午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建設(shè)公司客運(yùn)專線工程監(jiān)理工作量化管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 客運(yùn)專線工程建設(shè)監(jiān)理工作量化管理制度為全面加強(qiáng)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的管理，切實(shí)抓好對工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督，監(jiān)理單位在不斷完善內(nèi)部管理制度、合理配備專業(yè)監(jiān)理人員的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和委托監(jiān)理合同有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行人員內(nèi)部分工，組織各級監(jiān)理人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查和驗(yàn)收，對合格工程、工序進(jìn)行確認(rèn)，確保工程質(zhì)量和安全。一、制度管理1總監(jiān)理工程師要根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站要求，認(rèn)真完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度，特別注意根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行細(xì)化和深化，要2、防止簡單抄襲，避免使制度流于形式。2總監(jiān)理工程師要根據(jù)管理模式，完善監(jiān)理內(nèi)部計(jì)劃、培訓(xùn)、考核各項(xiàng)管理制度、措施和方法，并在日常工作中，按月嚴(yán)格進(jìn)行分級考核，形成行之有效的監(jiān)理激勵約束機(jī)制。3監(jiān)理項(xiàng)目部要按照項(xiàng)目管理要求，在開工前細(xì)化工程現(xiàn)場各項(xiàng)檢查制度，明確各級監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查的頻率和重點(diǎn)，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。4監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并半年對有關(guān)制度修訂一次，以保證制度與實(shí)際工作的一致性。二、現(xiàn)場檢查專項(xiàng)檢查、集體巡查和集體驗(yàn)收、首道工序檢查、徒步檢查、工程寫實(shí)等。1總監(jiān)理工程師應(yīng)不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，每月全標(biāo)段檢查不少于2次，監(jiān)理組長每月監(jiān)理范圍檢查不少于2次3、。主要內(nèi)容應(yīng)包括：人員到位情況、大型機(jī)械設(shè)備管理、現(xiàn)場安全防護(hù)情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、施工質(zhì)量控制等。對問題突出需要求施工單位進(jìn)行整改的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將巡視記錄下發(fā)施工單位，要求施工單位對問題按照要求進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師具體監(jiān)督問題整改情況，及時(shí)要求施工單位回復(fù)、復(fù)查閉合。巡視記錄和整改回復(fù)單按照附件11“總監(jiān)理工程師巡視記錄”和附件12“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”格式及時(shí)填報(bào)。2總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)狀，每月組織專業(yè)檢查小組對現(xiàn)場進(jìn)行不少于1次的針對地基處理、梁部施工、襯砌施工等工程施工質(zhì)量、營業(yè)線施工、深基坑處理、高空作業(yè)、爆破施工等安全控制、大型機(jī)械設(shè)備管理、文明施工等方面的4、專項(xiàng)檢查，分別對現(xiàn)場存在的不足進(jìn)行督導(dǎo)，糾正不規(guī)范施工行為。每季度的專項(xiàng)檢查應(yīng)該覆蓋工程施工的各個(gè)方面，每次檢查完成，專項(xiàng)檢查小組應(yīng)及時(shí)編寫檢查通報(bào)，下發(fā)責(zé)任單位進(jìn)行整改，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。3總監(jiān)理工程師要及時(shí)安排監(jiān)理組進(jìn)行集體巡視和集體檢查驗(yàn)收，每月集體檢查不少于4次，重點(diǎn)對一些難點(diǎn)和重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序等組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查。集體巡視、集體檢查驗(yàn)收填寫按附件13“監(jiān)理組集體巡視記錄表”和附件14“監(jiān)理組集體檢查驗(yàn)收記錄表”進(jìn)行填寫，監(jiān)理組長對填報(bào)情況進(jìn)行審查并簽認(rèn)，上報(bào)監(jiān)理站辦公室進(jìn)行歸檔、統(tǒng)計(jì)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)對首道工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫附件15“首道工序檢查確5、認(rèn)表”，經(jīng)有關(guān)人員簽認(rèn)后存檔。檢查重點(diǎn)應(yīng)包括： (1)現(xiàn)場操作與方案的一致性 (2)施工工藝參數(shù) (3)設(shè)備性能 (4)后續(xù)工程施工的銜接檢查完成，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)存檔。5總監(jiān)理工程師(副)每月進(jìn)行不少于2次的徒步檢查，對正在施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全和文明施工情況進(jìn)行檢查。檢查時(shí)要對施工效果好的與施工不規(guī)范的進(jìn)行拍照，總監(jiān)理工程師親自撰寫檢查通報(bào)，按照附件16“徒步檢查記錄”格式對施工不規(guī)范的責(zé)任人(施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師)進(jìn)行公示并明確整改要求。對首次檢查發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行公示，并提醒進(jìn)行嚴(yán)格控制；對連續(xù)2次出現(xiàn)問題的6、責(zé)任人，通報(bào)批評，由施工項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；對連續(xù)3次出現(xiàn)問題的責(zé)任人，從本工程清除。6總監(jiān)理工程師要每月月末進(jìn)行1次工作總結(jié)，即通過對全月施工項(xiàng)目整體安全和質(zhì)量管理等方面的情況進(jìn)行總體評估，分析工程施工中存在問題，明確工程施工下一階段的要求。工作總結(jié)的內(nèi)容要與工點(diǎn)評估有機(jī)結(jié)合，對問題較多評為合格或不合格工點(diǎn)的施工項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師要按照公司管理文件要求，加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查，監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)評估評價(jià)工作的人員對合格工點(diǎn)每周檢查不少于2次，對不合格工點(diǎn)必須24小時(shí)進(jìn)行盯控。工作總結(jié)應(yīng)在月末及時(shí)上報(bào)公司。7監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)公司“建設(shè)工程施工工序簽認(rèn)制度”要求，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場施7、工工序的簽認(rèn)，建立相關(guān)臺帳，對完成工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記，監(jiān)理人員簽認(rèn)內(nèi)容和責(zé)任人見附件17“工序簽認(rèn)監(jiān)理工作內(nèi)容與責(zé)任人表”。8監(jiān)理項(xiàng)目部要完善監(jiān)理工作情況的考核監(jiān)督機(jī)制，注重對現(xiàn)場各類檢查情況的跟蹤檢查，每月嚴(yán)格按照考核管理制度對監(jiān)理人員工作進(jìn)行績效考核，確保檢查效果。三、內(nèi)業(yè)資料1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員完善項(xiàng)目部管理內(nèi)部資料，按照附件18格式建立相關(guān)臺帳，基本臺帳應(yīng)包括：(1)開工報(bào)告臺帳(鐵監(jiān)業(yè)11) (2)配合比審批臺帳 (3)見證取樣臺帳 (4)平行試驗(yàn)臺帳 (5)旁站記錄臺帳 (6)總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳 (7)工序簽認(rèn)臺帳 (8)設(shè)計(jì)變更臺帳(鐵監(jiān)業(yè)10) (9)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳8、(鐵監(jiān)業(yè)07)(10)文件收發(fā)臺帳 2工程開工前，總監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和現(xiàn)場實(shí)際施工準(zhǔn)備進(jìn)行核對，并根據(jù)施工方案不斷完善監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)組織對監(jiān)理人員進(jìn)行交底，被交底監(jiān)理人員應(yīng)在交底記錄上簽字確認(rèn)。對施工單位的交底工作要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行，重點(diǎn)工程的交底工作應(yīng)邀請現(xiàn)場指揮部有關(guān)人員參加，見證交底工作，監(jiān)理工作交底按附件19“監(jiān)理工作交底表”格式進(jìn)行。3開工報(bào)告批復(fù)后、現(xiàn)場動工前，總監(jiān)理工程師要根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，組織人員對施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：(1)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(2)質(zhì)量責(zé)任制 (3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 (4)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (5)施工圖現(xiàn)場核對情9、況 (6)地質(zhì)勘察資料 (7)交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料 (8)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境保護(hù)方案及審批 (9)施工單位采取聯(lián)合投標(biāo)的，要檢查聯(lián)合方資質(zhì)及牽頭單位對聯(lián)合方單位管理制度 (10)主要專業(yè)工種操作上崗證書 (11)施工檢測設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)置 (12)材料、設(shè)備管理制度 4監(jiān)理項(xiàng)目部要安排專人進(jìn)行項(xiàng)目資料整理，建立動態(tài)的工程施工狀態(tài)跟蹤機(jī)制，對已經(jīng)完成的單位工程資料及時(shí)進(jìn)行整理，資料裝訂順序按照最新竣工資料整理辦法進(jìn)行。附件：1總監(jiān)理工程師巡視記錄2總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單3監(jiān)理組集體巡視記錄表4監(jiān)理組集體檢查驗(yàn)收記錄表5首道工序檢查簽認(rèn)表6徒步檢查記錄7工序簽認(rèn)監(jiān)理工10、作內(nèi)容與責(zé)任人表8基本臺帳9監(jiān)理工作交底表附件1：總監(jiān)理工程師巡視記錄編號：02 工程名稱到達(dá)時(shí)間離開時(shí)間回復(fù)是/否巡視的工程地段及部位存在問題處理意見總/副監(jiān)理工程師： 年 月 日附件2：總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單編號：02附 致： （監(jiān)理站）：存在問題處理： 整改單位： （公章） 負(fù) 責(zé) 人： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理復(fù)查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： （簽字） 日 期： （副）總監(jiān)理工程師意見： 副/總監(jiān)理工程師： （簽字） 日 期： 附件3：監(jiān)理組集體巡視記錄表序號巡查工點(diǎn)名稱、部位檢查發(fā)現(xiàn)問題整改要求參加檢查人員(簽字)落實(shí)整改責(zé)任人(簽字)123監(jiān)理組長簽字： 年 月 日附件4：監(jiān)理組集體11、檢查驗(yàn)收記錄序號單位工程名稱檢查部位存在問題整改要求是否驗(yàn)收參加檢查人員簽字123456監(jiān)理組長簽字： 附件5：首道工序檢查簽認(rèn)表工程名稱：單位名稱工序名稱檢查日期施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人員情況施工情況主要問題問題處理意見施工負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師附件6：徒步檢查記錄單位工程檢查日期檢查人問題圖片附圖主要問題整改要求施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師附件7：工序簽認(rèn)監(jiān)理工作內(nèi)容與責(zé)任人表工程名稱：序號專業(yè)工程工序簽認(rèn)內(nèi)容責(zé)任人01路基工程地基處理對地基處理施工每道施工工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，并對施工質(zhì)量簽字確認(rèn)，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序。檢查確認(rèn)每1根樁、每處夯實(shí)或換填工程監(jiān)理工程師02對12、每道施工工序必須進(jìn)行全過程檢查確認(rèn)，并做詳細(xì)記錄。檢查確認(rèn)每根樁、每處夯實(shí)或換填工程的質(zhì)量監(jiān)理員03路基填筑對路基填筑施工每道施工工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，并對施工質(zhì)量簽字確認(rèn)，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對每段路基的沉降觀測情況檢查確認(rèn)1次監(jiān)理工程師04對路基填筑施工每道施工工序進(jìn)行全過程檢查確認(rèn)，并做詳細(xì)記錄監(jiān)理員05附屬工程對路基附屬工程施工每道施工工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，并對施工質(zhì)量簽字確認(rèn)，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對每段路基的沉降觀測情況檢查確認(rèn)1次監(jiān)理工程師06對路基填筑施工每道施工工序進(jìn)行全過程檢查確認(rèn)，并做詳細(xì)記錄監(jiān)理員07橋梁工程基礎(chǔ)工程對橋梁鉆孔樁基(承臺)、明挖基礎(chǔ)施工的13、各工序進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序。檢查確認(rèn)每1根樁和每1個(gè)承臺或擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)量。對每根樁的檢測試驗(yàn)進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師08對每1根樁、每1個(gè)承臺或擴(kuò)大基礎(chǔ)施工全過程進(jìn)行檢查確認(rèn)，并做詳細(xì)記錄監(jiān)理員09上部工程對橋梁上部工程各工序進(jìn)行確認(rèn)，對每個(gè)橋墩或連續(xù)梁監(jiān)控測量情況進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師10對每個(gè)墩、每孔梁、每個(gè)連續(xù)梁節(jié)段的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理員11隧道工程洞口與地表加固對所有洞口工程各工序進(jìn)行檢查確認(rèn)。對每個(gè)洞口工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師12對所有洞口工程施工全過程進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理員13開挖及支護(hù)對每座隧道開挖、支護(hù)的每個(gè)循環(huán)各工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，對支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)。對每14、次超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測情況檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師14對每座隧道開挖、支護(hù)每個(gè)循環(huán)全過程進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理員15襯砌及防排水對每座隧道襯砌及防排水每個(gè)循環(huán)各工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，對襯砌及防排水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)。對每處地質(zhì)雷達(dá)檢測和注漿處理情況進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師16對每座隧道襯砌及排水每個(gè)循環(huán)、地質(zhì)雷達(dá)檢測和注漿處理全過程進(jìn)行檢查確認(rèn)監(jiān)理員附件8：基本臺賬開工報(bào)告臺賬編號：鐵監(jiān)業(yè)-11招標(biāo)單位工程名稱工程地點(diǎn)施工單位申請開工日期審 批日期單位制表： 校核： 年 月 日配合比審批合賬序號標(biāo)段施工單位標(biāo)號28天強(qiáng)度和材料等描述審批人制表： 校核： 年 月 日見證取樣臺賬序號材料名稱材料規(guī)格生產(chǎn)廠家進(jìn)場15、數(shù)量使用部位取樣日期報(bào)告日期送檢復(fù)試報(bào)告編號見證人備注施工單位試驗(yàn) 次，監(jiān)理見證 次，見證比例 %平行檢驗(yàn)臺賬檢驗(yàn)項(xiàng)目： 施工單位：序號單位工程檢驗(yàn)部位檢驗(yàn)結(jié)論施工單位自檢數(shù)量平行檢驗(yàn)數(shù)量平行檢驗(yàn)比率檢驗(yàn)人檢驗(yàn)時(shí)間旁站記錄臺賬標(biāo)段：序號單位工程位置內(nèi)容記錄人日期總監(jiān)理工程師巡視記錄臺賬序列號：序號時(shí)間工程名稱巡視的工程地段或部位巡視人工序簽認(rèn)臺賬標(biāo)段： 單位工程： 年 月 序號時(shí)間分部工程工序名稱簽認(rèn)監(jiān)理設(shè)計(jì)變更臺賬編號：鐵監(jiān)業(yè)-10招標(biāo)單位工程名稱變更內(nèi)容及增減工程量影響款額變更理由提議單位設(shè)計(jì)變更令編號審批者審批日期驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺賬 年 季度 單位：元 編號：鐵監(jiān)業(yè)-07章號項(xiàng)目史稱段段段段段段合計(jì)本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累一拆遷工程二路 基三橋 涵四隧道及明洞五軌 道六通信及信號七電力及電力牽強(qiáng)供電八房 屋九其他運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物十其他間接費(fèi)以上各章合計(jì)包干費(fèi)合同內(nèi)項(xiàng)目合計(jì)合同外項(xiàng)目合計(jì)本次計(jì)價(jià)總額監(jiān)理工程師： 制表： 校核： 年 月 日文件收發(fā)臺賬序號：序號文件名稱文件號收文人日期發(fā)文單位存放處附件19：監(jiān)理工作交底表交底時(shí)間交底地點(diǎn)交底單位交底人接收單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表交底主要內(nèi)容：接收單位簽收人： 日期：總監(jiān)理工程師意見：總 監(jiān)：日 期：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)意見：代 表：日 期：