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醫(yī)院診所
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職z****i
編號(hào):1139845
2024-09-08
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1、醫(yī)院病員投訴整理、分析處理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、暢通病員投訴渠道1、醫(yī)院成立投訴接待中心辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在監(jiān)察室,集中接受病員的投訴。正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持電話暢通,堅(jiān)持值守,公布投訴電話。節(jié)假日、夜間投訴由院行政總值班全權(quán)負(fù)責(zé)。病員投訴可以通過電話、手機(jī)短信、信函、醫(yī)院網(wǎng)站公布的投訴電子信箱或直接前往投訴接待中心辦公室進(jìn)行投訴。工作人員對(duì)每一投訴者應(yīng)熱情接待,建立專門記錄本進(jìn)行登記和受理,對(duì)投訴進(jìn)行初步分析。一般性的咨詢、建議和質(zhì)詢給予現(xiàn)場(chǎng)解答和處理,對(duì)暫時(shí)難以解答或牽涉到相關(guān)科室、部門的投訴應(yīng)2、及時(shí)口頭或書面通知相應(yīng)部門解決:屬于醫(yī)師診療過程中的投訴和糾紛由醫(yī)患溝通辦公室解決,必要時(shí)匯報(bào)醫(yī)務(wù)處,由醫(yī)務(wù)處進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;門診病人一般投訴由門診部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理;屬于護(hù)理工作中的投訴由護(hù)理部統(tǒng)一解決;屬行風(fēng)建設(shè)方面的投訴及服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)問題由院監(jiān)察室配合各黨支部調(diào)查核實(shí)和處理;屬于收費(fèi)管理方面的投訴由財(cái)務(wù)處受理、處置;屬于醫(yī)保方面的投訴由醫(yī)保辦受理;屬于總務(wù)后勤方面的問題由總務(wù)處解決。各部門在接到投訴接待中心辦公室轉(zhuǎn)來的投訴意見后,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),并按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定提出處理意見,一般性投訴處理不超過三個(gè)工作日,牽涉到多科室、多部門的難度較大的投訴處理不超過一周,必要時(shí)通過院技術(shù)委3、員會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。醫(yī)療糾紛的處理應(yīng)按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等法規(guī)要求,規(guī)范處理程序,按程序處理匯報(bào)。投訴處理落實(shí)后應(yīng)由投訴接待中心辦公室及時(shí)向投訴者進(jìn)行反饋,同時(shí)將處理結(jié)果記錄于相應(yīng)記錄本上。2、各病區(qū)設(shè)立意見薄,放置于醒目處,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每天檢查病員書面投訴情況,在本科室范圍內(nèi)可以解決的問題應(yīng)立即解決,解決結(jié)果記錄于病員意見本上。本科室解決不了的投訴,應(yīng)介紹病人前往醫(yī)院投訴接待中心辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。3、院監(jiān)察室應(yīng)定期召開病員座談會(huì),及時(shí)聽取社會(huì)和病員意見和建議,分析和整理病人的意見及醫(yī)院工作中存在的問題。4、門診部設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)、接待門診病人的投訴,及時(shí)處理門診工作中存在的問題,不斷提高服4、務(wù)質(zhì)量和管理水平。5、正常工作時(shí)間以外的病人投訴由醫(yī)院總值班接待和處理,總值班不能處理應(yīng)請(qǐng)示當(dāng)日值班院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng),或次日由院辦根據(jù)總值班記錄書面向相應(yīng)管理職能部門通報(bào)。6、直接到相應(yīng)職能部門投訴者應(yīng)由相應(yīng)職能部門接待,非本部門職能管理范圍者,工作人員應(yīng)和投訴人一同前往相應(yīng)職能部門做好交接處理工作。二、病員投訴的整理、分析和處理1、病員投訴受理實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。各科室的主要負(fù)責(zé)人為處理病員投訴的第一責(zé)任人,應(yīng)高度重視接待來信來訪工作,限期予以落實(shí),反饋并做好記錄,切實(shí)做到有問必答,事事有回音,件件有落實(shí),不得推諉,不得拖延。2、病員投訴轉(zhuǎn)交其他職能部門處理時(shí)實(shí)行書面交接,登記交接時(shí)間由交接人簽名以示負(fù)責(zé)。3、投訴接待中心辦公室定期收集整理發(fā)生的投訴案例和內(nèi)容,按科室進(jìn)行分類,按內(nèi)容進(jìn)行分析。醫(yī)療糾紛投訴由醫(yī)患辦公室整理并上報(bào)分管院長(zhǎng)和院辦公會(huì),涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的投訴由監(jiān)察室整理上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),并作為年度醫(yī)德考評(píng)的依據(jù)之一。4、病員投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)而科室存在過錯(cuò)者,由分管職能處室根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰;重大糾紛或醫(yī)療事故須經(jīng)院技術(shù)委員會(huì)討論,必要時(shí)上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論作出處理意見。5、除經(jīng)濟(jì)處罰以外,病員有效投訴作為當(dāng)年度評(píng)優(yōu)考核的重要影響因素之一,與科室、個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)掛鉤。三、患者投訴處理流程
物業(yè)投訴處理培訓(xùn)ppt課件資料(共11套打包)物業(yè)投訴處理培訓(xùn)ppt課件資料(共11套打包)
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客戶顧客投訴管理制度附投訴記錄表(共19套打包)客戶顧客投訴管理制度附投訴記錄表(共19套打包)
下載
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19份
新小區(qū)樓盤物業(yè)管理保安交房培訓(xùn)投訴處理服務(wù)全套方案合集(共48套打包)新小區(qū)樓盤物業(yè)管理保安交房培訓(xùn)投訴處理服務(wù)全套方案合集(共48套打包)
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48份
物業(yè)公司禮儀客戶服務(wù)投訴處理工作規(guī)范手冊(cè)全套資料(共6套打包)物業(yè)公司禮儀客戶服務(wù)投訴處理工作規(guī)范手冊(cè)全套資料(共6套打包)
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物業(yè)資料
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售逼定技巧客戶投訴戶型分析禮儀培訓(xùn)課件資料(共6套打包)房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售逼定技巧客戶投訴戶型分析禮儀培訓(xùn)課件資料(共6套打包)
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物流公司客戶服務(wù)投訴管理制度(共10套打包)物流公司客戶服務(wù)投訴管理制度(共10套打包)
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