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1、公司倉庫庫存控制管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 總 則目的 為充分利用倉庫儲位，保證貨品質量；及時清理滯倉貨品；降低庫存成本，為公司節省倉庫管理費用；為公司相關部門提供倉庫貨品現實情況信息；特制定本制度。適用范圍 本制度及流程適用于本公司倉儲所有崗位和人員，凡進入存放在倉庫的生產、銷售、辦公、工程等所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、五金件、工程用品等貨物，均依照本制度及流程執行。原則1、保證倉庫庫存安全的前提下，最大化合理運用倉庫庫區，不得浪費。2、當庫存達到或超過倉庫最大庫存時，應2、及時匯報公司相關部門，進行清理和減壓；避免因超庫存負荷影響貨物進出操作及安全。一 倉庫庫存控制中各崗位職責1.1 倉庫經理的職責1.1.1審批倉庫庫存控制管理制度及流程1.1.2監督倉庫庫存控制工作1.2 倉庫主管的職責1.2.1制定并完善審批倉庫庫存控制管理制度及流程；1.2.2組織并督促倉管人員進行倉庫庫存控制工作；1.2.3經理交辦的其他任務1.3 倉庫倉管員的職責1.3.1具體實施庫存控制工作；1.3.2跟蹤庫存情況，匯報庫存跟蹤結果，提出改善庫存管理意見；1.3.3主管交辦的其他工作二 倉庫庫存控制管理2.1庫存基準2.1.1倉庫主管在與公司相關部門溝通下，設定倉庫貨品的庫存基準，并3、報經理審批；2.1.2貨品的庫存基準建立 貨品存庫期 貨品從首次進庫到首次出庫的期間一般不超過 年； 貨品質量 貨品質量因老化、變質、發霉、銹蝕、脫落等原因導致貨品報廢、不能使用，應及時清理； 呆滯貨品 貨品極少進出庫，放置在倉庫超過 年的，應及時清理；2.2管控周期 每月倉庫主管應向經理匯報庫存現狀，并制作庫存月報表。庫存月報表日期倉位品牌品名上月結存本月進庫本月出庫本月結存庫存率上報人2.3庫存現實情況收集2.3.1倉管人員應經常對庫存貨品進行巡查，及時了解貨品現實情況；2.3.2 發現貨品損壞、超期儲存等異常情況，應及時做詳細登記，并反饋給主管；2.4提出處理方案2.4.1倉庫主管根據庫4、存基準對倉庫庫存信息進行分析；2.4.2制作滯倉、廢舊、殘次貨品月報表滯倉、廢舊、殘次貨品月報表日期倉位品牌品名貨號數量首次進庫日期首次出庫日期存庫時間價值上報說明上報人2.4.3根據分析結果提出處理方案，報經理審批2.5評估審核2.5.1處理方案遞交公司相關部門進行評估和審核；2.5.2作出評估審核結果，通知倉庫人員處理；2.6實施處理方案2.6.1由倉庫人員、相關部門人員一同實施處理方案，清理庫存貨品；2.7更新庫存2.7.1處理完畢后，應及時更新庫存，保證庫存準確。三 倉庫易耗物資管理3.1倉庫管理人員應對倉庫在生產工作中所必須消耗的物資嚴格管理，合理消耗，禁止隨意亂費；3.2 消耗物資： 封箱膠帶包括印有品牌的膠帶及透明膠帶； 箱嘜 封條紙箱鞋盒包裝布袋及包裝物品其他工作必須消耗的物資（例如辦公紙張、筆、倉庫水電）3.3用量定額的確定由倉庫主管根據實際用量進行預定，并匯總成表上報經理審批倉庫經理對用量定額審批3.4消耗定額核算報批用量定額經經理審批后在報公司相關部門核算定額；3.5限額供料使用倉庫人員應節約使用消耗物資，作到有計劃的供應和使用；倉庫主管監管消耗物資的使用情況附 則本辦法由公司負責解釋。本辦法自發布之日起施行。