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1、化工公司考勤、 財務、作息、食堂、門衛等管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節 考勤管理制度一、 總則1、 目的為員工能明確工作和休息時間，嚴格遵守工作紀律，保障工作效率，特制定本管理制度。2、 作息時間1）公司實行每天8小時標準工作日制度，周一至周六為正常工作日，周日休息，若有特殊情況，可另行安排作息時間。2)上班時間為每天上午8：00至下午17：00，中午12：0013：00為午餐時間。3、 適用范圍公司員工除總經理、副總經理外，均在考勤之列。二、 考勤指紋掃描簽到規定1、 指紋掃描地點為公司處。2、指2、紋掃描簽到時間：每天上午7：30至8：00，下午17：00至17：30，每天指紋掃描簽到兩次。3、 員工上下班必須進行指紋掃描簽到，因故不能指紋掃描簽到者，須在24小時向上一級負責人陳述原因（出差者除外），并由部門負責人簽字報人事部門，否則以曠工論處。4、凡忘記指紋掃描簽到漏打者須在24小時內上報公司，經部門主管核定后報人力資源部。5、公司員工出差，須填報“出差申請單”，經主管、總經理批準后將申請單復印件一份交人事部門部備查。6、業務人員外出執辦公務，須填寫“外出登記表”上報主管核準，并通知人事部門專職人員，作為考勤之依據。7、員工在規定工作時制外繼續工作者，須填寫“加班申請表”并經本部門主管3、及人事部門經理批準后方認定為加班，人事部門負責加班人員之出勤考核。三、 出勤管理辦法1、 員工須按時上、下班，工作時間開始后10分鐘以內到崗者為遲到，超過分鐘視為60曠工；工作時間結束前10分鐘下班為早退，提前60分鐘為曠工。2、 每遲到、早退10分鐘以內，一次罰款20元；遲到、早退在30分鐘以內，每次罰款50%日工資額；達到三次者，按礦工罰款3日全額工資；3、公司每天安排人員監督員工上下班指紋掃描簽，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。4、各部門負責人為本部門考勤第一責任人，考勤員由部門負責人確定。5、各部門（或實體）每月日前根據考4、勤原始記載和打卡記錄情況，對本部門上月的出勤情況進行實事求是的匯總，經部門主要負責人審定并簽字后報辦公室（或實體）匯總。7、全體員工的年度考勤情況，由總公司辦公室在次年的1月10日前予以公示。四、 休假規定1、 員工享有國家規定的公休日、法定節假日及帶薪年假。2、事假1）各部門主管因私或工作外出，不論幾天都須提前天填妥“請假申請單”，經人力資源部批簽后，呈交總經理批示，同時安排妥后續工作。2）員工遇事必須在工作時間親自辦理時，應事先填寫“員工請假表”，由本部門主管批準，交人力資源部備案；若員工請假在兩天以上者，在本部門主管允許后，經總經理批示同意并把工作交待清楚后可休事假。3）無法事先請假的，5、可以以電話、傳真的方式請假，獲得批準后方可休假。4）每月事假不得超過4天，全年累計不得超過20天，否則以曠工論處。5）事假不滿一日者以實際請假時間計算。6）事假必須事前請準，不得事后補請。如因特別事故須申述充足理由，呈請領導批準后方可補假。7）一般員工請假1天內由直接主管領導批準；2天以上應由隔級上級領導批準；5天以上事假必須報總經理批準。8）中層以上管理人員請假需經總經理批準，報人力資源部備案。9）員工請事假期間不享受正常工資和津貼。3、 病假1）因病或非因公受傷，可以憑醫院出具的病休證明休病假。2）員工病假期間的工資按其日工資標準的60%核發（累計病假在3個月以內）。病假累計超過3月的，員6、工工齡為3年及以上的，按其日工資標準的40%核發，員工工齡為3年以下的，按其日工資標準的%核發。4、 婚假1）符合法定婚齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡的員工可增加婚假10天。2）休婚假的員工需持結婚證辦理休假手續，否則按事假處理。5、 產假1）符合國家計劃生育規定的女員工，正常分娩者給予產假90天，難產者增加15天，多胞胎生育者每多育一個嬰兒，增加產假15天。2）按國家有關規定執行，公司將在不違反國家規定的情況下對工資標準作適當調整。6、 其他假期根據相關規定執行。五、 附則本制度由人力資源部負責制定和解釋，經總經理審批后實施，修訂時亦同。第二節 財務管理制度 為了加強公司財務管理，7、規范各項開支的審批程序，嚴肅財經制度，使各項工作做到有章可循，有據可依，提高管理工作的透明度和資金使用效果，特制定本制度。 第一條：公司實行董事會領導下的總經理負責制，財務部受總經理的直接領導，嚴格執行一切開支由總經理一支筆審批制度（公司重大的財務投資、借款、付款事項除外）。 第二條：財務部要嚴格遵守會計法，執行企業會計制度、企業會計準則及相關的法律法規。以人民幣為記帳本位幣，以權責發生制為核算基礎，以歷史成本為記帳原則，以公歷1月1日12月31日為會計年度，按月結帳，年終決算。 第三條：各項借款、常規性費用支出如煤水電費、保險費、貸款利息支出、工資、電話費等，都要先填制支款審報單，必須有經辦8、人、部門負責人、分管領導簽字，經核算會計審核無誤并簽字，再呈報總經理審批簽字后，出納方可付款。 以上業務如急需處理，總經理又不在公司的情況下，須總經理電話認可，回公司后再補辦審批簽字手續（一般情況下，補辦手續時間不超過一周）。第四條：差旅費的報銷，要嚴格按照本制度規定的標準執行，并履行第三條的審批程序后，財務人員方可受理業務。1、公司人員出差實行包干制：去南方、北京等城市出差，每人每天大包干費標準為，總經理300元、副總經理260元、部門負責人220元、一般員工200元;去西安等北方大中城市出差，每人每天補助標準為，總經理200元、副總經理160元、一般員工140元；去榆林、東勝等周邊地區出差9、，每人每天補助標準為，公司領導為：160元，部門負責人140元，一般員工120元。2、因特殊原因，需乘坐飛機出差的，要報請公司領導批準。3、出差人員必須及時報賬沖減借款。一般情況下，出一次差，報一回賬，報賬時間最長不得超過7天。 第五條：購買辦公用品、低值易耗品，必須嚴格執行公司的審批制度，報銷時，除履行本制度第三條的審批程序外，還必須取得驗收人的接收證明，財務人員方可受理此業務。 第六條：購買原材料、機設備件的報銷必須取得原材料入庫手續，憑手續完備的入庫單，履行本制度第三條的審批程序后，財務人員方可受理此業務。第七條：在建工程的核算：按各項工程的實際發生額核算，在完工交付使用的當月轉入固定資10、產。第八條：固定資產計價和折舊方法:1、固定資產確認標準：使用期超過一年的房屋、建筑物、機器設備、運輸工具以及其它與生產、經營有關的設備、器具、工具等；或單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，不屬于生產、經營主要設備的物品。2、固定資產的計價：按實際成本或確定的價值計價。3、固定資產的折舊采用直線法計算，并按各類固定資產的原價和估計的使用年限扣除殘值（原值的5%）制定其折舊率。折舊年限具體如下：房屋建筑物為20年。機器、機械和其它生產設備為10年。與生產經營活動有關的器具、工具、家具等為5年。一般運輸工具為4年。電子設備為3年。 第九條:存貨按實際成本計價，商品發出后，采取加權平均11、法結轉成本，低值易耗品采用一次性攤銷法，存貨盤存采用永續性盤存制。 第十條：增值稅的核算：準確核算進項、銷項稅，按月申報，及時繳納，不欠稅，更不偷漏稅款。 第十一條：所得稅的計算:按季計提并預繳，年終清算其它各種稅金按月計提，按月繳納。作息時間管理制度一、依據勞動法和錦界工業開發園區各企業工作考勤作息時間管理制度，制定陜西延長石油xx化工有限公司工作考勤作息時間管理制度經公司總經理辦公會議審議通過，于2010年12月25日起執行。二、工作作息時間：1、公司實行每天8小時標準工作日制度，若有特殊情況，可另行安排作息時間。2、上班時間為每天上午8：00至下午17：00，中午12：0013：00 為12、午餐時間。三、自本制度實施之日起，全體員工務必認真執行，無事不得請假、遲到早退，卻有必須請假的員工，須有請假書面材料報人事管理員。四、為嚴肅考勤管理制定，公司各部門科室、工段、班組、獨立工作者，每天上班和下班時均須通過指紋考勤機實施指紋簽到確認。五、工作作息時間制度罰則1、在正常生產經營中，員工不按時上班的，凡遲到或早退10分鐘以內的扣除當天日全天工資中的20元人民幣。2、在正常生產經營中，員工不按時上班的，凡遲到或早退30分鐘以內的扣除當日全天工資額的50%。3、在正常生產經營中，員工不按時上班的，凡遲到或早退60分鐘以內的扣除當日全天工資。4、如請假的上班員工，遲到早退每小時扣除當日全天工13、資中的7元，全天不到的不計工。5、如不請假全天不到的上班員工，每缺勤一天扣除兩天的工資（包括當天）。6、公司各部門科室、工段、班組、獨立工作者如有公事出差的由部門主任提交書面事由簽證報考勤管理員。7、如上下班只有一次簽到的，按無工計算。六、公司各部門科室、工段必須認真組織員工認真學習，并有書面學習簽到簽證，如果員工因沒有參加學習，導致誤工有部門主任承擔連帶責任。陜西延長石油xx化工有限公司工作作息時間表序號作息項目作息時間備 注1早晨起床6：302早餐時間7：207：503早晨上班時間8：004中午下班時間12：005午餐時間12：1012：506下午上班時間13：007下午下班時間17：0014、8晚餐時間17：309夜餐時間00：0000：30第四節 食堂管理制度一、食堂管理員與廚師必須制定日周月的伙食標準計劃，必須制定日周月的采購計劃，按計劃完成每日采購計劃任務，一定要把好采購食品質量關，不買快過期的，存儲時間較長的,腐爛的，變質的，有異味的食品，保障全體員工飲食安全及健康。二、食品管理人員要做好食品的保鮮存儲工作，要與運輸蔬菜人員保持聯系，要有計劃的采購。三、餐廳廚師和服務人員要講究衛生，衣服要整齊、整潔，要做好灶具、碗筷的消毒工作，保證按時正常開飯。四、伙食管理員要做好票據的登記工作，以防出了問題無帳可查，無人承擔責任。五、伙食管理人員與辦公室人員在月底共同進行清庫盤點，結算出15、當月伙食總支出和每人當月的伙食費，報至財務分別在其工資中扣除。六、外來客人在食堂就餐，伙食管理人員根據辦公室安排填寫點飯表,在財務處報銷。七、食堂采用刷卡制，憑刷卡登記就餐，就餐卡按標準每月進行一次充值，到財務室辦理，買飯時請覺自排隊。八、請保管好自己的就餐卡，如自己不小心丟失，財務部不負責任。第五節 門衛管理制度一、為保障公司的正常工作秩序,樹立良好的企業形象,維護公司財產和員工的人身安全,特制定本制度 二、門衛人員必須堅守工作崗位,提高警惕,堅持原則,盡職盡責,避免本公司及員工的財產損失.三、門衛按時上下班,不遲到,不早退,不擅自離崗,不睡覺,不喝酒.衣著整潔,嚴格執行交接班手續,認真填寫16、值班記錄,嚴禁涂改.四、外來訪客必須驗明身份,憑介紹信或證件.在門房辦理登記手續方可入內,嚴禁讓閑雜人員進入廠內.五、從廠區帶出的物品包裹,門衛值班員有權進行檢查,任何人不得以任何借口或理由拒絕檢查.六、外來車輛出入大門應自動下車登記,隨乘車輛按指定位置停放.七、凡從廠區帶出的物品都應持有.有關部門簽發的出門證明,門房須將出廠手續保存登記。八、當突發事件發生時(如火災,偷盜,打架等)立即與消防,治安單位聯系,及時處理。九、接班人員應提前10分鐘到崗,由交班人員當面交清公物及當班情況,接班人員核實無誤后方可在記錄本上簽名下班。第六節 營業室調度管理制度一、為了加強營室調度的管理，確保監控系統的正17、常使用和安全運作，充分發揮其作用，保障公司管理，特制定本制度。二、營業室調度必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班，實行三班制。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。三、監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。四、監控人員每天對監控錄像進行查看，發現有異常現象或員工脫崗、睡覺，及時保存錄像片段，并作好記錄，以備查用。五、 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得調度室主任同意并在有人頂崗時方可離開。六、 監控人18、員須愛護和管理好總調度室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。七、 無關人員未經許可不準進入調度室，外來人員需到總調度室查詢情況和來訪者參觀，必須經調度室主任同意后方可進入調度室。八、不準在調度室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺，一經發現，按公司規章制度嚴厲處分。九、公司領導定期到總調度室查詢情況，值班人員應及時匯報監控情況。十、保持總調度室設備的清潔衛生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。十一、 監控設備系統發生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。十二、 監控人員必須保守公司監控秘密，不得在總調度室以外的場所議論有關19、監控錄像的內容。十三、 未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監控系統、停止系統運行。十四、 本制度自頒發之日起執行。第七節 會議管理制度一、 為保障公司高效的運行，公司實行議事、會議制度；二、 堅持每周一到周六每天下午17:0017:30點，公司總經理、副總經理、財務總監進行碰頭工作議事活動，地點總經理辦公室。三、 堅持每周一到周六每天下午17:0017:30點公司部門主任、科長進行碰頭工作議事活動，地點各部門主任辦公室。四、 每周一上午9:00公司辦公匯報會議，參加人員為公司總經理、副總經理、財務總監、各部門主任、科長、機關全體辦公人員。地點：公司大會議室。五、 每周六上午9:00公司各部門20、必須召開部門環保、安全生產調度會議，部門全體人員參加，由各部門主任主持召開。地點：各部門確定。六、 每月1日5日必須進行一次公司環保、安全生產檢查，檢查公司環境、檢查安全生產管理、設備安全運行情況。由生產副總經理主持下召開，相關部門主任、安全管理人員參加。七、 每月5日10日必須召開一次公司安全生產管理會議，分析企業安全生產運行情況。由生產副總經理主持下召開，生產部（廠長）及企業全體人員參加。對重大安全隱患要及時上報有關部門，制定整改計劃。八、 每月25日30日召開一次總經理辦公會議，總結上月工作成果與不足，研討下月工作計劃，解決關鍵問題。參加人員公司總經理、副總經理、財務總監、各部門主任。地21、點：公司大會議室。九、 每月20日25日召開一次公司采購、銷售人員工作聽證會，了解市場情況，了解采購、銷售人員的工作情況，好的管理建議，需要解決的關鍵問題。參加人員公司總經理、副總經理、財務總監、各部門主任，全體采購、銷售人員。地點：公司大會議室。十、 每年1-2月召開一次公司年會，表彰愛崗敬業的先進員工，總結公司一年的經營成果，報告下一年安全生產經營管理計劃安排。會議地點：臨時確定。十一、 公司每年1月、7月分別召開一次董事會，決策和調整公司的生產計劃安排。制定公司虧損彌補辦法和利潤分配方案。地點、時間另定。十二、 公司每年1月、7月分別召開一次監事會，報告公司生產計劃執行情況，提出違章行為22、整改建議。地點、時間另定。十三、 公司每年1-2月召開一次股東大會，聽取董事會工作報告，聽取監事會監督報告。十四、 對企業全年的安全工作，要有安排、有部署、有檢查、有記錄。十五、 公司綜合辦公室每次會議記錄要完整齊全，與會人員簽字完整，存檔妥善保管，以備核查。如果臨時需要召開會議時，另行通知。十六、 公司會議紀律：嚴禁遲到早退、會議時間不準吸煙、接打電話、大聲喧嘩，有事確實不能參加會議的人員要提請給總經理請假。凡是不到不請假的人，一次罰款200元人民幣；凡是請假不到的人員，一次罰款50元人民幣；第八節 公司安全管理制度一 安全管理制度為本公司在安全管理方面的總制度，由本公司安環科根據安全生產法23、以及結合本公司實際情況制定。二 本制度堅持科學發展觀.貫徹安全第一預防為主的原則.體現人性化管理理念.三 安全管理制度包括安環部部門安全責任制.安環部部長安全責任制.安全會議制度.安全檢查制度.安全培訓制度.設備安全管理制度.化驗室管理制度.食堂衛生安全管理制度.門衛保安管理制度.安全生產管理制度.領導值班制度四 本公司各部門與安環部協同工作，共同致力于解決本公司的安全生產工作.五 本公司的安全管理流程是：本公司設立組織機構（安環部），安環部下設職能部并配備崗位人員且.制定崗位制度，定期進行安全培訓.安全檢查及召開安全生產會議.六 本工司在危險崗位上都安裝監控和報警系統，制定了嚴密的應急組織體24、系和應急響應程序.第九節 薪酬管理制度為了促進企業良性、長遠、健康、持續發展，以適應市場需求，公司須建立以績效管理為核心的管理機制，為充分體現崗位的價值、能力差別、績效成果，公司實行績效薪酬體系，并建立起相關制度。適用范圍為全體員工。一、薪酬結構1.1崗位工資 崗位工資是根據崗位價值評估、勞動力市場工資水平綜合確定，包括基本工資和崗位津貼兩部分。1.2績效獎金 績效獎金作為薪酬一部分，誰個人、項目和公司的整體績效一起變動，是員工收入中的一部分；1.3津貼、補貼 根據項目人工的工作環境、地域、個人資質增項等因素提供的附加薪酬部分，包括交通補貼、餐補、兼項津貼、安全管理員津貼項、目現場津貼增項資質25、津貼等，依據公司相關規定進行發放。1.4加班費 員工在國家規定的法定的節日期間，由于工作的原因而不能正常休息的，依照根據相關規定發放。二、崗位工資2.1崗位工資結構崗位工資由基本工資和崗位津貼組成基本工資的確定，按照下列標準確定，具體規定如下：機關管理人員崗位元項目人員崗位元總助及總工及其以上3000.00項目經理2000.00部門經理及其副總工2000.00項目副經理1500.00主管及部門副經理1500.00項目專業負責人1200.00專 員1200.00項目一般員工1000.00文 員1000.00項目資料員1000.002.2崗位工資的確定員工崗位的確定是依據其個人資質、職稱、學歷及個26、人技術業務考核成績等因素，而最終確定的。新入職博士生按照四級項目副經理的標準套級；新入職碩士生按照五級項目副經理的標準套級；新入職的應屆本科畢業生按照一級專員的標準執行；新入職應屆大專畢業生按照二專員的標準執行。2.3崗位工資調整整體調整公司可根據相關政策、物價指數、行業工資水平、公司發展及經營狀況等因素對整體薪酬標準進行調整，由人力資源部提出方案，總經理辦公會批準實施。部分調整1）部分調整是指公司人才結構合理，特殊引進人才的工資調整。2）員工實際能力高于個人職稱、資質，通過公司考核體系，重新對員工的工資進行調整。3）依據員工個人崗位的變化及職稱、資質，通過公司考核體系，重新對員工的工資進行調27、整。4）依據員工個人崗位的變化及職稱、資質的變化而進行的調整，通過員工月標準工資調整表來調整實現。5）對于崗位工作內容增減所進行的工資調整，人力資源部依據崗位評估，重新確定崗位等級，并報總經理批準后執行；6）根據公司年度績效考核結果匯總，進行調整。3、績效獎金3.1 績效獎金的確定員工績效獎金是根據所在崗位工資與績效獎金的比例確定的，根據個人月度考核結果進行發放，是員工收入中的浮動部分，崗位工資與績效獎金具體比例詳見薪酬工具表。3.2績效獎金的核算和調整人力資源部負責員工績效考核獎金的核算、調整和建檔工作，具體辦法參見公司薪酬計算和發放。4、津貼和補貼津貼、補貼是考慮項目人員的工作環境、工作強28、度和個人資質增項等因素提供的附加薪酬部分，主要包括交通、餐費補貼、兼項（兼崗）津貼、安全崗位津貼增項資質津貼等，依據公司相關規定發放。第十節 員工行為準則一、遵守企業管理制度，服從領導，聽從指揮，認真做好崗位工作。嚴守勞動紀律，執行崗位操作規程。二、執行企業考勤管理制度，按時上班并保持衣冠整潔。每日清理工作崗位區域的衛生，自覺養成良好的文明衛生習慣。三、愛崗敬業，忠誠于企業，恪守崗位職責，注意儀容舉止，文明服務，保持良好的精神風貌，維護企業聲譽和形象。四、遵守企業安全環保管理制度，加強安全環保工作技能學習，履行崗位安全環保操作程序，確保崗位管理區域安全環保生產。五、努力學習業務、尊師求教、團結29、互助，不斷提高崗位工作執業能力，良好的完成崗位工作任務。六、堅持勤儉節約，積極降低崗位運行工作成本，不斷完善節能減排計劃，節約管理成本。七、注意身體健康，保持良好的飲食及生活作息習慣，注重體內鍛煉和健康定期檢查，有病及時治療，保持健康的工作生活心態。八、團結奮進、努力拼搏，構建和諧、攜手共建，我們的企業、我們的家園，努力營造和完善我們的事業。九、遵守企業保密規定，不該問的事不問，不該說的話不說。十、完善自我行為管理，看好我們自己的家園，及時舉報破壞企業利益不跪人員的行為。執行企業應急管理指揮，保護我們的家園。干部值班管理制度為加強公司生產、經營管理，維護正常生產、生活秩序，及時發現問題，解決問30、題，保障公司財產安全，特制定干部值班管理規定。一、 參加值班人員為公司領導及中層管理人員。二、 每周確定一名公司領導為總值班人，統籌安排值班事項，全權處理生產、業務工作過程中發生的一切事項。三、 每日安排一名中層管理干部，負責值班期間日常事務處理。四、 值班內容：1、 負責檢查各部門工作，生產人員出勤情況，有無脫崗、竄崗、缺勤現象。2、 檢查生產車間，營業員，門衛工作是否正常，人員有無睡覺，聚眾聊天或做與工作無關的違紀事項。3、 檢查生產過程有無違規作業現象，及時排除不安全隱患。4、 巡查廠區及辦公樓，做好防火防盜工作，確保公司財產安全。5、 檢查各部門崗位區域環境衛生狀況。6、 處理生產、業31、務中發生的問題，以及突發事件的處理。7、 發生重大問題后及時向值班領導報告。8、 對違章、違紀人員有權進行批評教育和經濟處罰。五、 值班時間為每日晚六時至次日上午八時。六、 值班人員每晚至少巡查兩次，即前夜班一次，后夜班一次。七、 值班領導對值班記錄進行審閱，并做出相關問題處理意見交辦公室。八、 辦公室依值班領導批示，安排相關部門人員對問題進行處理，并將結果做出反饋。九、 值班人員在值班期間要保持電話暢通，隨叫隨到。十、 由于特殊原因不能值班時，應事先向值班領導請假，自行尋找代職人員，并通知辦公室隨時變更值班人員。十一、 辦公室于每月1日前排出當月值班表，并下發公司各部門。十二、 值班人員應遵守管理規定，本著認真負責的態度，及時發現問題、處理問題。凡有發生違紀事項者，每次處以100元罰款，并予以通報批評。