在包裝上打上賓館的標記入庫時間和批號5、負責鮮貨、餐料驗收監督嚴格把好質量數量驗收關對不夠斤量的物資除按實際重量驗收外還應要求供貨補足6、發貨時按照先進先出的原則進行處理嚴格審核領用手續是否齊全嚴格驗證審批人的簽名式樣對于手續不全者一律拒發7、注意倉庫所有物品的存量以降低庫存為原則根據實際使用量科學制定各種物品的存量并據此每周做出請購計劃8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品要及時反映并催促各有關努門盡早處理9、物品出庫和入庫要及時登記造帳結出余額以便隨時查核10、做到入帳及時當日單3、據當日清理11、做好月底倉庫盤點手續及時結出月末庫存數上報各有關部門12、嚴禁借用倉庫物品嚴禁向供應商購買物品嚴禁有意或無意地向供應商索要財物嚴禁與使用部門勾結損害賓館利益嚴禁與供貨商、采購員勾結損害賓館利益第一章倉庫管理規定為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能規范公司倉庫的材料管理程序促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度較準確做好各工程項目成本決算特制定本管理制度1、為防止公司材料資產流失公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品公司能夠指定專4、人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領出禁止不入庫直接交工地的做法沒驗收人簽名公司財務部有權拒絕報帳2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類3、倉庫所有物品務必根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本所有帳目當天發生當天入帳完畢禁止隔天做帳5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員務必嚴格按倉庫管理作業流程進行辦理各種業務禁止發生各工地主管直接將材料報采購員購買的現象公司直接授權給采購員購5、買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續領出)6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司盤點時禁止不對實物實盤僅抄襲敷衍了事7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表建立起借用要登記的管理辦法每年清理、整理一次按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司9、做好倉庫的安全防范工作合理擺放消防器具倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區任何人員不準吸煙違者一次6、罰款100元非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫不聽勸告者給予經濟處罰10、做好倉庫物品的安全保護工作根據材料的性能合理放置各類材料防止材料變形、變質、受潮等現象發生要經常檢查化工類物品的性能、狀態變質且有危險的物品要及時處理并上報公司11、做好材料價格的保護工作禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員12、嚴把材料預定和報買關材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員防止采購員誤買、錯買、多買、少買以至造成公司損失13、認真做好材料采購工作采購員要認真審閱采購7、單的采購要求(不明白問清楚材料員)嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度購買材料盡可能應對代理商有利于做好退貨工作以減低公司損失購買材料的總體原則為:貨比三家同等材料優質價便服務好者中標14、嚴把材料驗收標準關倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等確保入倉的材料合符要求如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名并將狀況及時通報采購員15、倉庫人員、材料員及采購員務必定期總結材料工作方面的問題涉及材料價格問題應將狀況及時通報設計師和預算員或公司預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使8、公司受損16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作職責心造成公司嚴重損失者公司將追究當事人職責17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部避免公司遭受經濟損失的現象發生18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作以便于以后搞好售后服務工作第二章倉庫管理作業流程1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱根據工地工程預算狀況和實際工程進展需求提前5天列出材料需求計劃單此單注明材料的品牌、規格、型號、數量包括性能、狀態、顏色(如果是十分用的材料需設計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫2、倉庫接各工地材料需求計劃單后立即核查庫存狀況決定是否購買或購買9、量如需購買開出訂購單報材料員審核3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨4、采購員(供應商)在接單2天內務必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫5、材料到倉庫后倉管員務必嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳如不能確定驗收標準的材料應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效6、材料進倉時倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領材料倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目第三章倉管員工作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作7、認真做好倉庫發料工作發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放；材料務必送至倉庫門口交接(重物品除外)；先進倉的料先發舊廢料根據實際狀況合理利用8、認真做好退料工作退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管9、認真做好各工地材料使用的監控工作避免重復領料和材料浪費10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作11、有職責提出倉庫管理的合理推薦12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作