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1、邁皋橋綜合體整體定位及發展建議邁皋橋綜合體整體定位及發展建議邁皋橋綜合體整體定位及發展建議邁皋橋綜合體整體定位及發展建議 謹呈：謹呈： 目目目目錄錄錄錄 一、戰略思考-權益 二、項目本體分析-區位（本） 三、核心商圈分析-區位（外） 四、項目定位 五、商業定位 六、背景分析 七、項目發展建議-實物 一、戰略思考-權益 二、項目本體分析-區位（本） 三、核心商圈分析-區位（外） 四、項目定位 五、商業定位 六、背景分析 七、項目發展建議-實物 一、戰略思考一、戰略思考一、戰略思考一、戰略思考 64316431 60000 60000 項目目標項目目標成功關鍵因素成功關鍵因素市場地位確立市場地位確2、立定位法則定位法則核心商圈鑒定核心商圈鑒定 周圍商圈格局周圍商圈格局典型項目典型項目借鑒法則借鑒法則 項目目標項目目標 可持續發展的商業綜合體可持續發展的商業綜合體可持續發展的商業綜合體可持續發展的商業綜合體 城市貢獻城市貢獻 提高棲霞曉莊地區的城市魅力和品位 契合南京市在邁燕新城規劃中的商業服務地位 建立棲霞區在中高端社區型購物中心的領導地位 政府期望政府期望 創造更多就業機會和稅收 引領時尚健康的生活消費方式 南京城北片區改造中新的商業模式創新 通過項目開發提升區域乃至城市的價值 企業收獲企業收獲 成就市場典范 在商業地產的可持續發展 培養優秀的商業經營人才 產業多元化、提高企業實力形象 3、品牌型品牌型領先型領先型領先型領先型創新型創新型名片型名片型 區域為老城區，整體形象環境需要提升，通過對中高端商業體的開 發，可以提升區域土地價值。城市在等，政府在看，企業要發展。 成功關鍵因素成功關鍵因素 現金流的穩健充?，F金流的穩健充裕 市場地位的確立市場地位的確立 價值的最大挖掘價值的最大挖掘 銷售型物業處理銷售型物業處理 持有型物業處理持有型物業處理 公寓：公寓：本項目基本贏利點，市場需求長期、穩 定，資金回收可控性強 辦公：辦公：區域銷售市場潛力較大，發展看好,為 商業物業培育提供資金支持、彈性發展 商業：商業：未來邁燕新城商業核心位置，價值空間 大，但需潛心經營，適合長期持有 酒店：酒店：資金投入大，回報低，區域高星級酒店 市場不成熟，不建議介入 產權經營權把握產權經營權把握 主力商戶先行，品牌創新主力商戶先行，品牌創新 檔次業態定位檔次業態定位 租賃政策制定租賃政策制定 項目