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1、貿易公司物流部倉庫及考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 倉庫重地屬于無煙防護區域、為了更加規范公司倉庫管理、倉庫內嚴禁吸煙、點明火、攜帶易燃易爆物品進入倉庫、嚴格執行好防暴、防潮、防火工作、在倉庫外吸煙的必須把煙頭滅熄干凈方可進入倉庫、如有不遵守者、發生意外事故所造成的后果當事人一切全權負責、并視情節輕重給予每次20-100元處罰；二、 嚴禁在倉庫內打鬧、追趕、睡覺、如因不遵守倉庫管理規定和工作次序所造成產品倒塌、造成產品破損及傷害到人員的一切后果由本人全權負責。并視情節輕重給予50100元的處理；三2、 倉庫堆碼產品應按照產品的類型進行合理堆放、不得過高過大、應遵循倉庫擺放原則去進行、因堆碼不規范不按規定堆碼、造成產品滑落倒塌損壞的、由倉庫管理人員全權負責賠償、并視情節輕重給予每次1050元的處理；四、 對公司所有倉儲產品及流通動態進行分析掌控、確保公司流通安全、有序進行、保證公司倉儲供需平衡穩定暢通發展；需要采購的單品及時上報采購部進行核查采購；如因為倉庫進出不合理、不均衡、甚至滯留、滯銷、不及時反應所造成后果嚴重的、每次處罰3050元；五、 對倉庫儲備流通進行安全、衛生、調運管理、保證公司產品不流失、不浪費、不堆積、合理高效周轉、確保倉庫進出嚴格有序管理。每天養成良好的衛生整理習慣、保3、證倉庫衛生整潔、有序、干凈、如倉庫衛生不整理、不清掃、產品堆碼不整齊有序、被檢查到每次給予處罰1050元 ； 六、對業務部所開出的送貨單進行嚴格審閱、核對、分配送貨單據、如應倉庫多發、少發、漏發貨品、被配送主管檢查出來、將根據所發產品的購進價進行賠付、并樂捐1030元；確保物流部運送產品的準確性及路線合理一致性；七、對物流部返回的零散產品進行規整、分類、分區、分期處理、并統計上交到辦公室進行處理、杜絕返回產品亂堆亂放、不歸類現象發生、確保公司產品產生有效價值有效流通、如因管理不善造成返回產品流失、損壞、浪費現象、檢查出來每次給予50100元的處理；八、對倉庫所需要做儲備的產品要進行采購計劃申報4、及信息及時準確回饋。提前做好采購計劃報表上交到采購部。合理計劃好倉庫的整體運轉、不斷加強對倉庫的管理業務技能、科學布局倉庫的發展規劃、做到倉庫供需穩定、持續、平衡發展、力保公司供應快速順暢發展；如因計劃信息反饋不合理不及時造成公司產品供需失衡、將根據情況給予20-50元的處罰；九、倉庫管理人員收貨必須核對好收獲單據、認真仔細準確點好數字、并檢查登記好單號、單品是否一致、生產日期、保質期、是否合格、破損情況、及時上報給辦公室進行入庫處理、如因以上問題不上報處理所造成的損失由倉庫管理人員負責；并要樂捐10-20元的處理；十、倉庫發貨必須遵循老貨先出、老日期先出、零散產品先出原則、不得混亂、無序出貨5、如有以上事件發生給予發貨人每次20-50元的處罰；十一、出貨商品倉庫管理人員必須檢查確認好生產日期、重量、質量、包裝是否完好合格、確保公司發出的產品質量合格、如商品送達到客戶處被檢查出來、由此引發的投訴、罰款、違約責任所造成的損失由倉庫主管和物流人員共同承擔、主管承擔60%、配送人員承擔40%、并給予處罰50-100元；十二、倉庫管理人員必須嚴格對退換貨單據進行核對仔細清楚、退回來的貨物必須查明原因、并及時歸類整理好進行處理、檢查好包裝、受損、受污情況、配送人員退回的貨物不按照倉庫管理定點定位放置的、每次處罰10-30元；十三、對倉庫儲存商品進行周月盤點、認真仔細盤查倉庫儲存商品動態、時刻掌6、握倉庫數據的流通狀況、確保倉庫商品的流通有效性、倉庫主管及財務主管負責帶領配合各部門做好數據分析及公司經營狀態預算、確保倉庫數字準確無誤；為財務提供準確的預算數據；如因倉庫不認真進行盤點造成商品積壓流動不暢供需不平衡、每次將影響的大小給予20-100元的處理；十四、對倉庫儲備的產品進行生產日期、保質期管理、對在三個月內的保質期產品進行清理及處理信息回饋、及時準確上報鄰期的儲存產品數字、快速有效做出反饋處理、保證倉庫產品不過期、不鄰期、不變質、不變色、如因倉庫管理不到位造成以上情況的倉庫主管及管理人員要負全部責任、并每次給予樂捐50-100元。十五、對倉庫的安全隱患要進行日常排查清除反饋、檢查防7、火設備的使用安全性及可行性、防止偷盜、確保倉庫安全穩定有序發展、并做出整改意見。十六、對非倉庫管理人員要進行嚴格的監督及檢查工作、公司人員不得帶領外來人員進入倉庫、出客戶外、如不遵守公司規定造成后果的、當事人將負全部責任、并視情節輕重給予相應1030元的處理、保證公司資產的安全性及隱蔽性。十七、倉庫主管及倉庫管理人員必須保持好和辦公室的通訊信息傳遞、倉庫的信息工具由倉庫主管負責管理、每天要保證電量充沛、確保對講機暢通無誤、倉庫管理人員每人一周輪換值日、隨身攜帶好、如因不攜帶或者損壞不充電、造成公司信息不暢、需要用公司支費電話打的、每次給予2元的處理；十八、倉庫管理人員在分配單據時、應本著、公平8、公正、公開的原則進行分配單據、需急送的單據必須優先處理、如因不及時安排所造成的一切后果由主管負責、并視情節輕重給予50-100元的處罰；十九、下班后要仔細認真排查倉庫的安全性及關鎖情況、產品的流動情況、物流配送商品的收回情況、并要做好檢查記錄登記、確認無誤后方可離開打卡下班。如因個人排查不到位造成安全隱患的、視情節輕重給予10-50元的處理； 貿易公司物流部管理制度一、對物流配送車輛及調度調配安全運行負責、保證公司物流運送暢通高效運轉、嚴格執行遵守公司的物流管理制度。二、駕駛人員應嚴格遵守準駕駛標準進行配送工作、不得超越不可駕駛范圍、對駕駛證件及準駕核準和職業上崗證進行核對、應努力提高駕駛操9、作技能及車輛自檢技能、如不聽分配安排者。造成的一切后果由當事人全權負責；并給予嚴重警告及50元的處罰；三、物流駕駛人員應對車輛的保養、檢審要做好車輛檢查維護使用登記、按時對車輛進行保養、維護檢查、駕駛員應時刻掌握自己所駕駛車輛的運行狀況、保證車輛的正常安全運行；因個人不按規定進行保養、維護、檢審所造成的安全事故由當事人全權負責、并視情節輕重給予處理；四、在正常的使用維護下運行的車輛、應按照國家的交通政策標準去運行、嚴格遵守交通規則、如因個人不遵守交通及車輛限速行駛標準所造成的一切后果由當事人全權負責；并視情節輕重給予處理；五、在配送流程中應無條件服從主管的調度安排、合理有效安排好配送時間、 不10、誤時、誤事、誤工、確保配送準時、準量、準確無誤安全配送到客戶處、如在配送過程中有私自混時、混事、干私活、經核實將從嚴從重處理、并給予每次100-200元的處罰、造成嚴重后果的將給予降級或者除名部門處理。 六、配送人員必須每天檢查配送車輛的運行動態、運行狀況是否良好、必須保障車輛正常運行下進行配送、駕駛人員應做好車輛運行動態記錄、如發現車輛出現異常應快速反應到主管處進行處理、沒有反應也沒進行修護所造成的后果將由本人承擔全部所帶來的影響及后果；并視情節輕重給予50-100元的處罰； 七、配送人員應嚴格遵守公司服務禮儀標準去服務公司客戶、保證公司服務形象服務質量的統一性及標準性、不斷提高公司的服務水11、平與服務質量、確保公司客戶對我們的服務滿意、如因個人行為造成客戶不滿意而引發投訴或者客戶解除合作、本人將對此負全部責任。并給予扣除當月工資50%和年終獎；八、 物流配送人員對自己所配送的商品要進行嚴格的審查核對好配送單據、對商品的名稱、型號、規格、數量、保質期進行認真的復查、確保所配送的商品準確準量準時配送到客戶處；如應配送人員不對自己所配送的商品進行復查、造成配送商品少送、漏送、多送、錯送、配送人員要負全部責任。根據產品的發出價格進行賠付、并對自己工作不認真負責任給予警示20元處罰；九、如應倉庫管理人員多配、少配、漏配、被配送人員檢查出來的、并返回的、將給予配送人員對量的獎勵、并給予優秀員工12、稱號嘉獎、如配送人員檢查出來不反應不返回私自處理的、一經核實將給予從重從嚴懲罰、并扣除當月工資80%及除名處理；十、物流人員對自己所配送的配送單據應嚴格按照公司單據管理流程進行認真仔細對收貨、驗貨人、進行簽字確認核對、并保管好單據按時上交到單據管理處、和單據管理人員核對好配送單據后方算完成配送工作、確保單據管理規范化；如因單據忘交、 漏交、不交、或者單據不對號、不對期、現象發生的、每次給予10-50元的處理、并視所造成的影響給予定處；十一、物流配送人員如因客戶需要退貨的、必須核對好客戶的退貨單據、并查清退貨原因、報主管批準可以退貨后方可退貨、退回來的商品必須檢查好包裝是否完好、是否受到破損、檢13、查確認后簽字確認、保證公司的產品完好無損、提高公司的產品管理意識與形象、如有不按公司退貨規定去執行的每次視情節輕重給予20-100元的處理；十二、物流人員安排到外送的、必須認真仔細檢查車輛正常安全運行后方可進行外送、外送根據路程的近遠給予合理安排、按照公司的補助規定給予補助、在配送過程中應嚴格遵守好交通規章、并合理安排好時間行程、確保配送安全高效無誤、如應個人原因造成外送出現不暢或者違反規定的將視情節輕重給予20-50元的處理；十三、物流配送人員必須嚴格服從領導的安排調度、急需配送的商品必須第一時間執行、不得找任何借口理由、無條件執行、有什么想法執行完后找相關部門說明、如因個人原因、不服從管理14、不服從安排者、公司將從嚴從重處理、視情節輕重給予每次100-300元的處罰；十四、 物流配送人員每天下班必須保持配送車輛內無公司商品及雜物、保持車內衛生清潔有序、退回的商品必須入庫完交接好退貨單據后方可下班、有駕駛員負責人檢查、如因個人原因讓公司商品余留到車內的、或者被盜的、造成的一切損失當班配送人員將負全部責任、并給予每次50-100元的處理、按余留商品價的2%進行賠付；確保工作日清日接；十五、配送人員如被安排配送到后接款的、必須在當天內把接款金額安全無誤上交到財務部、如不按時上交、忘交、漏交、或者有意暫用的、未經主管部門同意的、每次將視金額數量給予50-500元的處理、并按已用金額的50%15、處罰；確保公司財務安全有序規范管理； 貿易公司考勤制度第1條 、 公司員工正常工作時間為上午8:00下午18:00，每周日視工作情況安排休息。因季節變化需調整工作時間時，由行政部另行通知。第2條、 企業員工一律實行上下班打卡登記制度。所有上下班以打卡考勤為準。如因工作不能正常打卡者、需通過簽卡申請方可給予計算考勤 、 因個人原因未打卡或者忘打卡將不計入考勤、特殊情況將提供證明人及相關主管批示方可計算。第3條 ； 上班時間開始后3分鐘至30分鐘內上班者，按遲到論處；每分鐘2元計算、超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前5分鐘以內下班者，按早退論處；每分鐘2元計算、超過30分鐘者，按曠工半天論處16、。第4條 ；上班前必須戴好公司發放的工作牌、樹立好公司的良好形象及規范統一性、如上班不戴好工作牌的。每次給予5元的樂捐；并在早會上公開說明檢討、個人朗讀企業文化一遍；第5條 上班時間外出辦私事者、不按公司規定按時到崗者、一經發現、即扣除當月全勤獎、并樂捐30-50元。并不計算當天薪酬；第6條 員工外出辦理業務前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理。樂捐20-50元；第7條 員工1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發當月獎金20%；超出3次者，扣發獎金的50%。如有特殊情況，應提前向行政部考勤負責人說明。第8條、 上班時間必須堅守好本工作崗位、不得做與工作無關17、的事、一經發現將給予樂捐20-50元； 第9條、公司休假為2天帶薪休假、每周星期日休息、視公司工作情況進行靈活調整變動、行政部另行通知；第10條、 因個人原因需要請假者、需提前一周向部門或者行政部門提出請假申請、經批準后方可請假、如因公司任務緊不能批假、就延期請假、以便部門好進行安排調配、如因不批假就請霸王假者、給予每次100-200元罰款、并視情節給予論處；第11條、婚假、公司員工要結婚的需提前一個月向行政部門提出申請并提供結婚辦理手續、婚假公司可以給予3天的帶薪休假、視工作表現給予評定。第12條、喪假；如公司員工失去父母、配偶、子女者、公司給予7天的假日、同時享受公司3天的帶薪休假、 第118、3條、孕假；如公司女員工有孕在身、需要請假的公司將給予3個月的假期、不給予帶薪休假。第14條、如公司工作需要、公司安排加班的、根據工作內容進行加班申請、并給予申請加班薪資。總經理批準為準；公司各部門激勵獎制度 為了能更有效的推到公司績效機制的建立建全、不斷促進企業的主動性、能動性、積極性、有效拉動公司員工的自主自發性、對各部門實施以下績效激勵考核章程；一、 每個部門每個月進行一次工作綜合優秀表現評選活動、各部門設置一名、對本部門工作完成最出色的、對公司貢獻突出的、紀律遵守最好的、任務完成率最高者、工作失誤率最低者給予參選；設置獎金100 -150元；二、季度獎、每個季度各部門評選一名季度優秀獎19、評選標準在本季度無違規無工作失誤的。對公司貢獻突出、對公司商品控制最嚴密的、讓公司滯銷滯留產品能產生有效價值者參加評選、設置獎金200-300元； 三、年終獎、每一年度各部門設置一名優秀工作模范獎、對在本年度工作表現優異、本年度對公司產生最大貢獻、無工作較大失誤的、紀律遵守標兵、能組織團隊完成重大工作的、參與評選活動、設置獎金500-1000元；四、對公司提出合理化建議者、并對公司的改革決策帶來效益者、或者對公司重大安全隱患及時提出建議、并預防整改未對公司帶來損失的、為公司個人先進優秀者、公司視貢獻大小給予300-800元的先進個人獎獎勵；五、員工福利、在本公司工作試用一個月的員工、如公司正20、式聘用,在本公司簽定勞動協議者,公司給予購買保險、其它的保險視公司的福利結構另行調整；六、工資標準根據勞動合同年齡給予遞增、遞增幅度在100-150元、將依據個人的工作表現和考核準則和公司經營利潤適度給予六個月一次薪資漲幅、工資標準將納入個人業績和個人貢獻標準考核、確保公司員工和公司共發展同分享；七、公司員工凡是簽訂勞動協議者、可享受公司經營商品的最低價格、并在節日期給予員工發放禮品、如需加班的、給予員工額外的加班補助、確保員工的利益和權利；八、公司員工過生日公司為其贈送一份禮物或者生日蛋糕、為員工生日祝賀并可享受2-4小時的休假、保證大家的工作安全感和歸宿感、讓公司員工感受到家的溫暖；九、凡是公司簽訂勞動協議的員工春節可享受公司一天的帶薪休假、公司還為員工發放年終獎勵及禮品、對一年的辛苦工作表示祝福與感恩。為公司構建一個對社會對國家負責任的企業形象。