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1、經營租賃公司風險控制管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 經營租賃公司風險控制制度經營租賃行業在為企業帶來一定便利的同時，我們也看出，它在一定程度上還是存在著一定風險的，尤其是經營風險、信用風險、清償風險等問題。因而，公司在經營管理中時刻注意風險控制與管理并以之為持續發展的核心、形成并完善一整套風險控制管理體系，是十分必要的。目前還有很多公司尚未建立完善的風險管理體系和組織機構，若是能夠建立起獨立的風險管理部，對于公司的運營會有更大的幫助。對于經營租賃公司風險控制，重點要“事前調研充分，事中控制到位，時候處理及時2、”。具體控制制度如下：（一）形成公司經營活動風險預測預警系統。1、該系統立足于收集公司日常經營活動數據，確定風險管理監測點，研究風險管理模型，制定風險管理標準，定期提供風險管理檢測結果，發布風險管理報告。2、 此外，還需根據經營活動的發展，調整檢測點，修正模型，確定新的標準，以此類推，完成一個新的循環。（二）制定一系列風險標準考核文件和條例。文件條例可從宏觀角度把握，不針對具體客戶，供前端業務員考核客戶項目時參照執行。（三）形成完整的成熟的風險控制流程。例如：業務員（代理處）項目審核部項目評審委員會法律部老總簽字管理部資金管理中心財務部業務員（后期追蹤）風險項目評估委員會資產保全部1、 項目受3、理。客戶申請受理與項目立項。把握客戶來源，建立客戶檔案，經業務員或項目經理初步接洽后，基本符合條件的，按要求和實際情況完整、準確、真實地填寫申請表，并遞交相關材料。2、 調查審核。項目資格初審和項目綜合分析。3、 法律評定。項目方案審議和合同審核。對于租賃合同中的條款，制定應盡量詳盡明確，在訂立合同時，合同條款應當盡量全面，尤其是主要條款不能遺漏，否則容易出現糾紛。4、 審批上報。5、 放款。包括面簽合同、落實措施、貸款發放。6、 后期管理。實時監控和風險追蹤、評估。6.1加強資產維護管理，做到客戶的定期回訪，隨時掌握客戶經營運作動態。6.2加強租金的催收管理，如多次出現遲交租金的情況，應考慮4、終止合同，以免進一步擴大損失。6.3建立風險反饋機制，把事后得到的不良客戶信息反饋給事前控制階段，重新評估事前客戶的信用狀況，并及時作出調整和修正。7、 清償階段。7.1及時清償一切費用和所欠租金。7.2及時請求返還租賃標的物，承租人滅失租賃物，則應當對其承擔相應責任。（四）市場行業內部信息聯合共享。加強業內的信息匯集，實現業內客戶信用信息的共享，充分利用社會信用系統的資源，能夠更高效率地防范信用風險。（五）加強公司內部控制。1、細化業務各個環節的要求，明確各工作崗位的職責。2、加大業務人員的學習和考核。3、實行客戶會員制度，完善信息數據庫。4、進一步完善會計處理和審計制度，避免在會計數據披露時產生不必要的麻煩，或者信息扭曲。（六）全面掌握國家當下宏觀政策和最新法律信息。