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1、 導導 言言 通過市場研究， 為安徽省旅游集團通過市場研究， 為安徽省旅游集團有限責任公司的華僑廣場項目的定位有限責任公司的華僑廣場項目的定位 提供系統(tǒng)的、全方位的、具有前瞻性的市場分析，為制定項目開發(fā)戰(zhàn)略思提供系統(tǒng)的、全方位的、具有前瞻性的市場分析，為制定項目開發(fā)戰(zhàn)略思 路提供決策依據(jù)。路提供決策依據(jù)。 “華僑廣場”項目作為合肥“華僑廣場”項目作為合肥老城改造的綜合開發(fā)典范老城改造的綜合開發(fā)典范，倍受關注。，倍受關注。雖然雖然 并不是并不是安徽省旅游集團安徽省旅游集團在市中心開發(fā)的第一個項目，但卻是企業(yè)發(fā)展以及在市中心開發(fā)的第一個項目，但卻是企業(yè)發(fā)展以及 進一步樹立在房產(chǎn)領域品牌的關鍵性項目2、。同時，又是一個在區(qū)位、市場進一步樹立在房產(chǎn)領域品牌的關鍵性項目。同時，又是一個在區(qū)位、市場 背景、規(guī)模、發(fā)展環(huán)境等方面具備優(yōu)越資源的項目。為了最大限度地減少背景、規(guī)模、發(fā)展環(huán)境等方面具備優(yōu)越資源的項目。為了最大限度地減少 項目策劃定位中的失誤，揭示出本項目的機會所在，本項目將從城市發(fā)展項目策劃定位中的失誤，揭示出本項目的機會所在，本項目將從城市發(fā)展 前景、城市脈絡與商圈、各類市場格前景、城市脈絡與商圈、各類市場格局、項目自身價值、未來潛在市場競局、項目自身價值、未來潛在市場競 爭等多方面對本項目的發(fā)展機會與威脅予以深入分析。爭等多方面對本項目的發(fā)展機會與威脅予以深入分析。 在本報告的編撰過程3、中，我們發(fā)現(xiàn)要把握未來商用物業(yè)的發(fā)展趨勢，僅在本報告的編撰過程中，我們發(fā)現(xiàn)要把握未來商用物業(yè)的發(fā)展趨勢，僅 靠對城市和項目的了解是不夠的，為此特意增加了對合肥商圈的研究，從靠對城市和項目的了解是不夠的，為此特意增加了對合肥商圈的研究，從 商圈的形成到成熟，并結合城市發(fā)展脈絡對可能的發(fā)展方向進行預測，從商圈的形成到成熟，并結合城市發(fā)展脈絡對可能的發(fā)展方向進行預測，從 中把握本項目所在商圈的發(fā)展前景。中把握本項目所在商圈的發(fā)展前景。 由于本項目開發(fā)條件較為特殊，為更好地尋找到適合本項目的市場空由于本項目開發(fā)條件較為特殊，為更好地尋找到適合本項目的市場空 間，我們對合肥的寫字樓、商業(yè)、酒店及衍生市場等進行了普調，并通過間，我們對合肥的寫字樓、商業(yè)、酒店及衍生市場等進行了普調，并通過 科學而系統(tǒng)的現(xiàn)代統(tǒng)計方法，對市場發(fā)展特征進行有效地歸納，并預判各科學而系統(tǒng)的現(xiàn)代統(tǒng)計方法，對市場發(fā)展特征進行有效地