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1、化工公司生產部能源管控考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 能源管理制度1目的為了強化公司能源管理，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保護環境，確保公司生產穩定、能源安全，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司能源管理。3管理內容與職責3.1生產部3.1.1生產部負責能源日常管理3.1.2負責全公司能源介質的統計、匯總工作，每天統計、匯總能源介質總量及各廠使用量。3.1.3負責審核能源年度計劃和年度總結，審議公司節能方案，督導各單位能源工作。3.1.4負責能源介質的日常平衡和協調包括電力、煤氣(高、轉爐煤氣2、)、水(生產新水、軟水、中水)、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、壓縮空氣等。3.1.5負責監督各分廠節能降耗工作目標的安排與落實情況。3.1.6負責平衡各分廠節能降耗工作獎懲落實情況。3.1.7負責監督各分廠節能技術進步和節能技改情況的落實。3.1.8負責本部門節能降耗工作落實情況的考評。3.1.9負責全公司的能源監察。3.2 技術部3.2.1 負責各分廠節能降耗工作技術與質量達標的落實情況。3.2.2 負責新節能降耗工藝的研發、引進與推廣。3.3 設備部3.3.1 負責各分廠的設備節能工作。3.3.2 負責推廣設備節能技術經驗，進行能源監察。3.3.3負責能源計量器具管理、維修、檢定工作，建立能源計3、量器具臺帳，搞好信息傳遞和仲裁，強化能源計量管理工作，確保公司動力、二次能源介質量值準確。3.3.4負責組織和推廣實行節能技術經驗，技改技措的審核鑒定，制訂公司中長期能源發展規劃。3.3.5負責全公司能源介質管道及其他設備的區域劃分和管理職責的制定。3.3.6介入新、改、擴建項目的用能設計，項目部應提供初步設計方案。3.4供應部3.4.1負責組織原燃料的供應、保管和分配工作，促進節能降耗。3.4.2公司內部的能源介質生產與供應，按鋼鐵企業動力管理制度、評介企業合理用熱技術導則、評介企業合理用電技術導則等有關規定，加強動力管理，堅持安全生產、經濟運行、提高轉換效率，以最少的動力生產和消耗滿足生產4、的需要。3.5財務部3.5.1負責按月統計經濟效益指標并按月上報公司領導。3.5.2負責依據各種二次能源介質的實際轉化費用統一制定內部收費價格指標工作。3.6企管人事部：3.6.1負責起草節能工作人員年度培訓計劃，并按計劃組織節能工作人員的培訓。3.6.2負責公司各項指標的考核工作。3.6.3負責公司能源管理考核方案等經濟責任制的制定修改工作。3.7 動力廠3.7.1動力廠負責能源介質管理的具體實施。3.7.2負責全公司日常風、水、電、 汽(氣)的供應輸送、統計、平衡工作，搞好信息傳遞與管理，推廣節能產品和設備更新。3.7.3 負責應按照合理用能的原則，均衡、穩定、集中、協調地組織生產，避免能5、源損失和浪費。3.7.4負責公司能源主體設備運行狀態的監視、集中控制、操作、調整和參數設定；及處理能源系統主體設備異常、故障和事故。3.7.5負責全公司能源介質的計量工作，每天上午向生產部匯報能源介質總量及各廠使用量，并建立能源介質計量臺帳，制訂和考核能耗指標。3.7.6進行每月和年度的能源總結。3.7.7制定電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的運行標準。3.7.8制定各種能源介質的運行方式，并進行運行方式變更管理。3.7.9結合技術部制訂電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的質量標準，購入的能源質量必須符合國家標準和行業標準。3.7.10制定日常管理的具體實施辦6、法和日常管理的內容，并組織實施。管理內容包括：能源使用、能源計量、介質安全、用能設施、能源運行、節約能源等方面的管理，同時配合生產部做好能源監察的管理。3.8其它分廠3.8.1各分廠（部、室）都要設一名領導主管節能工作，并對本部門的節能降耗工作負責。并設有專（兼）職節能員（由技術人員擔任）按月、季、年進行工序能耗統計分析、對標、查找原因并按規定時間上報，推動、保證本部門節能工作的開展。3.8.2在技術上可行，經濟上合理的條件下，要充分利用本廠內的余熱余能資源，充分利用氣體、液體、固體的余熱余能，減少外購能源消耗。4 要求4.4.1公司各用能單位應確定標桿單位，定期參照標桿單位的指標水平，開展節7、能降耗工作，并逐級分解到廠、班組和個人，并納入經濟責任制進行考核。4.4.2鼓勵全公司職工對節約能源提出合理化建議、小改小革建議，對職工提出的節能合理化建議、小改小革建議實施后獲得顯著經濟效益的，按規定對建議人給予獎勵。4.4.3由于工作不力，其主要能耗指標超過公司下達的計劃指標者，要追究領導責任。按具體情況給予經濟處罰、限期整頓，確保節能目標的實現。4.4.4公司各單位應認真執行能源各項管理規定，對違章造成嚴重浪費能源的單位，按規定追究責任人和單位負責人的責任，并進行考核處理。4.4.5每月6日前，各單位節能員把上月能耗數字和準確完整的分析報告交主管領導審核簽字后上報生產部。4.4.6為了強8、化公司能源使用管理，消除私自接用，用能設備不規范，跑、冒、滴、漏的現象的發生，生產部、企管人事部、設備部以及生產廠組成聯合檢查組定期進行檢查，每周不少于3次，并對違章的單位進行處理。4.4.7聯查范圍包括生產廠、部室、后勤等。4.4.8能源聯查考核4.4.8.1發現一處非法使用“電爐子”等大功率生活用能的設備罰款100元，同時考核主管部門300元。在職工宿舍內發現此種情況的考核責任人100元，考核該責任人所在單位300元，考核主管部門行政辦公室100元。4.4.8.2發現一處“跑、冒、滴、漏”考核該處責任人20元，同一處月累計超過3次的，同時考核所在工段長100元，同一處月累計超過5次的，考核9、該單位負責人200元。4.4.8.3 各單位每月“跑、冒、滴、漏”處超過十次以上的，考核單位負責人200元。4.5能源管控考核細則 考核內容 考核辦法 1正常生產過程中，各廠、部門要通過生產部調度室下達能源介質的生產、停、送和調整指令;各生產廠要接受生產部調度室的指令。 不通過生產部調度室而直接下達能源介質停、送和調整指令; 生產廠直接接受生產部調度室以外的生產指令, 每發生一次扣責任單位300500元。 2在能源輸送和使用中，各生產廠、各部門必須服從生產部調度室的集中統一指揮，做到局部服從全局,保證調度指令在本單位、本部門暢通無阻, 按期完成。 不服從生產部調度室的集中統一指揮，影響生產一次10、，扣責任人100-200元.責任單位300-500元。 3產、用能設備發生異常和事故時責任單位必須向總調度報，不得瞞報或謊報。不及時匯報、瞞報或謊報一經查處給予責任人1000元罰款，責任單位5000元罰款，造成重大事故的按事故規定考核。4及時認真接受能源調度指令。 對不接受能源調度令，無理取鬧、滋事生非的給予接令人500-1000元罰款，責任單位2000-3000元罰款。 5接受生產部調度令的單位必須嚴格執行調度令的內容并及時反饋。 沒按規定完成，一次扣責任單位1000元，不及時反饋的扣責任單位500元。 6在能源生產組織過程中，各生產廠要及時、準確地通報信息，做到信息共享。 不及時、準確地通11、報信息, 每發生一次扣責任人50元;因此而影響生產或造成能源供應失衡,扣責任人100-200元.責任單位300-500元。 7崗位操作人員必須及時、如實回答或匯報生產部調度室調度人員對生產、檢修情況和相關數據的了解或詢問 。 無特殊情況,不及時、如實回答或匯報每發生一次扣責任人50元。 8不經動力廠許可和授權任何單位和個人不得私自開關各種能源介質的閥門。 違反規定對于未造成影響的給予當事人1000元，責任單位5000罰款，影響生產的按事故處理規定處罰。 9各種技改和新上項目用能設計必須上報動力廠以便進行總體的能源平衡和供給。 如不及時上報扣罰責任單位1000元罰款并對此產生的后果負責。 10各12、種技改和新上項目投產前必須寫出用能申請上報設備部。 如不申請將不予供能并考核當事單位1000元罰款。 11各部門不得在各種能源介質網上私拉亂接，用能必須事前申請。 每發生一次扣責任單位30005000元。 12各類能源報表各單位要在規定時間內及時準確上報。 每推遲一天次扣罰責任人50元罰款。 13嚴格按動力廠制訂的各種能耗指標用能，杜絕浪費，達到循環經濟的目的。超出部分按規定進行考核14對于能源介質的異常各單位要先從自身查找原因進行溝通，能解決的不得在早調會提出。出現一次扣罰當事人100元罰款，責任單位1000元罰款，并通報批評。其他未盡事宜，以能源管理考核方案為準。4.6本制度至下發之日起執行，原能源動力部下發的能源管理制度，編號：DL/G-07-11作廢處理。4.7本制度的最終解釋權歸生產部。