午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、飲料食品公司危險品工廠使用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1 目的規(guī)范財務(wù)部倉庫管理，保證庫房的合理使用和貨物貯存期間的產(chǎn)品質(zhì)量，及時為正常生產(chǎn)和顧客提供合格的產(chǎn)品。2 適應(yīng)范圍適應(yīng)于財務(wù)部倉儲各個崗位。3 危險品管理制度3.1.目的控制危險品的使用，落實公司及公安部門關(guān)于加強危險化學(xué)藥品的管理要求，做到正確標(biāo)記、安全儲存、杜絕加工食品被污染的風(fēng)險及人員傷害，結(jié)合我公司實際情況，特制定以下管理制度。3.2.適用范圍適用于公司生產(chǎn)時使用的危險藥品的管理，包括氮氣、雙氧水、硝酸、氫氧化鈉、高錳酸鉀、丙酮、汽油等2、。3.3.危險品的裝卸3.3.1在裝卸搬運化學(xué)危險物品前，要預(yù)先做好準(zhǔn)備工作，了解物品性質(zhì)，檢查裝卸搬運的工具是否牢固,如有不牢固的應(yīng)予更換或修理。3.3.2操作人員應(yīng)根據(jù)不同物資危險特性，穿戴相應(yīng)的防護用具，如工作服、橡皮圍裙、橡皮手套等。3.3.3對危險品的裝運必須小心謹(jǐn)慎，輕拿輕放，嚴(yán)防震動、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。液體桶裝下垛時，不可用跳板快速溜放，應(yīng)在地上，垛旁墊舊輪胎或其他松軟物，緩慢下。標(biāo)有不可倒置標(biāo)志的物品切勿倒放。發(fā)現(xiàn)包裝破漏，必須移至安全地點整修，或更換包裝；化學(xué)危險物品撒落在地面、車箱上時，應(yīng)及時掃除。3.3.4裝卸搬運化學(xué)危險物品，工作完畢后根據(jù)工作情況和危險品的性質(zhì)、3、及時清洗手、臉、漱口或沐浴。3.3.5裝卸搬運強腐蝕性物品，操作前應(yīng)檢查箱底是否已被腐蝕，以防脫底發(fā)生危險。搬運時禁止肩杠、背負(fù)或用雙手?jǐn)埍В荒芴簟⑻Щ蛴密囎影徇\。搬運堆碼時，不可倒置、傾斜、震蕩，以免液體濺出發(fā)生危險。在現(xiàn)場須備有清水、蘇打水或微醋酸等，以備急救時應(yīng)用。 罰款。5.4.4保管員發(fā)現(xiàn)不合理事項，未制止的，對保管員處以10-50元/次的罰款。5.4.5保管員監(jiān)管不嚴(yán)引起的木托盤碼放混亂，對當(dāng)班保管員處以10-50元/次罰款。6 關(guān)于加強成品、原輔料管控的管理辦法6.1.目的為保障公司利益，為加強工廠成品、原輔料管理力度，規(guī)范作業(yè)流程，減少成品、原輔料在出入庫、裝卸過程中的損失，4、督促工作人員集中精力，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，防止盜竊及內(nèi)部作弊事件發(fā)生，避免工廠資產(chǎn)流失，并在工作過程中做到有據(jù)可依，特制定本規(guī)定。6.2. 適用范圍成品庫及所有庫存商品的場所。6.3. 管理辦法6.3.1 成品、原輔料庫內(nèi)，除財務(wù)部倉儲經(jīng)理同意外，不允許非倉庫人員入內(nèi)。 6.3.2 成品、原輔料保管員嚴(yán)格按“發(fā)貨作業(yè)指導(dǎo)書”作業(yè)，絕對禁止不符合物料出庫。6.3.3 成品、原輔料保管員必須認(rèn)真填寫“存貨（料）卡”，做到日清月結(jié)。6.3.4 成品、原輔料保管員必須于每日發(fā)貨完畢后，進行盤點工作。并將盤點記錄詳細(xì)記于盤點本上，成品由各保管員分類、分人管理。6.3.5 成品、原輔料保管員在次日與成品統(tǒng)計5、員對帳，做到賬、物、卡相符。如出現(xiàn)不符現(xiàn)象，須及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)并查明原因。6.3.6 成品保管員須每日巡庫，并將巡查結(jié)果認(rèn)真記錄于“成品庫每日巡檢表”上。6.3.7 成品庫采用24小時雙班倒值班制，夜班上班前須仔細(xì)檢查門窗關(guān)閉情況。6.3.8 成品統(tǒng)計員須于第二日，匯總前一天的單據(jù)，及時準(zhǔn)確的出據(jù)表。6.3.9 成品統(tǒng)計員將每日的單據(jù)及時錄入“ERP”系統(tǒng)，確保數(shù)量準(zhǔn)確。6.3.10 財務(wù)部倉儲經(jīng)理，每日檢查巡庫情況，并作記錄。6.4.管理規(guī)定6.4.1.對于在工作過程中因意外導(dǎo)致成品損失的，對責(zé)任人處罰損失額的50；導(dǎo)致原輔料 裝卸損失的對責(zé)任人處罰損失額的30%罰款。6.4.2.對于違反工6、作規(guī)程.人為因素造成損失的,要對責(zé)任人處罰損失額的100%罰款。6.4.3對于在一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次人為或者意外損失的，給予績效考核不及格的處理。一個季度不及格給予下崗。7 獎罰制度獎勵制度7.1積極參加公司組織的各項活動，提出合理化建議（如：管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、降低損耗等），對本部門工作有促進作用的，給予10100元獎勵。7.2.在倉儲管理中，為避免受到水、火、盜等事故發(fā)生和及時發(fā)現(xiàn)錯站、錯票查清，打竄貨等給公司挽回?fù)p失的，視金額申請公司給予獎勵。7.3.在發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，給予獎勵： 產(chǎn)成品外包裝箱皮無噴碼的，每挑出一箱獎10元。7.3.2產(chǎn)品瓶身無日期的，每挑出一瓶（包）獎獎7、勵5元，標(biāo)識卡填寫不規(guī)范，每盤獎勵5元。7.3.3產(chǎn)品少包（瓶），每挑出一箱獎50元。7.3. 4非要求混裝產(chǎn)品，如有混箱、錯箱，每發(fā)現(xiàn)一箱獎勵10元。7.3. 5 其它不合格產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一箱獎勵10元。7.3.6產(chǎn)品漏瓶(包),每挑出一箱獎勵5元。7.4. 符合以下條件者,獎勵100元。A:保管員1、全月收發(fā)物料無差錯。 2、全月無客戶投訴。3、檢查庫容及衛(wèi)生，無不合格項。 4、上級命令執(zhí)行及時、到位。5、全月無其他違紀(jì)現(xiàn)象。B:統(tǒng)計員1、全月報表無遲到、數(shù)據(jù)出錯及漏報現(xiàn)象。2、全月無客戶投訴。3、檢查崗位衛(wèi)生無不合格項。4、上級命令執(zhí)行及時、到位。5、全月無其他違紀(jì)現(xiàn)象。C:叉車司機1、全8、月物料搬運無倒垛、損壞現(xiàn)象。 2、全月無客戶及相關(guān)崗位投訴。3、檢查崗位衛(wèi)生無不合格項。 4、上及命令執(zhí)行及時、到位。7.5. 全月無其他違紀(jì)現(xiàn)象。罰款制度7.6 倉庫所有人員必須提前10分鐘到崗，不得遲到、早退，凡早退、遲到的每次罰款10元，每月出現(xiàn)三次罰款50元，在倉庫內(nèi)偷喝果汁者每次罰款100元。7.7.保管員：7.7.1每發(fā)錯一次貨（包括促銷品），少發(fā)、多發(fā)、串發(fā)、未按先進先出原則等，視情節(jié)嚴(yán)重處以20-100元的罰款；多發(fā)產(chǎn)品如不能挽回?fù)p失的，照價賠償。7.7.2每次盤點，帳、卡、物不符，不積極匯報，查不清原因，給予50元罰款，每月出現(xiàn)三次，做辭退處理。7.7.3每檢查一次，發(fā)現(xiàn)有安9、全隱患的，對責(zé)任保管員罰款50元7.7.4每發(fā)生一次安全事故（自己所負(fù)責(zé)控制的安全點所引起的）7.7.4.1特大事故，報集團公司處理；7.7.4.2重大事故，罰款200元/次；7.7.4.3一般事故，罰款100元/次；7.7.5每次檢查衛(wèi)生不合格的：（衛(wèi)生區(qū)劃分為：保管員各自盤點產(chǎn)品的地面及產(chǎn)品上的衛(wèi)生）。7.7.5.1未安排人員打掃衛(wèi)生的，罰款20元。7.7.5.2雖打掃衛(wèi)生但未打掃干凈的，罰款10元。7.7.6每發(fā)現(xiàn)一次產(chǎn)品擺放不整齊、標(biāo)識不清楚等由保管員管理不到位的責(zé)任引起的，每次罰款10元。7.7.7未按要求安排清理車廂衛(wèi)生的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。7.7.8資料（包括各項記錄、單據(jù)）未10、按要求整理或丟失的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。7.7.9提貨單未按要求記錄產(chǎn)品批號或記錄不準(zhǔn)確、不清楚，未按要求填寫產(chǎn)品配送單的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；入庫單據(jù)未按要求填寫，或填寫不規(guī)范、不清楚等，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。7.7.10無提貨單發(fā)貨、白條發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，損失由發(fā)貨人承擔(dān)。7.7.11破、漏、不衛(wèi)生的車廂，未采取措施防護的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。7.7.12私存易燃易爆、未發(fā)生事故，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)生事故報公司處理7.7.13不按規(guī)定防蟲滅鼠的，不做記錄每次罰款10元7.7.14私自允許外人出入倉庫、辦公室的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。7.7.15下班時不關(guān)門、窗、燈等，發(fā)現(xiàn)一次罰款11、50元7.7.16培訓(xùn)不及格、沒有請假擅自不參加會議的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元7.7.17值班時脫崗或干與工作不相干的事情每次罰款20元7.8.統(tǒng)計員：7.8.1人為原因未能在規(guī)定的時間內(nèi)報出報表的，每次罰款10元7.8.2報表有誤，由統(tǒng)計員自己引起的，每次罰款10元，每月出現(xiàn)三次做下崗處理7.8.3記帳有誤造成帳面模糊的，每次罰款50元7.8.4辦公室衛(wèi)生檢查不合格的，每次罰款10元7.8.5資料未按要求整理歸檔的每次罰款10元。7.8.6出現(xiàn)問題不積極配合查帳的，每次罰款50元。7.8.7培訓(xùn)不及格、不參加會議的，每次罰款10元。7.9叉車司機：7.9.1入庫不整齊，未按指定位置擺放的，每次對12、責(zé)任人給予20元罰款。7.9.2在運輸過程中，每倒一次垛，責(zé)任人按損失全額賠償，因叉車司機損壞的產(chǎn)品及其他物品，由叉車司機全額賠償；對于損壞的門、墻等公共設(shè)施，維修及更換所需一切費用由叉車司機全額賠償；對設(shè)備造成損壞的，除全額賠償損失外，視情節(jié)處以200元-500元罰款；對因叉車司機造成的人員傷害事故，由叉車司機賠償受害人所有損失，并做下崗處理。7.9.3每次下班前，未把托盤放在指定位置或放不整齊的，給予責(zé)任人10元罰款。7.9.4每發(fā)現(xiàn)一次違章駕駛，對責(zé)任人給予20元罰款，造成重大事故，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任并做下崗處理。7.9.5每發(fā)現(xiàn)一次不清理衛(wèi)生的，對責(zé)任人給予10元罰款，每周三次檢查不合13、格，罰款100元。7.9.6每發(fā)現(xiàn)一次叉車司機不服從指揮的，給予停職檢查的處罰；連續(xù)三次以上，給予以辭退。7.9.7嚴(yán)禁叉車載人、他人駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；發(fā)現(xiàn)他人駕駛不制止的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。7.9.8不按要求保養(yǎng)叉車、記保養(yǎng)記錄的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。7.9.9維修、換件多報、虛報的，按多報、虛報額的五倍罰款并予以辭退。7.9.10出現(xiàn)事故隱瞞不報、謊報者，發(fā)現(xiàn)一次罰50-100元。7.9.11未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。7.9.12人為原因造成的機械損壞的，維修費用由責(zé)任人承擔(dān)。7.9.13培訓(xùn)不及格、不參加會議的，每次罰款10元。7.10.裝卸工7.10.1每次檢查衛(wèi)生，未打掃干凈的，罰款10元；未打掃的，罰款20元。7.10.2在裝車過程中，由于裝卸工不配合工作，致使產(chǎn)品損壞的，由裝卸工全額賠償。7.10.3在裝車過程中，有野蠻裝車的，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款10元；未按要求裝車造成倒垛的，照價賠償；保管員未制止的，對保管員罰款20元。7.10.4人為損壞產(chǎn)品的，照價賠償。7.10.5裝錯貨的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。7.10.6不聽從保管員指揮的，每次罰款20元，三次不聽從勸說的做下崗處理。