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1、客運專線公司技術、變更設計管理流程編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 技術管理流程階段客運專線 公司指揮部設計單位施工單位監理及相關單位施工準備組織樁基試驗、高性能混凝土配合比等試驗研究審查標段及重點、控制工程實施性施組，組織編制作業指導書組織技術交底、設計交樁編制指導性施工組織設計文件，施工、監理招標施工圖投資檢算報鐵道部核備組織施工圖審核及施工技術調查簽訂施工圖設計合同（含供圖計劃）報批開工報告組織設計單位與相關產權單位簽訂三電改移、改路、改渠、管線遷移等實施性協議或紀要審查一般工程實施性施組，參與編制作業指導書組2、織技術交底、設計交樁編制管段指導性施工組織設計文件，施工、監理招標參與施工圖審核及施工技術調查協助報批開工報告按審核意見修改施工圖，按審核后的施工圖編制投資檢算參與實施性協議或紀要的簽訂參與試驗、研究，調整設計參數現場配合施工機構和人員到位，管理制度完善負責技術交底、設計交樁，校正測量資料，修正設計圖紙補充定測，施工圖設計，編制施工組織方案意見現場管理機構和人員，施工準備工作完成試驗，匯報試驗結果編制實施性施工組織設計、作業指導書，經監理單位審核后報項目管理機構核查批準進行施工圖復核，接受技術交底、設計交樁，負責施工復測，匯編測量結果現場管理結構和人員到位，監理準備工作完成監督試驗審核實施性施3、工組織設計參與復核施工圖、技術交底、設計交樁，監督施工復測工程實施組織單位工程驗收組織工程試驗、檢驗組織變更設計審核（審批）督促地質核查等現場施工配合參與單位工程驗收參與工程試驗、檢驗參與變更設計審核（審批）督促管段地質核查等現場施工配合參與重點檢驗批、分部、分項工程及單位工程的驗收參與工程試驗和檢驗提出或參與變更設計，提供變更設計圖紙地址核查等現場施工配合申請檢驗批、分部、分項、單位工程的驗收，落實整改措施，對不合格項申請復驗 實施工程試驗、檢驗和工程測量提出或參與設計變更，按變更審核后的施工圖紙組織實施組織檢驗批、分部、分項工程驗收，參與單位工程的驗收檢查工程驗收、檢驗和工程測量提出或參與4、設計變更，按變更后的施工圖監督施工竣工驗收組織或參與驗收組織編寫施工技術總結和竣工文件參與驗收參與編寫施工技術總結和竣工文件參與驗收配合配合驗收編寫施工技術總結和竣工文件參與驗收檢查審核變更設計管理流程主管部門客運專線公司、指揮部設計單位施工單位監理單位按規定上報原初步設計批準單位（建設管理試點的公司按授權范圍直接批復部鑒定中心組織審查后批復類、a類變更公司總工組織初審，形成預審意見制定變更設計管理辦法分發相關單位實施，并建立相關資料臺賬、歸檔，納入對相關責任單 位的考核公司指揮部總工簽發變更設計通知單公司審核同意根據變更費用，按規定權限審批指揮部專業工程師審核類變更設計文件由設計單位主管院總5、工簽發，a類由處總、b由項目總、c由指揮部負責人簽發提議單位參見各方均可填寫變更設計建議書類由公司總工支持、a類由工程部負責人或委托指揮部主持、工程部組織b類由指揮部組織參建各方現場調查、分析原因，論證會審，界定責任，明確處理方案，形成會議紀要。公司工程部是變更設計的主管部門b、c類變更接受存檔，現場配合根據批復意見編制施工圖設計文件因突發事件、危及工程安全需要立即處理的變更設計，由主管領導立即組織指揮部、咨詢、設計、施工監理等單位現場制定應急措施，組織實施，類變更設計在處理的同時按規定向上級有關部門和單位報告，并及時按程序補辦變更設計手續類變更設計文件由設計單位主管院總工簽發，a類由處總、b由項目總、c由指揮部負責人簽發根據會議紀要編制變更設計文件，并填寫變更設計送審單接受存檔，組織 實施接受存檔、實施監理審核簽認c類變設計由總監組織論證，審核簽發總監審核簽認監理審核 簽認