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1、化工公司職工內(nèi)部及外部流動管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: xx有限公司職工流動管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)xx有限公司（以下簡稱公司）職工流動管理，規(guī)范流動秩序，促進(jìn)公司人力資源優(yōu)化配置，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱職工流動是指：職工通過與用人單位之間的相互選擇，實現(xiàn)個人工作職位、崗位以及工作單位調(diào)整變動的過程。職工流動分為外部流動、公司內(nèi)部流動和單位內(nèi)部流動三類。外部流動是指：其他單位的人員調(diào)入公司或職工調(diào)出公司的流動行為。公司內(nèi)部流動是指：職工在公司所屬單位2、之間發(fā)生的工作變動。單位內(nèi)部流動是指：職工在所在單位內(nèi)部發(fā)生的工作崗位調(diào)整。第三條 職工流動原則： 有利于促進(jìn)人力資源合理配置，有利于維護(hù)公司整體利益。 符合公司專業(yè)化管理要求，有效發(fā)揮人力資源使用效能，促進(jìn)職工個人職業(yè)發(fā)展。 符合公司關(guān)于職位體系、劃崗歸檔、技術(shù)等級等方面的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行職工流動回避規(guī)定，公司科級以上管理人員的子女、配偶及其近親屬原則上不得向其主管的單位流動。第四條 流向管理原則：鼓勵職工從輔助單位向主流程單位流動；鼓勵職工從二三線輔助崗位向一線崗位流動；嚴(yán)格控制兩級機(jī)關(guān)、關(guān)鍵崗位等核心隊伍的數(shù)量及質(zhì)量。第五條 本規(guī)定適用于公司各職能管理部門、廠礦、分公司、全資及控股子公3、司、駐外機(jī)構(gòu)。第二章 管理職責(zé)第六條 公司人力資源部是公司職工流動的職能管理部門和業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。第七條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司行政序列科級及其以下管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員的流動管理工作。第八條 公司人力資源部的主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)制訂職工流動管理的規(guī)章制度； 管理和指導(dǎo)公司廠礦、分公司、全資公司及控股子公司、駐外機(jī)構(gòu)的職工流動工作； 經(jīng)辦職工外部流動和公司內(nèi)部流動業(yè)務(wù)； 制訂完善職工流動政策、程序和方法； 解決職工流動中存在的問題和爭議。第九條 單位人力資源部門在公司人力資源部的指導(dǎo)下，執(zhí)行公司的職工流動決定，負(fù)責(zé)本單位的職工流動管理工作。第十條 公司黨委組織部負(fù)責(zé)中層管理人員流動管4、理工作，公司人力資源部配合辦理勞動合同變更和勞動保險轉(zhuǎn)移工作。經(jīng)公司黨委組織部審批同意流動的黨群序列其他管理人員，由公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理調(diào)動手續(xù)。第三章 內(nèi)部流動第十一條 內(nèi)部流動分為組織行為和個人行為兩種。組織行為流動：指公司或單位根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合、用工計劃等工作需要成建制劃歸、選調(diào)、招聘員工的行為。其中，一般崗位所需人員可采用選調(diào)或公開招聘的方式配備；管理、工程、營銷等關(guān)鍵崗位所需人員超過三人的，原則上應(yīng)在公司內(nèi)部公開招聘。個人行為流動：指在個人申請的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司或單位批準(zhǔn)后，職工在公司單位之間或單位內(nèi)部的流動行為。第十二條 組織行為的流動工作程序：成建制劃歸：因資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整5、合、機(jī)構(gòu)調(diào)整等需要成建制調(diào)動的，由公司人力資源部、職工原單位、劃歸單位按公司規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。選調(diào)：1、單位申請：單位根據(jù)工作需要增加或補(bǔ)充崗位人員時，須先依據(jù)用人標(biāo)準(zhǔn)提出擬選調(diào)人員名單，經(jīng)與選調(diào)人員所在單位協(xié)商一致后，報公司人力資源部審查。2、公司審批：機(jī)關(guān)部室選調(diào)的管理和工程技術(shù)人員，報公司董事長審批，其他人員由公司總經(jīng)理審批。3、試用調(diào)動：經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司人力資源部向選調(diào)人員所在單位下發(fā)職工調(diào)配通知，并辦理試用調(diào)動手續(xù)。4、正式調(diào)動：選調(diào)人員三個月試用期滿后，由調(diào)入單位出具考核意見和調(diào)入建議，報公司人力資源部辦理正式調(diào)動手續(xù)。招聘：1、單位申請:用人單位提出招聘申請，明確用人計劃及用6、人標(biāo)準(zhǔn)，報公司人力資源部審核。2、公司審批：機(jī)關(guān)部室招聘計劃報公司董事長審批，其他單位的招聘計劃報公司總經(jīng)理審批。3、發(fā)布計劃：招聘計劃經(jīng)公司審定后，由公司人力資源部面向全公司公開發(fā)布招聘啟事。4、組織招聘：公司人力資源部會同公司工會、紀(jì)委（監(jiān)察室）及用人單位，協(xié)商確定招聘程序，通過資格審查、考試考核、面試測試、考察了解等多種方式，擇優(yōu)確定擬招聘人選并公示。5、試用調(diào)動：公示合格的擬招聘人員需到招聘單位試用。試用期為三個月。試用調(diào)動手續(xù)由公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理。試用期內(nèi)，招聘單位負(fù)責(zé)試用人員的日常管理及考核工作。并按月將考核結(jié)果反饋給原單位。試用人員原崗位、工資待遇不變并由原單位負(fù)責(zé)發(fā)放。6、7、正式調(diào)動：試用期滿且考核合格、招聘單位同意調(diào)入的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理調(diào)動手續(xù)。第十三條 個人行為的流動工作程序：個人申請：本人向本單位人力資源部門提交書面調(diào)動申請。公司登記：單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意職工的調(diào)動申請并簽字后，由職工本人持書面申請到公司人力資源部領(lǐng)取集團(tuán)公司員工內(nèi)部調(diào)動（調(diào)劑）申請表。協(xié)商審查：調(diào)出、調(diào)入單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在集團(tuán)公司員工內(nèi)部調(diào)動（調(diào)劑）申請表簽字，雙方單位人力資源科加蓋公章后，提交公司人力資源部審查。在涉密崗位工作或保密約定期限未滿的人員調(diào)往非涉密工作單位的，調(diào)出單位應(yīng)在調(diào)出意見中同時做出說明。 公司審批：公司人力資源部每月召開一次部務(wù)會議，提出調(diào)動建議，報公司總經(jīng)理8、審批。辦理調(diào)動：1、公司人力資源部通知職工所在單位辦理調(diào)動手續(xù)；2、調(diào)出單位將職工及其人事、工資、檔案和勞動關(guān)系介紹至公司人力資源部；3、公司人力資源部將職工及其人事、工資、檔案和勞動關(guān)系介紹至調(diào)入單位。4、調(diào)入單位按照集團(tuán)公司員工內(nèi)部調(diào)動（調(diào)劑）申請表規(guī)定，將調(diào)入人員安排在指定的崗位工作，未經(jīng)公司同意不得擅自變更工作崗位。 第十四條 公司嚴(yán)格控制下列職工流動行為：在公司工作未滿三年的職工，原則上不得申請個人流動。與公司簽訂定向合同（單位和崗位固定）的職工，在定向合同期內(nèi)，原則上不得申請個人流動。集體所有制企業(yè)、股份合作制企業(yè)所屬職工，不得以個人流動方式調(diào)入公司直屬單位。其他嚴(yán)格控制的情形。第9、十五條 因公司內(nèi)部流動變更崗位的人員，須報公司人力資源部辦理崗位和勞動合同變更審批手續(xù)。嚴(yán)禁單位擅自變更員工職位、崗位、技術(shù)等級。第十六條 單位內(nèi)部的職工流動工作，由單位人力資源科參照本辦法負(fù)責(zé)辦理。因單位內(nèi)部流動變更崗位的人員，須報公司人力資源部辦理崗位和勞動合同變更審批手續(xù)。第四章 外部流動第十七條 屬于下列范圍的職工，原則上不得調(diào)出公司：從事與公司商業(yè)秘密有關(guān)工作的；從事與公司核心技術(shù)有關(guān)工作的；現(xiàn)為重大科研技改項目組或者重點建設(shè)項目組成員；從事主導(dǎo)專業(yè)（采礦、地質(zhì)、測量、選礦、冶金、化工等）或緊缺專業(yè)（電氣類、機(jī)械類、建筑類、熱能動力類、教育類、醫(yī)療類及計算機(jī)類等）工作，并具有中級及以10、上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或技師及以上任職資格的；具有省級以上主管部門頒發(fā)的特殊崗位資質(zhì)證書、對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有重要作用的；由公司出資培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、出國考察，簽訂專項合同的；正在接受有關(guān)部門審計、審查、處理未能結(jié)案者，或與公司存在重大責(zé)任關(guān)系未了結(jié)者；與公司簽訂了商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議的；其他規(guī)定禁止調(diào)出公司的人員。第十八條 凡在涉密崗位工作或曾在涉密崗位工作、保密事項未解密的人員，須由科技開發(fā)部、信息中心和國貿(mào)分公司確認(rèn)。第十九條 職工調(diào)出公司的工作程序：個人申請：本人向本單位人力資源科提交書面調(diào)動申請和外單位調(diào)動聯(lián)系函。單位審查：所在單位根據(jù)第十六條、第十七條規(guī)定審查職工調(diào)出資格。涉密人員須征求科技11、開發(fā)部、信息中心和國貿(mào)分公司意見。報送意見：單位同意個人調(diào)出申請并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，向公司人力資源部報送單位審查意見、調(diào)動人員基本情況和相關(guān)資料。公司審批：公司人力資源部根據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核，提出調(diào)出意見并報公司總經(jīng)理審批。辦理調(diào)動：經(jīng)公司批準(zhǔn)調(diào)動的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理商調(diào)和正式調(diào)動手續(xù)。正式調(diào)出：申請人辦理離廠手續(xù)并與公司解除勞動合同后，由公司人力資源部向調(diào)入單位出具調(diào)配介紹信，轉(zhuǎn)遞人事、工資、保險關(guān)系和人事檔案。第二十條 凡申請調(diào)離公司的涉密人員，應(yīng)先調(diào)離涉密崗位六個月，方可辦理調(diào)出手續(xù)并解除勞動合同。在解除勞動合同書中應(yīng)有競業(yè)限制約定條款。夫妻雙方均符合公司調(diào)出條件的，原則上雙方須同步12、辦理調(diào)出手續(xù)，或女方先行辦理調(diào)出手續(xù)。第二十一條 符合以下條件的外部人員可申請調(diào)入公司：公司重要科研技術(shù)崗位或關(guān)鍵管理崗位急需的工程技術(shù)人才和管理人才；本人系公司技術(shù)或管理骨干，夫妻兩地分居且另一方符合公司用工條件的，可提出將配偶調(diào)入公司的申請；公司引進(jìn)的研究生和重點專業(yè)本科畢業(yè)生，工作滿兩年以上且業(yè)績突出的，可提出將配偶調(diào)入公司的申請；其他由公司決定調(diào)入的。第二十二條 外部人員調(diào)入公司的審批程序：個人申請：由公司人力資源部受理個人調(diào)入申請和外單位的調(diào)入意見。審查審批：由公司人力資源部審核相關(guān)材料，提出調(diào)入建議，定期報公司辦公會議專題研究。專題會議原則上每年召開一次。辦理調(diào)動：經(jīng)公司批準(zhǔn)調(diào)入公13、司的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)考核測試、商調(diào)、調(diào)動并分配工作單位。第五章 借 調(diào)第二十三條 借調(diào)指職工工作單位或崗位暫時變動但人事隸屬關(guān)系不變的流動行為。借調(diào)分為內(nèi)部借調(diào)和外部借調(diào)兩種。內(nèi)部借調(diào)指職工在公司單位之間的借調(diào)行為。外部借調(diào)指職工暫時脫離公司到外單位工作的借調(diào)行為。第二十四條 內(nèi)部借調(diào)：須經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位協(xié)商同意、公司人力資源部審批后辦理，有關(guān)待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。借調(diào)期滿、雙方?jīng)]有繼續(xù)借調(diào)的約定，借調(diào)人必須于三日內(nèi)回原單位報到，逾期按曠工處理。 第二十五條 外部借調(diào)：由職工持對方單位來函、本人申請、所在單位審核意見，報公司人力資源部審核。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由公司人力資源部與借調(diào)單位簽訂14、借調(diào)合同。借調(diào)合同應(yīng)明確約定借調(diào)期限及借調(diào)期內(nèi)的工資發(fā)放、勞動保險費繳納和工傷亡處理等事項。涉密人員原則上不能辦理外部借調(diào)。因特殊原因辦理外部借調(diào)的職工，應(yīng)在借調(diào)合同中對保密事項作出明確規(guī)定。外部借調(diào)合同生效后，職工與公司簽訂的勞動合同暫停履行。借調(diào)期滿后，五日內(nèi)必須回公司報到并辦理相關(guān)手續(xù)。逾期按曠工處理。第二十六條 由公司安排借調(diào)到外單位的職工，統(tǒng)一由公司公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第六章 罰 則第二十七條 職工在流動時有下列情形之一的，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政（黨、團(tuán)）處分；情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的予以解除勞動合同： 不服從組織確定的人事調(diào)動或工作安排，嚴(yán)重影響工作的； 以弄虛作假、營私舞弊15、等手段進(jìn)行個人流動的； 無理取鬧、影響正常工作秩序的； 調(diào)動中發(fā)生的其他違規(guī)違紀(jì)行為。第二十八條 各級管理人員和業(yè)務(wù)工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政（黨、團(tuán)）處分： 未按照公司規(guī)定正確履行崗位職責(zé)，違規(guī)調(diào)配職工的； 濫用職權(quán)，弄虛作假，利用調(diào)動謀私的； 調(diào)動工作中的其他違規(guī)違紀(jì)行為。第二十九條 單位應(yīng)從公司大局出發(fā)，配合和支持公司的人力資源優(yōu)化工作，為公司的項目建設(shè)、資源開發(fā)和國際化經(jīng)營培養(yǎng)、輸送所需人員，及時按公司要求辦理人員流動手續(xù)。未按公司決定及時辦理劃歸、選調(diào)、招聘人員調(diào)動手續(xù)，對公司國內(nèi)外項目、生產(chǎn)經(jīng)營或特殊任務(wù)造成不良影響的，公司將通過績效考核嚴(yán)肅追究單位和有關(guān)人員的責(zé)任。第七章 附 則第三十條 駐外機(jī)構(gòu)人員流動管理參照本規(guī)定執(zhí)行。第三十一條 本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原xx有限公司職工流動管理規(guī)定（xx發(fā)xx155號）同時廢止。