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1、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理規(guī)章制度及禁止做的事 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 網(wǎng)絡(luò)部管理規(guī)章制度 為促進(jìn)國(guó)際旗下xx醫(yī)院得到更快更好的發(fā)展，理清工作思路，規(guī)范工作行為，提高工作效率和工作質(zhì)量；提升部門成員的凝聚力、工作積極性以及自身綜合素質(zhì)等，特制定本制度。xx醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)宣傳方面工作，并積極配合各兄弟部門的工作。 一、例會(huì)制度 部門中層（各主管及組長(zhǎng)成員）例會(huì)原則上每周一次，周六下午16：00；網(wǎng)絡(luò)部全體會(huì)議原則上兩周一次，周六下午15:00。視其具體情況可增減例會(huì)的次數(shù)，因故不能到會(huì)者應(yīng)事先請(qǐng)假，且開會(huì)2、不準(zhǔn)遲到。開會(huì)時(shí)，與會(huì)所有人員要做好會(huì)議相關(guān)記錄，并積極發(fā)言，多提一些對(duì)部門工作開展有利的建議或意見，對(duì)于有提升業(yè)務(wù)量好的建議實(shí)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、工作制度 1、負(fù)責(zé)建設(shè)與完善醫(yī)院的網(wǎng)站、專題等功能，保證醫(yī)院網(wǎng)站運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理。2、敏銳的洞察、分析市場(chǎng)，配合各醫(yī)院或科室做好宣傳醫(yī)院的網(wǎng)站。3、各組負(fù)責(zé)人要與各醫(yī)院、門診科室做到良好的溝通，各種活動(dòng)宣傳應(yīng)相互銜接，相互告知。4、程序員確保程序的穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性，確保服務(wù)器的安全正常工作。5、優(yōu)化員要做到網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)合理性、可擴(kuò)展性、優(yōu)質(zhì)的鏈接與搜索引擎的友好收錄。6、網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)的布局、視覺美觀，設(shè)計(jì)時(shí)要與程序、3、優(yōu)化配合考慮到其功能與架構(gòu)的合理，及其它頁(yè)面的設(shè)計(jì)。7、SEO定時(shí)查看網(wǎng)站更新，網(wǎng)站內(nèi)容日日有更新，維護(hù)以原創(chuàng)方式為主。8、不得在辦公室喧嘩以及打擾他人工作，上班時(shí)必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或調(diào)低音量，接電話請(qǐng)到辦公區(qū)外接聽。同時(shí)需保持自己座位的整潔，不得在辦公區(qū)抽煙。9、上班期間不得玩電腦游戲、看電影、小說(shuō)、等與工作無(wú)關(guān)的事情。10、下班時(shí)檢查電腦是否都已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，并將電腦電源切斷、下班時(shí)必需將座椅推入座位內(nèi)。11、同事之間應(yīng)相互理解、相互信任、相互幫助，如果發(fā)生不利于集體團(tuán)結(jié)之現(xiàn)象必按制度相關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。12、請(qǐng)假者需到丁丁上按流程申請(qǐng)，給本組組長(zhǎng)及（經(jīng)理）總監(jiān)審核，如不在公司應(yīng)該提前電話通知本4、組組長(zhǎng)與（經(jīng)理）總監(jiān)，沒請(qǐng)假者按曠工處理。 請(qǐng)假的必須提前一天請(qǐng)假，報(bào)告組長(zhǎng)，并交接好工作內(nèi)容。請(qǐng)假1-2天者由本部門（經(jīng)理）總監(jiān)審核，請(qǐng)假3天以上由總裁審核。13、個(gè)人如需加班需得到（經(jīng)理）總監(jiān)同意，填寫加班單,作為日后調(diào)休或加班依據(jù)。14、嚴(yán)格遵守xx醫(yī)院制度規(guī)定，尊重集團(tuán)文化與形象，盡忠職守。三、紀(jì)律制度 1、凡新進(jìn)組員試用期為三至五個(gè)月，試用期符合要求(預(yù)約業(yè)績(jī)、文章書寫、SEO測(cè)評(píng)、疾病知識(shí)測(cè)評(píng)等通過考核要求)者聘為正式員工。2、在辦公場(chǎng)所著裝必需恰當(dāng)，不能穿拖鞋、背心等，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，有損害的應(yīng)照價(jià)賠償。3、嚴(yán)禁無(wú)故缺席，有事情必須請(qǐng)假，但應(yīng)該說(shuō)出請(qǐng)假的理由。請(qǐng)假申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后方可5、請(qǐng)假，請(qǐng)假需按集團(tuán)規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)假，說(shuō)明請(qǐng)假事由以及天數(shù)，有特 殊原因，如病假，需打電話和直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并在釘釘上申請(qǐng)走流程。一個(gè)月請(qǐng)假數(shù)不能超過2次，非常特殊情況例外。請(qǐng)假未得批準(zhǔn)仍然擅自離崗一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。為了部門有序正常發(fā)展，同一小組或同一崗位同一時(shí)間，不得批準(zhǔn)2人以上同時(shí)請(qǐng)事假。4、服從上級(jí)的工作安排，無(wú)特殊情況必須每日按時(shí)按質(zhì)完成自身工作量，如對(duì)工作安排有異議可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。對(duì)部門內(nèi)的一些規(guī)章制度有異議，可以反映并一起完善，嚴(yán)令禁止私下議論，若因此造成不好的影響，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。 5、未經(jīng)公司同意，擅自將公司（部門）工作、制度、文件、數(shù)據(jù)等工作相關(guān)內(nèi)容或機(jī)密資料等泄露出去的6、，扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，依法辭退、開除。6、不得在工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情，如看視頻、看無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。7、工作上有任何不懂的問題，可以向部門內(nèi)同事或上級(jí)請(qǐng)教，所有成員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)新資源應(yīng)及時(shí)與部門內(nèi)成員共享，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。8、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)吸煙(任何時(shí)間)。9、拔弄是非，煽動(dòng)罷工，捏造事實(shí)破壞他人名譽(yù)或威信等情形之一，影響到部門（公司）正常運(yùn)營(yíng)、擾亂生活秩序或造成公司信譽(yù)損壞，記大過一次，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；造成嚴(yán)重后果的，依法辭退、開除。10、工作時(shí)間是：每天早8:30-晚18:00，中午12:00-13:30休息吃飯，共同創(chuàng)造有序、美好的就餐環(huán)境。四、晉升制度 每位員7、工均有晉升機(jī)會(huì)，如要求晉升，需同時(shí)符合以下幾點(diǎn)要求：1、試用期除外，在本崗位做滿3個(gè)月以上，在現(xiàn)崗位能出色完成本職工作。2、對(duì)所要求晉升或調(diào)崗的崗位要有信心、有能力勝任者，同時(shí)符合崗位的各項(xiàng)能力要求；3、經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核，認(rèn)為具備晉升資格的。4、獲取晉升后，將會(huì)有一個(gè)試用過程，比如試用組長(zhǎng)，在試用組長(zhǎng)期間，不享受任何組長(zhǎng)待遇及相關(guān)管理獎(jiǎng)，直到試組通過，轉(zhuǎn)為正組長(zhǎng)后。注：如果在本崗位未做滿3個(gè)月以上，但在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀，給公司及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)帶來(lái)了大幅度的提升，并得到大部分同事的認(rèn)可，可在直屬領(lǐng)導(dǎo)的推薦下向總監(jiān)申請(qǐng)破格晉升。五、處罰制度 員工有下列行為記大過： 1、失職造成重大事故者；28、故意毀壞公物或他人物件者；3、虛假工作成績(jī)或偽造工作記錄者；4、對(duì)同事惡意攻擊造成較大傷害者；未完成工作任務(wù)，造成重大影響和損失者；5、遺失重要公文（物品）或故意泄露部門商業(yè)秘密者；各種處罰記錄由人事部記錄在員工獎(jiǎng)罰記錄中。 1、員工被記大過者，員工的直接上司負(fù)連帶責(zé)任： 2、通報(bào)批評(píng)；3 、視情節(jié)輕重按照處罰標(biāo)準(zhǔn)扣其當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500元；4、 該員工直接上級(jí)扣發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。員工有下列情形者予以開除/解聘： 1、 拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督與主管人員發(fā)生沖突；2、 在公司內(nèi)酗酒滋事；故意損壞公物；3、 對(duì)同事施以暴力或重大侮辱者；4、 連續(xù)曠工 3 天以上或一年內(nèi)累計(jì)3天以上予以解聘；5、 盜9、竊同事或部門財(cái)物者；6、 利用公司名義招搖撞騙；注：半年內(nèi)被累計(jì)兩次記大過者，該員工將在三年內(nèi)無(wú)晉升機(jī)會(huì)。若造成損失公司有權(quán)要求賠償，觸犯法律的應(yīng)受法律制裁。六、禁止做的事 A、保密群內(nèi)聊天內(nèi)容 凡是將所在群工作內(nèi)容透漏給任何不相關(guān)的外來(lái)人員者尤其是同行競(jìng)爭(zhēng)者,視情況處罰最高一個(gè)月獎(jiǎng)金罰款或立即離職。 B、不能做的事:（一）嚴(yán)禁私下討論工資獎(jiǎng)金。（二）嚴(yán)禁在公司期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。（三）嚴(yán)禁不請(qǐng)假離開公司,公司請(qǐng)假流程見工作制度。C、嚴(yán)禁惡性競(jìng)爭(zhēng)【例1:刪除同事的推廣鏈結(jié)】【例2:盜取同事的創(chuàng)意或原創(chuàng)文章作為己用】【例3:嚴(yán)禁在任何地方發(fā)同行的負(fù)面信息】【例4:嚴(yán)禁優(yōu)化同行的特屬關(guān)鏈詞及刷10、同行的流量】D、報(bào)表預(yù)約、到院等數(shù)據(jù)嚴(yán)禁造假1、一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)日開除。2、嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意就修改百度競(jìng)價(jià)后臺(tái)的賬戶信息。3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)作宣傳之事。E、你必須要做的事:1、管理好密碼(推廣賬戶+推廣平臺(tái)+論壇密碼+各類工作密碼)（1）所有注冊(cè)密碼及用戶名,請(qǐng)記錄到你的工作報(bào)表,一個(gè)都不能丟失。（2）凡在網(wǎng)上注冊(cè)的用戶名及密碼必須記錄,用戶名不得相同,但密碼最好一致,以便于記錄保存。.（3）密碼必須附在工作報(bào)表中,每日連同工作報(bào)表一起上交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（部分崗位需附上部門日志表）。（4）申請(qǐng)離職時(shí),所有密碼都要確保正確并能修改,否則,不予11、離職并扣發(fā)所有工資。 2、經(jīng)常將自已當(dāng)作一個(gè)新人（1）不停學(xué)習(xí)，不斷提升自己。（2）學(xué)有所長(zhǎng)，要勇于創(chuàng)新。（3）做錯(cuò)了事，要思錯(cuò)能改。3、試用期內(nèi),你應(yīng)當(dāng)知道（1）你做出什么樣的成績(jī)(數(shù)據(jù))，可以通過試用期（問你的組長(zhǎng)或（經(jīng)理）總監(jiān)，他有責(zé)任與義務(wù)說(shuō)到你清楚明白）。（2）對(duì)于不能約定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的，也要有相應(yīng)的考核指標(biāo)，具體也與你的直接領(lǐng)導(dǎo)約定。（3）相互的承諾與約定，如有任何疑問，且找負(fù)責(zé)人解決不了的，都可以直接找總監(jiān)直接溝通。4、在組內(nèi)工作期間,凡事必有回復(fù)（1）在規(guī)定時(shí)間做出結(jié)果的，立即通知安排你做事的人，事辦妥后必需自行核查無(wú)誤后提交安排你做事的人審核。（2）在規(guī)定時(shí)間，未能完成任務(wù)，也要12、通知，安排你此事的人，讓他心中有數(shù)，好作下一步工作安排，而不至于影響整個(gè)部門相關(guān)聯(lián)的工作。5、鼓勵(lì)分享與主動(dòng)高效高質(zhì)工作,并用制度保障 （1）你的任何一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，推薦使用為部門（單位）創(chuàng)造效益后，都會(huì)被部門（單位）肯定，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金（具體視效果大小而定）。 （2）沒有事要在群內(nèi)主動(dòng)找事做，主動(dòng)工作的人必重用。6、對(duì)工作的態(tài)度立足事實(shí)，用客觀正確的觀點(diǎn)來(lái)宣傳我們編撰出去的每一篇文章，對(duì)讀者而言，都要是有價(jià)值的每一位因網(wǎng)絡(luò)選擇我們醫(yī)院的患者，都能滿意讓更多患者選擇我們，滿意的就診。7、希望與要求（1）抓緊學(xué)到知識(shí)：不怕“無(wú)知”，就怕“無(wú)心”。（2）成功是留給有準(zhǔn)備的人。如以上規(guī)定不完整，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，直至完全符合部門管理要求。 集團(tuán)xx網(wǎng)絡(luò)部