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1、化學(xué)工業(yè)公司員工關(guān)鍵事件評分細(xì)則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一條 目 的 建立員工關(guān)鍵事件評分細(xì)則，是為公司實(shí)行的以“目標(biāo)管理為主，行為管理和動力管理為輔”的績效管理體系搭建一個輔助平臺。明確公司、部門及個人的績效、發(fā)展目標(biāo)后，在指導(dǎo)所有員工朝著實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)方向努力的同時，通過對員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考評并加以正負(fù)兩面的激勵，以幫助員工提高工作技能和能力，從而建立良好的企業(yè)績效文化氛圍，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二條 原 則 本著“公平、公正、公開”的原則，為員工的獎勵懲罰、晉升降級、淘汰提供客觀依據(jù)。第三條 2、適用范圍本細(xì)則中所稱員工，是指公司全體職員 。第四條 評分形式 關(guān)鍵事件考評，是根據(jù)公司規(guī)章制度對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，進(jìn)行客觀評分。每位員工的基礎(chǔ)分為100分，按照評分規(guī)則評分后定期匯總，得出每個員工的整體總分。第五條 日常考勤扣罰分 依據(jù)公司考勤管理規(guī)定：遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；10-20分鐘，每次扣2分；20-30分鐘，每次扣3分；無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分；人力資源部負(fù)責(zé)日常考勤的評分統(tǒng)計工作，每月統(tǒng)計一次。第六條 培訓(xùn)、會議、集會考勤扣罰分培訓(xùn)、會議、集會無故遲到或早退，每次扣1分，無故缺席每次扣3分；組織培訓(xùn)、召開會議、機(jī)會的部門負(fù)責(zé)評分統(tǒng)3、計、報人力資源部。第七條 行政紀(jì)律獎罰分受通報表揚(yáng)者，每次加 分；受通報批評者，每次扣 分；受警告者，每次扣 分；人力資源部負(fù)責(zé)對行政處分的評分統(tǒng)計并備案。第八條 經(jīng)濟(jì)獎勵、處罰分對員工涉及公司各類經(jīng)濟(jì)處罰的評分，均以處罰金額大小，進(jìn)行分段扣分。 處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)與獎勵加分相同；人力資源部負(fù)責(zé)對各種經(jīng)濟(jì)處罰的評分統(tǒng)計并備案。第九條 技術(shù)創(chuàng)新獎勵分依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果評審的細(xì)則，以受獎勵的等級分別給予加獎分。新技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新獎勵評分統(tǒng)計，并報人力資源部。第十條 文體活動獎罰分公司鼓勵員工參加集團(tuán)、公司組織各種文體比賽活動，如文藝匯演、運(yùn)動會、書法、攝影、演講、美術(shù)、知識競賽等活動，對獲獎?wù)呓o予加獎4、分。總經(jīng)辦及行政部門負(fù)責(zé)由公司組織的各種文體比賽活動評分統(tǒng)計，并報人力資源部門備案。第十一條 宣傳作品發(fā)表加分 公司對員工在各種信息媒體、報刊雜志上發(fā)表有利于樹立公司品牌形象、宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的文章等作品的行為予以鼓勵。總經(jīng)辦及行政部門負(fù)責(zé)宣傳作品發(fā)表的評分統(tǒng)計，并報人力資源部門備案。第十二條 5S評比扣罰分依據(jù)5S管理制度中評分規(guī)則，實(shí)行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實(shí)行1：1對等扣分。第十三條 “師帶徒”加獎分公司鼓勵技術(shù)骨干員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)“師帶徒”的評分統(tǒng)計，并報人力資源部。第十四條 工作表現(xiàn)獎、扣分提出合理化建議被采納的，每條獎 分；因其他5、員工請假等原因，主動頂班的，每工作日獎 分；發(fā)現(xiàn)并及時糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，獎 分；未完成當(dāng)月工作計劃且無客觀理由的，每次扣 分；無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的，每次扣 分；無故離開工作崗位且無法聯(lián)系的，每次扣 分；工作時間因非工作原因上網(wǎng)、打游戲的，每次扣 分；其他工作表現(xiàn)不佳，根據(jù)實(shí)際情況，由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情扣分；第十五條 其他情況 經(jīng)過總經(jīng)理辦公會通過，可列入關(guān)鍵事件評分的其他情況，另行補(bǔ)充。 第十六條 關(guān)鍵事件加獎分、扣罰分重疊的評分當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎或扣罰競合重復(fù)時，不實(shí)行累計加獎分或扣罰分，只選擇其最高級別加獎分或扣罰分。第十七條 部門關(guān)鍵事件評分各部門根據(jù)本部工作實(shí)際情況，可分別6、制定關(guān)鍵事件評分標(biāo)準(zhǔn)，制度制定完成后交人力資源部備案。部門評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)在此規(guī)定內(nèi)容之外，總分必須為100分；凡與本規(guī)定有沖突的，應(yīng)按照本規(guī)定修訂，并不得重復(fù)獎、罰分。第十八條 加權(quán)總分已制定個人績效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算年終加權(quán)積分：績效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重：50%；本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重：25%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重：25%；未制定個人績效目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算年終加權(quán)積分：本規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重：50%；部門規(guī)定分?jǐn)?shù)權(quán)重：50%。員工所得加權(quán)總分，將作為年終評獎、執(zhí)行員工淘汰制度的重要依據(jù)。第十九條 執(zhí)行 各部門執(zhí)行此規(guī)定時，應(yīng)填寫員工關(guān)鍵事件評分表，每月5日前將上月評分表交人力資源部匯總（未及時上報的，每拖延一個工作日，扣部門部長、總監(jiān)各1分）；員工溝通由部門負(fù)責(zé)。第二十條 監(jiān)督、解釋、修訂本規(guī)定的監(jiān)督、解釋、修訂權(quán)在人力資源部。