公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生控制及協(xié)調(diào)管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1141377
2024-09-08
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1、公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生控制及協(xié)調(diào)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 環(huán)境衛(wèi)生管理辦法1目的 為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個(gè)人行為,提高公司整體形象。特制定本制度。 2適用范圍 公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗(yàn)收協(xié)調(diào)事宜。每月組織質(zhì)量保證部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查,安全環(huán)保部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。3.2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作,指導(dǎo)、督促各部門、各車間嚴(yán)格按照“62、S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。3.3公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查機(jī)構(gòu),設(shè)在安全環(huán)保部,部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),設(shè)在質(zhì)量保證部,部門所有行政人員為環(huán)境衛(wèi)生管理員。3.4其他各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)有不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。3.5各車間、部門認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危廢處理臺(tái)賬。3.6 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用,無用廢油交物資管理部處理;物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間(部門)再生廢品和其它無用物品,并做好各種回3、收臺(tái)賬和處理臺(tái)賬;總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)處理生活垃圾;項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)境衛(wèi)生的管理。4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號(hào)場(chǎng)所管理規(guī)范責(zé)任部門備注1綠化區(qū)無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物總經(jīng)理辦公室所在該區(qū)域車間(部門)有監(jiān)管責(zé)任無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草總經(jīng)理辦公室生活垃圾桶桶內(nèi)垃圾不超過四分之三(或每天清走一次),桶內(nèi)外表面無污物總經(jīng)理辦公室2廠區(qū)公路無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無大顆粒雜物,無掉落污泥,無明顯浮土,無堆磚,無石塊(施工時(shí)除外),無雜草及其他明顯雜物總經(jīng)理辦公室3人行通道無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物各車間(部門)包括4、道路兩邊5米內(nèi)無雜草,欄桿無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間(部門)包括道路兩邊1米內(nèi)4公司辦公樓(室)、醫(yī)務(wù)室室內(nèi)整潔,物品定置擺放,無垃圾,墻面,門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各部門走廊、樓道地面整潔,無煙頭、無垃圾,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物總經(jīng)理辦公室該層樓所有部門有監(jiān)管責(zé)任5車間辦公樓(室)、庫(kù)房等地面整潔,物品定置擺放,無垃圾,門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間室外地面整潔,無煙頭各車間6生產(chǎn)區(qū)域地面干凈,無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各車間(部門)任何地方應(yīng)無煙頭設(shè)備、管道表面無油污、無塵土墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng)非臨時(shí)堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物5、等臨時(shí)堆放區(qū)物品定置擺放,標(biāo)識(shí)清晰。車間(部門)消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)整潔干凈,無污物。地溝清潔,下水道暢通無阻7食堂地面整潔,物品定置存放,無積水、無油污、無雜物、無臭味總經(jīng)理辦公室門窗、墻面干凈,無蜘蛛網(wǎng)餐具干凈、消毒、衛(wèi)生食品安全,無霉變無雜物設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊,不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次,無堆積、無臭味8浴室地面干凈,無積水,下水道暢通無阻總經(jīng)理辦公室浴室周圍無垃圾,干凈9廁所地面干凈,無臭味,消毒殺菌處理;門窗墻干凈,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物總經(jīng)理辦公室照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用10生化處理池定期處理,不溢出,無臭味總經(jīng)理辦公室11廢品堆場(chǎng)分類存放,擺6、放整齊,周圍無雜物,標(biāo)識(shí)清晰。各車間(部門)12個(gè)人行為著裝穿戴整齊,不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生,形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。13施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔,暢通無阻,無施工垃圾堆放、煙頭,沿路無明顯泥土、石塊等。項(xiàng)目管理部/施工單位14公路邊排水溝、所有路沿石排水溝保持暢通,無堆積雜物;路沿石保持完好,無壞損項(xiàng)目部5考核5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。5.2 每個(gè)責(zé)任部門分值100分,考核分在95分以上的部門獎(jiǎng)300元/月,考核分在80-94分不進(jìn)行處罰,考核分在79-7、70分的責(zé)任部門扣200元/月,考核分在69-60分的責(zé)任部門扣500元/月,59分以下的責(zé)任部門扣1000元/月。5.3 被考核的內(nèi)容一般不符合,扣責(zé)任部門1分/項(xiàng)處次,嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項(xiàng)處次,有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項(xiàng)處次。5.4 有下列情形之一者,扣當(dāng)事人20元/人次。5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物.5.4.2 綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。5.4.4 辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5 廢舊物品堆放不整齊,無標(biāo)識(shí)牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋8、處理的。5.5有下列情形之一者,扣當(dāng)事人50元/人次。5.5.1 在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2 廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。5.5.3 未清掃場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4 地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5 非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6 未按規(guī)定穿戴著裝的,按公司安全管理制度執(zhí)行。5.7 凡有效舉報(bào)的人員,獎(jiǎng)勵(lì)20元/人次,扣違規(guī)人員50-100元/人次。6名詞解釋6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)9、”,因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容(安全)的英文單詞里都以“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。6.1 1S整理 就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。6.2 2S整頓 把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn),就可以制作看版,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。6.3 3S清掃 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。 清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,10、要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。6.4 4S清潔 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三個(gè)觀念:只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品;清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是:堅(jiān)持“3不要”的原則.1不要放11、置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;.2不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;.3工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。6.5 5S素養(yǎng) 要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),素養(yǎng)是“6S”活動(dòng)的核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。6.6 6S安全 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。7 說明7.1本制度由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本制度從公布之日起實(shí)施。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
18份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-06-30
10份
物業(yè)資料
上傳時(shí)間:2021-02-23
19份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
41份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
23份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
13份