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口腔醫院員工招聘離職會議管理制度30頁
口腔醫院員工招聘離職會議管理制度30頁.doc
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醫院診所
上傳人:職z****i 編號:1140869 2024-09-08 29頁 109.09KB

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1、口腔醫院員工招聘離職會議管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 口腔醫院規章制度為加強醫院的規范化管理,完善各項工作制度,促進醫院發展壯大,提高經濟效益,特制訂本醫院管理制度。第一條、總則 一、醫院全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損醫院利益、形象、聲譽或破壞醫院發展的事情。三、醫院通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理水平,不斷壯大醫院實力和提高經濟效益。四、醫院提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機2、會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、技術精的員工隊伍。五、醫院鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。六、醫院實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;醫院為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、醫院提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。 第二條、員3、工守則 一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。 二、 維護公司聲譽,保護公司利益。 三、 服從領導,關心下屬,團結互助。 四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。 五、不斷學習,提高水平,精通業務。六、積極進取,勇于開拓,求實創新。第三條、員工考勤制度(試行)一 上下班時間:1上午7:3012:00(銷售部8:3012:00)2下午13:3017:30 (如有調整,另行通知) 晚上正常加班時間不要超過21:00(特殊情況除外)3每周1、3、5上午7:30全體員工在公司倉庫門前集合點名,各組組長記錄本組遲到人數。(機房除外)如有變動,另行通知。 4員工請假要提前一天寫請假條,經主管領導批準后,方可請假4、。請假一天由本組負責人批準,三天以內由生產經理批準,三天以上由總經理批準。5上班時間內不得遲到早退,不可因私人情緒影響工作。上班后不準外出購買食物。二獎勵和處罰1.未在正常規定時間內上班的按遲到計算,未到正常時間下班的按早退計算。當月遲到或未參加點名,第一次者給予警告;第二次站到隊前并說明情況;第三次扣除當月全勤獎;三次以上者除扣除全勤獎后從重處罰。2.正常上下班時間未經請假不上班的一律按曠工處理。曠工一天推遲一個月發放工資,二天推遲二個月,以此類推。3.醫院對各部門每月考評一次,無違反本規定的給予小組獎勵80元,由生產辦公室管理。4.各小組的獎勵和樂捐所得的經費作為本組的活動經費,不可挪作它5、用。需用時可由各組負責人到生產辦公室申請,經生產經理批準后可以領取。第四條、管理制度(試行)一、 會議制度1.院辦公會議。根據實際需要隨時召開,由執行院長組織;主要是商討醫院的重要事項。2.部門會議。一般每月召開一次,根據工作需要也可臨時召開,由各部門領導組織;主要是講評本部門工作,肯定成績,找出不足,重點是解決本組存在的問題。3、質量分析會。討論分析產品質量問題,研究決定產品質量改進措施。4、安全工作會。總結安全生產,治安、消防工作情況,檢查處理安全隱患,研究確定防范措施。5、會議組織者要精心準備會議內容,合理安排會議時間。開會時講話聲音要宏亮有力,以激勵為主,不得隨意責罵員工。二、衛生制度6、(總分100分) 1 每天下班后,各組應將衛生區域打掃干凈,保持清潔 。不合格每次扣5分。2衛生工具用完后清潔干凈放在指定的區域,不得亂丟亂放。不合格每次3分。3不得隨便在公司內亂丟垃圾,樓梯一般兩天清潔一次,廁所用后及時沖洗。不合格每項每次扣2分。4組長要組織檢查本區域衛生,不合格者要重新打掃。未做到的每次扣5分。5、公司每日抽檢,每月評比一次,好的表揚獎勵,差的批評樂捐三、 醫院秩序制度(總分100分)1在生產中要服從組長調度安排,對不服從安排者,每人次扣6分。2加強生產現場的管理,各組對本組的產品、物料、工具、模具等分門別類放置,擺放整齊有序。未按規定做好,每項每次扣8分。3員工不得將飯7、菜帶入車間,上班時不得將音響聲開得太大,以免造成噪音。發現一次扣3分。4嚴禁帶小孩進入生產車間,更不允許邊工作,邊帶小孩。發現一次扣15分。5禁止在倉庫、生產車間內抽煙,嚴禁使用明火。發現一次扣20分。6員工在生產操作過程中,不得隨意損壞物料、工具設備,違反操作規程造成浪費及損壞的除照價賠償外,每人次扣6分。7工作中注意節約,降低生產成本,做到隨手關水關電。發現一次扣3分。8下班前要整理好自己崗位的產品、物料和工作臺面,把各自的工作場所衛生打掃干凈。未做到每人每項扣2分。9員工之間要相互照顧,團結友愛,和睦相處;不得拉幫結伙,搬弄是非,不得打架爭吵。發現一起除按制度執行外,每人每次扣10分。18、0加強安全教育和培訓,增強員工防火意識,全體員工都要學會使用消防滅火器,掌握在緊急情況下逃生自救的方法。不會使用的每人次扣3分。11以上各條制度,管理人員要身體力行,做好表率,帶領本組人員嚴格落實。對違反的人員,堅決按制度執行,絕不手軟。未做好的每次扣5分。12、 公司鼓勵員工提出好的建議,一經采用,根據實用價值予以獎勵并給本組加2050分。四、獎勵和處罰1、獎勵辦法:以小組為單位考評。公司每月評出一個好的小組,滿分200分,總分值最高的小組,公司給予該小組每人10元獎勵。用于小組活動經費。2、 處罰辦法:以小組為單位考評。總分為120分以上(含120分)的小組不給以處罰;總分為120分以下(9、不含120分)的小組,該小組每人樂捐5元。連續兩個月總分在120分以下的小組,該小組每人樂捐10元。公司將責令該小組限期整改。第五條、員工招聘和離職管理制度 一、行政人事部是醫院用工的歸口管理部門,負責管理制度的制定,員工招聘、任用、離職等相關管理工作。 二、各部門負責本部門員工招聘、任用、離職等的申報與考評。 三、員工招聘1、醫院聘用員工為學識、品德、經驗、能力、健康優秀者。 2、醫院招聘員工,一律公開條件,向社會公開招聘。3、招聘員工嚴格按照醫院規定的程序辦事。4、招聘員工遵循以下程序:用人部門申請行政部審查公司領導審批擬定招聘文案發布招聘信息進行人員招聘(1)公司招聘牌發布招聘信息(2)10、媒體:網站(3)人才招聘會:市、區級人才市場5、招聘人員的測試:報名初試面試復試錄用報名:應聘人員到行政人事部填寫應聘登記表。 初試:應聘人員填寫登記表,行政人事部對其資格、條件進行初試,審查相關證件。應聘人員需提供證件(1)本人身份證。(2)學歷證、資格證及相關有效證件的原件、復印件(3)1寸彩色照片2張面試:初試合格的,行政部同意試用的,應注明試用期工資。復試:重要崗位的員工還必須經院長復試。錄用:初試、復試合格的應聘人員,由行政人事部負責通知其辦理入職手續。并建立員工檔案。四、 員工試用1、新進公司員工都必須進行試用。由行政人事部安排住宿,試用期滿后,由部門領導簽署試用意見,如合格,行政11、部發工作服并簽訂勞動合同。2、行政員工試用期:13個月。3、員工試用期間,能力突出,表現特佳者,可縮短試用期,但最短不得少于1個月。4、員工試用期滿,經考核不合格者,予以辭退。5、員工試用期間,品行不端或能力欠佳者,可隨時終止試用。6、試用期工資:按醫院試用期工資標準執行。五、保密協議銷售人員、財務人員、技術人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協議。六、入院培訓1、所有新入醫院員工都必須參加入院培訓。沒有參加入院培訓的員工不得上崗。2、入院培訓由行政人事部負責組織,用人部門配合。崗前培訓、在職培訓、發展培訓。3、入院培訓內容:規章制度、企業文化、業務知識、消防知識、軍訓等。七、員工轉正12、1、試用員工試用期滿須轉正者,由試用員工寫出書面申請報部門主管審閱,并簽署意見。2、部門主管審閱同意后,報行政人事部審批,并簽署意見。3、重要崗位,行政部簽署意見后,報院長審批。4、領導審批同意轉正的員工,到行政部辦理轉正手續,予以轉正定崗。5、轉正定崗的員工從審批簽署轉正日期起,享受轉正定崗后的工資。6、公司特聘人員:經院長批準后,可直接正式錄用。八、員工調動1、根據工作需要,公司有權調動任何員工的職務及工作崗位,被調動的員工如借故推諉,概以自動離職處理。2、崗位調換,由部門主管提出,報行政人事部審批。重要崗位的員工還須經院長審批同意。3、奉調員工接到調動通知后,部門主管(應于2個工作日內,13、其他員工應于1個工作日內,辦妥交接手續到新的崗位就職。否則,以曠工處理。4、員工調動崗位后,按照新的崗位確定工資。九、員工離職1、辭職:(1)在試用期內申請辭職的,必須提前3天申請,正式員工辭職應于30天前,以書面形式提出申請,報相關領導審批。(2)在領導未批準前或雖批準但無人接替工作期間,員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理,否則以曠工論處,或停發工資、福利。(3)特殊情況(病危、喪親等)經批準后可于三天內辦理辭職手續。2、自離:(1)自離指未經公司批準或請假未經批準,連續曠工三天(含三天)以上者。(2)自離視為自動放棄原有工資及現在工作行為處理。(3)自離作為違約處理,公司不予14、結算上月、本月所有薪資及所有規定的福利。3、辭退:有下列情況之一,公司可辭退員工:(1)公司結構調整、精簡人員。(2)因病休假一年內累計超過三個月的。(3)因違法亂紀、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。(4)男員工年滿60周歲,女員工年滿50周歲達到法定退休年齡者。需要辭退員工,由行政部負責通知員工本人,講清辭退原因,作好安撫工作。4、開除:有下列情況之一,公司可對員工開除:(1)盜竊公司或其它員工財物者;(2)對同事或上司威脅、暴行或公然侮辱他人人格之行為者;(3)品行不端,利用職務之便竊取公司商業機密或泄露公司機密,嚴重損害公司信譽利益者;(4)偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者15、;(5)在公司內聚賭、拉幫結派、打架斗毆情節嚴重者;(6)故意損壞公司設備、設施、原材料、產品或其它公物及重要文件資料者;(7)不服從管理、散布謠言、消極怠工者;(8)營私舞弊、挪用公款、貪污公司財物者;(9)連續曠工(含)3天,當月累計曠工(含)5天或全年累計曠工(含)10天以上者;(10)嚴重違反公司制度或規定,造成惡劣影響者;(11)觸犯國家法律法規,受到法律制裁者。5、給公司造成重大經濟損失的,公司還將給予經濟懲罰,并保留向司法機關起訴的權力。6、離職審批權限:普通員工離職由部門主管(組長)對申請簽署意見,報行政人事部審核,呈院長審批。7、工作交接:(1)經領導批準離職的員工,必須辦理16、工作交接手續,填寫財務、物資、工作移交清單,并填寫離職人員工作交接表。(2)交接工作應在監交人的監督下進行,移交人、接交人和監交人必須分別在移交清單上簽字。8、交接工作及物品:(1)保管的員工名冊、印章、醫院文件、相關資料。(2)經管的財務、物資。(3)在辦理或未了結的業務及財務事項。(4)負責管理的固定資產、家器具及辦公用品。(5)領用的工具(6)醫院的工作服、鑰匙及其他相關證件。(7)其他屬于公司的財物。9、凡要求離職的員工,申請到期時到行政人事部領取員工離職申請審批表。按要求填寫,報各級領導審批后,交行政人事部存檔。按規定時間辦理好各項移交手續后,方可離崗。10、離職人員工作交接表須經相17、關部門領導簽字確認。11、離職人員有下列情況之一者,在未了結之前,不得離職:(1)離職人員借公司的款項或罰金未付清者;(2)其他未了結的款項。(3)本職位無人接替時。12、工資、福利結算:離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領導批準離職之日。第六條、工資管理制度一、 工資的構成1、行政人員:基礎工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+獎金(補助)。(1)、基礎工資:參照當地員工平均生活水平,最低生活標準,生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,在工資總額中占3050%。(2)、崗位工資:根據職務高低、崗位責任繁簡輕重,工作條件確定,在工資總額中占20%左右。(3)、績效工資:根據工作任務、職責履18、行狀況、工作績效考核結果確立。與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系。占工資總額3050%。(4)、工齡工資:按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作。每增加一年工齡,工資每月增加100元,十年封頂。員工一年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡。工齡計算從試用期起算。工齡工資按年發放,每年春節后上班第二個月20日發放上一年度工齡工資。(5)獎金(補助):根據效益確定,也可上不封頂。4、試用人員工資:按雙方協議確定或按照廣東省當年最低工資標準執行。二、 工資的確定1、醫院員工工資實行崗位制,以崗定薪,崗變薪變。2、 新上崗位的員工,行政人員按試用期計算工資;三、 員工對工資如19、有疑義,可向公司提出查詢要求。自工資實際領取日起一個月內未提出要求的,則視無異議。四、工資的發放1、 工資發放日期為每月的20日前。2、 每月上旬各組長將所屬員工工資統計核準呈總經理核定,由財務編制工資單。3、對經批準、離職、解聘的員工,財務應根據辭工登記表辦理停薪手續。4、以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。五、 其他1、公司年度完成任務計劃,給予的年終獎獎金分配由總經理決定。2、對于為公司做出重大貢獻的員工或小組(部門),可給予特別獎勵。特別獎金由員工所在小組(部門)的負責人報總經理審批。六、工資保密規定1、 為鼓勵各級員工恪盡職守,積極為公司20、發展作貢獻,培養以貢獻為爭取高薪的原則,避免優秀人員免遭嫉妒起見,特推行工資保密規定。2、 員工不得探詢、評論他人工資,應樹立以工作表現爭取高薪的精神。3、 員工工資除公司總經理、財務部外,一律保密。4、 如因違反工資保密規定造成不良影響的,將視具體情況予以通報批評、另調他職,直至辭退處理。第七條、各級人員崗位職責一、總經理崗位職責二、市場營銷部總監崗位職責三、策劃專員崗位職責四、銷售部經理崗位職責五、研發專員崗位職責六、業務員崗位職責七、財務部經理崗位職責八、會計崗位職責九、出納崗位職責十、行政部經理崗位職責十一、行政部文員崗位職責十二、生產部經理崗位職責1、在總經理領導下,全面負責生產各項21、管理工作。2、加強車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。3、組織落實公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。4、貫徹落實公司會議精神及各項管理制度與措施。5、抓好公司團隊建設和員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。6、根據生產需要,合理調整調配生產小組結構和員工。7、擬定生產管理制度,經公司批準后實施,按規定對員工提出獎懲建議。8、加強生產流程管理和品質控制,不斷降低生產成本。9、積極開展現場整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全活動,強化定置管理,創造美好生產環境,不斷提高員工素養。10、每日檢查生產進度、產品質量、現場管理等情況,發現問題及時解決。11、積極深入員工,了解員工思想22、動態,采取合理的措施,確保生產穩定。12、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業競爭力做貢獻。13、抓好企業文化建設,打造一支有戰斗力的團隊。14、正確處理公司的突發事件,并隨時向總經理匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。15、積極完成領導交辦的臨時性工作。十三、生產組長崗位職責1、在總經理及生產經理的領導下開展工作,嚴格遵守并認真落實公司各項規章制度。2、負責生產任務調度完成和品質管理,人員考勤和工資計算以及各項生產報表的統計上報。3、做好各小組之間的溝通、協調工作,4、負責本組員工的管理、培訓、教育、指導,根據實際需要提出員工培養計劃,積極做好企業文化建設。5、嚴格監督本23、組員工認真遵守安全生產相關規章制度,確保每天生產安全進行,定期檢查車間消防設施狀況,確保符合管理要求。6、加強本組設備設施、工具、模具以及制品用材料等的管理,及時對所用設備工具的保管維修。7、督導本組員工做好生產現場整理、放置、清潔等各項工作,確保生產現場整齊有序,干凈衛生。8、完成本組生產紀錄及工作報表填報整理工作。9、下班時檢查本區域的電源是否關閉。10、根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。11、不斷總結生產中的經驗,加強對生產原材料使用的控制,努力降低生產成本。12、機房組負責生產設備操作技術指導以及生產原材料打漿、配色等調制工作。13、服從工作安排,24、完成上級臨時布置的各項任務。十四、車間員工崗位職責1、在組長直接指揮下做好自己的工作,服從管理聽指揮。2、員工之間要團結友愛,和睦相處,做到互諒、互讓、互幫、互信。3、自覺遵守公司各項規章制度,不損害公司利益。4、堅守生產崗位,遵守勞動紀律,自覺服從工作安排,做到質量好、效率高、損耗低。5、認真遵守考勤制度,有事提前請假。6、節約用電、用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領新。7、養成“看清楚才拿,問明白再做”的習慣,杜絕錯亂與浪費。8、做好安全防范,車間倉庫嚴禁吸煙,禁止動火。9、現場產品和物料擺放要整齊有序,走道暢通。10、清掃自己負責的衛生區域,做到工完場清。11、完成上級交辦的其他工作。十25、五、倉庫管理員崗位職責1、負責各類成品的出入庫規格、型號、數量、質量等的驗收登記,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放。2、負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后品種、規格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,每日填寫成品入庫單交銷售部一份。3、負責生產材料的收發放,根據每天出入庫情況,做好賬目統計,做到賬、卡、物相符。4、負責各組數量損耗及包裝返工產品的統計,對各組產品數量、品質的抽檢。現貨明細的共享;配合銷售部制作樣品。5、準確填寫虧損報表,核定生產訂單所需原材料的欠缺并上報采購明細。6、完一成產品圖片冊的一系列工作,負責廢棄物品處理工作。7、庫存信息及時26、呈報。對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。8、產品出庫時,必須有業務出具的產品出庫單,財務確定簽名,倉庫審核,并在出庫單上簽字,方可組織出庫,門衛必須見單確認后放行。9、做好領導交辦的其他工作。十六、后勤管理員崗位職責十七、食堂炊事員崗位職責十八、保安員崗位職責第八條、安全保衛制度 一、安全保衛工作,要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛的第一責任人,應把安全保衛工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛工作負全責。 二、成立以總經理任組長、生產經理任副組長、各組負責人為成員的安全保衛工作領導小組,定期檢查安全保衛工作,發現問題,及時采取措施解決。 三、落實27、防火措施,生產車間等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規定期限更換滅火藥物;生產車間防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。 四、抓好安全用電 1、電線、電器殘舊不符合規范的,應及時更換; 2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器。3、倉庫、生產車間嚴禁吸煙和使用明火,倉庫不得隨意進入。五、做好防盜工作,車間、倉庫、辦公室要經常檢查防盜實施是否完好,住公司人員要提高警惕,夜間當聽到報警鈴聲響,要迅速下樓,統一捉拿盜賊。第九條、員工請假管理制度一、凡于工作時間或規定加班工作時間之內出勤人員,因故不能出勤者,應辦理請假手續。二、 請假28、以時間為單位,最少請假時間為1小時,低于(含)4小時以下的,工資按半天出勤計算三、 員工請假、必須事先填寫請假單,做好工作安排,經直接上級簽字批準確后方可離崗,如因特殊原因,不能及時到醫院請假者,必須事先與直接上級電話聯系,并說明原因,經批準后方可離崗,并事后補辦請假手續。四、 員工請假審復權限:1、 員工請假天(含)由部門領導審核后交生產經理審批,再交總經理核準并存檔。3天以上由生產經理審核,交總經理審批并存檔。2、 部門主任和部門經理級人員請假交總經理審批并存檔。五、 員工請假審批手續填寫請假單部門領導簽署意見 生產經理審批 總經理核定并存檔六、 凡是事后請假(特殊情況除外),請假未經批準29、或未經請假而擅自不到崗者,均作為曠工處理。七、 請假假期規定1、病假:員工因病不能工作者,一般病情可請假1天,病情較重者,可請假3-5天,但必須出示藥費收據或醫院有效證明,病情嚴重者,需請假超過5天以上者,必須出示市級醫院藥費收據和有效證明。2、事假:員工有特殊情況,必須親自料理者,可向公司申請事假,一般事假不得超過1天,每月不得超過2次,全年累計不得超過15天,事假的審批必須根據公司生產情況而定。3、工傷假:員工因工致傷,請假可視具體情況而定。4、續假:請假時間到期不能按時回公司的,必須提前電話向公司說明情況,經公司同意后方可續假。八、 請事假期間員工工資一律不予支付。九、 管理人員在請假期30、間必須隨時與公司保持聯系,并隨時服從公司安排。十、 請假單同各級主管審批后要記好考勤,交總經理存檔,未將請假單交總經理的按曠工處理。十一、 使用表單:員工請假單第十條、好友公司獎勵與處罰規定 為適應公司的發展,鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,進一步規范全體員工的行為,嚴明紀律,使公司各項工作有章可循,特制定本規定。一、獎勵對員工的獎勵應當嚴格要求,公平對待。 1、積極做好本職工作,連續3年成績突出,受到公司表彰者; 2、非本人責任而為公司挽回經濟損失5萬元以上者; 3、遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出; 4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納31、的; 5、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功的; 6、有其他突出貢獻,總經理認為該給予提升嘉獎者。對成績特別突出或貢獻特別重大者,;同時具備領導才能者,可給予提升職務和獎金一并獎勵。7、每月被評選為優秀的各部門(小組) 的。8、獎勵方法:(1)表揚( 2)獎金獎勵(30元以上)(3)晉升。二、處罰員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予樂捐一定時期的獎金和部分工資(30元以上)、辭退、開除等處分: 1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的; 2、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產任務或工作任務的; 3.不服從工作安32、排和調動、指揮,或無理取鬧,頂撞領導,影響生產秩序、工作秩序的; 4.拒不執行總經理、經理或部門(小組)領導決定的,干擾工作的;5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;7、對同事脅迫、恫嚇或欺騙等行為的;侮辱他人人格,挑撥離間、搬弄是非、誣陷、散布謠言等不利于團隊建設的言行性質惡劣的;8、貪污盜竊、敲詐勒索、酗酒鬧事、吵架打架、聚眾賭博、流氓斗毆,尚未達到刑事處分的; 9、帶小孩進入車間的;在嚴禁煙火的車間、倉庫吸煙動火的;10、侮辱他人人格,損害他人名譽、弄虛作假、欺騙他人、挑撥離間、搬弄是非、誣陷、散布謠言等,損害公司聲譽或影響穩定的;11、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;12、員工之間吵架,打架等行為的;13、有其他違章違紀行為,總經理應予以處罰的。
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