公司成品倉庫檢驗保管管理制度.docx
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1137313
2024-09-08
15頁
25.06KB
1、公司成品倉庫檢驗保管管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 【篇一:成品倉庫管理制度】成品倉庫管理制度一、目的:成品倉庫是企業(yè)產(chǎn)、銷物資管理的重要環(huán)節(jié),其管理好與壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了確保成品入庫的質(zhì)量的數(shù)量不受損失,符合發(fā)貨要求,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于本公司所有成品的倉儲管理。三、職責(zé):1、本制度由經(jīng)營部歸口管理,供銷科組織實(shí)施。2、供銷科負(fù)責(zé)成品的倉儲管理,滿足交付服務(wù)需要。四、具體內(nèi)容:1、在成品入倉:、為了加強(qiáng)成品入倉的驗收管理,每班按批號定時進(jìn)行產(chǎn)品包裝重量抽查,并做好抽查記錄2、,如發(fā)現(xiàn)重量不夠或有漏包、濕包、污包等情況應(yīng)向當(dāng)班調(diào)度反映并及時處理。、成品倉倉管員(以下簡稱倉管員)要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定,入倉成品須分批號堆放,做好入倉日期、班別、品種、批號、質(zhì)量等級和數(shù)量的登記,填寫產(chǎn)品入倉單。、入倉的成品如有不合格品,應(yīng)作好隔離工作,放置不合格品標(biāo)識牌,及時對不合格品進(jìn)行處理。2、成品保管:、成品倉庫要保持清潔,倉內(nèi)鋪設(shè)倉板或防潮干潔物。凡有影響產(chǎn)品質(zhì)量的物品,特別是化工材料、化肥及易燃物品等絕對禁止同時存放。、白砂糖和紅糖須分開一定距離堆放,不得混疊或挨近一起。、成品入倉后要注意保持包裝清潔,做好防潮、防火、防破損、防漏電、防盜竊等工作。、倉庫內(nèi)外的防火設(shè)施要完3、備,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉庫內(nèi),汽車不得開進(jìn)倉庫內(nèi)裝載成品,確保成品倉的安全。、濕度超過60%以上時,要進(jìn)行封倉;濕度低于60%以下,室內(nèi)溫度高于30以上,要每個星期開倉12小時散熱。、成品出廠應(yīng)貫徹先入先出的原則。成品因存放時間過長,有變化的因素存在時,應(yīng)重新化驗,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方準(zhǔn)出廠。、成品入倉后,如發(fā)現(xiàn)有漏倉、混倉、污倉及不足稱等情況,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行返工處理,計量不足可采取補(bǔ)足或返工等措施。、成品糖的堆疊高度根據(jù)倉庫的要求和實(shí)際情況定,糖垛離墻間距應(yīng)不少于一米。倉管員應(yīng)督促疊包和搬運(yùn)工注意堆疊整齊,保持成品包裝袋清潔、美觀。3、成品發(fā)貨:、成品發(fā)貨須憑經(jīng)營部的發(fā)貨通知單和代銷余的發(fā)貨批4、條發(fā)貨,由倉庫主管填寫托運(yùn)單和放行條,并依先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。、成品裝車出庫時,倉管員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn),不能出差錯。4、做好交接班工作。交班倉管員與接班倉管員應(yīng)一起清點(diǎn)庫存成品,并在交接班簿上簽字確認(rèn)。五、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸供銷科?!酒撼善穫}庫管理制度】倉儲管理制度(暫行)第一章總則第一條倉庫是企業(yè)物品供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物品周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物品管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到出入庫物品手續(xù)齊全、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向銷售、服務(wù)周到、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)。第二條倉庫設(shè)置要根據(jù)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;5、內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行部門學(xué)分工,形成物品分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。第二章物品驗收入庫第三條物品入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物品名稱、數(shù)量是否一致,按物品交接單據(jù)的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。第四條物品入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入正常貨位,更不準(zhǔn)使用。第五條入庫物品應(yīng)有相關(guān)檢驗報告。第六條不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁使用。如工作馬虎,混入銷售,保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。第七條驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知質(zhì)檢、車間、采購部處理。票到而貨未到,或貨已到而無票,均應(yīng)向配套采購部反映查6、詢,直至消除懸事掛賬。第三章物品的儲存保管第八條物品的儲存保管,原則上應(yīng)以物品的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。凡整件物品落地堆放,零星物品用貨架存放。堆放以先進(jìn)先出的原則堆放。第九條物品堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行四四堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。第十條倉庫保管員對庫存、代保管、待驗物品以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時報告經(jīng)理,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取7、“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。第十一條保管物品要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,務(wù)使企業(yè)財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物品堆放,要考慮先進(jìn)選出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。第十二條保管物品,未經(jīng)審批同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。第十三條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本公司人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第十四條倉庫管理應(yīng)注意事項1、倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔,并隨時注意通風(fēng)情況。2、易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫,倉庫應(yīng)隨時注意。3、倉庫內(nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時,應(yīng)先報備,并有人專責(zé)允許后才可。4、倉庫對所經(jīng)管的成品庫存及倉運(yùn)設(shè)備應(yīng)8、負(fù)責(zé)安全使用之責(zé),如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。6、倉庫人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫及電源、水源是否開閉,以確保倉庫的安全。第四章物品發(fā)放第十五條按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng)”的原則發(fā)貨。發(fā)貨堅持一盤底,二核對,三發(fā)貨,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)貨原則造成物品失效、霉變以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條物品銷售出庫必須見蓋章的打印單據(jù),并核對品種、規(guī)格及數(shù)量;未蓋章的銷售單據(jù)嚴(yán)禁發(fā)貨。第十七條物品領(lǐng)料單應(yīng)根據(jù)相關(guān)審批人簽字的領(lǐng)用申請單,并核對品種、規(guī)格及數(shù)量發(fā)貨,發(fā)貨后必須由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。第十八條直營調(diào)撥單需根據(jù)直營部專員確認(rèn)的物品發(fā)貨,并核對品種、規(guī)格及數(shù)量,9、發(fā)貨時需由物流司機(jī)或?qū)?yīng)的提貨人簽字確認(rèn)。第十九條發(fā)貨必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門。所有發(fā)貨憑證,保管員應(yīng)妥善保管,定期上交,不可丟失。第五章采購物品收貨一、內(nèi)購收貨1、物品進(jìn)廠后,收貨人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對供應(yīng)商送來的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后,會同檢驗單將到貨日期及實(shí)收數(shù)量錄入“采購單”,辦理收貨。2、如發(fā)覺所送來的物品與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時,應(yīng)即時通知采購處理,并通知主管,原則上非“采購單”上所核準(zhǔn)的物品不予接受,如采購部門要求收下該等物品時,收貨人員應(yīng)告知主管,并于單據(jù)上注明實(shí)際收貨狀況,并會簽采購部門。二、外購收貨1、10、物品進(jìn)庫后,收貨人員即會同檢驗單,按“采購單”核對物品名稱、規(guī)格并清點(diǎn)數(shù)量,并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填于“采購單”。2、如發(fā)覺所裝載的物品與“采購單”所記載的內(nèi)容不同時,通知采購部門處理。3、其發(fā)覺所裝載的物品有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮?等異常時,依實(shí)際的數(shù)量辦理收貨,并于“采購單”上注明損失數(shù)量及情況。第六章物品檢驗第二十一條物品待驗進(jìn)庫待驗的物品,必須與已檢驗物品分開儲存,并規(guī)劃“待驗區(qū)”以區(qū)分,憑檢驗員檢驗合格入庫單辦理入庫手續(xù)。第二十二條物品檢驗結(jié)果的處理一、檢驗合格的物品,倉庫管理員憑檢驗人員檢驗報告將合格品入庫定位。二、不合驗收標(biāo)準(zhǔn)的物品,檢驗人員在物品包裝上貼不合格的標(biāo)簽,并于“物品11、檢驗報告表”上注明不良原因,經(jīng)主管核查處理并轉(zhuǎn)采購部門處理及通知請購單位,憑此辦理退貨。第七章退貨第二十三條外購物品退貨處理對于不合格的物品退貨時,應(yīng)根據(jù)有關(guān)的“物品檢驗報告表”呈主管簽認(rèn)后,憑采購主管確認(rèn)方能出庫。第二十四條銷售退貨處理對于銷售退回的物品,必須先放入“待驗區(qū)”,待質(zhì)檢辦理完檢驗手續(xù)后,根據(jù)審批后的“退換貨申請表”才能入庫定位,同時將相關(guān)信息通知crm對應(yīng)專員。第八章儲存管理辦法第二十五條倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密慎防盜竊。第二十六條非公司人員不得任意進(jìn)入倉庫,倉庫保管人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé),否則照章懲處。第二十七條倉庫內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備,并于適當(dāng)位置設(shè)置消防器材配置圖,以策安全。第二十八條12、各項衡量器具應(yīng)隨時校正妥善保管,以免發(fā)生收發(fā)貨的差異。第二十九條各項物品應(yīng)按類別排列整齊,以卡片形式標(biāo)明物品名稱及編號并繪制各類物品存放位置圖。第三十條易爆易燃的危險性物品應(yīng)與其他物品隔離保管,并于明顯處標(biāo)示“嚴(yán)禁煙火”并辦妥保險。第三十一條未經(jīng)驗辦及驗辦中的物品應(yīng)與收貨后的物品分別存放。第三十二條貴重物品應(yīng)特別儲存,并予加鎖。第三十三條未按規(guī)定辦妥領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)貨,物品應(yīng)以“先進(jìn)先出”方式發(fā)貨。第九章其他有關(guān)事項第三十六條每天對規(guī)定物品盤存,每月最后一天對倉庫所有物品進(jìn)行盤存,做到日清月結(jié),對安全庫存外、臨期、滯銷物品做到及時預(yù)警。第三十七條允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,13、每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。第三十八條每月對倉庫進(jìn)行一次規(guī)范檢查,以促進(jìn)倉庫管理健康的發(fā)展。第三十九條保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報部門存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,除照價賠償外,還要給紀(jì)律處分。第四十條庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。第四十一條上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,遵守作息時間,不得玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會客等第十章獎懲規(guī)定第三十四條工作評估一、部門將定期根據(jù)“績效考核表”對14、員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估,以便于:肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn);檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;二、工作評估是創(chuàng)造員工與領(lǐng)導(dǎo)互相理解的紐帶,以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作,以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。三、對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第三十五條獎懲級別一、獎勵(1)、通報表揚(yáng):對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”,并予以通告。(2)、嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”,并予以通告,獎勵50元。(3)、小功:對于在工作上有特15、殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,并予以通告,獎勵100元。(4)、大功:對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”,并予以通告,獎勵150元。二、懲罰(1)、通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。(2)、警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元。(3)、小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。(4)大過:對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的16、20%予以罰款,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。三、獎懲原則倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理,起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。四、獎懲規(guī)定(1)、獎懲評估小組:由倉庫主管、倉庫組長組成獎懲評估小組,對責(zé)任事件進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時,由2名資深倉庫人員代替評估。(2)、獎懲結(jié)果最終由評估小組確定,并告知行政部溝通并予以執(zhí)行。【篇三:成品倉庫管理制度】苯酐成品倉庫管理制度一.目的為了更好的對苯酐倉庫及包裝車間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理,提高苯酐倉庫的安全管理水平,特結(jié)合公司管理制度及苯酐裝置生產(chǎn)特殊性,制定本管理制度。二.適用范圍本制度適用于苯酐生產(chǎn)所有人員。三.內(nèi)容(一)管17、理員職責(zé):1負(fù)責(zé)成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,成品要有序存放。2負(fù)責(zé)倉庫的安全、管理工作,嚴(yán)禁任何人攜帶明火、易燃、易爆物品進(jìn)入苯酐成品庫,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用手機(jī)。倉庫及包裝區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)禁止動火。3負(fù)責(zé)對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識、檢查,產(chǎn)品包裝外觀良好,無損壞、漏料等情況發(fā)生;表面標(biāo)識必須清晰無誤,防止成品入庫后日期,色號、品種、規(guī)格等的混淆。4負(fù)責(zé)每天對產(chǎn)品重量的抽檢工作,產(chǎn)品重量必須嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。5建立成品出入庫流水帳,每日填寫產(chǎn)成品出入庫日報表交車間統(tǒng)計、生產(chǎn)經(jīng)理各一份,一份留存。6帳物管理:成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳,并于次日上午09:30前18、將成品日報表交由車間統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)理。并做好單據(jù)的留存封存工作。7倉庫管理員負(fù)責(zé)每天核對產(chǎn)品數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)確,及時匯報。避免偷盜事件發(fā)生。8每月底及年終會同生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作填寫盤庫清點(diǎn)表。9完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。(二)產(chǎn)品出入庫流程1成品倉庫管理員接到經(jīng)銷售部負(fù)責(zé)人簽字、財務(wù)部確認(rèn)的發(fā)貨通知單或調(diào)撥單后出庫。2成品倉庫管理員在接到出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。3成品裝車完畢倉管員確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目臺帳。應(yīng)明確產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品批次及產(chǎn)品規(guī)格型號。明確發(fā)往廠家19、及車牌號碼。4裝車后,交由計量科過磅核實(shí)。5注意事項:a)倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶包裝破損不得裝車發(fā)出,發(fā)出的成品如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,必須由銷售部出示總經(jīng)理簽字證明,生產(chǎn)經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可予以補(bǔ)損。b)陰雨天氣禁止露天裝車。(三)倉庫管理規(guī)定1嚴(yán)禁攜帶明火、易燃、易爆物品進(jìn)入危險化學(xué)品庫,嚴(yán)禁任何人員在倉庫內(nèi)使用手機(jī)。倉庫及包裝區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)禁止動火。2進(jìn)出倉庫及包裝區(qū)的運(yùn)輸叉車必須帶有阻火器,或使用電動叉車,其他車輛禁止進(jìn)入。3苯酐產(chǎn)品在裝卸運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。4禁止在倉庫內(nèi)使用易產(chǎn)生火花的工具;苯酐倉庫內(nèi)必須加強(qiáng)通風(fēng),減少高溫,避免自燃事故發(fā)生。5苯酐倉庫及包裝區(qū)只允許本車間人員能夠出入,嚴(yán)禁其他人員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的情況下進(jìn)入化學(xué)品庫。運(yùn)貨司機(jī)及其他所有非本車間人員未得到允許不得進(jìn)入倉庫及生產(chǎn)區(qū)。6倉庫內(nèi)苯酐產(chǎn)品擺放必須整齊,要按照已經(jīng)畫好的放置線放置,苯酐產(chǎn)品間要留取足夠的消防通道;倉庫衛(wèi)生要干凈,定期打掃。
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
30份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
44份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-17
13份
運(yùn)營管理
上傳時間:2022-06-01
9份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
46份